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粮食物流中心仓库

唐山市粮食物流中心1-8仓库

综合说明1

一、工程概况1

二、编制依据1

三、项目施工管理目标2

第一章施工部署及施工现场总平面布置图3

施工程序3

1.1.1施工方案的选择3

1.1.2施工工序流程3

项目管理组织机构及职责3

1.2.1项目管理组织机构3

1.2.2项目经理部主要领导及各岗位主要管理职责6

1.2.3项目管理措施制8

施工现场总平面布置图8

1.3.1施工现场总平面布置9

1.3.2施工现场总平面布置图12

第二章主要分部分项工程施工方法及主要技术措施14

测量放线工程14

2.1.1建筑物定位和测量放线14

2.1.2施工高程测量14

土方工程14

钢筋工程15

2.3.1进厂检验15

2.3.2钢筋加工15

2.3.3成型钢筋检查及验16

2.3.4钢筋的储存16

2.3.5钢筋的接头方式及位置16

2.3.6钢筋绑扎17

2.3.7钢筋连接18

2.3.8钢筋位置控制19

2.3.9钢筋保护层19

钢筋骨架质量检查19

模板工程20

2.4.1模板设计20

2.4.2施工要点20

2.4.3柱模板设计与施工20

2.4.4梁板模板设计与施工21

2.4.5模板拆除21

混凝土工程21

2.5.1各部位砼强度等级21

2.5.2预防砼工程碱集料反应的技术措施21

2.5.3砼的运输与浇筑22

2.5.4砼浇筑方法23

2.5.5砼养护23

2.5.6现浇砼结构的允许偏差24

砌筑工程24

2.6.1准备工作24

2.6.2烧结普通页岩转砌体砌筑要点25

2.6.3质量标准27

抹灰工程29

2.7.1作业条件29

2.7.2材料及机具准备29

2.7.3工艺流程29

2.7.4一般墙体抹灰操作要点29

2.7.5有防潮要求墙体抹灰操作要点30

2.7.6常见质量通病预控31

屋面工程32

2.8.1工艺流程32

2.8.2基层找平层32

2.8.3屋面保温层32

2.8.4屋面找坡层33

2.8.5屋面找平层33

2.8.6屋面防水层33

地面工程34

2.10.1材料要求34

2.10.2找规矩34

2.10.3施工操作34

门窗安装37

2.11.1准备工作37

2.11.2门窗安装37

2.11.3施工要点38

安装工程38

2.12.1准备工作38

2.12.2给排水、空调工程39

2.12.3电气工程39

脚手架工程41

2.13.1普通双排脚手架搭设顺序42

2.13.2架子搭设及搭设中的技术要求42

2.13.3架子的验收、使用及管理43

2.13.4脚手架拆除安全要求43

排架结构工程43

2.14.1预应力钢筋砼折线形屋架吊装43

2.14.2预应力砼屋面板吊装46

2.14.3吊装构件的平面布置47

第三章施工进度计划及工期保证措施48

施工进度计划48

工期保证措施48

3.2.1施工组织保障措施48

3.2.2工序管理保障措施48

3.2.3选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平48

3.2.4资金材料管理保障措施48

3.2.5采用先进施工技术48

3.2.6外部环境保障措施49

3.2.7其他保障措施49

第四章工程质量保证措施50

工程施工质量目标50

施工质量保证体系50

施工质量保证措施50

第五章项目部情况53

项目部管理机构人员组成53

项目部组织机构和四大保证体系70

第六章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划71

拟投入的主要施工机械设备表71

施工机械进场计划72

工程材料的进场计划72

第七章劳动力安排使用计划及劳务情况73

各施工班组安排计划及春耕、夏种、秋收劳动力保证措施73

劳动力安排计划及劳务情况表73

第八章安全防护及确保安全生产的技术组织保证措施75

安全生产管理75

8.1.1管理方针75

8.1.2安全生产管理体系76

安全防护措施78

第九章确保文明施工和环境保护的技术组织措施80

文明施工目标80

文明施工管理机构及运行程序80

现场管理原则80

文明施工和环境保护措施80

第十章扬尘治理、降低环境污染和减少扰民噪音的措施85

扬尘治理、降低环境污染的措施85

10.1.1施工现场防大气污染措施85

10.1.2施工现场的水污染防止措施85

10.1.3其它污染的控制措施86

降低施工现场防噪声污染、减少扰民的各项措施86

第十一章冬雨季施工措施87

雨季施工措施87

冬季施工措施87

第十二章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施89

地下管线及其它地下设施的加固措施89

地上设施的加固措施90

第十三章现场消防保卫管理91

施工现场保卫91

13.1.1施工现场治安保卫组织系统91

13.1.2治安保卫措施91

13.1.3治安保卫教育92

13.1.4现场保卫定期检查93

13.1.5门卫值班记录93

施工现场消防93

13.2.1现场义务消防组织机构93

13.2.2防火教育94

13.2.3消防安全措施95

附表、附图100

一、工程概况:

本工程为唐山市粮食物流中心工程,总建筑面积16511m2,包括综合服务楼、罩棚和1-8#八个仓库。

1#、5#仓库、2#仓库、3#、7#仓库、4#、8#仓库、6#仓库等八个仓库建筑面积均为1042.05m2,排架结构,排架柱及山墙柱基础为钢筋砼独立基础,维护墙体基础为钢筋砼条形基础,地上一层。

结构安全等级为二级;建筑抗震设防类别为丙类;抗震设防烈度为8度;设计合理使用年限为50年;屋面防水等级Ⅱ级;防火设计建筑分类丙类仓库;耐火等级二级。

本工程位于唐山市庆北道北侧,施工场地三通一平已完成。

施工项目包括:

土建、电气等内容。

二、编制依据

本施工组织设计依据国家现行规范、标准,及我单位按照ISO9000质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管理经验,业主提供的本工程招标文件和唐山中建建筑设计有限公司设计的全套施工图纸编制。

本设计主要引用的规范、标准、图集有:

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》--------------GB50300-2001

2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》--------------GB50202-2002

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》-------------GB50204-2002

4、《砌体工程施工质量验收规范》--------------GB50203-2002

5、《屋面工程施工质量验收规范》--------------GB50207-2002

6、《建筑地面工程施工质量验收规范》--------------GB50209-2002

7、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》--------------GB50210-2001

8、《河北省工程建设标准设计》--------------05J1-05J13

9、《通风与空调工程施工质量验收规范》--------------GB50243-2002

10、《建筑电气工程施工质量验收规范》--------------GB50303-2002

三、项目施工管理目标

1、工期目标

我单位计划2009年06月10日开工,2010年02月04日竣工,总工期240日历天。

与招标文件要求的总工期相同。

其中1#仓库计划于2009年07月03日开工,2010年01月02日竣工,总工期183天。

2、质量目标

工程质量达到国家验收合格标准。

3、安全目标

确保不发生重大安全事故,轻伤事故频率控制在2‰以下。

4、文明施工目标

达到唐山市安全文明施工样板工地标准。

第一章施工部署及施工现场总平面图

施工程序

本工程在工期安排,资源配备,施工工艺,施工方法等方面必须做出周密筹划,优质高速完成各项目标。

1.1.1施工方案的选择

施工方案的选择:

按先地下后地上的施工顺序组织施工,结合工程特点及工程情况,各单体工程依次合理划分施工段。

1.1.2施工工序流程

1-8#八个仓库:

定位放线→土方工程→钎探验槽→基础垫屋→砼独立基础→回填土→主体放线→墙体砌筑→排架屋面梁吊装→拉条安装→屋面板安装→内外装修→地面→门、窗安装→电器设备安装→扫尾验收

项目管理组织机构及职责

1.2.1项目管理组织机构

我单位将本着精干高效的原则,选派具有丰富施工经验的项目经理王富学同志担任本工程的项目经理,同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任项目总工程师,并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部,担任经理部各部门的负责人或业务主管,共同组成项目经理部。

项目组织机构图详见附页。

附:

项目组织机构图

项目经理:

王富学项目副经理:

施双苟技术负责人:

谢良波

施工员:

王振海质检员:

王业瑞马素瑞安全员:

胡义蔡英姬

资料员:

李晓燕试验员:

于洪友材料员:

冯春利

保管员:

杨召国设备员:

齐亚平

项目组织机构人员组成表

姓名

职务

职称

在本工程中拟担任的工作

备注

王富学

项目经理

工程师

项目经理

施双苟

项目副经理

高级工程师

项目副经理

谢良波

项目总工程师

高级工程师

项目总工程师

王振海

施工员

工程师

施工员

王业瑞

质检员

工程师

质检员

马素瑞

质检员

工程师

质检员

胡义

安全员

工程师

安全员

蔡英姬

安全员

工程师

安全员

李晓燕

资料员

工程师

资料员

于洪友

试验员

工程师

试验员

冯春利

材料员

工程师

材料员

杨召国

保管员

工程师

保管员

齐亚平

设备员

工程师

设备员

1.2.2项目经理部主要领导及各岗位主要管理职责

1、项目经理职责

项目经理受企业法人委托作为项目的法人代表,履行企业与业主签订的合同,其主要职责如下:

⑴履行业主合同,贯彻执行企业质量方针,对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。

⑵组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系,明确项目管理部门和各类管理人员职责,建立健全项目各类责任制。

⑶组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。

⑷合理配置并组织落实项目的各种资源,按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。

⑸按程序对工程分包商进行管理。

⑹协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。

⑺其它应担负的工作。

2、项目副经理职责

项目副经理主要职责:

施工计划、统计管理,工程进度管理,现场平面管理,安全生产、文明施工管理,施工调度、协调管理,社会有关关系的协调工作等。

3、项目项目总工程师职责

⑴组织项目有关人员学习施工图纸,并组织图纸会审。

⑵组织编制施工组织设计或施工方案。

⑶组织确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点。

⑷组织编制关键和特殊过程的作业指导书,指导编制一般过程的施工作业指导书(技术交底),并逐级交底至作业班组。

⑸负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜。

⑹负责项目的技术复核工作。

⑺参与质量事故和不合格品的处理,编制处理方案。

⑻组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。

⑼指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。

⑽指导测量、试验和计量工作。

⑾其他应担负的技术管理工作。

4、施工员职责

⑴施工员作为长驻工地代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;

⑵在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

⑶遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。

严格进场材料的质量。

监督班组操作是否符合规范。

⑷参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。

⑸按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。

⑹配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。

对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。

⑺每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

⑻组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

⑼填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。

⑽完成领导交办的其他任务。

5、安全员职责

⑴贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

⑵在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安全生产组织机构。

⑶参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。

⑷搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的安全。

⑸组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育工作。

⑹每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐记录,及时处理事故隐患。

⑺参与安全事故的调查,提出预防事故重复发生的措施。

⑻会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

⑼负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。

6、质检员职责

质检员主要职责:

施工技术管理(图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等),施工质量管理(质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等)。

7、资料员职责

资料员主要职责:

工程资料搜集保存、档案管理、文件收发管理、经理交办的其他日常工作等。

8、试验员职责

试验员主要职责:

工程中试验计划编制、实施。

9、材料员职责

材料员主要职责:

供应商的评价及选定,物资设备供应计划,物资设备的采购。

10、保管员职责

保管员主要职责:

进场验收、保管、使用管理,物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。

11、设备员职责

设备员主要职责:

现场施工设备的供、管、用及保养维修等。

1.2.3项目管理措施

⑴我公司将把本工程作为重点工程,组织精干高效的项目管理班子,按项目法组织施工,实行项目经理负责制。

公司以履行业主合同为目标,与项目经理部签订管理目标承包合同,保证业主合同目标的落实。

⑵公司对项目实行方针目标控制,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。

项目经理部按公司的方针目标进行决策,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行公司与业主签订的合同。

⑶公司按照方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评,根据考评结果按《项目管理目标承包合同》和《工程项目管理责任目标考核与奖罚办法》兑现奖罚。

施工现场总平面布置图

1.3.1施工现场总平面布置

根据施工现场的现状,现场施工总平面布置,按施工进度,将分别布置:

主要机械、生产加工、材料堆放、办公、生活设施、安全保卫、临时运输道路,施工用水、施工用电等设施。

1、施工现场总平面布置

在工程的南侧中部设三台QTZ63A固定式塔吊,分别作为垂直运输工具。

排架或桁架安装时采用起重机协助安装。

进入(框架)砌砖、装修工程前,在每个栋号工程的南侧或北侧安设各安装一台物料提升机架,供材料运输之用。

沿建筑物四周修筑环形施工道路,砼路面,路宽8m;中间施工道路宽4m可容汽车运输材料通行。

将供水干管通到建筑物周边,形成环状水路。

水管埋入地下80cm,每隔40~50m留出接头位置,供接出水管引至用水地点。

每个栋号中间部位留有出水口,详见平面布置图。

将入户电缆线引进施工现场总配电箱,再由总配电箱引至施工个场地用电地点分配电箱。

保证全场有足够的安全照明(沿主要道路设置路灯、作业点用碘钨灯、场地四角设大功率镝灯)。

门卫:

全场设一个出入口及一个门卫室,日夜值班。

大门、围墙均按企业CI形象标志制作,树立文明施工形象。

2、生产设施布置

①砖、砂石料场地

砖、砂石料场地设在施工场区东侧,并在此场内设立临时搅拌站,搅拌站主要砖混砌筑砂浆和抹灰砂浆,总占地面积438m2,分为两部分。

搅拌机棚二座,内各设一台JDY350型搅拌机,占地100m2。

内包括蓄水池5m2(蓄水量5m3)。

②木工场地

木工场地设在施工场区东侧和南侧两部分,东侧占地面积235m2,南侧占地面积322m2,内各设木工棚。

场地内模板、钢管分区堆放,钢管按长度规格堆放,模板分类堆放,以利使用和吊装。

③钢筋工场地

钢筋加工场地位于施工场区南侧,面积约1200m2。

④铆焊工场地

铆焊工场地分两部分:

铆焊工原材料场地和铆焊工加工场地,此两部分场地位于塔吊覆盖范围。

场地内材料分区堆放,钢管按长度规格堆放,以利使用和吊装。

位置见平面图。

⑤备用场地

施工现场场区西南角有备用场地约1200m2,作为备用场地,以备不时之需。

3、生活设施布置

(1)现场办公室

现场办公室设于施工场区西北侧,采用色彩明快的装配式彩色钢板房,总面积360m2。

办公室门前进行绿化,进大门口道路两侧分别设立“安全文明施工七牌二图”和“宣传栏、报刊栏、光荣榜、警示栏”,营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。

(2)工人宿舍、浴室、厕所、食堂

主要职工生活区也设在施工场区北侧。

采用活动板房搭设,面积约1400m2,可容纳900人住宿。

生活区食堂约72m2,内配冰柜、蒸箱、煤灶等设施,满足施工用膳人员生活需要。

宿舍每间15人,被褥统一,实行公寓化管理。

男厕90m2、女厕约40m2、浴室各40m2。

整个生活区,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、无蚊蝇乱飞,为工人营造一个整洁、卫生的环境,展现企业形象。

为便于管理,所有施工人员统一佩带胸卡。

4、工地供水

用水量计算:

工地临时供水主要包括:

生产用水、生活用水和消防用水三种。

生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。

生活用水包括施工现场生活用水和生活区用水。

⑴工程施工用水

q1=k1∑Q1·N1/(T1·b)×K2/(8×3600)

=××1)×(8×3600)

=1.53L/s

q1—施工用水量(L/S);

Q1—年(季)度工程量;

N1—各项工程量用水定额;

T1—年(季)度有效作业天数;

b—每天作业班数

k1—不可预计用水系数;

K2—用水不均衡系数。

⑵施工机械用水量

q2=K1∑Q2·N2·K3/(8×3600)

=×9745×2/(8×3600)

=0.778L/s

q2—机械用水量(L/S);

Q2—同一种机械台数;

N2—施工机械台数用水定额;

k1—不可预计用水系数;

K3—施工机械用水不均衡系数。

⑶施工现场生活用水

q3=P1·N3·K4/(b×8×3600)=300×60×(8×3600)

=0.925L/s

⑷生活区生活用水

q4=P2·N4·K5/(24×3600)=300×120×(24×3600)

=1.29L/s

式中:

q3——施工现场生活用水量(L∕S);

P1——施工现场高峰期人数;

N3—施工现场生活用水定额;

K4——施工现场生活用水不均衡系数;

q4——生活区生活用水量(L∕S)

P2——生活区居民人数;

N4——生活区昼夜全部用水定额;

K5——生活区生活用水不均衡系数;

消防用水量:

取q5=10L∕S。

总用水量:

q1+q2+q3+q4=+++=4.253L∕S<10L∕S。

施工用水管径计算:

D=[4Q×1000∕(π·V)]1∕2=[4×10×1000∕(π·)]1∕2=92mm

式中:

D-配水管内径(mm);

Q-用水量(L∕S);

V—管网中水的流速(m∕s)。

从以上计算得知:

供水主干管径应不小92mm,故选用DN100主干管。

在施工现场用DN50的水管通往各用水点,并在场地四周设消火栓8个,满足消防要求。

5、施工用电

用电量计算:

P=(k1ΣP1/cosΦ+k2ΣP2)

式中:

P—供电设备总需要用量(KVA);

P1——电动机额定功率(KW);

P2——电焊机额定容量(KVA);

cosΦ—电动机的平均功率因数(取)

k1、k2——需要量系数。

经计算得:

ΣP1=276KW;

ΣP2=152KVA;

k1=,k2=

P=××276/+×152)=286KW

P3=286×10%=KW

P4=286+=

P3-室内外照明容量(KW);

P4-施工总的用电量(KW);

从上述计算得知,施工现场总用电量为,现场设一台315KVA变压器可满足现场施工用电要求。

1.3.2施工现场总平面布置图

施工现场总平面布置图详见附页。

第二章主要分部分项工程施工方法及主要技术措施

测量放线

本工程施工测量包括场平测量、工程定位测量、控制网测量、各施工阶段的工序测量,工艺控制测量、工程竣工测量等,各阶段测量需编制详尽的作业指导书(技术交底),明确设备、人员、方法,建立相关质量记录。

定位测量和控制网测量实行初测、复测、检测验收三级测量制度,其它测量实行初测、复测和工序复核测量制度,使用J2光学经纬仪,高程测量采用S3级自动安平水准仪。

2.1.1建筑物定位和测量放线

轴线控制:

首先根据建设单位提供的桩坐标及建筑物设计坐标,接合现场情况,确定测设路线,进行图上作业,编制处切实可行的测设控制方案,依据方案现场测出建筑物四角轴线坐标点,经规划、设计、监理、甲方、乙方共同验线后再分别测设其它主要轴线,在其延长线上设置永久性轴线控制桩,并砌砖保护。

2.1.2施工高程测量

标高传递:

根据甲方提供的水准点在施工现场地东、西两侧各增设半永久性水准控制点三个,其设置地点不受施工机具车辆碰压。

利用水平仪将高程引测到基槽内,地上部分则在墙柱表面弹出+500mm标高线作为控制线。

土方工程

本工程基坑采用机械开挖为主,人工配合清槽修坡,配备液压反铲挖掘机1台,沿基槽侧向弃土,按照土方开挖安全方案堆于槽边,便于回填,多余土方用自卸汽车运至甲方指定地点。

挖至设计基底以上200mm时,人工清底,防止基底受扰动。

清槽后进行地基钎探,探孔间距为,梅花状布置。

钎探完成后,报监理单位、建设单位组织有关部门进行地基验槽。

基础回填前应将基槽坑内杂物,积水清理干净。

采用基槽挖出的土方回填,槽边土方不够时,用翻斗汽车运至基坑附近,然后用人力手推车,运至基槽内,再用铁锹进行分层摊铺。

基础回填采用蛙式打夯机依次分层夯实(一般不少于三遍),严格控制土料含水率,压实系数大于,每层虚铺厚

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