绳锯切割综合项目施工专项方案.docx

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绳锯切割综合项目施工专项方案

第一章编制说明

1.1编制依据

Ø1首层局部平面图及结构配筋图(铁道部三院);

Ø2HiltiWS15金刚石绳锯使用说明书;

Ø3现场勘察;

1.2编制标准

1确保实现安全、质量、经济目标

Ø以施工设计图纸为主导,采取优异、合理、经济、可行施工方案,并满足施工规范设计要求,确保工程施工安全和质量优良。

2确保实现工期目标

Ø依据我单位现有技术实力,施工管理经验和设备配套能力,高效合理安排工程施工进度,施工任务划分协调统一。

3坚持文明施工组织标准

Ø做到整个施工全过程中对环境不破坏、占用场地最少,并制订出周密环境保护方法。

4充足考虑本协议段工程施工环境和工程特点。

Ø需拆除梁、板基础处于地面且周围环境较为平坦,适合大型机具操作。

 

第二章关键工艺步骤

2.1工程概况

Ø因标高降低,需将图纸标定范围内已浇注完成混凝土梁、板整体拆除,并在保留主筋前提下,将新增梁、板标高范围内,柱及剪力墙混凝土剔除。

2.2施工步骤

Ø施工准备→施工围挡及安全标识设置→支撑脚手架搭设→划线定位→水钻钻孔及绳锯切割→砼块吊装→静态破碎→清理场地、支架拆除

2.3工程规模

本工程工程数量包含:

Ø满堂红脚手架搭设:

约650m2

Ø金刚石绳锯切割面积:

467m2

Ø水钻钻孔(以ф100钻头计):

5500m

Ø砼块吊装:

1600T

Ø静态破碎:

100m3

Ø渣土清理:

400m3

2.4梁板拆除施工工艺

Ø依据现场勘察确定,作业环境许可大吨位吊装机械及平板车驶入,可采取金刚石绳锯辅以水钻切割分块方法进行。

切割砼块体积可依据吊车吊装能力而定,砼块重量暂定不超出30T。

外型尺寸要求对于板为:

长度和宽度均小于3.6m(W=3.6×3.6×0.8×2.5=25.92T);对于梁为:

长度小于8m(W=8×1.3×1.0×2.5=26T)。

Ø拆除时根据先板后梁,由内及外标准进行。

切除位置线详见切割示意图。

本方案作业步骤以下:

2.4.1进场施工前之准备

Ø首优异行施工机具调试和人员入场安全教育,落实施工所需电源、水源和库房及人员办公、住宿条件。

在梁底及板底搭设满堂红脚手架,管顶及管脚用木方作垫。

2.4.2安全/危险/工作区域警示和维护

Ø在拆除范围外侧两米,以黄色警示带隔离。

2.4.3脚手架工程

在拆除楼板、梁下方搭设满堂红脚手架。

脚手架搭设步骤以下:

立杆

Ø架子搭设时立杆按井字部署,立杆间距控制在1000MM以内,双排之间距离小于1000MM;紧靠柱、剪力墙部位立杆和外墙之间距离控制在500MM左右。

Ø立杆高度应低于楼面板或梁底下皮100MM,以利于在梁底或板底铺设约100MM厚垫木。

立杆高度不够可用扣件接长。

而且为了卸载,也应在立杆下端设约100MM厚垫木,必需时还需垫上楔块。

水平杆

Ø满堂架水平杆按东西和南北向双向部署。

水平杆间距小于1,200MM。

同一道水平杆高差控制在150MM以内。

最上一道水平杆和梁底或板底之间距离控制在500MM以内。

Ø水平杆设置还可兼作支撑杆。

用作支撑横杆同立杆连接牢靠,不少于两点。

斜杆

Ø为增加满堂架稳定性,除水平杆外还须设置剪刀撑。

剪刀撑每隔3,000MM设一道,双向设置。

同时设水平斜连杆以降低架子水平变形,每一开间应最少确保2根交叉水平连杆,上下各一道。

Ø断面较大框架梁下除双排立杆外,可增设斜撑,分担楼板或梁上切割施工时荷载。

2.4.4切割范围放样

Ø依据施工图纸现场放样,并经业主及监理确定。

切割路线计划为:

对于楼板,以3.0m~4.0m见方为一个切割单元,厚度约为0.8m;对于梁,以一跨为一个切割单元。

依据上述标准,在实际切割范围内,依序标注切割路线。

2.4.5绳锯安装和操作

Ø依据切割路线,每隔3—4m用水钻钻一Φ76透孔,方便于链条穿过。

取合适位置安装膨胀螺丝,用来固定切割机和导轮。

金刚石绳锯安装示意图以下:

金刚石绳锯使用HiltiWS15,切割机具操作,遵照操作指南进行。

 

HiltiWS15金刚石绳锯

HiltiWS15金刚石绳锯切割桥梁图片

 

HiltiWS15金刚石绳锯切割楼板图片1

 

HiltiWS15金刚石绳锯切割楼板图片2

Ø金刚石绳锯操作由专员进行,切下砼块用吊车立即吊离现场,以免对脚手架及下层楼板造成荷载过大。

因本工程拆除量较大,到时也能够用水钻替换绳锯完成部分切割工作。

2.4.6水钻安装和操作

Ø切割前将水钻钻机所需水电配置到现场,要求施工人员严格根据切割位置线进行切割,要求孔位正确,位置偏差不得超出10mm。

孔和孔之间搭结系数不超出15%。

切下砼块用吊车直接运出现场。

2.5剪力墙及柱头静态破碎施工工艺

Ø所以部分拆除要求保留主筋,所以需安排在梁板拆除以后,采取静态破碎方法进行。

静态破碎关键步骤为:

2.5.1划线定位

Ø依据图纸,现场确定混凝土剔除范围并划线标识清楚。

2.5.2钢筋探测

Ø用钢筋探测仪测定砼内钢筋分布,并作出标识,方便正确确定钢筋位置。

2.5.3钻隔离孔

Ø采取水(风)钻在拆除临界线上钻排孔,使拆除部分和保留部分混凝土隔离,注意钻孔时应避开探测出钢筋。

2.5.4钻装药孔

Ø采取风钻钻孔方法,在砼上钻孔,孔和孔间距为300mm左右。

2.5.5装药

Ø严格按配比配料并搅拌均匀,根据由边缘到中心标准逐孔填药,工人要注意个人防护,以免造成对人体(眼睛及皮肤)伤害。

2.5.6破碎

Ø采取人工剔凿方法将产生裂纹混凝土剔除,必需时可用气焊将套子筋割断。

2.5.7渣土清理

Ø依据现场条件,选择人工倒运或机械铲运方法将渣土清理出工作面;注意要随施工随清理,以免渣土过多造成下层楼板荷载过大。

 

第三章施工总体布署及确保方法

3.1施工布署标准

Ø据本标段工程规模和特点,结合现场实际情况,合理安排施工。

主动响应业主相关工程质量要求,选派经验丰富项目经理及技术人员、训练有素施工队伍,配置完好机械设备,采取优异施工方案,合理组织、安排本标段工程施工。

Ø主动响应业主相关协议工期要求,且采取多种有效方法进行保障。

3.2工期确保方法

Ø因本标段工程任务重、工期短,为确保按期、按量完成本标段工程,同时针对本标段工程特点,拟制订以下工期确保方法:

3.2.1组织确保

Ø缩短施工准备期,提早进入现场施工。

若我单位中标,在协议签署后1天内,项目关键管理人员全部到位,结合现场条件将全力以赴组织相关人员施工临时设施,安排施工准备和编制工程施工技术性、经济性文件。

Ø搞好标准化施工,经过合理施工组织和正确施工方法来提升施工进度。

Ø强化管理,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆充足调动广大职员主动性、自觉性,作为保工期组织和思想确保。

3.2.2劳动力确保

Ø依据总体施工进度安排,做出劳动力使用计划,确保劳动力充足,确保工程正常施工。

3.2.3设备确保

Ø做好设备使用、保养、维修工件,常见易损配件,确保

Ø多种设备正常运转,提升其利用率。

3.2.4技术确保

Ø搞好工程统筹、网络计划工作,制订阶段目标,科学合理安排施工工序。

经过分析各施工工序时间,采取特殊方法尽可能降低影响进度微弱步骤,科学合理地缩短各施工工序循环时间来提升施工进度。

同时牢牢抓住关键工序管理和施工,确保关键工序施工工期和质量。

Ø依据施工总进度要求,分别编制月、旬施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检验,找差距、找原因、完善管理,促进施工。

Ø组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范和施工监理程序,正确掌握本工程所要求标准和程序。

Ø加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常施工进度。

 

第四章施工组织机构及施工协调

4.1组织机构设置

Ø为了优质、按期完成本标段工程,拟派含有项目经理资质、并含有丰富公路施工经验人员任项目经理,同时组织一个高效、精干施工队伍,对本工程全方面实施项目管理。

Ø施工组织机构详见图3。

项目总负责

现场施工管理

技术支持

施工班组责任人

施工班组责任人

施工班组责任人

图3施工人员组织机构图

 

为确保工程进度,施工人员可依据实际要求随时调整。

表5施工设备机具表

设备名称

数量

备注

空压机

1台

8KW

风钻

2套

风镐

4套

流动闸箱

10套

电锤

4台

1.0KW

金刚石绳锯

一套

金刚石水钻

20台

2.0KW

履带式100T吊车

1台

4.3施工协调

Ø依据设计文件要求和施工过程可能出现施工作业中多种问题,制订预防可能引发安全和质量问题预防方法和管理措施。

明确施工责任,确保业主及监理工程师指令或协调得到有效实施。

Ø中标后,立即和业主、监理、设计单位联络进行开前设计技术交底。

Ø落实质量控制、检验、管理制度。

全部进入现场成品、半成品、设备、材料等均和监理工程师共同把关,审核生产单位资质、信誉等是否符合本工程要求。

Ø施工中,严格实施上道工序不合格,下道工序不施工准则,方便监理工程师能顺利开展工作。

 

第五章进度计划

5.1编制依据

Ø本工程特点及设计要求。

Ø加固设计施工图及相关技术规范。

Ø施工现场实际情况。

Ø我单位设备、物资资源和经济技术实力。

5.2施工进度计划

Ø工程施工工期暂定为50天

 

第六章工程确保方法

6.1工期确保方法

Ø协议签定后我单位立即组织项目关键管理人员及其它相关人员一日内进入现场,开展担心而有序工作。

进行具体施工调查、测量、复测等临时工程计划和设计,人员、材料、机具设备快速进场。

组织生产、生活设施齐头并进,尽早安排开工,尽可能缩短施工准备期。

Ø组织好施工机械、设备和材料调动,急用机械设备等立即进入施工现场,以满足施工需要。

Ø抽调富于实践经验,以年富力强干部和有施工经验、战斗力强施工队伍,按领导统一布署,配置充足、结构合理施工人员和机械设备,负担本标段施工任务。

Ø加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。

Ø建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺方法、明确施工纪律,按设计要求施工。

Ø精心安排施工组织,强化管理,编制实施性施工组织设计,分级负责,落实实施,并在实践中不停优化。

施工组织实现关键在强化管理,要高起点、高质量、严要求。

Ø抓施工程序化作业、标准化施工,经过合理组织和正确施工方法,立即形成生产能力,提升施工进度,确保按期完工。

Ø认真做好工程统筹工作,科学组织、合理安排、均衡生产。

牢牢抓住关键工序管理和施工,控制循环作业时间,降低工序搭接时间,提升施工效率。

Ø重视依靠科技进步。

采取新技术,关键工序采取施工效率高机械。

对影响施工进度施工技术难题,组织攻关,充足听取各方面合理化提议和开展小改小革活动,提升施工进度。

Ø按生产计划情况编制材料供给计划,超前定货,并备有足够库存量,确保工程物资供给。

Ø在施工中用微机进行管理,用微机分析、处理施工数据,选择决议数学模型,结合相关资料和外部信息,用计算机做出决议,以实施施工管理科学化。

Ø机械设备在使用中不得超载作业,或任意扩大使用范围,应严格根据机械使用说明书要求条件使用。

Ø机械集中停放场所,要有防火设备和防盗方法,要设专员看管。

Ø关键机械应有整机或部分总成配件备用,以确保机械正常运行。

6.2工程质量确保方法

6.2.1质量确保体系运行机构

Ø为了落实“百年大计,质量为本”方针,确保工程质量,必需建立完备质量确保体系,本工程质量确保体系组织机构见下图。

6.2.2质量职责

1)项目经理

Ø主持全方面工作,确保全方面推行项目协议要求。

Ø负责所承建工程施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工。

Ø负责质量体系在本项目部有效运行及在质量体系运行过程中内外协调,并改善其运行环境,确保工程质量。

2)技术副经理

Ø全方面负责本项目部施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术确保和质量确保要求,加强施工过程控制。

Ø把握关键和特殊工序技术确保要求,加强施工过程控制。

Ø负责最终检验和试验,组织工程完工交付。

3)工程技术部

Ø组织编写施工组织设计和质量计划,负责过程控制,对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术义底,负责施工方案指导和审核。

Ø组织测量组对检测设备及本项目工程控制测量进行控制。

Ø指导试验室对检验和试验状态进行控制。

Ø组织工程防护、交付工作,对统计技术应用负责。

Ø组织提供采购产品标准及主村计划。

Ø组织对不合格品评审及处理,帮助总工程师组织工程完工交付。

Ø主持纠正方法、预防方法制订,并对其实施效果进行验证。

4)机电物资部

Ø负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。

Ø负责组织落实机械设备配置、使用、维修及管理。

6.2.3工程质量确保技术方法

Ø精心组织施工,由熟悉施工工艺专业队伍完成。

基面处理和粘贴完成后经自检合格后应报监理工程师检验,合格后才可进入下道工序。

Ø以项目经理为首,对加固工程质量实施分工责任制并落实到实处,使全员充足认识到确保工程质量关键意义。

Ø对上岗人员进行技术交底、技术培训,特殊工种必需持证上岗。

Ø关键材料进场同时,要求含有对应合格证、检验汇报等相关证书,将其送交建设单位、监理单位审验,确定合格后,方可使用。

Ø加强施工质量检验验收工作。

实施工程质量报验制度,做好各分项工程隐检、预检工作,对工程质量检验结果立即书面报验到建设单位、监理单位,由其现场检验确定,下发工程检验认可书以后方可进行下一道工序。

对建设单位、监理单位指正意见要认真对待、立即整改。

Ø充足发挥质检员职责作用。

质检员对进入现场材料认真监督、检验,发觉不合格项目立即上报并阻止使用。

对施工工艺全过程跟踪检验,阻止违章作业。

负责各作业工序预检、隐检,负责施工过程质量检验和工程验收。

 

第七章安全生产及文明施工

7.1安全目标及安全承诺

Ø做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故,是果断实现“五杜绝”,即杜绝施工死亡事故;杜绝多人伤亡事故;杜绝重大机械事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故。

7.2安全确保方法

Ø认真落实实施国家安全生产、劳动保护方面方针、政策和法规,和天津市相关安全生产管理要求。

Ø加强职员安全生产教育,提升职员安全意识,牢靠树立“安全第一”思想,坚持“安全生产、预防为主”方针。

Ø建立健全安全生产确保体系,建立和实施安全生产责任制,明确各级人员责任,抓好本工程安全生产工作。

Ø成立综合治理办公室,日常办公设在施工现场,负责防爆、防火、防洪、防盗,和工程保卫等工作。

Ø本项目部在现场设置1名责任心强专职安全员,负责检验现场施工安全,做到只要有些人施工就要有安全员在现场,随时发觉安全隐患,随时纠正改善。

Ø实施安全生产持证上岗制度。

对从事特殊工种即电工、电焊工等施工人员要求含有上岗操作证方可上岗作业。

Ø工程实施前,对参与本工程施工全体职员进行安全生产教育,组织职员学习国务院、省等各级部门颁发相关安全生产《要求》、《条例》和《安全生产操作规程》等,并要求职员在施工中严格遵守。

Ø工程实施前,对投入本工程机械设备和施工设施进行全方面安全检验,未经相关部门验收设备和设施不准使用,不符合安全要求必需立即整改完善。

Ø工程实施时,严格根据经相关单位审定实施性施工组织设计和安全生产方法要求进行施工。

操作工人必需严守岗位、推行职责,遵守安全生产操作规程。

Ø工程实施时,常常组织检验安全活动,检验安全生产方法落实情况,研究施工中存在安全隐患,立即补充完善安全方法。

Ø高处作业要系好安全带,安全带另一头必需扣牢在固定物上。

Ø脚手架搭设牢靠,跳板不许可有探头板。

在跳板上运输工具、材料等物品时必需用棕绳运输,不得上下抛掷。

水上作业人员应身穿救生衣。

Ø常常保养施工机具,确保安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损;同时搞好安全用电管理,确保变配电达成“四防“要求;输电线路、配电箱、漏电开关选型要符合要求要求.电气设备和照明灯含有良好接地、接零保护,并在可能受雷击场所设置防雷设施。

Ø严格根据防火、防爆相关要求设置料库等临时设施;临时设施区域配足消防器材。

Ø消防工作实施“预防为主,防消结合”方针。

落实实施消防法规、规章和消防技术规范。

Ø施工现场实施逐层防火责任制,现场组织消防队,并建立值班、汇报、学习、训练制度。

建立实施安全责任制考评、奖惩制度,奖优罚劣。

Ø进行常常性防火、防爆安全检验,立即阻止、纠正违法、违章行为,预防和消除隐患。

对暂难以消除火险隐患,必需采取应急方法,确保安全。

Ø使用电气设备符合技术规范和操作规程。

安装电气设备,进行切割作业等,由合格专业技术人员操作。

Ø施工材料存放、保管符合防火安全要求,易燃易爆材料专库储存。

Ø职员宿舍、材料库等易发案部位要指定专员管理,制订防范方法,预防发生偷窃案件。

Ø施工现场发生各类案件和灾难事故,要立即汇报公安机关,并保护好现场,配合公安机关做好侦破工作。

7.3施工人员安全作业规程

Ø不得在作业区内放置易燃易爆物品,严禁烟火地方严禁吸烟和使用明火。

Ø施工养护人员上路必需着工作服或标志服,夜间着反光工作服,同时着装要符合劳动保护相关要求。

Ø施工养护人员上路作业要注意安全,不得在作业区外活动。

施工养护人员对社会车辆影响要限制在最低程度。

Ø严格遵守操作规程,按设备说明书要求安全合理使用机械设备。

Ø施工养护设备使用严格实施定人、定机、定责标准。

Ø施工养护设备停放地点和操作地点严禁放易燃易爆品,要有防火、防盗、防腐等方法,多班作业设备要有专员负责,有具体交接班统计,严禁设备超负荷或带病作业,发觉异常情况立即排除或报修。

严禁在缺乏润滑油、液压油、冷却液等情况下使用,严禁使用不符合本机要求润滑油、液压油、冷却液等.

Ø严禁随意拆卸隶属设备、零部件和随机部件,不得任意变更设备机构。

Ø机械设备在运转情况下不得进行维修、保养、润滑、加固等作业,必需先停机后检验。

Ø施工养护作业区机械操作台应有尽有足够照明设施,灯具应齐全有效,满足夜间作业需要。

Ø作业完成后应清洗机械外表并按机械保养要求定时保养。

7.4坚持文明施工

Ø严格成品保护方法和制度,大小临时设施和多种材料、构件、半成品堆放整齐。

Ø施工专场平整,道路通畅,排水设施适当,水电线路整齐,机具设备情况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。

Ø现场使用机械设备,在固定点存放,遵守机械安全规程,常常保持机身及周围环境清洁,机械标识、编号显著,安全装置可靠.

Ø保持施工现场清洁整齐,做到活完料净脚下清。

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