区招商局各科室工作分工表.doc

区招商局各科室工作分工表.doc

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区招商局各科室工作分工表

内容

科室

工作任务

工作目标

分管

负责人

办

公

室

、加强财务收支管理

完善各项财务管理制度，严格“一支笔”制度，发挥财务

在日常行政事务管理中的作用，为全局完成上级下达的各项任务目标，做好后勤保障服务工作。

李

汉

军

、加强招商队伍建设

加强干部队伍建设，增强服务本领，树立良好对外形象。

、做好局长办公会及机关干部学习工作

对会议做好记录，形成纪要，并对决定事项督察、

督促完成；机关干部学习，确保学习质量。

邓

志

鹏

、发挥参谋助手作用，提高服务水平

完成调研材料篇，刊发信息篇。

同时不断提高公文质量。

、做好全局各项迎查工作

将各项工作量化、细化，责任到人，落实到位，

确保在各项考核评比中争取优秀名次。

、做好党建、工会妇女工作

加强与纪检、组织、工会、共青团、妇联等部门的沟通，确保创先争优。

、做好印鉴的保管使用工作，做好收发文的管理工作及整理归档工作

、严格印鉴管理制度，确保不出纰漏。

、做好收发文的登记管理工作。

、做好文件传阅工作，保证文件的时效性。

、做好文件的归类立卷工作

、做好电话接听和记录工作，搞好机关值班制度，督促做好机关及卫生区的环境卫生工作

、做好电话首接责任制

、督促搞好各科室及卫生区的环境卫生工作

、做好节假日及日常值班工作

、引进大项目工作

争取年内引进一个投资过万元的大项目。

、做好局里安排的其他工作

提高工作效率，保质保量完成工作任务。

区招商局各科室工作分工表

内容

科室

工作任务

工作目标

分管

负责人

招

商

一

科

1、组织开展好风筝会、鲁台会

等重点招商活动及各类专业、专题招商活动

在各类招商活动中，采取“灵活、高效”的方式，力争在节会招商中取得好成绩，特别是在引进世

界强、国内强企业中取得突破。

在各类专业招商活动中取得实效。

李

桂

勇

、完善招商引资政策机制

按照局里的统一安排，做好我区招商引资优惠政策的修订工作。

、创新招商方式

、有效整合、合理配置各种招商资源，突出对蓝色高端产业的招商引资。

、围绕经济发展区、山东测绘地理信息产业园、机械装备制造园等重点园区，积极引进需用土地少、投资规模较大、产业效益较高的大项目、好项目。

、在招商方式上，实施“主动出击”，针对有意向的客商，上门招商，以诚动人，以情感人，提高洽谈项目的成功率。

、做好招商引资的基础性工作

、充实招商引资项目库，强化对项目的包装，增强项目吸引力。

、健全外商档案，加强联络沟通，加大宣传力度，提高我区的知名度。

、做好来坊外商的接待洽谈工作

配合区委、区政府制定详细的接待方案，准备充分的洽谈资料，提高接待水平和洽谈成功率。

、做好各专业招商办公室日常调度、汇总、统计工作

、按要求对各专业招商办公室招商引资情况进行调度。

、做好招商引资工作调度会议的筹备工作

、进一步抓好引进项目的推进落实

对在谈、在建项目加强调度，及时解决项目落实中遇到的困难、问题，力求资金早到位，项目早开工、早见效。

、打造服务品牌，做好项目的包靠服务

以优质高效的服务，推动在建项目的进展。

、做好青年工作

加强与团区委、区政府团工委等团组织沟通，确保创先争优。

、引进大项目工作

争取年内引进一个投资过万元的大项目。

、做好调研工作

完成调研材料篇，刊发信息篇。

、做好局里安排的其他工作

提高工作效率，保质保量完成工作任务。

区招商局各科室工作分工表

内容

科室

工作任务

工作目标

分管

负责人

招

商

二

科

、组织开展好风筝会、鲁台会

等重点招商活动及各类专业、专题招商活动

在各类招商活动中，采取“灵活、高效”的方式，力争在节会招商中取得好成绩，特别是在引进世界强、国内强企业中取得突破。

在各类专业招商活动中取得实效。

唐

卫

江

、完善招商引资政策机制

按照局里的统一安排，做好我区招商引资优惠政策的修订工作。

、创新招商方式

、有效整合、合理配置各种招商资源，突出对先进制造业、高新技术、环保节能等产业的招商引资。

、围绕经济发展区、山东测绘地理信息产业园、机械装备制造园等重点园区，积极引进需用土地少、投资规模较大、产业效益较高的大项目、好项目。

、在招商方式上，实施“主动出击”，针对有意向的客商，上门招商，以诚动人，以情感人，提高洽谈项目的成功率。

、做好招商引资的基础性工作

根据局里安排，做好优势产业及闲置资产的调查摸底、统计工作。

、做好来坊外商的接待洽谈工作

配合区委、区政府制定详细的接待方案，准备充分的洽谈资料，提高接待水平和洽谈成功率。

、进一步抓好引进项目的推进落实

对在谈、在建项目加强调度，及时解决项目落实中遇到的困难、问题，力求资金早到位，项目早开工、早见效。

、打造服务品牌，做好项目的包靠服务

以优质高效的服务，推动在建项目的进展。

重点做好英华电子项目的包靠服务工作。

、引进大项目工作

争取年内引进一个投资过万元的大项目。

、做好调研工作

完成调研材料篇，上报刊发信息篇。

、做好局里安排的其他工作

提高工作效率，保质保量完成工作任务。

区招商局各科室工作分工表

内容

科室

工作任务

工作目标

分管

负责人

招

商

三

科

、组织开展好风筝会、鲁台会

等重点招商活动及各类专业、专题招商活动

在各类招商活动中，采取“灵活、高效”的方式，力争在节会招商中取得好成绩，特别是在引进世

界强、国内强企业中取得突破。

在各类专业招商活动中取得实效。

唐

卫

江

、完善招商引资政策机制

按照局里的统一安排，做好我区招商引资优惠政策的修订工作。

、创新招商方式

、有效整合、合理配置各种招商资源，突出对先进制造业、高新技术、环保节能等产业的招商引资。

、围绕经济发展区、山东测绘地理信息产业园、机械装备制造园等重点园区，积极引进需用土地少、投资规模较大、产业效益较高的大项目、好项目。

、在招商方式上，实施“主动出击”，针对有意向的客商，上门招商，以诚动人，以情感人，提高洽谈项目的成功率。

、做好招商引资的基础性工作

根据局里安排，做好优势产业及闲置资产的调查摸底、统计工作。

、做好来坊外商的接待洽谈工作

配合区委、区政府制定详细的接待方案，准备充分的洽谈资料，提高接待水平和洽谈成功率。

、进一步抓好引进项目的推进落实

对在谈、在建项目加强调度，及时解决项目落实中遇到的困难、问题，力求资金早到位，项目早开工、早见效。

、打造服务品牌，做好项目的包靠服务

以优质高效的服务，推动在建项目的进展。

重点是做好远东传动轴项目的包靠服务工作。

、引进大项目工作

争取年内引进一个投资过万元的大项目。

、做好调研工作

完成调研材料篇，上报刊发信息篇。

、做好局里安排的其他工作

提高工作效率，保质保量完成工作任务。

区招商局各科室工作分工表

内容

科室

工作任务

工作目标

分管

负责人

投

资

信

息

科

、组织开展好风筝会、鲁台会

等重点招商活动及各类专业、专题招商活动

在各类招商活动中，采取“灵活、高效”的方式，力争在节会招商中取得好成绩，特别是在引进世

界强、国内强企业中取得突破。

在各类专业招商活动中取得实效。

李

桂

勇

、创新招商方式

、有效整合、合理配置各种招商资源，突出对先进制造业、高新技术、环保节能等产业的招商引资。

、围绕经济发展区、山东测绘地理信息产业园、机械装备制造园等重点园区，积极引进需用土地少、投资规模较大、产业效益较高的大项目、好项目。

、加快网络招商平台建设，力争在网络招商方面取得突破。

、做好网络招商工作

、建立招商引资信息库，定期对外发布招商信息。

、利用网络招商平台做好对外联络、招商工作。

、《招商信息》编制、印发工作

定期编制印发《招商信息》

、做好局内招商引资情况的上报、认定工作

积极做好局内招商引资情况的上报工作，并做好区里对我局招商引资情况的考核认定工作。

、做好山东测绘地理信息产业园的招商引资及包靠服务工作

积极引进符合园区产业规划的机械类大项目、好项目。

、进一步抓好引进项目的推进落实

对在谈、在建项目加强调度，及时解决项目落实中遇到的困难、问题，力求资金早到位，项目早开工、早见效。

、打造服务品牌，做好项目的包靠服务

以优质高效的服务，推动在建项目的进展。

重点是做好山东测绘地理信息产业园的包靠服务工作。

、引进大项目工作

争取年内引进一个投资过万元的大项目。

、做好调研工作

完成调研材料篇，上报刊发信息篇。

、做好局里安排的其他工作

提高工作效率，保质保量完成工作任务。

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