望京220kV变电站土建监理实施细则.docx

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望京220kV变电站土建监理实施细则

望京220kV变电站土建工程

监理实施细则

审核:

编制:

 

北京吉北电力工程咨询有限公司

望京220kV变电站工程项目监理部

2009年2月15日

监理实施细则审批表

工程名称

望京220kV变电站工程

结构形式

框架

建筑面积

9796㎡

层数

地下一层、地上三层

建设单位

北京市电力公司

朝阳供电公司

监理单位

北京吉北电力工程咨询有限公司

编制部门

望京220kV变电站

工程项目监理部

编制人

编制时间

2009年2月14日

报审时间

2009年2月14日

审核时间

2009年2月15日

审核人

审批意见:

 

北京吉北电力工程咨询有限公司

望京220kV变电站项目监理部

2009年2月16日

 

一、工程概况……………………………………………………………4

二、项目施工准备阶段监理实施细则……………………………………5

三、经常性工地会议监理实施细则………………………………………11

四、模板工程监理实施细则………………………………………………13

五、钢筋工程施工质量监理实施细则……………………………………18

六、砼工程质量监理实施细则……………………………………………30

七、抹灰工程质量监理实施细则…………………………………………39八、本工程特点、重点及难点…………………………………………

八、回填土工程施工质量监理实施细则…………………………………44

九、建筑给水与排水及采暖工程施工监理实施细则…………………47

十、建筑通风与空调工程施工监理实施细则…………………………69

十一电气安装工程施工质量监理实施细则……………………………94

十二、弱电系统工程监理实施细则……………………………………111

十三、投资控制监理实施细则………………………………………129

十四、建设工程中合同管理监理实施细则……………………………134

十五、索赔管理工作监理实施细则……………………………………142

十六、环境保护监理实施细则…………………………………………149

140

150

 

一、工程概况:

望京220kV变电站为全户内型变电站,位于北京朝阳区南湖区西路东侧,围墙内占地面积6553㎡,总用地面积6742㎡。

站内道路1213㎡,绿化用地600㎡,围墙长352m,本工程由变电楼、电缆隧道、事故油池、化粪池、道路组成。

变电楼地上三层,地下一层,建筑高度16.6m,地上部分建筑面积6315㎡,地下部分建筑面积3481㎡,总建筑面积9796㎡。

地下一层层高4.25m,主要由电缆夹层、消防水池、泵房及楼梯间组成。

地上一层高5.00m,主要由并联电抗器室、接地变、10kV开关室、库房、主变间、散热器间、110kVGIS室,220kVGIS室、警卫控制室、厕浴间、楼梯及走廊组成,其中主变间、110kVGIS室、220kVGIS室层高为10m。

地上二层层高为5.00m,主要有休息室、限流电阬器室、检修间、主控室、厕所、厨房及楼梯间组成。

地上三层层高为4.55m,主要有电容器室、资料室、备班间、通信电池室、通信室、站用蓄电池室、楼梯及走廊组成。

地下电力夹层共设七个电力隧道入口。

变电楼±0.00m=40.50m,室内外高差1.10m,本工程地震设防烈度8度,结构形式为钢筋混凝土框架结构,火灾危险性为丙类,耐火等级为二级,建筑物设计使用年限为50年。

地上部分内外填充墙采用250㎜厚加气混凝土砌块,女儿墙采用加气混凝土砌块,砂浆强度等级为Md7.5专用砂浆。

地下部分外墙采用350㎜厚防水钢筋混凝土墙体,防水保护层为50㎜厚增强聚苯板,回填2:

8灰土夯实。

内墙采用250㎜厚加气混凝土砌块,砂浆强度等级为Md7.5专用砂浆。

屋面防水等级为Ⅱ级防水层合理使用年限为50年,采用2.0㎜+2.0㎜厚贴必定PET型单面自粘卷材。

地下防水等级为一级设防采用刚柔结合,结构防水混凝土自防水,抗渗等级S8,柔性外防水层采用4㎜厚贴必定BAC双面自粘防水卷材防水保护墙为挤塑聚苯板。

主体外墙采用瓷质亚光外墙砖,入口及平台台阶面层采用浅灰色防滑地砖。

主要建筑材料:

基础C35,抗渗等级S8;地下室外墙C40,抗渗等级S8;地下水池周圈墙C40,抗渗等级S8;构造柱、圈梁、过梁、雨棚梁、雨棚板C30;框架柱、混凝土墙、梁、楼板、楼梯为C40;油水分离池C30,抗渗等级S8。

二、项目施工准备阶段监理实施细则:

1.主要工作内容

1.1图纸会审

1.2进驻现场,收集有关资料,了解现场及周围情况

1.3编写监理规划

1.4参与设计交底

1.5第一次工地会议

1.6施工监理交底

1.7安全监理交底

1.8审定施工组织设计

1.9分包单位的资质审查

1.10查验测量放线成果

1.11核查开工条件,签发工程动工报审表

2.图纸会审

2.1项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸,了解工程的基本情况、工程特点、工程的关键部位的施工方法、质量要求,以督促承包单位按图施工。

2.2核查以下内容:

2.2.1图纸审批签认手续是否齐全,是否符合现行有关规定,是否经过有关主管部门审查;

2.2.2设计文件是否完整,是否与图纸目录相符;

2.2.3地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告;

2.2.4所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求;

2.2.5施工图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图册、规范等是否现行有效;

2.2.6施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定;

2.3对下列内容提出具体问题:

2.3.1设计内容标识不明确的;

2.3.2要求选用的材料、构配件、设备采购有一定难度的;

2.3.3施工图纸中有遗漏、差错或相互矛盾的(如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、各专业之间等):

2.3.4某些部位或工序按图纸施工有一定难度的;

2.3.5对某些设计内容有疑问的;

2.3.6对选用的材料或工艺做法等有合理化建议的;

2.4对审查的结果和提出的问题整理成文,报公司总工程师审查后送建设单位,建设单位收集施工单位审图结果后,一并交设计单位。

审图是监理预控的一项重要工作。

3.进驻现场

进驻现场后抓紧进行下列工作:

3.1收集有关资料

主要指建设单位提供的资料,包括:

3.1.1建设工程规划许可证;

3.1.2建设工程开工证:

3.1.3施工合同;

3.1.4招标文件;

3.1.5施工图设计及说明;

3.1.6消防设计审核意见;

3.1.7工程地质、水文地质勘察报告;

3.1.8工程概(预)算书;

3.1.9中标通知书等;

3.1.10建筑用地钉桩通知单;

3.1.11其它需由建设单位提供的资料。

建设工程委托监理合同已由本公司提供。

通过收集资料,可初步了解工程前期准备阶段的工作和审批情况,以及工程开工的合法性。

3.2了解施工场地

为了使工程能够顺利进行,提高对可能产生问题的预见和应变能力,总监理工程师应尽可能详尽地掌握现场的实际情况,组织监理工程师深入现场,进行多方面的,内容广泛的情况调查,获得第一手资料。

4.监理实施细则的编制

4.1对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。

监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体,具有可操作性。

4.2监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定:

4.2.1监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,必须经总监理工程师批准;

4.2.2监理实施细则应由专业监理工程师编制;

4.2.3编制监理实施细则的依据有:

4.2.4已批准的监理规划;

4.2.5与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;施工组织设计

4.2.6监理实施细则应包括下列主要内容:

专业工程的特点:

监理工作的流程;

监理工作的控制要点及目标值;

监理工作的方法及措施。

4.2.7在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

5.参与设计交底

5.1设计交底由建设单位主持,设计单位、监理单位和施工单位的项目负责人及相关人员参加。

5.2由设计单位建筑、结构主设计人员介绍工程的基本情况和有关内容,解答监理单位和施工单位提出的图纸中的问题。

5.3监理工程师通过设计交底应了解以下基本内容:

5.3.1建设单位对本工程的要求,施工现场的自然条件(地形、地貌),工程地质与水文地质条件等;

5.3.2设计主导思想、建筑艺术构思和要求,确定的抗震等级、防火等级,基础、结构、内装修的设计情况及机电设备的选型等。

5.3.3对主要建筑材料、构配件和设备的要求,所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求,以及施工中应特别注意的事项等。

5.4设计交底可按专业分别进行。

5.5设计交底,由施工单位记录,并负责整理。

5.6设计交底会上确认的设计变更,应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签。

5.7规模大、施工周期长的工程项目,可根据实际情况分阶段或分段进行。

6.第一次工地会议

6.1第一次工地会议应选择监理部进驻现场后的适当时机进行。

第一次工地会议由建设单位主持。

参加人员有:

建设单位授权驻现场代表及有关职能人员;

监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员;

总承包单位项目经理部经理及有关职能人员,分包单位主要负责人。

6.2会议的主要程序和内容:

6.2.1建设单位宣布承担工程项目监理业务的监理单位和总监理工程师,并根据委托监理合同宣布对总监理工程师授权。

6.2.2建设单位、监理单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其专业、职务、分工等情况。

6.2.3建设单位介绍工程项目的开工准备情况。

6.2.4承包单位介绍工程项目的施工准备情况。

6.2.5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

6.2.6会议各方协商确定工地例会的时间、地点、主要参会人员以及主要议题。

6.2.7其它商定事项。

6.3第一次工地会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签后,印发各单位,或者与会各方代表不会签,但在纪要上要注明“接到本纪要2日内若无异议视同认可”字样。

6.4第一次工地会议后,监理单位与承包单位的监理被监理关系在工程项目上被落实下来,监理工作按程序可全面展开。

7.施工监理交底

7.1施工监理交底应在第一次工地会议后组织进行。

施工监理交底由总监理工程师主持,中心内容为贯彻项目监理规划.参加人员有:

总承包单位项目经理及有关职能人员,分包单位主要负责人:

项目监理部全体人员。

7.2总监理工程师介绍如下内容:

7.2.1工程建设监理所依据和执行的政策、法令、法规;

7.2.2阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务;

7.2.3介绍监理工作的主要内容:

7.2.4介绍监理控制工作的基本程序和方法;

7.2.5有关报表的报审要求;

7.2.6解答承包单位提出的问题。

7.3监理交底也可在第一次工地例会前进行。

7.4总监理工程师应要求承包单位报送项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关资料进行审查,确能保证工程项目施工质量时予以确认。

对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:

质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;

质量管理和技术管理的制度;

专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。

8.审定施工组织设计

8.1施工组织设计的审定程序

8.1.1承包单位编制的施工组织设计,应在完成自审工作后,在开工前填写《施工组织设计(方案)报审表》报送项目监理部审定;

8.1.2总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准。

需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,返回承包单位修改后再报审,总监理工程师应重新审定。

己审定的施工组织设计,由项目监理部报送建设单位。

8.1.3对规模大、结构复杂或属于新结构、特种结构的工程,项目监理部应在审查施工组织设计后,报送公司总工程师审查,审查后由总监理工程师签发。

必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。

8.1.4承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。

如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定。

8.1.5技术复杂或采用新技术的分项分部工程,承包单位应编制分项、分部工程施工方案,报项目监理部审定。

8.2审查施工组织设计的主要内容和基本要求:

8.2.1承包单位的审批手续是否齐全。

施工组织设计要有承包单位负责人签字,要经承包单位技术主管部门审查批准;

8.2.2施工组织设计是否满足施工合同的要求;

8.2.3施工布置是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性;

8.2.4施工总平面图是否合理;

8.2.5进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,所需人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调;

8.2.6承包单位的质量保证体系是否健全;

8.2.7安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定;

8.2.8季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性;

8.2.9监理工程师认为应审查的其他内容:

9.分包单位的资质审查

9.1分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质材料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。

9.2对分包单位资格审核以下内容:

9.2.1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、外地施工企业进京施工许可证或国外(境外)企业在国内承包工程许可证;

9.2.2分包单位的业绩;

9.2.3拟分包工程的内容和范围;

9.2.4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

10.查验测量放线成果

10.1监理工程师应审查承包单位报送的测量方案,同意后由总监理工程师签注意见,批准实施。

10.2监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。

10.3承包单位应将红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验。

10.4承包单位在施工场地设置平面坐标控制网(或控制导线)及高程控制网后,应填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验。

10.5项目监理部对承包单位的报验,应进行必要的内业及外业复核,符合规定时,由监理工程师签认。

10.6监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。

11.核查开工条件

11.1承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部报送工程开

工报审表。

监理工程师应核查以下内容:

11.1.1政府部门已签发建设工程开工许可证;

11.1.2征地拆迁工作能满足工程进度的需要;

11.1.3施工组织设计己获总监理工程师批准:

11.1.4测量控制桩已查验合格;

11.1.5承包单位现场管理人员已到位,机具及施工人员已进场,主要建筑材料已落实;

11.1.6进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

11.2监理工程师审查后,认为具备开工条件时,由总监理工程师签发工程动工报审表,并报送建设单位一份。

三、经常性工地会议监理实施细则

1.经常性工地例会

经常性工地例会系监理进驻现场后约定的定期召开的协调会议,该会议由总监理工程师主持,业主方、承包商和供应商等有关方面的相关人员参加会议。

一般应定期召开,每周一次,或两周一次。

会议纪要由项目监理部依会议记录负责整理起草,并经与会各方代表会签后及时发送到相关单位。

或者与会各方代表不会签,但在纪要上注明“接到本纪要2日内若无异议视同认可”字样。

1.1经常性工地例会的目的

以研讨在施工过程中出现的质量、进度、计划、支付等问题,检查工程质量为核心,以保证工程进度和安全生产为重点,通过采取有效的预控措施和统一协调的手段,达到各方步调一致、相互促进、相互协作之目的,使工程得以优质、高效地完成。

1.2经常性工地例会的内容

1.2.1检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

1.2.2检查分析工程项目质量状况(包括材料设备保障、技术准备、管理审核程序及安全隐患等),针对存在的质量问题提出改进措施;

1.2.3检查分析工程项目上周(或两周)进度计划完成情况,提出下周(或两周)进度目标及其落实措施;

1.2.4检查各施工单位劳动力到岗情况;

1.2.5检查工程量核定及工程款支付情况:

1.2.6解决需要协调的有关事项;

1.2.7其他有关项目施工过程中的各种专项问题。

1.3经常性工地例会的议程

1.3.1由驻地项目监理部通知各参会单位关于经常性工地例会的时间、地点,落实相关参会人员,并于会议开始时由项目监理部记录人员记录到会人员。

1.3.2总监(或总监代表)宣布会议开始,首先通报重要事项或本次例会议题。

1.3.3承包单位汇报上周工程进展情况、对施工质量的自控情况及本周计划和对施工质量的保证措施。

1.3.4总监(或总监代表)对上周进度及施工质量情况作评述,并根据已批准的施工进度计划、施工质量及合同相关条件对承包单位提出具体要求和建议。

对今后重要的事项提出自己的看法和意见。

1.3.5承包单位提出需要解决的问题,以及希望得到监理在某些方面的指示或帮助。

包括设备、材料、劳务、计量与支付,变更与索赔以及进度计划的变更等。

1.3.6就安全、环境、交通以及需要与其它承包单位、业主、设计单位和地方有关部门进行协调的事项议定相关措施。

1.3.7征询业主代表的相关意见。

1.3.8总监(或总监代表)总结归纳本次会议的主要结论性议案,落实相关责任人。

1.4经常性工地例会记录及纪要的要求

1.4.1会议记录作为项目监理部整理会议文件的基础,可以采取书面或录音等形式,会议记录的保存期与工程维保期同步,维保期满后3个月内,会议记录应予销毁或解密。

1.4.2依据会议记录整理的会议纪要应包括如下内容:

1.4.2.1会议时间、地点、出席单位及人员姓名、职务;

1.4.2.2会议中发言者的姓名、单位及发言内容(记录中应如实记载,纪要中则应有选择,予以概括、提要);

1.4.2.3会议决议事项;

1.4.2.4行动的执行者及执行时限;

1.4.2.5遣留问题;

1.4.2.6会议涉及的相关文件或附件的说明;

1.4.2.7其他;

1.4.2.8例会纪要应编序标识,注明签发人、记录整理人及打印、校对人,注明报送、抄送单位,注明“接到本纪要2日内若无异议,视同认可,作实存档。

1.4.2.9对发出后有更正的纪要,应以更正后文本替代原文本,并注明“有更正”,标出更正处。

2.经常性工地专题会议

2.1经常性工地专题会议的目的及内容。

以研讨在施工过程中等专业需要解决的各种专项问题,以确保专项问题的施工质量、进度、安全等问题。

2.2经常性工地专题会议的议程。

2.2.1一是由周例会决议召开某专题会议,或由施工单位、监理单位、建设单位临时由于工作急需而提出召开的专题会议。

2.2.2由驻地项目监理部或由建设单位通知各有关单位或有关人员参加,时间、地点,由项目监理部记录参加会议人员。

2.2.3由通知开会单位主持会议,提出专题会议需要讨论的问题。

2.2.4由会议主持人总结归纳专题会议的主要结论性议案,落实相关责任人。

2.3经常性工地专题会议记录及纪要的要求。

2.3.1专题会议记录是项目监理部整理专题会议文件的基础,可以采取书面或录音等形式,专题会议记录的保存期与工程维保期同步,维保期满后3个月内,会议记录应予销毁。

2.3.2依据专题会议记录整理的会议纪要应包括如下内容:

2.3.2.1会议时间、地点、出席单位及人员姓名、职务;

2.3.2.2会议中发言者的姓名、单位及发言内容(记录中应如实记载,纪要中则应有选择,予以概括、提要);

2.3.2.3会议决议事项;

2.3.2.4行动的执行者及执行时限;

2.3.2.5遣留问题;

2.3.2.6会议涉及的相关文件或附件的说明;

2.3.2.7例会纪要应编序标识,注明签发人、记录整理人及打印、校对人,注明报送、抄送单位,注

“接到本纪要2日内若无异议,视同认可,作实存档。

2.3.2.8对发出后有更正的纪要,应以更正后文本替代原文本,并注明“有更正”,标出更正处。

四、模板工程监理实施细则:

1.模板工程施工质量及验收要求

基本规定

模板及其支架必须具有足够的刚度,承载能力和稳定性,能可靠的承受浇筑砼的重量,侧压力以及施工荷载。

主控项目

1

模板支撑立柱位置和垫层

安装现浇结构的上层模板及其支架时,下层楼板应具有承受上、下层支架的立柱应对准,并铺设垫板。

2

避免隔离剂粘污

在深刷模板隔离剂时,不得粘污钢筋和砼的接茬处。

一般项目

1

模板安装一般要求

1.模板的接缝不应漏浆,在浇筑砼前,木模板应浇水湿润,但模板内不得有积水。

2.模板与砼的接触面应清理干净并深刷隔离剂,但不得采用影响结构性能后妨碍装饰工程施工的隔离剂。

3.浇筑砼前,模板内的杂物应清理干净。

2

用作模板的地平、胎模质量

用作模板的地坪、胎模等应平整光洁,不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。

3

模板起拱高度

对跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁、板,其模板应按设计要求起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000.

4

预埋件、预留孔允许偏差

预埋钢板中心线位置

3mm

预埋管、预留孔中心位置

3mm

预埋螺栓

中心线位置

2㎜

外露长度

±10,

预留孔

中心线位置

10

尺寸

±10,

5

模板安装允许偏差

轴线位置

5㎜

底板上表面标高

±5

截面内部尺寸

基础、柱、墙、梁

±10±5

层高

不大于

5㎜

垂直度

大于

5㎜

相邻两板表面高低差

2㎜

表面平整度

5㎜

,2.模板工程质量控制要点:

2.1审查模板工程施工方案

根据工程结构体系、荷载大小、合同工期及模板周转情况,综合考虑模板和支撑系统是否合理,提出审查意见。

应重点审核:

2.1.1能否保证结构、构件各部份形状、尺寸和相关位置的正确及异型部位模板设计是否合理;

2.1.2审查承载能力、刚度和稳定性,能否承受新浇砼的自重和侧压力以及施工过程产生的活荷载;

2.1.3模板连接的处理方法,保证不漏浆;

2.1.4模板及支承系统合理,便于安装和拆模;

2.1.5模板超高是否预留浇筑洞口;

2.1.6要有全套模板设计图(平面图、分块图、组装图、节点大样图、零件加工图)施工安装时,简易便于操作。

2.2模板质量控制

当前,常用模板有钢组合模板、木模板、胶合板模板、塑料模板等,监理工程师对模板质量控制重点是:

2.2.1外型尺寸、平整度、不挠曲不变形;

2.2.2表面洁净,木模板应单面刨光;

2.2.3支承系统、方木、钢管、承受能力:

2.2.4螺栓直径大小;

2.2.5防水砼螺栓要焊止水环。

2.3模板安装的质量控制要点:

2.3.1墙、柱支模前应先在基底弹线,以弹线校正钢筋位置,并为合模后,检查位置提供准确的依据;

2.3.2模板安装要保证符合设计要求的形状尺寸;

2.3.3模板组装合理,便于安装和拆除;

2.3.4模板拼缝严密,不漏浆;

2.3.5模板支承系统;

柱:

要有斜撑上下二道,每侧两根,拉杆用花篮螺栓固定,根部地锚、木楔固定。

粱:

根据梁断面尺寸

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