劳务施工组织设计.docx
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劳务施工组织设计
施工组织方案
㈠工程概况和特点
1、基本概况
1、工程名称：
中建七局一公司、华北公司2019年年度主体结构工程劳务分包战略集中采购
2、工程地点：
暂未确定
㈡组织机构及目标
1、项目组织机构的建立
按照公司有关制度规定，依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及项目经理责任制，成立以项目经理的项目领导班子，项目组织机构见下图。
对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，拟选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的劳务项目经理高勇同志全面负责该工程的施工管理工作。
同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成“中建七局一公司、华北公司2019年年度主体结构工程劳务分包战略集中采购”劳务项目经理部，并在公司统一指挥下开展工作，接受公司及其他职能部门的指导监督，确保各项工程施工管理目标的实现。
2、管理人员配置计划
管理人员配置计划
序号
姓名
职务
职称或持证情况
备注
1
高
项目负责人
012201000868
2
杨
生产经理
陕中企人发【2014】38号
3
宋
施工员
129430194124115450055519
4
谭
施工员
50161010742429
5
张
安全员
渝183********25
6
白
造价员
机械154100928
7
唐
电工
T422203************
8
何
材料员
CLZ12140381
9
何
劳务员
41011130100314
说明：
其它管理人员在我公司中标后向贵公司申报。
㈢质量管理体系
建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。
认真贯彻公司标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。
并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各班组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。
为确保质量体系能有序运行，成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系，切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”的思想。
形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达到质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证的全员争先氛围。
质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。
1、质量管理目标
①本工程要求达到的质量等级为合格，要求获得的质量奖项或需达到的质量评定标准为：
甲方与建设单位签订的总包合同约定的质量奖项及质量评定标准，国家或行业的质量检验评定标准、业主质量要求等，且确保一次交验合格。
②满足规定的需要和用途，在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，实行科学管理，精心施工。
使企业获得良好的经济效益。
③满足用户对工程产品的质量要求和期望（可靠性、耐久性、美观性、经济性）
④符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。
2、质量控制体系
我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。
同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成本工程劳务项目经理部（详见《项目部管理人员计划表》），并在公司统一指挥下开展工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保各项工程施工管理目标的实现。
项目质量目标控制体系
3、质量保证措施
⑴.工程质量控制原则
①坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨
在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
②以“人为核心”的质量控制原则
各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
③“以预防为主”的质量控制原则
“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
④坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
⑤贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则
工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则， 严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。
⑵.管理保证措施
①项目经理作为该工程的管理者，要以本公司的质量管理体系为宗旨，以严格的程序化进行管理，规范化、标准化进行施工，来保证质量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。
②对特殊过程和关键工序建立质量控制点，及时发现问题，解决施工中存在的问题，提高工程质量。
③优化人员素质：
加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。
⑶.质量管理保证措施
①抓预控进行超前质量意识。
组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准，并进行技术交底和质量通病防治教育，做到人人心中有标准，个个干中求质量。
②严把材料质量关。
进场材料必须有质保书和合格证，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。
③坚持样板引路，实物按样板验收。
实行挂牌施工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”，以此提高住宅工程的整体质量水平。
④坚持质量“三检”制和企业内质量检查验收制度，重点把关创优。
在施工过程中认真执行班组间的自检、专检、交接检，加强质量跟踪检查，每个分部分项必须由班组自检，交项目部专职质量部门复查，达不到质量要求的返工重做。
⑤经济政策上兑现，实行奖优罚劣。
⑷.关键工序的质量控制
①根据本工程的特点及结构特点，编制关键工序及特殊工序作业指导书，如钢筋工程、模板工程、脚手架工程以及砼浇筑工程。
依据程序文件对上述施工过程进行监控。
②项目部质量管理小组遵照建设工程施工质量验收标准及工作程序，认真学习相关质量验收规范与强制性规定条文，结合工程设计、施工（季节）特点，通过讨论和以往工作经验总结，编制了分项工程施工过程质量控制框图，严格按照管理工作流程组织实施，使我们项目部的质量管理工作更科学、更规范、更有效。
以下为主要分项工程质量和过程控制措施。
随着施工分项项目的增加，项目部将依照工程验收规范要求，组织进行有效的施工质量和过程控制。
模板工程质量控制措施
钢筋工程质量控制措施
砼工程质量控制措施
㈣安全管理体系
按照《中华人民共和国安全生产法》等国家行业和地方有关法规，我公司将在本工程施工中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立、健全安全生产责任制度，制定各项安全生产规章制度和操作规程，建立完善的安全生产设施，健全安全生产保证体系，加强监督管理，切实保障全体人员的生命和财产安全。
1、安全管理目标
安全目标：
省级文明工地标准。
在施工过程中努力实现：
杜绝重大死亡事故发生；控制工伤事故（轻伤频率控制在万分之六以内）；避免健康伤害；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%；尘、毒、噪声治理合格率100%；设备安全装置完好率100%；事故处理结案率100%。
2、安全控制体系
安全管理控制体系，包括决策层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），共同构成一个封闭的组织体系。
其主要任务是：
根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的中心任务，提出项目部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。
结合工程实际情况制定安全施工细则、安全生产目标，采取各种对策及时排除事故隐患；有计划地开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员的安全技术水平。
在推进日常安全工作时，做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。
3、安全保证措施
⑴.制度保证
制定安全生产管理办法及奖惩措施，严禁违章作业和违章指挥；严格执行交接班制度，坚持每周一“安全活动日”的活动；严肃现场防护装置配备及个人防护用品发放使用管理；遵守劳动纪律，坚守劳动岗位；服从领导和安全检查人员的指挥；特殊工种持证上岗，不得从事非本工种作业。
⑵.技术保证
本合同段重点工程、关键部位、机电作业、高空作业及其它危险性较大的作业等，编制作业指导书；把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一；对已出现的安全事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施；正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则，严格控制加班加点，防止因人员超劳、机械超疲而发生的事故；制定防洪、消防、森林防火、环保、文明施工、紧急事件救援各项预案，定期组织演练。
⑶.思想保证
①严格广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。
②建立经常性的安全教育和培训考核制度。
③加强特殊工种的技术培训和安全教育。
⑷.经济保证
①项目经理部落实安全防护专项资金，保证专款专用。
同时配备足够的安全防护用品和安全设施，配备足够的应急救援物资、设备，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备。
②项目经理部设专项奖罚基金，根据日常安全工作情况，落实奖罚制度，做到经济按时兑现。
㈤工期保证措施
1、编制切实可行的施工准备工作计划，对准备工作建立严格的责任和检查制，做好有计划、有分工、有布置、有检查，确保按期完成。
公司全力保证优先安排人力、物力，确保按计划完成。
保证施工质量，做到工程分部分项一次成优，避免返工，用高质量保证施工进度。
推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持周计划内日平衡，周生产协调会，周技术协调会，保证施工计划的实施。
精心组织指挥得力，加强现场的控制协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工紧张、有序，有条不紊地进行。
根据总施工进度计划制定详细的月、周计划；加强计划的科学性、严肃性，根据总的进度要求，公司每月编制进度计划，在计划的编制时要充分考虑到各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，经济科学性；项目部每周制订相应的周计划，如发现周计划与总控进度计划相比有滞后现象时，及时采取相应的补救措施，制订详细的赶工计划，以保证总的形象进度的实现。
为保证计划的实施，项目部积极联系业主或甲方，各部门必须密切配合协调一致，材料、设备供应、劳动力调配，甲供材料机械及时上报计划并进场、外加工订货提前安排，加强各施工班组的配合等。
开工前要认真作好施工前的准备工作，全部临时设施、材料堆放、机械停放位置充分考虑各阶段施工需要，避免二次搬迁。
劳务项目部、施工班组必须严格按施工程序、施工进度计划和施工规范要求安排施工，上道工序验收合格并达到优良标准后，方可进行下道工序，防止出现不合格品后层层返工的现象。
2、选用经济、适用的先进施工机械，施工工艺，为实现工期目标积累时间。
3、基础和主体结构各施工流水段，在合理安排流水时，各施工段在施工环节中互相配合，确保工程施工的连续性。
4、为加快施工进度，顶板支承采用碗扣式快拆支承体系。
㈥设备配置计划及保证措施
1、机械设备投入计划表
施工机械设备的选择配备，以工程具体的平面布置、施工特点为前提，以能充分、合理地发挥机械性能，满足工程施工需要，保证工程施工进度，同时避免施工机械的重复浪费或不足为原则进行。
根据本工程平面形状、建筑高度，钢筋、混凝土施工工作量较大等特点，机械设备的选择主要以钢筋加工机械、砼搅拌、运输设备、垂直运输设备为主要内容，同时，配备木工机具及测量、计量器具，以满足工程施工的需要，为施工创造良好的条件，保证施工质量、工期的顺利完成。
机械设备投入计划表
序号
机械（设备）名称
型号
数量
产地
制造年份
额定功率
备注
1
钢筋切断机
GQ40A
6
北京
2015.09
3
2
钢筋弯箍机
YFB12D型
3
太原
2016.03
7.5
3
钢筋弯曲机
GW40
3
太原
2015.09
3
4
数控钢筋调直机
GT4-14
3
马鞍山
2016.03
15.5
5
钢筋套丝机
SQ-50B
6
德阳
2015.08
1.5
6
闪光对焊机
UN1-100
2
太原
2014.09
100
7
砂轮切割锯
Y801-2
6
石家庄
2015.07
3
8
电焊机
BX3-500-2
6
郑州
2015.08
22
9
电焊机
BX3-100-3
3
北京
2015.06
15
10
打夯机
HW60
3
银川
2015.03
3
11
蛙式打夯机
HZD7
3
北京
2015.06
2.2
12
平板震动器
PE150
3
柳州
2016.03
6.6
13
插入式振动棒
HZ6X-50
8
石家庄
2016.03
2.4
14
插入式振动棒
HZ6X-30
4
石家庄
2016.03
1.8
15
搅拌机
JZ350
2
德阳
2015.10
4.8
16
电子称
HY-40B
2
北京
2016.03
17
木工锯床
MB104
6
石家庄
2015.07
4
18
手提电锯
MJ105
24
石家庄
2016.04
1.2
19
电刨
MB503A
2
石家庄
2015.05
4
20
冲击电钻
10
太原
2015.11
1.2
21
砂轮抛光机
10
太原
2014.09
0.8
22
经纬仪
J2
2
北京
2015.04
23
水准仪
DS3
6
北京
2016.04
24
全站仪
1
北京
2016.04
25
卷尺
50m
3
天津
2016.04
2、机械设备保障措施
①确保自有施工设备的良好率。
制定完整的机械保养制度、培养技术熟练的机修工人，确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。
②安全管理和安装验收制度：
制定并执行机械安全管理和安装验收制度，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。
施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。
经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。
③持证上岗、专人维护：
所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。
机械操作人员要进行登记存档，按期复验。
机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
④设备的保养：
机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。
做好例行保养和强制保养。
⑤设备的修理：
机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。
对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。
⑥保障资金使用：
正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾，对无法修理或修理后达不到要求的机械，提前预留资金，及时购置合格、安全的机械投入生产。
对预留资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用。
㈦劳动力组织计划及保证措施
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。
我们选择劳动力的原则为：
具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。
1、劳动力组织计划
①结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。
劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订劳务合同的劳务人员，特殊工种人员需持证上岗。
②劳动力素质的优化性选择：
为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
③劳动力数量的优化性选择：
根据工程规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
④劳动力组织形式的优化性选择：
建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
⑤本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。
根据施工进度计划安排的施工内容，分工种、分批次按需用人员组织进出场。
为了便于统筹调配及管理，劳动力需用计划分别按地下室施工阶段、主体施工阶段进行计划安排。
2、劳动力保证措施
高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：
①根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。
施工前和每半个月前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。
②选择长期奋战在我公司工程一线的、经验丰富且素质高的劳务人员。
③由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。
④根据本工程的特点、质量、工期要求，适时组织劳动力进场，提前对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工技术交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟悉规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。
⑤通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。
⑥在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。
⑦制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。
⑧搞好后勤生活保障工作：
在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。
⑨为了保证劳动力及时到位，我单位将成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
㈧季节性施工保证措施
1、雨季施工技术措施
时刻注意天气变化，掌握天气预报，当遇有大雨、暴雨、雷阵雨等恶劣天气时，及时调整作业；对已连续施工不能中断的项目，必须事前做好防雨防护，保证施工顺利进行和工程质量，工程安全不受影响。
⑴.场地排水:
对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水畅通,不积水,并要防止周边地区地面水倒入场内。
现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。
施工道路不得任意占用，保持道路处于畅通无阻。
⑵.材料：
水泥库地面高出自然地区地坪30cm，四周作散水，排水坡度i=5%，水泥库地面用架板垫起30cm，底铺塑料薄膜，水泥库窗户不得敞开。
竹塑模板加工区域在雨季时，尽量避免露天作业，防止底部肋受潮，面板向上，底部不得接触地面。
对木门、窗、石膏板等以及怕雨的材料要采取防雨措施，并放入棚内或仓库内，要垫高让其通风良好。
⑶.施工机械：
现场所有机电设备要做好防雨防漏电措施，施工机械均采用一机、一闸、一保护；用石棉瓦和塑料薄膜覆盖，雨天不得露天作业，以防触电。
不用的机械应拉断电源，锁上配电箱。
⑷.钢筋混凝土工程：
混凝土浇灌时尽量避免雨天施工，提前要掌握好天气预报。
雨天浇筑混凝土时，准备好塑料薄膜，随打随盖，防止雨水冲刷，作业人员配备雨衣和塑料布。
钢筋绑扎时，施工人员的鞋底冲洗干净，方可到钢筋网上作业。
⑸.加强对支架系统的位移和沉降监测，对支架基础适当加固，保证支架的稳定性。
2、冬季施工技术措施
在冬施前，对测温工作、计量工作、现场安排统一部署，落实到人，建立起冬季施工领导小组。
与当地气象站台保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。
冬季施工前，针对实际情况编写详细的冬季施工方案，并依照方案配备人员、机械、购置材料、工具等。
方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。
⑴.混凝土工程
①本工程所用混凝土为商品混凝土，我公司应及时联系甲方协调商品混凝土公司。
提出进场温度的要求，要求确保主要原材料的温度的控制及拌制运输到现场保证温度等，调整混凝土中水泥、骨料、外加剂的用量、拌合用水的温度及加强保温措施，保证所用混凝土适合于冬季施工。
混凝土浇筑时，各项准备工作充分，并有应急保障措施。
同时合理组织，要求工序安排紧凑，车到卸料，减少混凝土等待入模的时间。
加快浇注混凝土施工进度，缩短混凝土浇注时间，减少热量损失。
冬季混凝土浇筑宜连续、快速地浇筑。
振捣时，应根据不同的混凝土塌落度正确掌握振捣时间，避免过振或漏振。
调整混凝土浇注时间，尽量选择在上午9时至下午17时进行。
②加强砼浇筑保温工作
在浇筑、收光作业完成后或混凝土初凝后立即进行养护，采用的保温材料（草袋、麻袋）,应保持干燥。
在模板外部保温时，模板表面可先挂防火棉毡、草帘等保温材料（材料甲供）包裹并扎牢，然后再浇筑混凝土。
墙、柱混凝土保温：
剪力墙拆除后，外用塑料薄膜封闭，加盖防火棉毡、草帘保温（材料甲供）。
楼板混凝土保温：
楼板浇筑终凝后，覆盖一层塑料薄膜，外盖二层防火棉毡、草帘等保温材料（材料甲供）。
③提高混凝土的入模温度，不低于+5℃。
保证混凝土在硬化过程早期不受冻，且混凝土受冻时临界强度应达到设计强度的30%以上，并不小于5MPa。
⑵.钢筋工程
①钢筋在负温度条件下焊接时应有挡风措施，焊后末冷却的接头，严禁碰到冰雪。
②负温的钢筋闪光对焊：
宜采用预热闪光对焊或闪光—预热—闪光焊工艺。
其调伸长度与常温相比应增加10%～20%，利于增大加絷范围，改善接头性能。
③钢筋负温电渣压力焊：
应适当加大通电时间，接头药盒拆除时间宜延长2min左右，接头的渣壳宜延长5min，方可打渣。
⑶.加强升温措施
若以上措施仍不能保证混凝土受冻前达到规范规定抗压强度，在征得甲方及业主的同意的前提条件下，采用棉被或防火草帘封闭主体结构孔洞，使用火炉或其他升温措施提高主体工程室内温度。
3、高温施工技术措施
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