安全文明施工组织设计方案和技术措施.doc
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安全文明施工组织设
计方案和技术措施
编 制：
审 核：
批 准：
重庆市**建筑工程有限公司
目录
第一章、编制依据
第二章、工程概况及特点
第三章、临时设施的规划及搭设
第四章、施工现场安全防护搭设
第五章、安全生产保证体系和控制目标
第六章、安全生产保证措施
第七章、专项施工方案与各项安全技术措施
第八章、安全生产管理岗位责任制及管理制度
第九章各类多发事故的预防及应急救援
第一章编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
《建筑施工场界噪声限值》（GB11523-90）
《建筑施工场界噪声测量方法》（GB11524-90）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46－88）
《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）
《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第353号）
《建设项目环境保护管理条例》（国务院令第253号）
《城市市容和环境卫生管理条例》
《中华人民共和国食品卫生法》
《中华人民共和国环境保护法》
《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》（建设部164号文）
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
《建设项目环境保护管理办法》细则
《中华人民共和国大气污染防治法》办法
《重庆市建设工程施工现场消防安全管理办法》
《重庆市建设工程施工现场管理办法》
《重庆市建设工程文明安全施工管理暂行规定》
《重庆市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知》
质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书
第二章工程概况及特点
2.1现场情况：
浩铭锦园二期A、E、F栋工程为**镇浩铭锦园商业及住宅楼工程，规划建设建筑用地面积为23694m2，总建筑面积50684.5m2，其中住宅建筑面积：
约24274.45m2，框剪结构。
2.2工程概况
—、工程概况：
本工程为重庆**房地产开发有限公司建设的浩铭锦园二期A、E、F栋住宅楼高层定及地下车库和商业工程,位于长生桥中学对面，工程施工图纸由重庆**设计院设计。
（一）建筑概况
建设单位
重庆市**房地产开发有限公司
设计单位
重庆市**设计院
工程名称
浩铭锦园二期A、E、F栋工程
工程地址
单位工程名称
建筑面积（m2）
建筑高度（m）
结构类型
层数
A栋主楼
19171.1
23.8
剪力墙
结构体系
地上6层
E\F主楼
23358.93
96.6
地上25层
A栋车库及设备用房
6033.22
5.148
框剪结
构体系
地下2层
E\F栋车库及设备用房
4051.31
4.8
地下1层
A栋商业、其它
13137.88
3.9
框剪结
构体系
地上1-6层
E\F栋商业门市
3171.00
5.1
地上1至2、3层
本工程结构形式地上二层以下为框剪结构体系、二层以上为剪力墙结构体系。
本工程采用人工挖孔灌注桩基础，基础持力层为中风化砂质泥岩.基础置于中风化泥岩时,基础及配筋按图表中施工,中风化泥岩天然单轴抗压强度标准值frk=6.90Mpa.砼强度等级:
桩基C30,基础梁为C30,地梁为C50,垫层为C15,桩基封底为C30.
（二）结构概况
建筑耐火等级为一级,结构构件裂缝控制等级为三级,结构安全等级为二级,基础设计等级为乙级,结构设计使用年限为50年,抗震设计参数：
①建筑类别:
标准设防类（丙类）②地震设防烈度:
6度（0.05g）,设计地震分组为一组③结构抗震等级:
底部加强层框架及框支柱为一级,其它部位以上剪力墙为三级,图中编号以KZZ和KZL开头的柱和梁抗震等级均为一级.屋面防水等级为二级，防水合理使用年限为15年.
本工程采用人工挖孔灌注桩基础，桩尖基础持力层为中风化泥岩层，局部为中风化砂质岩，桩端基础底面进入持力层应满足设计图的要求。
若挖至设计标高未达到持力层，应继续挖至持力层深度.柱墙钢筋应锚入基础内,锚固长度>45d,缺口墩钢筋锚入完整墩面>45d。
主筋保护层厚度:
桩基50mm,地梁30mm.地梁及桩顶标高均为H-1.100本工程E栋±0.000标高=244.30，F栋±0.000标高=240.25本工程所有桩不得外露出地表.
地梁按抗震等级为一级的屋面框架梁锚固和箍筋加密,JL*梁按四级锚固.地梁主筋在中间支座尽可能连通,而锚入边支座的长度除满足锚固长度>45d外,且应过桩中心线5d.
桩间净距小于两倍桩径d（d为相邻桩较大直径）时,桩宜间隔开挖.施工过程中如发现实际地质状况与地质资料或设计不符时,应通知勘察单位或设计处理.孔桩终孔时,应进行端持力层检验,检验桩端下3d 或5m深度范围内无孔洞、破碎带、软弱夹层等不良地质条件.地梁顶面为水平,地梁顶标高同低的桩顶标高.
基槽、基坑挖至设计标高时,应请质监、地质等部门验槽,并及时用100厚C15细石砼垫层封底,不宜长期敞露;基底岩石应取样试压,其值不得小于设计要求值.基础应按国家、重庆市现行规范进行质量检测,.电梯间门洞处剪力墙应升至室内地坪标高处,剪力墙配筋同上部结构.无地梁的填充墙基础应置于夯实土层上,压实系数不小于0.94,承载力特征值不小于150Kpa.
二、工程施工特点
1、施工工期特点：
本工程总工期为450天。
2、施工条件：
工程全部采用商品混凝土进行施工，工程施工用水、用电接业主指定的水源、电源。
3、施工技术条件
施工图纸已供应齐全，可以满足施工需要。
4、施工现场交通条件
由县城道路直通施工现场，施工现场三通一平工作已完成，具备施工条件。
5、材料供应
本工程材料均在当地采购，由乙方自行采购。
按国家或专业标准检验采购，并根据工程工期的要求分期、分批组织材料和设备运抵施工现场。
6、施工通讯
项目工地设置程控电话和手机与业主、设计单位、监理公司等单位联系，施工现场和施工调度联系采用我方自备的对讲机。
7、服务设施及生活物资供应
本工程建设地址位于托克逊县县城北区老电厂西侧，白杨河以北，物资采购较方便。
项目部及临时生产设施、职工宿舍建在施工现场内。
第三章临时设施规划方案和已搭设情况
（一）临时设施规划方案
根据现场条件的实际情况，结合本工程特点，按合理有效的原则进行规划和部署本工程施工总平面布置。
1、生活、生产设施
根据现场实际情况，参照本工程施工人员配备量及机具、设备配置量，施工现场不能设置大量的临时生活及生产用房，施工现场仅能搭设少量的临时生活、生产及办公用房、材料库房、厕所、门卫室、配电室、加工棚等。
2、主要机具布置
根据本工程的实际情况及场地条件，前期安装2台塔吊和2台施工电梯作为垂直及水平运输设备。
现场设置强制式搅拌机2台。
根据实际情况设置钢筋加工制作机械设备及其它有关施工生产用机械设备。
3、施工现场及周边安全防护设施布置
现场临时围挡局部采用薄型彩钢，高度不底于2m，并达到稳固、整洁、美观的目的。
大门正面及侧面采用页岩砖砌240厚,高度2.2米,,均为双开门,正面大门宽8米,,是为进材料设置的现场.大门均为钢质材料制作,牢固可靠.场内将设置绿化带，力求景观化。
（1）工地内道路硬化情况:
从正大门到车库边缘及车库后侧浇筑130-150厚4米宽长约150米的砼路面，为保证场内道路牢固性,对基层用压路机碾压两遍后,再铺120厚的碎石层，在其上面才浇筑C20砼;从后门到办公室和办公室前面碾压平后浇筑100厚C20砼走道,宽为2.5米。
沿临时围挡的周边内侧面,用页岩砖砌120厚内空200宽300高的排水沟,把场内和场外的散水分隔开,用沟将水集中排到业主指定的下水管沟内,而基础内的水就用水泵抽到排水沟内统一外排.而正大门口处在沟面设置直径为20的钢筋网,以便收水和洗车,在大门的一端砌筑一沉沙井,方便收刮集沉的泥沙.
（2）现场施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志.
（3）现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。
（4）现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公室、更衣室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。
（5）现场垃圾应装入容器、定点放置，有专人管理，定时清除。
（6）加强对进场工人的安全文明意识教育，共同维护现场文明工地的建设。
（7）由于本工程周围为居民区，为保证周围人员的休息，该工程在中午12:
30-2:
00，晚上10:
00以后禁止施工，除非连续浇注砼时，向有关部门申请后才能适当延长施工时间。
4、施工现场总平面管理。
由于该工程施工场地有限，施工现场平面布置分阶段布置。
施工阶段专业工种多，作业人员、机械设备及工程用材料多，要求总平面必须要有一个合理布置和科学的管理。
⑴施工现场平面布置管理由项目执行经理负责，组织现场平面及主体装修，交叉作业、材料进场、人员安排及外部协调等。
日常由现场施工员、安全员及材料组负责组织实施，按划分片区包干管理。
⑵切实执行《现场文明施工管理实施细则》和本工程文明施工措施，定期检查评比和整改。
⑶各专业工种应在计划的平面范围内使用场地，并遵守统一的平面管理。
⑷现场设置门卫，负责对出入人员及材料进出场等情况进行登记。
⑸现场水准点、轴线控制点及埋地电缆要严加保护，设醒目标志，不得损坏。
⑹施工现场合理安排材料进场量和材料堆放，建筑垃圾及时外运，保持现场及周边环境的清洁卫生。
⑺施工便道尽量利用现有道路，减少污染，保护环境。
⑻施工现场平面布置可根据实际情况及时适当调整。
（二）施工现场条件说明
施工现场“三通一平”已基本完成，施工现场大，生活区、施工区要布置紧凑，安排合理。
1、三通一平
⑴道路：
本工程施工现场的地理条件较差，各种施工车辆利用甲方修筑的临时道路可以从拟建工程东侧大门直接进入施工现场。
⑵临时供排水：
临时供水从拟建工程旁的东面主管接入，沿施工生产区东面边缘接入各用水点，厕所、澡堂及施工生产所产生的污水，根据现场设置污水沟管进行合理排放，就近铺管排入城市管网污水井内。
⑶临时供电：
临时供电源从甲方售房部侧面70米处甲方设置的配电室引出接入现场一级配电箱，同时安装电表计量，再采用埋地电缆分配到各分配电箱及用电器。
（三）临时设施已搭设情况
根据临时设施规划方案，结合施工现场实际情况，临时设施搭设正在办公区侧面，临时设施包括：
施工现场办公用房、工人住宿、食堂、会议室、洗澡堂、材料库房、水冲式厕所及浴室、配电房、门卫室等。
由于场地有限，部分职工宿舍在外租赁房屋使用，现场只考虑少部分工人和项目管理人员及保卫人员临时宿舍用房。
施工现场内的所有临时设施（包括在外租赁的房屋）由项目部安排专人进行管理。
第四章施工现场安全防护设施计划
（一）洞口、临边防护计划
1、洞口防护
2、阳台边防护
3、建筑物楼层、屋面及基坑等临边四周防护
4、垂直交叉作业防护
（二）脚手架、高处作业的防护计划
1、扣件式双排钢筋落地脚手架，附着式脚手架
2、脚手架的拆除
3、建筑物水平及立体防护
4、高处作业
（三）施工现场安全防护设施搭设的具体方案及措施详见第七章“安全施工方案与技术措施”相关内容
第五章安全生产保证体系和控制目标
（一）安全生产保证体系
（1）施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者，成立以项目执行经理为第二负责人，由项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构（图2一2），并组成安全管理网络。
各级成立以第一管理者为组长的安全工作领导小组，劳务总包设专职安全员一名，层层签订安全承包保证责任状，形成齐抓共管，群防群治的管理局面，达到全员参加、全面管理的目的。
做到“安全第一，预防为主”
（2）建立项目部领导参加的，包括技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防员、机械管理员、临时用电管理员等在内的轮流值班制度，检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并作好安全值日记录。
（3）建立健全项目管理人员及班组长安全生产责任制，签定安全责任书和安全管理合同；建立健全施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行、安全技术交底、安全宣传教育及培训、安全检查、安全设施验收、施工机具进场验收与维修保养、责任目标考核奖罚、班前安全活动、事故报告。
消防防火责任、门卫值班与治安保卫、卫生保洁、不扰发措施、安全事故应急救援预案等管理制度。
（二）、安全保证体系图和项目管理绀组织机构框图
安全保证体系图图2-1
群众监督
思想政治工作
项目经理
技术、安全
操作安全
安全生产领导小组
安全班组活动
安全监督岗
安全监督预控
人的意识与
行为控制
作业分班组
安全责任制
安全员责任制
班组前安全技术交底
技术措施
劳动保护
现场作业
现场保护
现场监控
现场监控
现场监控
现场监控
现场监控
安全组织机构框图图2-2
项目经理
项目副经理：
设备管理人
生产调度人
技术负责人
安全负责人
施工工长、施工技术员、班组长、安全员、具体操作者
消
防
措
施
检
查
电
气
绝
缘
检
查
班
前
安
全
教
育
操
作
规
程
检
查
劳
保
用
品
检
查
机
械
设
备
检
查
防
护
设
施
检
查
（三）安全生产管理控制目标
1、死亡、重伤、人为机械事故为零；
2、年轻伤频率低于5‰；
3、无食物中毒；
4、创文明安全工地各项达标90%以上。
（四）项目安全生产领导小组配备及特种作业人员持证上岗情况
1、项目安全生产领导小组：
安全领导小组组长项目经理
副组长：
项目生产负责人、技术负责人，
组员：
项目施工管理人员
2、特种作业人员持证上岗情况
特种作业人员包括：
电工、电焊工、起重工、架子工等，有关特种作业人员操作证件复印件另附安全资料文档。
（五）安全管理组织机构各层次职责权限
5.1项目经理的安全生产职责
5.1.1项目经理是项目安全生产的第一负责人，对其负责的工程项目安全生产负全面责任。
5.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和集团各项规章制度，结合本项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
5.1.3根据工程的规模配备足够的安全生产管理人员。
聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
5.1.4制定项目安全生产目标，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用。
5.1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
组织对施工现场的大型机械的验收和定期检查工作。
5.1.6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中安全隐患，组织制定措施，及时消除安全事故隐患。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5.1.7负责组织本项目部的安全教育工作，督促和检查项目安全教育和班组安全教育工作，监督班组的班前安全活动，定期召开安全生产分析会。
5.1.8健全和完善用工管理手续，采用分包的工程必须及时签定合法的劳务分包合同办理合同备案和人员备案手续，并且与分包队伍签定安全生产协议，严格用工制度与管理，适时组织上岗前的安全教育，监督和检查分包队伍的安全生产工作，加强劳动保护工作。
5.1.9发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。
5.2项目生产副经理的安全生产职责
5.2.1协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。
5.2.2负责对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。
加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
5.2.3合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面布置管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。
5.2.4协调各分包单位、各工种、各班组的安全施工行为，如遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业，积极排除安全隐患。
5.2.5在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。
5.2.6根据工程特点和季节气候条件，合理安排生产计划，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。
5.2.7安排生产作业计划时，要将支拆安全网，拆搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证。
5.2.8认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
5.2.9对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，并优先安排，在检查生产计划完成情况时，做认真检查。
5.2.10会同有关部门和人员进行安全检查，对整改执行情况进行监督，发现问题及时与相关部门和人员解决。
5.2.11发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。
5.2.12认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
5.2.13组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。
5.3项目技术负责人的安全生产职责
5.3.1贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标、执行集团各项规章制度。
对项目的安全生产负全面责任。
5.3.2贯彻、落实安全生产方针，严格执行安全技术操作规程、规范、标准及韩建集团制定的各项规章制度。
结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
5.3.3参加或组织编制施工组织设计编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保障其可行性、针对性与可追溯性，并随时检查、监督、落实。
5.3.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中出现的问题。
5.3.5项目工程采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
5.3.6主持安全防护措施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
5.3.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全问题，按技术要求提出整改意见和办法予以消除。
5.3.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
5.4项目安全管理人员的安全生产职责
5.4.1在项目经理领导下，负责施工现场安全技术工作，协助项目部贯彻上级有关安全生产的标准和规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。
5.4.2负责项目部的环境因素、危险源的识别和评价工作；对项目部防护用品进行验收；控制环境和职业健康安全的运行过程。
5.4.3参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。
5.4.4参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。
5.4.5做好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。
5.4.6安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。
5.4.7检查落实各级动火措施，确保动火安全。
5.4.8每天深入施工现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请领导处理。
5.4.9负责安全设施、防护设施、消防器材的管理、审查工作。
5.4.10监督施工现场各班组的安全教育活动和班前活动，负责监督检查其对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
5.4.11组织施工现场的定期安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。
5.4.12定期召开项目部的安全生产工作会议，在会上分析安全生产动态，提出合理化建议及时解决安全生产中存在的问题。
5.4.13发生安全事故，负责及时抢救伤员，保护现场，采取有效措施减少伤亡，并且协助有关部门对伤亡事故的调查和处理。
5.5工程部的安全生产职责
5.5.1在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。
5.5.2参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。
5.5.3在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。
5.5.4坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动，应及时制止。
5.6安全管理部门的安全生产职责
5.6.1认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。
5.6.2参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理。
5.6.3指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不能提高队组安全员的素质。
5.6.4严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关规定。
组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。
5.6.5负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。
5.6.6负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
5.6.7组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作。
5.6.8负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案。
按规定参加事故的调查、处理工作。
5.6.9检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提供劳动保护。
5.6.10深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危机安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
5.6.11当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。
监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。
5.7工长安全生产职责
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