浅谈中小企业的营销渠道管理策略文档格式.doc
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在销售过程中，营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。
随着市场发展进入新阶段，企业的营销渠道不断发生新的变革，旧的渠道模式已不能适应形势的变化。
企业营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策。
如产品的定价，它同产品策略、价格策略、促销策略一样，也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段，我个人认为进行市场营销需考虑以下策略：
（一）
必须科学地认识市场并实行市场定位
大家都觉得市场是买卖双方进行交易的场所，看起来似乎也十分简单，其实市场蕴涵着一种非常复杂的经济活动和经济关系，它不仅直接牵涉到千家万户的实际生活，也往往同企业的盛衰有着直接的联系。
比如从市场营销观点来看，市场是所有消费者和潜在消费者的集合的场所，即是该产品的消费集团。
由于组成消费集团的每个人的需求和爱好不同，企业如果只生产单一品种产品想满足所有消费者的要求是不可能的。
因此，企业从事市场经营活动时首先碰到的，就是发现市场消费者对产品的需要。
同时，对一个企业来说，由于资源有限不可能也无必要把所有的市场机会都作为自己的经营对象，而是要选择能发挥自己优势的一定范围的消费者的需要作为目标市场。
因此，要想把市场开拓的更强大，就必须研究市场，科学准确地确定目标市场，然后针对每个目标市场的具体要求来开发产品，这样才有可能使各个层次的消费者都能得到不同的满足，从而进一步扩大企业的产品销售，增加企业的销售范围。
（二）
创造需求.引导消费
消费者的需求是可以引导和调节的。
企业应充分发挥自己的优势，实行高效的攻势营销策略，引导、刺激消费者的需求，使潜在需求转变为现实购买，未来的购买欲望转变为近期的购买行为。
比如顾客要买一双旅游鞋，导购可以介绍一款舒适的休闲鞋，告诉消费者休闲鞋不仅可以旅游的时候穿，平时也好穿，一举两得，让消费者觉得更划算，唤起了购买兴趣，还可以让顾客多给家人带一双。
一般来讲，创造需求。
引导消费者的方法主要有三种：
一是开发新产品。
开发新产品，对企业来说，是生死攸关的大事，其次是开发新顾客，对消费者讲则能起到激发人们的潜在需求。
所以，一个企业要想在社会上站的更稳更久，就必须要不断创新，不断开发新产品，使企业在整个市场营销的竞争中获得更大的份额。
二是运用促销策略。
所谓
的策略，主要是营销人员运用推广手段，把商品推向市场。
企业将大量费用用于广告和其它宣传措摊上，激发消费者对某种商品产生兴趣，从而产生需求并加速购买。
三是订出最有利的产品价格。
因为消费者对价格来说一般都是比较敏感的，产品定价是企业开拓市场营销的重要手段，产品价格合理与否，直接关系到产品在市场竞争中的地位。
（三）
突出企业特色
，进行非价格竞争
在这个竞争日益激烈的社会中，企业的竞争
目标不应针对竞争的企业，而是要不断开拓新市场
，扩大市场的占有名气
，争取吸引更多的消费者
。
因此，企业之间不应该以相互压低价格为手段来进行价格竞争。
因为价格的竞争，虽然能暂时刺激消费和扩大销售，但却会使企业
的经济效益不断下降乃至出现亏损，。
企业应尽可能地采取价格
以外的手段进行非价格竞争。
个人认为非价格竞争可以从以下三个方面进行：
一是新产品开发的竞争。
新产品要在某一方面或某些方面与其他产品有所不同，从而能为消费者所偏爱。
具体做法包括：
提高产品质量、性能、式样和花色，改进产品包装，加强销售服务等。
二是地点竞争。
产品上市的地点，应主要结合企业实力和市场条件等因素来确定
市场条件包括运输
、市场容量和购买力等
，这是确定上市地点的必要条件。
对中小企业而言，如果是实力较弱
的企业可选择局部市场，如一个城市、一个地区，迅速推出产品占领市场
，获得一定销量和收入后再逐步拓展市场。
实力较强的企业
，可在一个协作区范围内全面推出产品，并可以联台方式逐步向其它协作区推进，甚至可进入国际市场。
三是促销竞争促销就是企业将产品或劳务的性能、特征和好处及时向消费者进行宣传、报道，引起他们的注意，开发他们的需求增强他们的购买欲望，并促进购买行为，最后将发展为忠诚顾客。
二、塑造中小企业的营销理念
中小企业要想向大企业发展，塑造良好的企业观念是必不可少的。
企业经营要迎接绿色时代的挑战，必须树立绿色观念。
没有观念上的变化，就不会有行动上变化。
而绿色营销则要求企业以环保意识和生态环境协调发展目标，走绿色营销之路。
如果中小企业想建立绿色营销理念应有以下两方面的观点：
首先是树立社会责任观念。
企业是社会责任问题，从古至今在企业管理中都得到重视，并逐渐成为企业营销的基本原则。
绿色营销产生后，企业的社会责任观念成为绿色营销的显著特点之一。
其次是树立可持续发展观念。
可持续发展战略是指要使社会具有可持续发展能力，使人类在地球上世世代代能够生活下去。
人与环境的和谐共存， 随着时间的推移和社会的不断发展，人类的需求内容和层次将不断增加和提高，可持续发展已经成为了当代人类的永恒原则，它要求社会的发展、经济的增长必须控制在自然环境中，让环境能够持久实现的范围内。
三、中小企业营销渠道发展的管理对策
（一）绿色营销的渠道实施
绿色营销渠道是绿色产品从生产者转移到消费者所经过的通道。
企业实施绿色营销必须建立稳定的绿色营销战略和绿色营销组合。
（1）制定绿色营销战略。
制定绿色营销战略计划有利于长期发展启发和引导中间商的绿色意识，促进中间商的绿色需求为出发点，建立与中间商恰当的利益关系，不断发现和选择热心的营销伙伴，让绿色营销带来等高的边际收益，逐步建立稳定的营销网络。
（2）制定绿色的营销组合。
注重营销渠道有关环节的工作。
让绿色产品不仅对社会或环境改善有所贡献，而且能有效地树立良好的企业形象，为企业带来长久效益。
为了真正实施绿色营销，从绿色交通工具的选择，绿色仓库的建立，到绿色装卸、运输、贮存、管理办法的制定与实施，绿色价格应反应神态环境成本。
确立环境与生态有价的基本观点，学会利用传媒和社会活动为企业的绿色表现做宣传。
认真做好绿色营销渠道的一系列基础工作。
（二）注重合作伙伴建立长久的客户关系
在这个竞争日益激烈的商圈，许多外国的、中国的企业都在密切关注着客户流失率，开始努力加强与最终顾客之间的联系，提高客户的忠诚度。
现代营销理论认为要使客户在双方都有较满意的盈利基础上，能长期愉悦地与我们保持良好的合作关系，从而降低客户流失率。
降低客户流失率一般有两条途径：
一是设置较高的转换壁垒。
事实证明，这样做的后果将使企业面临因提供更高的让渡价值而丧失更多的利益，客户对让渡价值的阀闸也会不断提升，企业对市场的控制权将转向销售商。
另一种途径就是提供较高的客户满意，培植客户忠实度，即开展合作关系营销。
我们深深体会到，今天的客户规模正在不断地庞大，他们偏好的供应商是能为更多地区提供产品和服务；
能迅速地解决出现的问题；
与客户更接近。
另外，一个关系建立和执行后，我们就象管理产品生产线一样，把客户当作企业管理工作的一个重要环节，使合作关系营销能持续长久地发挥作用，能够吸引更多具有长远眼光的大客户与我们合作，形成相互忠实、相互依存的长期关系，使双方获得更多、更长远的盈利机会，实现营销的目标。
建立长久有效的客户关系。
（三）选择合适的渠道模式。
渠道模式的选择或者规划，是小企业建立销售渠道必然步骤，但小企业由于品牌知名度和企业的经济实力以及市场管理能力都比较弱。
小企业在建立渠道初期，不必拘泥于过分规范的销售政策，就象一个乞丐，暂时需要的是温饱而不是营养价值，但需要事先为今后的发展做好系统的规划。
从理论上分析，渠道最基本的营销策略主要有两种：
直销渠道模式和混合渠道模式。
1、直销渠道模式。
以报纸发行为例，在直销渠道模式中，由于报社既是生产者又是零售商，可以高频次地直接接触报纸消费者，传播报社企业文化，塑造报纸品牌，增强报纸的渗透力；
可以了解报纸消费者信息和竞争者信息，及时调整报纸产品结构，满足市场需求；
还可以利用自己掌握的渠道提供增值服务，获得更多的利润增长点，为培育报纸消费者的使用习惯并迅速成长起来，直销渠道又是必不可少的。
直销渠道属于零级渠道，是指报纸产品不经过任何中间商的转手，从报社直接流向报纸消费者。
这样，报社集生产者和零售商双重角色为一体，从而最大限度缩短了渠道长度，控制了整个渠道流程。
2、混合渠道模式。
混合渠道模式是指企业对渠道的使用不局限于某一种，而是根据实际需要多种渠道并用，相互补充。
在混合渠道模式中，既有渠道并列运行的现象，也存在着渠道的叠加或融合的现象；
而谈论较多的多渠道模式只是指两种或多种渠道的并列运行。
混合渠道模式代表了渠道发展的方向。
在混合渠道模式中，有效地配置渠道资源、避免渠道冲突、获得最佳的经济效益，是每一家中小企业都需要认真对待的问题。
该渠道策略下，中小企业不必再投入另建销售渠道就是要以最少的成本获得最大的收益。
四、简短的结语
结合以上几点，本文在理论层面上简单探讨了我国中小企业营销的渠道和策略，但值得强调的是，单纯的依赖政府的政策支持或外部制度环境和市场功能的改变，并不能达到营销的最佳效果。
如果企业在国家已有制度环境和市场环境提供的可能性上，充分调动内部资源配置要素，尽快建立起现代企业制度，积极进取，苦练内功，倍守企业信誉，那么企业的营销在我国一定会有一个长足的发展。
总而言之，营销是新经济时代发展是必然趋势，企业在规划，制定战略应该时刻关注环境，转变传统的营销观念，将可持续性发展作为长期目标，才能在竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]郭国庆：
《市场营销通论》，中国人民大学出版社2000版
[2]吴健安：
《市场营销学》，武汉大学出版社2002第3版
[3]罗国民、刘仓劲：
《国际市场营销》，东北财经大学出版社
[4]万后芬：
《绿色营销》，湖北人民出版社2000年版
第3页共4页
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