废旧物资处置管理规定.doc.pdf

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1废旧物资处置管理规定废旧物资处置管理规定1、目的1、目的为规范废旧物资处置管理流程，做好废旧物资的利用，杜绝浪费现象，需对公司内废旧物资储存、判废、处置进行规范。

2、职责2、职责2.1企管部负责废旧物资的判废、处置组织；2.2设备部、电气部、仪表部、技术中心、质检部、工程部、安全环保部负责各自专业内的废旧物资判废界定；2.2审计部负责废旧物资销售价格的审计；2.3营销部、材料供应部负责废旧物资的销售；2.4废旧物资的产生部门负责处置申请、配合判废界定；2.5财务部负责售后废旧物资的相应财务事项处理。

3、管理要求3、管理要求3.1判废小组3.1判废小组判废小组人员，由设备部、电气部、仪表部、技术中心、质检部、工程部、安全环保部等专业部门和审计部、财务部组成，成员根据具体废物料情况确定。

3.2分类和判定3.2分类和判定。

3.2.1各生产分厂检修撤下的废旧设备、管道、仪器、仪表、物料，以及仓库长期存放无法利用的物资均视为废旧物资。

3.2.2分厂撤下的废旧物资，分厂分类集中存放，需要进行防护的做好临时性防护措施。

23.2.3撤下的废旧物资及储存不用的物资，储存部门及时协调相应的专业部门进行可用性确认、判定和相应的分拣。

3.2.4生产撤下不用的设备、管道、阀门、构建等，由设备部汇同物资部门确认、判定。

3.2.5生产撤下的脱硫剂、催化剂、吸附物料等各类填料、由技术中心汇同物资部门确认、判定。

3.2.6生产下来的废旧化学液体、固体物料，分厂协调质检部进行检测，根据数据分厂汇同技术中心进行可用性判定。

3.3可用物资的入库。

3.3可用物资的入库。

3.3.1经专业部门判定能够使用的，由物资的所属部门部门移交仓库单独分类存放，并做好相应的防护。

3.3.2仓库对移交来的可利用物资，建立相应的物资台账，并作为今后“材料物资计划申请单”采购前的确认内容。

3.4废旧物资报废3.4废旧物资报废3.4.1物资部门经过对废旧物资判废确认、挑拣后，不能利用的，填写废旧物资处理申请单申请单，报企管部申请处置。

3.4.2企管部接到废旧物资申请后，根据物资的类别组织判废小组部门成员，进行现场逐一查看确认。

3.4.3物资部门根据专业部门的报废原因说明，在废旧物资处置申请单中详细填写物资报废原因，同时填写废旧物资处置审批单。

3.4.4判废小组成员在确认后，分别在废旧物资处置申请单、废旧物资处置审批单中签字后，物资部门报分管领导、总经理、董事长签批。

33.4.5仓库对生产及工程建设过程中交旧领新物资、边角料、包装物等废旧物资收集管理并做台账登记，每半年申请报废销售一次。

3.5报废物资销售3.5报废物资销售3.5.1报批后的废旧物资处置申请单报销售部门，同时复印件报企管部、财务部备案。

3.5.2销售部门在接到申请单后，根据废旧物资情况，尽快进行市场询价，需要招标销售的进行招标销售。

3.5.3审计部对销售价格进行审计，需要招标销售的由销售部门组织，审计等相关部门配合。

3.5.4废旧物资在装车时，由物资所属部门、销售部门进行严格监装。

3.5.5出厂的废旧物资，由保卫部认真进行全面查验，不符合要求的不准出厂。

3.5.6财务部负责废旧物资销售货款收缴入账、资产损失税务备案和资产处置账务处理。

3.5.7所有废旧物资，物资部门不准擅自自行处理，给公司造成损失的追究相应的责任。

本管理规定由企管部负责解释，自下发之日起实施，同时原辰龙化工创业基地废旧物资处理办法作废。

企管部2015年6月23日4附件1：

处理废旧物资申请单处理废旧物资申请单序号物资名称规格型号计量单位数量原使用部门物资性质（设备、低值易耗品、库存物资、其它）报废原因判废小组会签报废物资专业部门人员：

5附件2废旧物资处理审批单废旧物资处理审批单总经理：

董事长：

总经理：

董事长：

序号序号品名品名规格型号规格型号计量单位计量单位数量数量判废小组成员签字