员工职级晋升汇报PPT模板PPT文件格式下载.pptx
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2、完成项目现场23个业务流程的评价工作;
3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。
项目期间主要职责及目标:
协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。
项目完成情况:
根据要求，承接各项目公司项目风险评估报告的编制工作，承接类型包括XX项目、XX项目、XX项目等。
1、项目过程中，有效、耐心的和客户进行沟通，高质量完成合同签订、报告编制、交付及款项回收等工作。
2、项目期间，共完成9份项目风险评估报告的编制工作，得到客户认可，其中承接同一项目联系人提出的3个项目需求。
带领项目团队，完成集团要求下的XX管理、XX管理、XX管理三个模块的内控合规体系建设工作。
1、制定详细的项目实施计划，带领项目团队按计划及时完成月度汇报及项目成果交付社场2、给予项目成员专业的培训指导、认真复核项目成员的项目成果文件;
3、按照客户要求完成项目成果，并与11月份及时收回项目款项。
根据客户需求，为客户搭建适合企业管理要求及企业文化的内控体系，并协助企业完成制度梳理。
1、完成项目现场沟通工作，深入了解客户需求，以及项目中期成果汇报工作;
2、协助项目经理复核其他项目成员的成果文件，包括风险矩阵及内控流程图;
根据客户需求，满足上市公司内控基本要求，协助项目经理完成XX内控体系框架搭建。
1、完成项目现场负责的业务模块访谈工作;
2、完成14个业务流程的内控矩阵、业务流程图的编制，及确认。
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深入学习一个金融业务模块，成为该领域业务专家。
配合完成项目标书的编制和投标工作，为中小客户制定策划方案。
未来工作和发展目标,请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
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按照客户要求及项目预算完成项目工作。
能够认真审核项目现场工作成果具有较强的学习能力，以及资料查阅、整理、分析、汇总等能力。
积极团结项目成员，与部门成员、其他业务部门成员、行政等后台支撑成员均能维持良好的关系。
能以身作则遵循公司各项规章制度。
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