为什么面试行政岗位.docx

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为什么面试行政岗位

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为什么面试行政岗位

　　篇一：

行政助理面试问题

　　行政助理面试问题:

　　一、你为什么选择我们公司？

　　我十分看好贵公司所在的行业，而且这项工作很适合我，相信自己可以胜任

　　二、如果我录用你，你将怎样开展工作？

　　首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作三、为什么聘用你？

　　我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。

我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！

　　三、你为什么选择我们公司？

　　我十分看好贵公司所在的行业，而且这项工作很适合我，相信自己可以胜任。

　　四、如果我录用你，你将怎样开展工作？

　　听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。

　　五、企业常用公文包括哪些文种？

　　1.请示2.报告3.指示4.布告、公告、通告5.批复6.通知7.通报8.决定、决议9.函10会议纪要

　　六、就你的理解行政工作应包括哪些内容？

如何才能做好这项工作？

　　1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；档案合同工作。

　　2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动；

　　3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度；

　　4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。

　　5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。

　　6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等）

　　7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。

　　七、就你应聘的工作而言，你如何提升工作效率？

　　多思考平时的工作内容，主要有哪些方面，然后抽空对自己的要做的所有工作做个大体的分类，如办公室资产采购与管理、办公室制度拟定与执行、公司活动的组织安排等，基本不离三点：

一是对人的管理，一是对物品的管理，一是对事（时间）的管理。

对自己的工作做个基本的分类和评估。

　　八、从行政人事方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？

　　控制公司日常成本，应从以下几方面入手：

　　1、复印、打印控制。

　　2、办公用品购买成本控制。

　　3、办公用品领用控制。

　　4、办公用品使用情况控制。

　　5、水电费用控制。

　　6、办公电话费用控制。

　　7、会议和活动组织成本控制。

　　8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

　　九、就一般的企业而言，有哪些档案资料需要归类？

　　行政管理类、经营管理类、人事管理类、销售类、财务类、设备档案类。

　　十、公司的上级主管明天带人来考察公司，你认为有哪些准备工作要做？

　　应做好以下工作：

1、住宿安排。

2、行程安排。

3、工作汇报资料收集。

4、工作会议安排。

5、陪同参观人员安排。

　　十一、说说你对5s的理解

　　1、提高企业形象

　　2、提高生产效率

　　3、提高库存周转率

　　4、减少故障，保障品质

　　5、加强安全，减少安全隐患

　　6、养成节约的习惯，降低生产成本

　　7、缩短作业周期，保证交期

　　8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化

　　十二、如何看待加班？

　　我认为每一件工作都有固定时限，为了不影响进度，不需要等主管开口，自己最清楚是否有加班的必要，但是我会最大限度地避免这类加班的发生，因为这是没有效率的表现。

同时，我也想强调一点，作为一名员工，对公司要求的加班或是临时机动的项目我会全力配合做好

　　十三、如何看待时间管理？

　　1、有计划地使用时间。

不会计划时间的人，等于计划失败。

2、目标明确。

目标要具体、具有可实现性。

3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。

80%的事情只需要20%的努力。

而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。

因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配时间。

4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列、区分紧急事务与重要事务。

紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。

给所有罗列出来的事情定一个完成期限。

。

　　5、要具有灵活性。

一般来说，只将时间的50%计划好，其余的50%应当属于灵活时间，用来应对各种打扰和无法预期的事情。

十四、如何组织公司会议？

　　首先制定一个会议议程5w（why-目的，what-名称、规模、议程、程序who-与会者、主持人when-地点）how-文件资料、场地、布置、设备、食宿、交通、服务人员、宣传、通讯等，然后交领导批阅，如无异议，发各部室会议通知，会场安排.....等等

　　十五、写一份新年放假通告？

　　关于国庆节放假的通知

　　公司各部门：

　　今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。

其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期

　　五），10月7日正常上班。

　　节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。

最后祝各部门人员节日快乐！

　　xxxxx有限公司

　　二〇〇八年九月二十六日

　　十六、制作一份离职申请表。

　　十七、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。

公司组织机构如下：

市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。

（考察组织及协调能力）

　　策划方案由行政助理草拟。

1、说明这次会议的目的；2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；4、落实会议主持，与领导协商确定；5、确定会议议程，与领导协商确定。

其它，场地布置，会议中服务。

　　十八、你认为***行业的行政工作与其他行业有何区别？

（考察对行业特性的理解）

　　1、需要必要的加班与支持;

　　2、主动性有别于其他行业;

　　3、行政服务性较为突出;

　　4、需要了解一些行业的知识;

　　5、较强的语言表达艺术。

　　十九、公司老总在例会说：

“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

”你对此种情形如何办理？

　　篇二：

招聘行政人员面试问题

　　招聘行政人员面试题

　　1.自我介绍

　　2.谈谈你的优缺点

　　3.有什么业余爱好

　　4.有什么特长或者擅长的方面

　　5.你能用三个词来概括一下自己么

　　6.如何看待超时工作和周末、休息加班

　　7.你怎样理解行政助理工作内容，怎样做好这份工作

　　8.公司上级领导到公司检查工作，应该做好哪些工作

　　9.从行政方面控制公司成本，从哪些方面入手

　　10.公司内部要进行会议，你作为行政人员要做哪些工作（会前、会中、会后）

　　11.当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的

　　12.你怎样处理与其他同事和其他部门之间的矛盾

　　13.就你应聘的工作而言，怎样提高工作效率

　　14.谈谈未来短期或长期的职业规划

　　15.你对我们公司有哪些了解

　　16.薪酬要求

　　17.企业常用公文种类

　　18.就一般企业而言，那些档案资料需要归类

　　19.怎样理解责任

　　20.如果我录用你，你将怎样开展工作

　　篇三：

面试行政人员常见的问题及岗位职责等

　　行政人员的面试问题及岗位职责

　　一、请写出企业常用的公文文种？

（5分）

　　企业常用的公文文种：

决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要

　　1．条例。

条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度。

　　2．规定。

可作为内部规章制度的名称。

用于对特定范围内的工作和事务作出规定，如确立活动规则，提出处理问题的准则与规程，明确有关单位或人员的权利、义务、责任，对其他法律、法规和规章的内容予以补充等。

　　3．命令。

适用于依照有关法律公布行政法规和规章；宣布施行重大强制性行政措施；嘉奖有关单位及人员。

　　4．指示。

适用于对下级机关布置工作，提出开展工作的原则和要求。

　　5．决定。

适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。

　　6、决议。

用于经会议讨论通过的重要决策事项。

　　7．意见。

用于对重要问题提出见解和处理办法。

　　8．批复。

用于答复下级机关的请示事项。

　　9．通报。

用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。

实践中常用于：

总结推广先进典型的经验；褒扬先进模范事迹；总结并要求借鉴吸取具有较普遍借鉴意义的各种教训；批评具有一定典型性的错误思想、错误观念、错误做法、错误行为；告知性质重要、涉及面较宽的事物的动态、动向。

　　10．通知。

适用于批转有关下级机关的公文；转发上级机关和不相隶属机关的公文波布规范性公文；传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者共同执行的事项；任免人员。

　　11．公告。

用于地位较高、影响较大的机关向国内外公开宣布重要事项或法定事项。

　　12．公报。

用于公开发布重要决定或者重大事件。

其具体适用范围与公告基本相同。

　　13．通告、用于公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项。

　　14．请示。

用于向上级机关请求指示或批准。

实践中主要用于：

请求上级明确有关方针、政策或要求；请求上级指示处置重大问题或因无原则规定难以处理的问题的原则与方法；请求上级允许根据具体情况变通处理有关问题；请求上级协调与有关方面的复杂矛盾关系；请求上级分配任务、布置工作；请求上级核准编制、经费；请求上级审批工作计划和其他方案；请求上级任免有关干部；请求上级审定有关项目；请求上级审查批准本矾关制定的共需由上级机关审批后方能生效的重要规范性公文；请求上级批准按规定必须履行审批程序的其他事项等。

　　15．报告。

用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问。

实践中常具体用于：

向上级反映工作的进展情况；反映工作中出现的有关情况、动向或问题；汇报有关政策法令或指示的执行情况和有关任务的完成情况；提出纠正有关偏向的具体意见和建议；提出转发公文的建议；答复上级的询问；检讨工作中的错误；依照报告制度的规定汇报各方面的综合情况及工作计划；将有关事项或公文报送上级机关备案等。

　　16．函。

用于部门之间商洽工作、询问和答复问题，向无隶属关系的有关主管部门请求批准等。

　　17.会议纪要。

用于记载和传达会议情况与议定事项。

　　二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？

如何才能做好这项工作？

（15分）

　　都说管过行政的人做老板时有资本，从此话可以看出行政工作的重要性与全面性，行政工作贯穿整个企业的运作。

　　行政部门的特点是服务，它不同于生产，凡非生产性质以外的所有事务都应该属于行政后勤性质，包括：

宿舍管理、员工劳保与福利、饭堂管理、环境卫生、车辆管理、海关事务、保安工作、水电管理、设施设备及对外办公（政府、公益等等）

　　三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。

公司组织机构如下：

市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。

（15分）部门准备资料

　　市场营销部年初至今的销售数据、客户资料、客户投诉与建议、售出品跟踪记录、下半年计划

　　产品研发部开发产品的资料、跟踪报据、不良点、不良点改进报告与档案、下半年计划

　　行政人事部人员流动分析与统计、人力成本报告、工伤报告、劳保情况报告、保安工作、后　　

勤开支及员工建议反馈、合同等财务部半年度固定资产、成本核算、工资状况、盈亏报告

　　四、请拟一份关于国庆节放假的通知。

（5分）

　　通知

　　庆国庆节，举国同欢，公司放假一星期（10月1号－10月7号），10月8号照常上班。

　　注意事项如下：

　　1.……

　　2.……

　　祝大家国庆节愉快周知

　　五、你认为it行业的行政工作与其他行业有何区别？

（5分）（不懂，不好意思）如果有心思去想的话还是知道的

　　六、公司老总在例会说：

“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

”你对此种情形如何办理？

（10分）

　　对进几个月的用电开支进行比较，对上月用电情况进行了解，分析情况，然后根据相应的情况，如果实在是有浪费的情况可以制定一些带约束条例的通知，制作宣传等等

　　七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理？

（10分）在管理学来说，员工参与目标的制定（即参与活动）这样