不良贷款清收措施文档格式.docx

不良贷款清收措施文档格式.docx

《不良贷款清收措施文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《不良贷款清收措施文档格式.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

14%。

由于不良贷款构成原因种类繁多，其归纳主要有以下几种:

1、苏木乡镇及二级单位办三产构成的不良贷款，分布在全旗5个苏木镇政府。

其原因是：

过去信用社与当地政府一向有业务往来关系，并且政府在有经济困难时，信用社给予必必需贷款支持，如职工发工资、办三产等。

2005年撤乡并镇，由原十二个苏木乡镇合并为现有的六个苏木镇，因机构整合，人员调整等因素，撤乡并镇后苏木镇财政收入主要依靠旗财政划拔为主，主要用于办公及工资费用支出，其它经费来源甚少，不够偿还信用社贷款，造成遗留问题一向未能解决；

2、信贷人员因工作调动构成的不良贷款，由于使命人调离信用社，没有对经办的贷款全部进行清收，继任者也没对调离人员的贷款进行后续的清收工作，造成目前现状;

3、使命人已故构成的不良贷款;

4、下岗员工构成的不良贷款。

主要因工作考核、考试后，不合适在信用社的工作下岗，下岗后不配合信用社做好贷款清收工作，构成的不良贷款;

5、群众分摊无使命人，构成的不良贷款。

主要是1981年至1990年

之间遗留在信用社，因属于群众贷款分摊给个人，由于年限较长当时办理手续人也无法落实，核实贷款户难;

6、农行营业所划转构成的不良贷款。

主要构成的原因是由于农业银行营业所撤并划转给信用社后，部分难以清收的贷款;

7、违规发放贷款构成的不良贷款。

主要是信贷人员违规发放贷款构成的；

8、企业经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款。

目前，这些企业大部分已经名存实亡。

如鄂旗毛纺织厂1997年停产，营业部透过法院申请执行该企业财产，但因该企业没有有价值的资产可供执行，造成贷款35。

5万元无法落实;

阿尔巴斯羊绒制品有限使命公司因被骗产品而倒闭，贷款47。

6万元，虽然经过法院落实第三债务人，因执行难度较大，目前都无法清收；

9、由于近年内农牧民家庭收入来源少，依靠绒毛、羊肉收入有限，前几年干旱少雨等自然灾害及其它原因构成不良贷款。

二、现联社已采纳的措施和办法

联社透过认真剖析每笔不良贷款构成的原因，主要采纳以下措施和办法。

〔一〕强化内控制度建设，制定清收方案

依据全辖各网点不良贷款构成的原因，制定出台了《鄂托克旗乡村信用社清收不良贷款考核办法》。

执行"

使命堆叠、按岗分责、使命终生、过失赔偿'

的原则进行使命追究，使命人执行"

时间划段、限期收回、按季考核、按年兑现'

的管理办法。

制定三年清收不良贷款计划，明确各网点负责人及信贷员清收不良贷款时间表。

联社主任与每位信贷使命人签订使命状，将清收不良贷款考核到人，并落实奖惩办法，与网点负责人考核挂钩，

〔二〕明确使命，建立台帐

以辖内各网点不良贷款4月末的数据为依据，对每笔不良贷款明确信贷使命人，建立台帐，按月进行清收进度统计。

并对无明确使命人的不良贷款，落实到信用社负责人和信贷员进行岗位清收，并与其年度考核挂钩。

〔三〕多方举措，加大清收力度

1、多方协商，解决苏木镇及二级单位不良贷款

由理事长牵头，各部门分工协作，对历年构成的苏木乡镇及二级单位贷款进行认真仔细的核实，向旗政府、人大汇报苏木乡镇及二级单位在信用社贷款的基本状况，联社按照内蒙古自治区党委办公厅、政府办公厅转发《自治区乡村信用社联合社关于支持乡村信用社清收不良贷款、依法打击逃废债务的看法》〔厅发[2005]41号〕和《鄂尔多斯市人民政府和内蒙古自治区乡村信用社联合社共同推动社会主义新乡村新牧区建设合作协议》的精神，用心与旗政府协商，并将之上报鄂尔多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府办公室签发《关于按计划清还信用联社贷款的通知》〔鄂政办函[2007]27号〕的通知，旗政府计划二年内还清苏木政府欠信用社贷款本息638。

16万元，鄂托克旗人民政府办公室签发《关于要求棋盘井人民法庭〔原乌珠尔镇法庭〕碱柜法庭按计划清还信用联社贷款的函》〔鄂政办函[2007]26号〕的通知，要求二级单位于2007年底一次性还清信用社贷款本息合计10。

17万元，使辖内各网点的苏木乡镇及二级单位的不良贷款得以落实。

2、领导包片，加大清收力度。

联社领导包片负责，动员全体员工共同做好清收工作。

对清收工作不利或难度较大的社，由联社包片领导协助清收。

如乌珠尔路分社因人员调整，不良贷款居高不下，由联社副主任、信贷资产管理部经理蹲点协助清收，经过为期十天的清收工作，完成按月考核任务。

透过联社领导包片清收，信用社使命人及岗位清收，截止三季度末，全辖各网点累计清收不良贷款436笔、1152。

71万元，清收效果显著。

3、部门协调配合，确保清收力度。

各部门协调配合，共同展开清收工作。

如营业部有一笔60万元贷款逾期，因贷款户认为贷款抵押手续齐全，贷款逾期利息我按时间支付，只是贷款本金一时无法及时偿还，以后慢慢偿还。

营业部信贷人员多次催收未果的状况下，上报信贷资产管理部，由信贷资产管理部出面，与该贷户协调，讲明其中利弊关系，该贷户主动与营业部协商，偿还全部贷款。

三、存在的问题

〔一〕苏木乡镇及二级单位的开办三产等原因构成的不良贷款，旗政府已做出计划偿还信用联社贷款，但是否能真正按计划兑现？

目前还是未知数。

〔二〕企业经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款，如何解决。

这部分贷款构成的呆滞时间较长，而且很多企业名存实亡，是信用社一向难以解决的难题。

四、对今后清收不良贷款的几点推举

〔一〕多渠道协调，多部门沟通，共同完成清收工作。

苏木镇贷款清收难，由信用社自身完成苏木乡镇贷款的清收工作，可能性不大。

现鄂旗人民政府出台了的还款计划，落实还必需要上级部门关注，联社主动协商督促，才能按计划实现。

同时对已经起诉、执行的贷款，应取得政府的支持及法院部门的配合，及时进行财产保全工作，加大清收力度。

〔二〕如何解决企业因经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款，我认为就应逐户依据不一样的状况解决。

首先，对已经破产的企业，无望收回贷款本息的企业逐户取得相关方面资料，透过风险管理委员会认定，依据呆帐认定的条件，进行内销外挂，做出长痛不如短痛的决心。

其次，对有望能够部分收回贷款本息的企业，取得政府的支持，采纳与企业协商、对取得的一些土地、房产等抵债资产，在处置过程中给予税费减免政策，从多渠道解决思路出发，尽可能多得处置不良贷款。

如政府与联社协商解决〔原巴音淖化工厂〕和精诚重工有限使命公司的贷款时，以石灰石矿资源置换企业在信用社的不良贷款的方式。

最后，对那些目前正常经营的企业，经信用社多次催收不能及时偿还的企业，可采纳必要的行政和法律手段，加大力度进行清收。

〔三〕抓源头，堵漏洞

今后，信用社要严格按照"

阳光放贷'

的模式，认真做好每一户信贷调查工作，信贷员务必做到调查全面，状况真实，数据准确，手续完备，资料齐全，从而堵住任何一个风险源。

同时，强化贷后检查工作，发现贷户经济状况发生变化的，要及时收回贷款。

这就要求强化对信贷员的培训工作，强化对金融法律法规的学习。

〔四〕继续加大清收不良贷款力度，保全信贷资产。

各网点做好不良贷款逐户摸底工作，逐户签订还款协议，做出还款计划，保全信贷资产，力争百分之百到户。

确实无法清收的不良贷款，调查是否具备呆帐认定的条件，做好核销准备工作。

〔五〕常督促，频催收。

不良贷款构成原因种类繁多，盘活工作难，不可能一次全部清收完毕，必需要信贷员随时注意观察贷户的动态，对已签订还款协议的'

贷户，常督促，催收频率要高，透过长时间的清收工作中，让贷户了解信贷政策，及时偿还贷款。

对那些常年赖债的贷户，随时了解状况，一经发现有新的经济来源，及时透过法律、行政手段进行清收。

不良贷款清收措施〔二〕：

不良贷款清收的推举和措施

（一）执行使命清收。

严格落实贷款使命追究制度，按照"

新陈划段，落实使命。

锁定基数，动态监控'

的管理原则，对五级分类存量不良贷款执行新老划段管理：

2005年7月1日之前构成的不良贷款，要采纳用心措施清收和处理，确保绝对额下降；

2005年7月1日（不可抗拒因素除外）后构成的不良贷款，使命人要全额包赔，否则下岗、停薪、限期收回，确保不出现人为因素构成的不良贷款。

对已落实使命、限期收回的要兑现处罚措施，坚决不能一拖再拖、姑息迁就，该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。

（二）执行协调清收。

对机关财政贷款、受zf干涉、村社群众承贷、企事业贷款等多年构成的不良贷款，各社要及时与当地党委zf或主管部门协调，透过财政拨补、zf及村社的财产进行抵债等方式，协调清收。

（三）执行依法清收。

关于有偿还潜力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人，要依法起诉，运用法律手段清收不良贷款。

（四）执行招标清收。

可采纳向社会招标的办法清收不良贷款。

（五）执行启动清收。

要探究启动清收的办法，把清收不良贷款工作与提升支农服务水平结合起来，用心帮困扶贫，激活农户不良贷款。

（六）执行处置清收。

对表内外抵债资产，在妥善保管的前提下，采纳转让、重组和租赁等方式用心、及早处置变现。

（七）在不良贷款清收过程中，各社可依据实际状况，自行采纳有效措施，只要措施依法合规，效果显然，有利于调动信贷营销人员的用心性。

如何防止不良贷款前清后增

（一）强化不良贷款清收力度，尽最大限度清收不良贷款。

（二）加大不良贷款的使命追究力度，做到每笔不良贷款都能落实到人，并限期清收。

（三）强化内控制度的管理，以防止新增不良贷款。

（四）加大五级分类中关注类的贷款清收力度，并同时对正常类贷中可能构成不良类的正常贷款的进行监测，以防止新增不良贷款。

（五）对新发放的贷款，应强化管理，并做到合法合规，坚决杜绝以贷收贷，以贷收息，以防止不良贷款前清后增。

不良贷款清收措施〔三〕：

1。

执行招标清收

2。

执行启动清收

3。

执行处置清收

4。

执行使命清收

2004年6月1日之前构成的不良贷款，要采纳用心措施清收和处理，确保绝对额下降;

2004年6月1日（不可抗拒因素除外）后构成的不良贷款，使命人要全额包赔，否则下岗、停薪、限期收回，确保不出现人为因素构成的不良贷款。

5。

执行协调清收

对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社群众承贷、企事业贷款等多年构成的不良贷款，各社要及时与当地党委政府或主管部门协调，透过财政拨补、政府及村社的财产进行抵债等方式，协调清收。

6。

执行依法清收

关于有偿还潜力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人，要依法维权，运用法律手段清收不良贷款。

信用社大力清收盘活不良贷款工作总结

信用社大力清收盘活不良贷款工作总结

不经意间，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。

在写之前，可以先参照范文，下面是为大家收集的信用社大力清收盘活不良贷款工作总结，希望对大家有所帮助。

今年以来，英山县乡村信用合作联社为尽快盘活信用社不良贷款存量，提升信用社资产质量，化解信用社信贷风险，集中精力，出击重拳，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到显然实效。

截止日前，共收回不良贷款本金3606万元，占计划的180%。

其工作主要特别在八个字上。

一、定目标，特别在“准〞字上。

该联社面对人难找、钱难收、时间长、扯皮多的不良贷款现实，不叫难、不畏难、不怕难，冷静认真地分析现状和有利形势及因素，找准突破口，自加清收压力，定准目标任务。

元月初就按全社不良贷款总额的分布实际，确定全年清收计划为2000万元，并与各清收单位及时签订责任状，落实清收目标任务。

二、定责任，特别在“早〞字上。

该联社在明确目标任务的基础上，结合实际，及时制定并落实清收责任制。

按各社清收任务的责任大小,执行主任负总责，信贷组长担负清收任务，清收人员各负其责的清收责任制，社与组、组与人签订清收责任状，做到计划到组、任务到人，一组一合同、一人一责任，人人担起了清收责任，有力地激发了清收人员的信心和决心，激起早上清收战场，大力清收不良贷款的热潮。

三、攻大户，特别在“耐〞字上。

他们通过对所有贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后，在清收上主攻大户、集中攻坚，切实做好耐心细致的清收工作，做到主攻大户不松劲，克难攻坚不动摇，收到合格效果。

如：

金铺建筑公司结欠信用社贷款本金167.17万元，多年未结利息，其公司并入县三联建筑公司，给放款信用社收回贷款带来极大困难。

对此，联社同信用社一起，数次找镇政府领导和原借款公司的借款人，克服多重阻止和困难，终达成还款共识，形成还款看法，以12套商品房和办公楼、招待所、地皮以及外欠款等来源已偿还本息100万元。

又如：

三门河新铺街村村办茧站欠贷款6.21万元，早已站垮人数。

为收回此贷款，联社与所在地信用社一道久久恋战，日日驱驶摩托60余里，坚持到该村，还多次住在所在地信用社，找村“两委〞干部清收所欠贷款，使该村由硬抵——赖债——认还——重新落实债务，经历了四个阶段的唇枪舌战，终于达成了重新落实债务的效果，该村并承诺在今、明两年还清。

四、抓销户，特别在“清〞字上。

针对全县信用社不良贷款近万户，单笔金额最小的7.8元的现实，他们决心从销户入手，抓“清〞字突破。

经过近8个月的共同努力，从单户7.8元至1000元，从年限由1982年至2000年之间，共收清1400户，“黄黑〞借据销2236张，收回本金609万元。

收回彭家畈石某1982年12月购买房屋借款结欠55.8元，已转入内销的'

“呆帐〞科目，在销户清收工作中共收回本息111.6元。

满溪坪凉亭村徐某1996年前欠贷款5笔，计3291.10元〔该人是断臂残废寡汉，属扯皮赖债户〕，信用社清收人员9次上门，以鸭蛋等实物和现金共收回本金415.70元，收息60元，这在当地起到了影响一方的作用。

五、抓保全，特别在“破〞字上。

通过清查和核对，共有：

南河异型石材厂、自来水厂、企业办，温泉二建、三建等38家企业和147个农户的借据手续不具备法律时效，联社组织相关信用社马上采纳补救保全相结合，破户收本收息等措施，对每个企业补订还款计划、协议，下催收通知，完善抵押担保，破户收本收息和对每个欠款农户除下催收通知外，破户收本收息共185户，保全贷款金额548万元，使这些企业、农户所欠贷款全部具备了法律时效。

六、起诉收，特别在“胜〞字上。

他们本着“起诉一笔，胜诉一笔，执行一笔，到位一笔〞的原则，今年新起诉9件，起诉金额21.2万元。

除近期起诉的3件待判外，其余6件信用社全部胜诉。

6件胜诉案中，2件正在进入自动履行期，另4件已结清所欠本金6.16万元及其利息，资金已全部到位。

另外通过司法拘留8人次，结清历年起诉案件16件，收回本金41.2万元及其利息，收到起诉一人、震慑一方的有力收贷作用。

七、讲方法，特别在“活〞字上。

他们充分发挥“一把钥匙开一把锁、一人一个方法、一户一个措施〞等各自的收贷能力和优势，大力清收盘活不良贷款。

城关信用社收回王某欠的2.3万元贷款。

清收人员经过认真分析，认为此人的个性倔强，只能顺摸，不能倒摸，于是，信用社主任多方寻找王的熟人，亲自与其多次上王的门做细致说服工作和鼓动工作，使该人不得不动情、通理，乐意地还清了贷款。

此后，王在修路的工地上，看到信用社主任一行4名收贷人员，决意要请他们吃中饭，可他们都以收贷急着要找人为由，谢绝了此番好意。

八、结考核，特别在“严〞字上。

他们彻底打破大锅饭，全面推行按劳取酬、多劳多得、少劳少得的万元含量工资分配制度。

一是将保底吃饭工资240元，按出勤天数次月初计发，每少出勤1天扣发10元。

二是将岗位工资及各种津补贴等工资，全额按收本收息万元含量当月末结帐兑现。

三是将效益工资留作年终，全额与个人收息任务挂钩，一次性结帐兑现。

同时，对清收人员的清收工作常年坚持10天一结帐、一通报，一月一考核、一兑现，十分有效地调动和激发了全员清收盘活工作积极性，促进清非工作效果平衡发展，确保月月超额完成清收工作任务。