薪酬方案结构设计案例.pdf

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年第卷第期（总期）北京劳动保障职业学院学报劳动关系薪酬方案结构设计案例与解读康锋（北京中创国业薪酬设计院北京）摘要：

薪酬方案结构，一般包括总则、主体、附则三个部分。

确定薪酬方案结构主体内容的决定因素有三个：

一是单位在某个时点薪酬改革、薪酬优化调整的目标和具体内容；二是单位在某个时期日常薪酬管理涵盖的内容宽窄；三是单位薪酬管理涵盖的职工范围。

如果一个单位薪酬改革或薪酬调整的内容较多，需要表达的内容相对繁杂，并且不宜放在一个大的文件中表达，则需要设计薪酬系列文件，由不同分工的具体文件分别表达。

关键词：

薪酬方案；结构；决定因素中图分类号：

文献标识码：

文章编号：

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作者简介：

康锋（），女，北京人，北京中创国业薪酬设计院薪酬咨询师，北京劳动保障职业学院兼职讲师薪酬方案结构，是指一个单位的薪酬方案应由哪些内容（或哪些模块）组成。

薪酬方案结构，一般包括总则、主体、附则三个部分。

主体，属于薪酬方案的主体内容，即一个单位本次薪酬改革或薪酬调整以及日常薪酬管理所要遵循、执行和落实的规范化的具体的政策性规定。

确定薪酬方案结构实体内容的决定因素有三个：

一是单位在某个时点薪酬改革、薪酬优化调整的目标和具体内容，二是单位在某个时期日常薪酬管理涵盖的内容宽窄，三是单位薪酬管理涵盖的职工范围。

一、薪酬方案结构设计案例案例一某精密器械制造公司改制工资分配方案目录第一章总则第二章工资等级、工资标准和工资调整第三章纳入岗位工资标准的办法第四章岗位工资结构和岗位工资的计发第五章工资调整第六章津贴、补贴第七章加班加点工资和特殊情况下的工资支付第八章调入人员和新参加工作人员的工资确定第九章年终奖、优秀员工奖和特殊贡献奖年第卷第期北京劳动保障职业学院学报第十章附则案例二某地铁公司机关科及以下职位任职人员工资调整方案目录第一章总则第二章工资等级与工资标准第三章纳入工资标准的办法第四章工资调整第五章职位工资结构与工资计发第六章特殊情况下的工资支付第七章新进员工的工资待遇第八章津贴、补贴第九章年度奖第十章附则案例三某城建开发公司薪酬调整方案目录第一章总则第二章岗位资质工资第三章年功工资第四章岗位绩效工资第五章津贴、补贴第六章特殊情况下的工资支付第七章招聘人员和新参加工作人员的工资第八章工资调整第九章社会保险缴费、住房公积金、个人工薪所得税第十章工资支付周期与特殊人员工资支付第十一章附则案例四某化工研究院薪酬改革方案系列文件化工研究院薪酬改革方案系列文件，由三个具体文件组成：

某研究院薪酬方案系列文件之一研究院岗位职能绩效薪酬制度方案目录第一章总则第二章岗位职能工资第三章岗位绩效工资第四章津贴、补贴、保留工资第五章加班加点和特殊情况下的工资第六章招聘人员和新参加工作人员的工资第七章工资调整第八章社会保险、住房公积金、企业年金第九章年终效益奖和院长基金第十章附则某研究院薪酬方案系列文件之二研究院工资标准测算的说明目录一、年工资总额构成及其存量二、年工资改革投入总量三、年工资构成安排四、拟定年岗位目标年薪五、年岗位工资构成、工资标准、工资档次纳入表六、各岗位等级员工纳入工资档次情况统计七、纳入新工资标准后与改革前对比、增减情况八、按岗位分类新工资与原工资对比增减情况九、各部门岗位工资总额及工资总额结构十、薪酬改革后月、年度工资总额及平均工资构成情况附表研究院员工薪酬改革前后工资增减表某研究院薪酬方案系列文件之三研究院绩效工资计发实施细则目录第一章总则第二章部门目标绩效工资总额基数与部门关键绩效指标基数的核定第三章职能管理部门绩效工资的计发第四章中心绩效工资的计发第五章中心绩效工资的计发第六章基地绩效工资的计发第七章各部门内部绩效工资的计发第八章经营层成员绩效工资的计发第九章绩效考核责任部门与绩效工资计发的组织实施第十章附则案例五某工厂薪酬优化方案系列文件该工厂薪酬优化方案系列文件，由四个具体文件组成：

某工厂薪酬优化方案系列文件之一工厂薪酬优化方案目录第一章总则第二章岗位资质工资和任务绩效工资第三章岗位资质工资、任务绩效工资、部门综合绩效工资计发第四章职工不能提供正常劳动情况下的工资支付第五章福利补贴和生产性津贴第六章市场聘用人员和新参加工作人员的工资确定第七章工资调整第八章协议工资第九章厂长基金第十章附则某工厂薪酬优化方案系列文件之二工厂薪酬优化工资测算说明目录一、按照新评定的岗位等级，年月份各等级已经形成的工资水平二、年岗位工资测算，计划投入岗位工资总量三、岗位工资标准中线测算的基础数据及中线确定四、岗位资质工资标准（一岗多薪）工资标准表五、岗位工资标准档次纳入办法六、职工纳入新工资等级、工资标准档次的情况七、分等级纳入新工资标准后的工资增加情况八、薪酬优化前后岗位工资总额及平均工资对比情况九、年工厂工资总额构成情况十、纳入新工资标准后，预计年中层管理人员月康锋：

薪酬方案结构设计案例与解读劳动关系度、年度岗位工资情况十一、年预计全口径工资总额（岗位工资综合考核工资，不含福利）分配格局附表工厂薪酬优化前后职工工资增减表某工厂薪酬优化方案系列文件之三工厂部门绩效工资计发办法目录第一章总则第二章部门任务绩效工资的实施第三章分厂工时综合绩效工资的实施第四章机关职能部门综合绩效工资的实施第五章机关下属经济实体绩效工资的实施第六章附则某工厂薪酬优化系列文件之四工厂部门内部绩效工资分配指导意见目录第一章总则第二章任务绩效工资计发办法第三章专项绩效工资计发办法第四章综合考核工资计发办法第五章附则附录一某部门副职及以下人员应发绩效工资计算模版（模拟示例）二、案例分析

（一）薪酬方案结构的组成薪酬方案结构，一般包括总则、主体、附则三个部分。

第一部分：

总则。

相当于薪酬方案文件的纲领。

第二部分：

主体。

属于薪酬方案的实体内容，即本次薪酬改革或薪酬调整以及日常薪酬管理所要遵循、执行和落实的规范化的具体的政策性规定。

第三部分：

附则。

即执行和落实薪酬方案的附加说明。

（二）确定薪酬方案结构主体内容的决定因素一个单位在某个时点薪酬改革、薪酬优化调整的目标和具体内容。

薪酬改革或薪酬优化调整的任务和具体内容不同，薪酬结构就不同。

例如，在第一点上，有的单位的本次薪酬改革只限于基本工资的改革，绩效工资并不列入本次薪酬改革的内容，因此薪酬结构中就没有绩效工资的内容。

一个单位在某个时期日常薪酬管理涵盖的内容宽窄。

有的单位的薪酬管理，只限于工资管理，并不包括社会保险和职工福利在内。

因此，该单位的薪酬方案结构就缺少社会保险和职工福利这一方面的内容。

一个单位薪酬管理涵盖的职工范围。

有的单位的薪酬改革或优化调整包括经营班子成员在内的所有员工；而有的单位，领导班子成员的薪酬由企业上一级管理，因而该单位的薪酬方案中缺少经营领导班子成员的薪酬管理。

由于各单位之间在以上三个因素上的不同，所以，各单位之间的薪酬方案的结构也就有所区别。

（三）薪酬方案一般应包括哪些章次从日常薪酬管理应当涵盖的内容出发，一个完整的薪酬方案结构一般应至少包括以下章次或以下模块（属于实体内容的章次顺次，可以根据一定的逻辑需要进行调整）：

第一章，总则。

第二章，工资等级、工资结构与工资标准。

包括岗位工资标准和岗位绩效工资标准。

第三章，工资计发。

包括岗位基本工资计发和岗位绩效工资计发。

一些单位的岗位绩效工资或绩效工资常常采取两级考核、两级计发的形式。

第四章，加班加点工资和特殊情况下的工资支付。

特殊情况下的工资支付是指员工在因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因，不能提供正常劳动情况下，根据或参照国家法律、法规和财政规定支付的工资。

第四章，工资调整。

包括：

个人工资等级的纵向调整、工资档次或薪级的横向调整；全体员工的工资标准调整；不同劳动者群体之间的工资关系调整。

第五章，新参加工作人员和新招聘员工的工资待遇。

第六章，生产性津贴和福利补贴。

包括因生产原因的津贴和因生活原因的补贴。

第七章，社会保险和住房公积金。

包括补充社会保险。

第八章，附则。

薪酬方案中涉及的年功工资单元、总经理基金单元、年终奖的计发、协议工资等内容，可以纳入上述章次中阐述，也可以单列章次予以阐述。

（四）案例四、案例五薪酬系列文件的设计分析是否需要设计薪酬系列文件，是由薪酬文件要表达的内容多少和繁简程度决定的，如果一个单位薪酬改革或薪酬调整的内容较多，需要表达的内容相对繁杂，并且不宜放在一个大的文件中表达，则需要设计薪酬系列文件，由不同分工的具体文件分别表达。

案例四某化工研究院的薪酬方案系列文件的设计案例四是由三个具体文件组成的。

该院薪酬方案系列文件之一是研究院岗位职能绩效薪酬制度方案，这是一个主要的统领性文件，该院本次薪酬改革的主要内容，包括工资结构、岗位等级表、岗位工资标准、岗位工资纳入表、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下的工资、工资调整、社会保险、住房公积金、年终效益奖等都基本表达清楚了。

但是工资标准，以及由每一职工工资标准组成的工资总额根据是什么，薪酬改革前后每一职工工资增减情况、单位工资总额的变化情况，在这个文件中没有得到说明。

这就需要用该院薪酬方案系列文件之二研究院工资标准测算的说明，进行详细的阐述和论证，以证明薪酬方案中设计的工资标准是科学的、合理的。

这是一个背景性的说明性的配套文件。

还有，在该院系列文件之一的研究院岗位职能绩效薪酬制度方案中，只是概要性地对岗位绩效工资的计发做了如下表述：

“根据部门职能和工作性质、任务的不同，建立两级考核、两级分配的新的岗位绩效工资计发激励机制和约束机制。

”但是年第卷第期北京劳动保障职业学院学报如何落实岗位绩效工资两级考核、两级分配的办法，在之一这个文件中没有具体表达，这就需要用该院薪酬方案系列文件之三研究院绩效工资计发实施细则，进行具体的阐述和表达。

在之三这个文件中，分别对“部门目标绩效工资总额基数与部门关键绩效指标基数的核定”、“职能管理部门绩效工资的计发”“中心绩效工资的计发”、“中心绩效工资的计发”、“基地绩效工资的计发”、“各部门内部绩效工资的计发”、“经营层成员绩效工资的计发”以及“绩效考核责任部门与绩效工资计发的组织实施”做了具体的阐述和规定。

做出这些极为详细的规定，是为了保证把岗位绩效工资的运行落到实处。

当然，在之一、之二、之三这三个组成文件中，之一、之三是向员工公开的执行性文件，而之二则属于背景性、说明性的文件，是管理层内部掌握的、并且不宜向员工公开的文件。

案例五某工厂薪酬方案系列文件的设计分析案例五由四个具体文件组成的。

该工厂为自收自支的事业单位，薪酬改革前，该工厂实行的是事业单位的工资制度，在这个单位的基本工资中，管理人员实行行政级别工资制，专业技术人员实行专业技术资格工资制；工人实行技术等级工资，职工个人的工资与本人任职岗位的劳动复杂程度、责任大小、劳动强度和劳动环境是脱钩的；职工个人的奖金，基本上是按人头分配。

从整体上看，工资分配缺失激励性。

为改变这种状况，该工厂从年起进行薪酬改革。

由于薪酬改革的内容较多，涉及的方面和具体内容极为繁杂，只用一个薪酬改革文件实在难以把薪酬改革说清楚，于是设计了四个薪酬系列文件。

该厂的薪酬系列文件之一为工厂薪酬优化方案，主要阐述了薪酬改革的主要方面，重点是经过岗位评价形成的新的岗位等级表、岗位工资标准表（包括岗位资质工资和任务绩效工资）、岗位资质工资计发、任务绩效工资计发、部门综合绩效工资计发。

但是，工资标准是如何测算的、部门绩效工资如何计发、部门内部绩效工资如何分配等三个方面的问题，需要另外设计三个相应的文件，即之二、之三、之四三个文件，做进一步阐述和说明，这样也就产生了之二、之三、之四三个文件。

该厂的薪酬系列文件之二为工厂薪酬优化工资测算说明，主要就工资标准的形成过程以及按照新的工资标准，薪酬改革前后工资总额、分配格局的变化做了数量化的阐述和说明。

这是一个背景性、说明性的文件，为薪酬改革决策提供依据的文件。

该厂的薪酬系列文件之三为工厂部门绩效工资计发办法。

在这个文件中，具体地规定了部门任务绩效工资的实施、分厂工时综合绩效工资的实施、机关职能部门综合绩效工资的实施和机关下属经济实体绩效工资的实施。

工厂部门绩效工资计发办法，属于一级考核、一级分配办法，即由工厂对部门进行绩效考核，并据此决定各部门的应发绩效工资总额。

该厂的薪酬系列文件之四为工厂部门内部绩效工资分配指导意见。

由部门分配给个人的绩效工资，由三个部分组成：

任务绩效工资、专项绩效工资和综合考核工资。

在这个文件中，分别规定了任务绩效工资计发办法、专项绩效工资计发办法和综合考核工资计发办法。

工厂各部门内部绩效工资的分配办法，属于二级考核、二级分配办法，即由部门对所属职工个人进行绩效考核，并据此决定所属个人的应发绩效工资。

（责任编辑：

言时櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒櫒）（上接第页）系管理政策的形成机制。

其次对不同层级上的三方机制，在协商范围上进行明确，各有侧重。

如国家层面的三方机制应重点放在就业政策、劳动标准等方面，地方层面的三方机制应重点放在劳动合同、最低工资等方面，并根据各地不同时期劳资关系方面存在的突出问题，协商具体的解决措施。

第三要顺应三方机制的国际发展趋势，逐步把有利于促进劳资关系和谐、维护社会稳定的各类利益群体中的代表或有识之士吸纳到三方机制当中，挖掘社会资源、整合社会力量，只有这样才能进一步拓宽协商范围，扩大社会影响，使三方协商机制发展成为一种社会对话机制。

参考文献：

全国总工会研究室年工会组织和工会工作发展状况统计公报，中国工运，刘泰洪劳资冲突与工会转型大连社会科学，许晓军，吴清军对中国工会性质特征与核心职能的学术辨析基于国家体制框架内工会社会行为的视角人文杂志，康晓光分类控制当前中国大陆国家与社会关系研究社会学研究，王健英中共中央机关历史演变考实（）中共党史出版社，年版李丽林，袁青川国际比较视野下的中国劳动关系三方协商机制现状与问题中国人民大学学报，郑秉文西方工会功能定位的启示领导之友，“”，：

，蔡禾从“底线型”利益到“增长型”利益农民工利益诉求的转变与劳资关系秩序开放时代，（责任编辑：

康士勇）