康师傅方便面广告策划样本.docx
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康师傅方便面广告策划样本
以便面行业背景资料
据中华人民共和国食品科学技术学会晤制品分会记录，二OO七年中华人民共和国以便面产量、产值有较大幅度增长，产量四百九十八亿包，产值三百七十五亿元人民币，分别比分别上升了6.67％和5.04％。
中华人民共和国以便面产业通过三十近年发展，始终保持着高速增长，生产量近年来始终占世界总产量一半。
当前，中华人民共和国人消费掉以便面占全世界三分之一，巨大消费群体支撑着中华人民共和国以便面市场高速增长。
中华人民共和国以便面行业是中华人民共和国市场化竞争最为充分几种行业之一，当前市场化限度、技术指标和科技创新限度都居全球领先水平。
一种中华人民共和国老式主食之外附属食品在中华人民共和国居民生活中影响与日俱增，随着社会资源竞争加剧和生活节奏加快，以便面逐渐成为老百姓生活不可或缺一某些了！
是世界以便面创造五十周年，不论是行业大鄂还是暂居翘楚之后，都在跃跃欲试力图再创辉煌。
统一赞助奥运，康师傅加大步伐、华龙继续多元化等预示着行业新发展和整合阶段即将到来。
而近来有业内人士分析，尽管中华人民共和国以便面重要公司产品及安全指标达已到国际水平，但中华人民共和国以便面产业在经历了迅速发展期后，已经于二OO六年就进入增速放缓盘整阶段。
中华人民共和国以便面行业将来几年仍将处在缓慢发展状态，高速发展和雪崩现象都不也许浮现。
做为行业研究人员，咱们感觉有必要和关注行业发展人士一起回顾一下以便面行业发展历史轨迹，分析一下当前市场状态和竞争阶段，并对将来行业格局和市场特性做出判断，以供行业发展参照和论证之用。
一、回顾中华人民共和国以便面发展历程
回顾过去，国内以便面市场品牌竞争格局经历了三个阶段。
第一阶段（1970-1992年）品牌虽多竞争档次低，包装简陋，不注重品牌宣传，虽也有某些进口产品，但由于价格过高，在中华人民共和国市场少有发展空间；
第二阶段（1992-1997年）康师傅时代。
1992年，在台湾名不见经传顶新集团推出“康师傅”，以恰当价格、精美包装、独特口味、积极营销方略，抓住了难得市场机遇，进入市场不久，就盘踞大陆以便面市场龙头位置甚至一度成为以便面代名词；
第三阶段（1998年至今）：
康师傅、统一占据半壁江山，华龙、白象接踵而至，众多中型公司奋起直追。
1998年后，统一终于找到与康师傅竞争有效手段，并在短时间内获得较好业绩，成为仅次子康师傅第二品牌，同步也是惟一与康师傅开展全线竞争品牌。
这两个品牌不但占据半数市场份额，还拥有较高忠诚度，整体实力明显高于其他品牌。
从1992年至今，全行业从800余家公司裁减至不到50家，历经了激烈竞争，产生了康师傅、统一、今麦郎、白象、锦丰等具备品牌及规模优势公司群体。
随着中华人民共和国迅速消费品市场迅速增长，国内现已成为世界以便面产销第一大国，以便面市场持续近年，都体现出良好增长态势，当前年产以便面460多亿包，约占世界总产量50％左右，销售总额达300亿元。
当前中华人民共和国人均消费以便面34包，人均世界第四，与第一韩国年人均约80余份，尚有一定差距，阐明市场空间依然很大，但下半年开始各个以便面公司增长乏力，市场呈现滞缓增长状态。
当前韩国年人均约80余份，印尼人均消费52包、日本约50余份，中华人民共和国人均消费34包，人均世界第四，见证了这个中华人民共和国食品产业“新生代”成长，也昭示着以便面行业巨大市场潜力和灿烂前景。
二：
行业格局分析
1.市场发展步伐均衡，年增长速度在10-15％之间，浮现大攀升也许性不多。
以便面品牌集中度越来越高已经成为不争事实，市场上主竞品基本体现为康师傅、统一、华龙、白象等强势品牌，而作为低端产品小厂家在市场上日渐式微，行业垄断趋势越来越明显，寡头竞争初露端倪。
做为一种高度市场化和成熟化行业，进入门槛自身就很高，加上行业先天利润微薄，更使得行业格局凸现稳定。
加上市场供过于求、产能远远不不大于现实需求，出口途径狭窄，因此行业人士多做保守将来预测和预计。
作为迅速消费品以便面很难培养出高品牌忠诚度，加上差别化限度不高，要想在某方面脱颖而出实属不易。
基于以上因素，通过了迅速成长后，以便面市场已经趋于饱和，价格和利润一路下滑，想要立即扭转并不现实，最起码几年后改观不会很大。
将来以便面行业将来两到三年增长将每年以30-60亿包速度增长，营业额也不会增长太快，到，乐观预计产量也就在800亿包左右，销售额在530亿元左右。
2.以便面包数增长趋缓，产值销售额增长幅度加大，中高品位产品开发将渐趋流行。
中华人民共和国以便面整个行业每包平均为0.75元，比上年度略有增长（上年度0.72元）。
由此可以看出，行业基于成本和原料压力，加大了高品位面研发和推广力度，同步也能依稀看出行业涨价痕迹。
通过2年多原料危机推动，农村市场0.5元如下低端面几乎销声匿迹了，在诸多市场南街村、斯美特、鲁宝等公司中档产品开始上扬。
将来两到三年内，中华人民共和国广大农村市场以便面零售价将在0.7元以上，产业格局会进行升级。
3.康师傅、华龙、统一统领江湖格局不会变化，白象将有机会挑战统一。
从品牌集中度来看，以便面市场集中度非常之高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额60％。
康师傅在市场份额（在全国占有34％以上市场份额）和忠诚度上都占据了绝对优势。
统一是惟一一种有实力能与康师傅抗衡品牌，但它品牌忠诚度与康师傅差距还是比较大。
两者产品线非常相似，不但在以便面市场上，在茶饮料等其他市场上她们也是强劲竞争对手。
同步统一这两年发展乏力之困，战略多元屡屡不顺、新品研发步调缓慢、渠道上也颓势萎靡，内部人士视面业为鸡肋，更有行业人士预测统一也许出售面业板块，这无疑为行业将来格局预留了诸多也许和变数。
4.油炸面主流地位不容置疑，非油炸面市场将缓慢萎缩，由一种次大众市场蜕变成一种专业细分市场。
以北大荒为代表食品公司将大力瓜分非油炸面市场，前景不容看好！
大多数消费者并未深度承认非油炸健康理念，非油炸口感众说纷纭和市场营销功力平平淡淡，使得非油炸注定是非主流产品，类似于矿泉水对纯净水、炭烤肉和电烤肉新版故事。
五谷道场黯然沦落也给行业留下了巨大空间，其精心拓展非油炸面份额将如何二次分派成为争议焦点，而其衰落也也许是非油炸面日渐式微开端。
始终看好非油炸市场空间北大荒集团也许是第一种高调进入这个市场大腕，五谷道场衰落给其注入了亢奋理由。
从近来广告投放频率看，其志在必得信心路人皆知。
5.代替性粉丝产品分化产品份额有限，目的消费者各有细分，重叠性不强。
以以便粉丝为代表以便面代替产品当前在市场上异常活跃，市场推广有声有色，份额也与日俱增，前景一片大好，涌现了以白家粉丝为代表被以便面公司视为直接竞争对手群。
事实上通过调查发现，粉丝类产品对以便面产品市场份额分隔极为有限，喜欢吃粉丝目的消费者以中原和西部人居多，大均有饮食老式偏好。
同步咱们发现两者重叠性并不高，两者都长期喜好消费者局限性调查总量8％。
可见以便面和粉丝更多是大路两边、各走一边竞争情形，至于没有固定偏好消费者，那谁消费教诲做好，那谁就是更大受益者了。
康师傅以便面广告策划案
二、目录
前言…………………………………………………2
第一某些：
市场分析………………………………2
㈠营销环境分析……………………………………2
㈡消费者分析………………………………………4
㈢产品分析…………………………………………6
㈣公司与竞争对手竞争状况分析………………7
第二某些：
广告方略………………………………8
㈠广告目的方略…………………………………… 8
㈡目的市场方略…………………………………… 9
㈢广告定位方略……………………………………10
㈣广告诉求方略……………………………………11
㈤广告体现方略……………………………………11
㈥广告媒介方略……………………………………12
第三某些：
广告实行………………………………13
㈠广告目的…………………………………………13
㈡广告时间…………………………………………13
㈢广告目的市场……………………………………13
㈣广告体现…………………………………………13
㈤广告发布筹划……………………………………16
㈥广告费用预算……………………………………16
第四某些：
广告活动效果预测…………………16
附录：
市场调查问卷………………………………16
前言
河北木雨广告公司受康师傅控股有限公司委托，进行康师傅亚洲精选系列以便面广告活动策划。
本策划依照双方合同，于11月开始至1月结束，历时两个月，现提交广告活动策划案文本。
本策划文本涉及市场调查与分析、广告方略、广告筹划、附录等构成某些，涵盖了本次策划运作内容，为本次广告活动提供方略和实行办法全面指引。
如果贵方承认此方案，但愿本次广告活动可以完全照此执行，如果贵方不采纳此方案，但愿能尊重我方劳动，不在广告活动中直接或间接使用本方案所有或某些内容。
第一某些：
市场分析
㈠营销环境分析
1、公司市场营销环境中宏观制约因素
●高物价水准中华人民共和国市场：
随着经济水平提高，使消费者形成了比较强价格承受能力。
●不断提高生活质量和食品零售总额：
近年来，追求高品质生活成为全国大某些消费者普遍规定，由此也带动了食品零售总额大幅度提高。
●追求高质量和多元化食品消费：
中华人民共和国食品品种呈多元化发展，新品种不断增长，并且受消费者欢迎，追求“绿色食品”，营养、保健、以便、快捷成为食品消费趋向。
2、公司市场营销环境中微观制约因素
●公司与供应商关系：
康师傅控股有限公司实力雄厚，资金充分，因而可以得到供应商信任，在原料供应方面不成问题。
●公司与经销商关系：
公司长期进行大量广告和促销活动，实际销售量居全国领先位置，经销商获利很大，因此对产品有很高销售积极性。
3、以便面市场概况
⑴市场构成
以便面
红烧牛肉、香辣牛肉、海陆鲜汇、香菇炖鸡、上汤炖骨、西红柿鸡蛋、辣子鸡味等
米线、干拌面、炸酱面、干脆面、拉面
⑵市场重要品牌
统一公司集团、白象集团食品有限公司、今麦郎食品集团有限公司、宏发集团（中华人民共和国）有限公司、郑州天方集团有限公司、河南斯美特食品有限公司、河南省南街村（集团）有限公司、锦丰实业有限公司
从全国范畴来看，当前中华人民共和国以便面市场，重要由康师傅、统一，以及华龙等巨头把持要塞；在南方市场，则以锦丰和宏发为主。
⑶将来市场构成变化趋势
康师傅、今麦郎、统一三剑客统领江湖格局不会变化，五谷道场退居二线，白象将有机会挑战统一。
市场细分、差别化竞争成为一种必然发展趋势。
将来某些区域品牌依然有着各自生存空间，分割康师傅市场份额，但康师傅霸主地位当前没有公司可以撼动。
4、营销环境分析总结
⑴市场机会：
随着中华人民共和国经济发展和生活节奏加快，城乡化进程加速，每年预测有万人进入都市，快节奏生活必然导致以便面销量增长。
⑵市场威胁：
以便面市场虽然品牌众多，但各品牌市场成长空间比较有限。
通过了迅速成长后，以便面市场已经趋于饱和。
⑶公司在市场中优势：
康师傅在市场份额（在全国占有34%以上）和忠诚度（达到76%）上都占据了绝对优势。
⑷公司在市场中劣势：
康师傅虽已在大中都市打下了良好营销基本，以中高等价格为主价位，在农村市场仍是一种薄弱环节。
㈡消费者分析
1、消费者总体消费态势
随着人民生活质量提高，对以便面选取需求也在变化，由过去“实惠、填饱肚子”向“营养、以便、美味”转移。
丰富汤料、更多内容物、油脂含量减少和营养配比更加完善，将会使以便面获得更多消费者青睐。
2、消费者选取食品普通观念
通过对消费者进行关于食品消费抽样调查表白，消费者选取食品时，食品口味和感觉、品质、对公司信任限度是最为重要因素，对口味和品质结识重要来源于自身经验和广告，而对公司结识则重要来自公司广告。
3、既有消费者分析
⑴既有消费群体构成
总量：
占消费者总数64%，证明以便面市场潜力巨大。
年龄：
重要是15－35岁年轻群体，其中全时性固定工作白领占了总消费人群46％，学生群体占了总消费人群17％。
性别：
男女比例比较平均，如果每月消费11袋者为重度消费者，则男性群体，重度消费者占53．3％，与此相相应是女性重度消费者占46．7％。
其她特性：
习惯快节奏生活方式，工作与学习较为繁忙，喜欢流行和潮流生活态度，衣食起居比较缺少规律。
⑵既有消费者购买行为
●购买动机：
多数消费者购买以便面是为了早餐、点心、宵夜食用，而作为主食比例较低。
●购买时间：
多数消费者在不固定期间应急购买，某些消费者在一周某一天（多为周六日）集中购买。
●购买数量：
从每次1袋/碗到5袋/碗不等，重度消费者月平均购买量在1—2箱左右。
●购买品牌忠诚度：
多数消费者在购买时有品牌观念，但是品牌忠诚度较弱，康师傅可以运用这个机会提高消费者对本品牌认知，培养忠诚消费者。
4、潜在消费者分析
随着收入增长，消费者对速食面需求，从此前吃饱就行，注重营养需求发展到当前开始关注营养成分，通过调研，有七成消费者对营养型速食面感兴趣。
生存压力大使“亚健康“人群增多。
高血压、高血脂、肥胖病、糖尿病等人群不断增长。
这某些人群对健康规定越来越高，健康膳食也日益受到注重。
康师傅以便面开发适合这个群体食用产品是一种非常重要课题。
5、消费者分析总结
⑴既有消费群体：
以中青年为主，有着庞大市场。
⑵既有消费者需求：
面质好、口味佳、更以便、更具营养。
⑶既有消费者消费行为：
重要在超市和便利店，多数为零散购买，品牌认知度高但忠诚度低。
㈢亚洲精选产品分析
1、产品特性分析
⑴产品质量：
产品质量优，满意度高。
⑵产品价格：
3.5元每杯主流价格，优质优价。
⑶产品品种：
包罗东方典型美味，大陆红烧牛肉面红火风情，日式豚骨拉面浓郁韵致，台湾肉燥面醇厚乡愁，韩式烧烤热辣情怀，港式蟹黄鲍鱼鲜滋美味，川味麻辣火锅酣畅淋漓等。
⑷包装：
采用杯型容器，更以便消费者冲泡和食用，吃起来既雅观又有潮流感，并且分量与普通碗面相似，不必紧张吃不饱。
另一方面，康师傅亚洲精选在每个口味产品包装设计上都反映出此口味地区文化特性，“中华人民共和国书法和龙纹”，“四川脸谱”，“日本合服上花纹”，“台湾版画”等都分别成为包装设计背景元素，让消费者在满足口腹之欲同步也能品位一番亚洲各地风情文化。
2、产品生命周期：
处在导入期阶段，具备良好发展前景，但同步也面临先发产品夹击。
3、产品品牌形象分析：
相较于普通以便面产品，亚洲精选由于产品概念高屋建瓴而更具备外来感和文化味，给消费者带来不但是口腹之欲满足，更是一种如临其境消费体验。
4、产品定位分析：
针对消费群体是中坚、知性、快节奏、接受新事物、注重生活品质白领。
㈣公司与竞争对手竞争状况分析
⑴公司在竞争中地位：
以便面行业领导者，在全国占有34%以上市场份额。
⑵公司在竞争中优势：
拥有康师傅原有品牌、具备多国口味、分量跟碗面相似、容器面主流价格、目的消费群需求量大、强大通路资源等。
⑶公司在竞争中劣势：
重要对手日清开杯乐为杯容器以便市场先发品牌，其潮流、多样口味方略也较有优势；且同主打营养统一高汤面形成对康师父亚洲精选夹击。
⑷整体竞争格局分析
以便面市场集中度非常高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额70％。
区域差别化上，康师傅强势区域重要集中在北方地区，而统一则集中在南方地区，但当前康师傅也在南方地区建立遍及城乡密集网点，有效保证了市场占有率。
五、第二某些：
广告方略
㈠广告目的方略
1、公司提出目的
⑴通过广告活动，提高指名购买率，塑造以便面领导地位。
提高品牌在高品位市场占有率。
⑵扩大国际影响。
⑶传达将来以便面发展理念―口味将不会受到地区限制。
2、依照市场状况可以达到目的
⑴稳坐行业第一位置，抢占高品位市场。
⑵塑造品牌国际形象，培养忠实消费者。
3、本次广告活动目的
⑴通过一年广告和促销活动，使产品市场占有率提高到50%
⑵产品忠诚度提高到90%以上。
⑶产品国际知名度提高5%。
㈡目的市场方略
1、公司本来目的市场
⑴公司本来所面对目的市场：
公司本来面对重要是北方中高品位市场，对南方市场和国际化消费者需求区别很少。
各个地区消费者对以便面需求和她们共性、特性很难描述。
⑵原有市场观点评价：
机会与威胁：
业已形成高品位市场为提高产品知名度奠定了基本，但国际化目的市场不拟定是原有市场观点重要缺陷。
重要问题点：
对产品整个市场进行细分，找出本产品最重要目的消费者，以产品高品质国际化特性，吸引有以便面消费习惯年轻消费者，培养产品忠诚度。
·注重产品质量，有较高价格承受能力。
2、市场细分
⑴市场细分原则
·从年龄—家庭生命周期细分：
最有也许消费以便面群体是中青年，已婚或者未婚，子女未成年，工作忙碌，时间紧张。
·从追求利益细分：
注重营养美味潮流消费者。
·从质量和价格细分：
价格承受能力较高消费者
⑵对公司最有价值细分市场
从上面分析可以看出，对康师傅亚洲精选最有价值细分市场具备如下特性：
·20—40岁中青年。
·独立生活或者有独立家庭、有未成年子女。
·有中档以上收入。
·适应当代生活，采用潮流、变动生活方式。
·对以便面需求注重营养美味，兼顾以便。
·年轻白领阶层是一种重要消费群。
⑶细分市场评估
在所有消费者中，具备这种特性消费者只是其中一某些，但却不是很小一某些，她们具备比较强消费能力。
这一消费群体最能适应社会生活发展，并且其数量将不断增长，如果选取这一消费群体为目的市场，市场规模扩大将非常有潜力。
⑷公司目的市场方略
对于康师傅公司来说，凭借其强大资金和品牌优势，采用对特定细分市场进行营销方略是最有效。
选取最有也许选取本产品消费群体进行市场营销将有也许吸引更多目的消费者，使产品获得稳定消费群体，因此咱们建议公司以上面总结过细分市场为公司营销目的市场。
㈢广告定位方略
1、产品优势和消费者需求
消费者需求重要有两个方面：
以便和营养美味。
对于以便需求，普通以便面都能满足，但对于营养美味需求，则有大某些同类产品都不能满足，而消费者不满也重要集中于口味。
康师傅亚洲精选优势也正集中于此。
2、产品定位机会点
⑴消费者对以便面需求可以分为两个阶段：
以便面浮现之初，重要需求是“以便”；而在这种需求被众多品牌产品所满足后，她们需求就从比较低层次“以便”转向比较高层次“营养美味”。
⑵虽然多数以便面品牌都采用“营养美味”定位，但对异域口味和饮食国际观，没有做更深挖掘，因而显得千篇一律，缺少特色。
⑶亚洲精选带给消费者不但是饮食更是一种异域文化体验。
3、定位表述：
营养美味国际潮流美食产品。
㈣广告诉求方略
1、诉求对象：
理性、成熟、知性、具备国际观20—40岁中青年人，特别以白领阶层为主。
2、诉求重点：
各种口味可供选取，以便更具营养
3、诉求办法：
感性诉求是食品类惯用不衰诉求办法，它可以包括丰富生活和情感内容，对诉求对象起到比较好效果。
通过生活中场景、处在寻常生活中人物形象和生活情趣、在目的消费群体中具备普遍性情感来体现。
㈤广告体现方略
1、广告主题
·不出国门，即能领略亚洲异域美味
·以便营养健康、理性、潮流生活方式
2、广告创意
⑴广告创意核心内容
依照广告诉求重点、诉求办法、广告主题，咱们发展出如下中心创意：
营养美味，意犹未尽；康师傅亚洲精选，有她照顾，不用紧张。
⑵不同媒介广告创意体现
鉴于这一广告创意有比较丰富内涵，针对不同身份诉求对象和不同广告媒介可以做不同体现。
●电视广告
·风格：
以轻松、潮流基调为主，在当代生活紧张、枯燥中享有一份难得休闲时光。
咱们选取走国际化路线知性、成熟主持人杨澜搭配普通生活场景，用光要自然，有真实感。
·制作规定：
以胶片拍摄，以突出产品质感
●杂志广告
·风格：
突出时代感，采用夸张手法。
·制作规定：
以夸张画面为主。
色彩明快、引人注目。
㈥广告媒介方略
1、媒介方略
⑴以电视广告为主导，向目的消费者做重点诉求，争取以电视广告达到最广泛覆盖面。
⑵以杂志广告和网络广告为辅，向目的消费者传达关于产品更丰富信息，同步将各种促销活动内容及时告知消费者。
2、媒介选取原则
选取全国范畴内对消费者生活最有影响力媒介，和知名潮流杂志。
3、所选媒介
央视及全国各大卫视、《商界》、《瑞丽》、《电脑兴趣者》，《环球体育》等。
4、广告发布时机
各媒介广告在广告活动开始时同步发布。
第三某些：
广告实行筹划
㈠广告目的
·通过半年广告和促销活动，使产品市场占有率提高到50%
·产品忠诚度提高到90%以上。
·产品国际知名度提高5%。
㈡广告时间
开始时间：
3月1日开始
结束时间：
8月31日结束
持续时间：
半年
㈢广告目的市场
地区：
全国中高等发达都市
目的消费群体：
年龄在20—40岁之间，中档收入以上，工作生活繁忙，追求生活质量家庭和个人。
㈣广告体现
1、广告创意
营养美味，意犹未尽。
康师傅亚洲精选，有她照顾，不用紧张。
2、各媒介广告体现
⑴电视广告文稿
核心创意：
康师傅亚洲精选，有她照顾，不用紧张。
镜头
时间
画面
画外音
1
4
在很小却很温馨宿舍里，阳光明媚，杨澜边吃康师亚洲精选红烧牛肉面，边给妈妈打电话，有点想念。
妈，我吃北京红烧牛肉呢，很营养，不用紧张
2
4
在人群拥挤火车上，满满都是陌生人，只有一种人杨澜边吃康师傅亚洲精选韩式烧烤面，边给妈妈打电话，有点酸楚。
妈，我吃韩式烧烤呢，很营养，不用紧张
3
4
已经傍晚时分，办公室里，每个人依然还在忙碌工作着，杨澜边吃康师傅亚洲精选日式豚骨拉面，边给妈妈打电话，有点安慰。
妈，我吃日式豚骨拉面呢，很营养，不用紧张
4
4
在富丽堂皇酒店里，穿着潮流而又成熟知性杨澜，边吃康师傅亚洲精选香港蟹黄鲍鱼面，边给妈妈打电话，有点自豪。
妈，我吃香港蟹黄鲍鱼呢，很营养，不用紧张
5
4
在灯光柔和家里，杨澜坐在轻松舒服沙发上看电视，边吃康师傅亚洲精选台湾肉燥面，边给妈妈打电话，有点幸福。
妈，我吃台湾肉燥面呢，很营养，不用紧张
6
5
杨澜利落大方走在人群暄闹街头，手指在胸前滑动出六种口味康师傅亚洲精选，环绕在她周边，许近年轻人竞相追逐，场面热闹而又激情。
有她照顾，不用紧张
7
5
杨澜走过一种巨大广告牌，顺手揭下红绸，显现出康师傅亚洲精选广告牌，还是始终向前走，满面笑容，信心十足，布满霸气！
我精致生活，我食尚首选，康师傅亚洲精选。
⑵杂志广告文稿
核心创意：
营养美味，意犹未尽。
画面：
办公桌旁，一男员工，西装革履，仰面站着，脖子向上伸很长，康师傅亚洲精选面桶压扁套在脖子上，像块餐巾同样，两手紧紧抓住被压扁面桶，舌头伸出口外，舔着嘴唇，做出意犹未尽表情，办公桌上放着已经发霉荷包蛋。
3、各媒介广告规格
⑴电视广告：
30秒。
由于产品处在上市期，因此需要30秒广告来传达比较丰富信息，进行有说服力诉求。
⑵杂志广告：
中间夹层整页
4、各媒介广告制作规定
⑴电视广告：
在本策划通过后开始拍摄，在2月底完毕最后播出片，以供媒介人员预定电视广告时段和时间。
⑵杂志广告：
在本策划通过后开始设计，在2月底完毕画面制作并制成印刷胶片，以供预定杂志广告时间和版面。
㈤广告发布筹划
广告发布媒介
央视及全国各大卫视、《商界》、《瑞丽》、《电脑兴趣者》、《环球体育》等。
㈥广告费用预算
1、广告策划创意费用：
110万
2、广告设计费用：
220万
3、广告制作费用：
2060万
4、广告媒介费用：
6500万
5、其她活动所需要费用：
58
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