编制施工组织设计说明范本.docx

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编制施工组织设计说明范本

施工组织设计编制说明及要求

施工组织设计是施工单位按照所承担的施工生产任务、建设规模、结构类型、工艺要求、技术标准及建设单位的要求,按照部颁施工规范和标准,根据主客观条件,对施工生产全过程采用一系列科学先进的施工方法和管理手段进行全面统筹的合理的总体施工安排,也是对施工生产全过程、全方位进行总体控制施工企业内部法规。

各项目部在编制施工组织设计时,一定严肃认真,使施工生产能按照施工组织设计中所安排的程序进行,并要求参与施工管理的人员遵照执行.

各项目部在编制施工组织设计需要提交成稿A4版的10份,并且提交幻灯片的电子版一份。

要求各项目部项目经理或总工汇报施工组织设计时,邀请该单位主管单位工程的副总参加。

编制施工组织设计应注意以下问题:

1、组织有关技术人员对设计图纸进行审定,现场实测,掌握第一手材料。

2、明确建设单位的进度要求、质量要求、特殊工艺的措施要求,制定合理的工期计划。

3、合理安排施工工艺,确定施工方案.

4、按所承担的工程内容,分项配备合理的资源。

5、编制施工预算,计算人、机、料数量,根据工期计划确定人、机、料使用计划。

6、按照项目特点和工艺要求,制定各项保证措施和预防措施.

7、施工组织设计应在施工中指导施工生产,如发生变化,应经缜密研究后形成补充文件。

8、施工期间各项目部要按施工组织设计来进行施工安排,指挥部按施工组织设计来检查工作,如发现哪个项目部存在问题不报告者,将追究其责任,约见法人代表,视情节严肃处理.

9、各项目要统筹考虑各方面的因素进行编制,使施工组织设计具有可行性和操作性。

解释权:

吉林至黑河高速公路北安至黑河段工程建设指挥部

 

2008年12月25日

吉林至黑河高速公路北安至黑河段段第⨯⨯合同段

K⨯⨯+⨯⨯⨯-—K⨯⨯+⨯⨯⨯

二OO九年施工组织设计

施工单位

项目经理:

监理单位

驻地办主任:

第  总监办

总监办主任:

业主单位

吉林至黑河高速公路北安至黑河段工程建设指挥部

审批人:

目 录

第一部分 工程概况

第二部分 编制依据

第三部分 指导思想和目标

第四部分 施工组织

第五部分 工期控制

第六部分工程施工计划

第七部分 路基填筑料场、预制厂及各类拌合厂、站建设

第八部分施工方法及工艺措施 

第九部分 工程质量管理

第十部分重点过程(技术难点或特殊过程)的施工方案

第十一部分工程进度保证措施

第十二部分 文明施工规划

第十三部分安全保证措施

第十四部分环境、文物及其他设施保护措施

 

第一部分工程概况

⨯⨯单位承建⨯⨯⨯公路,迄止桩号,公路工程属⨯⨯⨯项目,分几个阶段设计.

路线起源⨯⨯⨯起点桩号,路经村镇⨯⨯⨯,终点里程,路线长度(是否有长短链,准确数字).

  本项目的特点

沿线气候情况,年平均温度、最高温度、最低温度、年降雨量、最大冻土深度。

桥梁标段简介说明一下河流情况和地质情况。

一、技术标准

  该工程属⨯⨯⨯⨯公路

 最大纵坡

桥涵设计荷载

    桥面净宽

 设计洪水频率

  路基宽度

  下基层(具体的机构名称)宽度

上基层(具体的机构名称)宽度

  路面宽度(行车道宽度,路肩宽度)

二、工程量

1、简单列出主要的工程量

应有文字说明

2、详细工程量清单(附表)

应有合同清单和本年度工程量表

三、自然资源

1、筑路材料

2、水、电来源,简单扼要说明问题

3、采购及运输方式

四、施工的难点和技术关键点

用文字简要叙述,应与第九部分相符

五、施工总体平面概况图(附图)

图中应明确各种资源的位置、运距、运输路线、场站占地面积及所在地址的自然情况

第二部分 编制依据

一、建设单位《招标文件》。

(列出文本名称)

二、国家或交通部颁发的各种规范、规程、技术标准.

(列出使用的文本名称和编号)

三、依据建设单位《设计图纸》及补遗书。

四、施工单位各种管理办法。

(列出文本名称)

五、施工单位执行文件

 

第三部分指导思想和目标

一、指导思想(项目自定)

二、目标

1、总目标(语言叙述)

2、质量目标(要求具体到分项工程的具体指标) 

3、进度目标(要求具体到分项工程)

注明:

结构层名称、厚度,一定要填写详细,不能用上基层、下基层来代替结构层名称。

4、安全目标

5、环保目标

(遵守国家有关部门环境保护的法规及政策规定,降低对环境的污染,保护生态环境)或自定。

第四部分 施工组织

文字叙述:

施工整体布局,各工序之间如何衔接,工序划分与衔接。

一、组织机构

(一)项目经理部组织机构

1、项目经理部组织机构图

 

项目经理

项目总工

拌和站

 

2、项目经理部主要人员岗位配备表(填到股长)

序号

岗 位

姓名

工作年限

资 质

3、施工管理人员及专业技术人员配备表

人 员

数量

备注

理人员

技术人员

专业技术员

高级工程师

工程师

助 工

技术员

技术含量%

二、工程质量管理组织机构

(一)工程质量管理组织机构

成立以项目经理为首,项目总工主抓的,各职能部门参加的质量管理组织机构.

项目经理

 

(二)工地试验室建设

1、试验室应具备相应资质。

2、试验人员配备应满足要求(明确工作职责、范围)。

3、试验室人员配备表

序号

岗 位

姓名

工作年限

资质

负责分项工程名称

(三)测量组人员配备表

序号

岗 位

姓名

工作年限

资质

负责分项工程名称

 

(四)施工档案整理人员配备表

序号

岗 位

姓 名

工作年限

其他项目类似工作经历

三、生产要素配备情况

1、施工任务划分及人员配备

施工任务划分表(包括取土场、拌合站、预制厂)

序号

分项

工程

施工桩号

工程量

人员配备

机械配备

备 注

工  长:

 测量员:

质检员:

  试验员:

民工:

2、机械设备配备表

序号

设备名称

型号

需用数量

配备情况

合计

备注

(外雇机械来源)

自有

外雇

3、测量试验仪器配备表

序号

设备名称

型 号

需用数量

配备情况

合计

自有

需采购

4、主要材料需求计划表

序号

材料名称

单位

库存量

冬季备料数量

开工前   应备数量

合 计

 

第五部分工期控制

一、总体工期控制

1、竣工工程:

开工时间、竣工时间

2、完工工程:

开工时间、完工时间

  应列整个工程的工期安排

二、分项工程工期控制(用文字详细叙述)

三、工序控制横道图(附图)

四、工序控制斜线坐标图(附图要求标明每个工序的作业时间、效施工天数、日进度、工序总完成量等参数;并且要考虑施工便道、工艺衔接)

五、工序控制网络图(附图推荐采用单代号并且六时标注法)

六、工序控制时标网络图(按有效工作日实线,非有效工日虚线要求与工程施工计划中计算有效工日相对应)

七、路基填筑分层规划图(自行设计)(附图建议按段分层、地面以上部分(路基填方)与地面以下部分分开(特殊路基下处理)

八、桥涵施工进度图(自行设计:

应按部位分别列出柱状图)(附图)

第六部分工程施工计划

总体想法:

文字叙述

一、计算有效工日(按地区特点计算)

施工月份

2

4

5

6

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

合计

有效工日¤非施工日●

二、分项工程详细施工计划

分项

工程

工程量

单位

日历

天数

纯施工天数

日进度

占合同数量累计完成(%)

起讫

日期

注:

结构层名称 ⨯⨯⨯KM2/KM(KM3)⨯月⨯日—⨯月⨯日完成日进度⨯⨯⨯KM2/KM(KM3)

日历天数、纯施工天数

三、分项工程劳动力配备表

1、月份劳动力配备

不均匀系数=最高峰人数/平均月人数

 

月份

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

合计

纯施 工天 数

月份劳动力人数

日平均劳动力人数

2、月份人工工日使用计划表(按分项工程编写)

序号

分项工程

单位

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

合 计

3、月份劳动力分布直方图(附图 )

人数

 

4月5月 6月  7月8月9月 月份

四、材料使用计划

材料使用计划表

序号

材料名称

单位

材料使用 计划

合 计

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

五、机械设备使用计划

月份机械台班使用计划表

序号

机械

名称

规格

单位

(台数/台班)

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

合计

六、工作量曲线图

万元

(累计)

 

七、年度检试验计划

 1、工程项目检验和验收标准表。

 2、工程材料检验和验收标准表。

第七部分 路基填筑料场、预制厂

      及各类拌合厂、站建设

一、水稳拌和站、混合料拌和站

拌和站位置选定、场地硬化方案、拌和设备配备、生产能力分析、试验室建设、料堆码放整形隔离与标识、便道、拌和站文明建设、复垦方案等

注:

拌和站场地规划及施工平面布置图(附图)。

二、路基填筑料场

料场位置、各料场取土数量、开采方式、设备配备和施工队伍的投入、料场便道、排水、掺灰等施工的环境保护措施、复垦方案等.

注:

土场规划及施工平面布置图(附图)

三、预制场建设

(一)简要说明

场地位置、场地硬化方案、生产能力、人员配备、机械(机具)配备、试验室建设、原材料摆放与标识及防尘防锈蚀防变质措施、梁底张拉台座机及梁板制作工艺、梁板架设、梁底设计及其他特殊工艺措施、预制厂文明建设、复垦方案等。

注:

场地规划及施工平面布置图(附图)。

第八部分 施工方法及工艺

根据交通部颁发的现行各种技术规范和质量检查标准及⨯⨯⨯路线有关文件、监理规程、图纸要求,并结合施工单位以往的施工经验制定出⨯⨯⨯⨯年的施工工艺和施工方案。

一、路基施工工艺及方法

内容:

现场准备

 技术准备

施工工艺、施工流程图

路基质量检测检查项目及标准、规范

工序完成后应填写的内业

(按指挥部要求填写相关内页表格)

二、垫层施工及方法

内容:

现场准备

 技术准备

 施工工艺、施工流程图

   垫层质量检测检查项目及标准、规范

工序完成后应填写的内业

(按指挥部要求填写相关内页表格)

三、路面基层施工工艺及方法

内容:

现场准备

 技术准备

施工工艺、施工流程图

 路面基层检查项目及标准、规范

工序完成后应填写的内业

(按指挥部要求填写相关内页表格)

四、沥青混凝土路面施工工艺及方法

内容:

现场准备

   技术准备

施工工法、施工流程图

面层检查项目及标准、规范

工序完成后应填写的内业

(按指挥部要求填写相关内页表格)

五、水泥混凝土路面施工工艺及方法

内容:

现场准备

 技术准备

施工工法、施工流程图

面层检查项目及标准、规范

工序完成后应填写的内业

(按指挥部要求填写相关内页表格)

六、桥梁施工工艺及方法内容:

现场准备

技术准备

施工工法、施工流程图

桥梁检查项目及标准、规范

工序完成后应填写的内业

(按指挥部要求填写相关内页表格)

 

第九部分工程质量管理

一、质量方针目标

1、质量方针(施工单位根据指挥部具体要求制定)

2、质量目标(施工单位根据指挥部具体要求制定)

二、建立内部质量保证体系,加强质量管理

成立以项目经理为首、项目总工主抓、各职能部门参加的质量管理组织机构。

三、完善质量保证体系,层层落实质量责任

四、质量管理措施

(一)层层签订质量责任制

(二)建立奖罚机制

(三)加强施工过程质量控制程序

1、熟悉设计文件,贯彻技术标准

2、严格自检,精心施工

3、建立质量管理点

4、加强检测工作

5、加强原材料的检、试验工作

6、重视监理意见,接受监理监督

7、加强内业管理,提高内业质量

(档案资料管理,按交通厅要求执行)

同时要加强声像资料管理,使用数码相机。

(四)强化和规范工程管理

1、工程进度管理

2、合同管理

五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施

六、根据项目施工特点,确立质量管理点。

七、开展“QC”小组活动

根据本项目情况,所确立的质量管理点,开展“QC”小组活动,简要说明“QC"小组活动的主要内容。

第十部分 重点过程

(或特殊过程的施工技术方案)

重点过程或特殊过程的施工技术方案(公路施工难点和技术关键点以及桥涵施工的关键部位,重点质量通病的预防)

内容包括:

一、生产要素配备

二、过程控制方案

三、质量通病预防具体措施(要根据项目的特点制定并认真落实,该项为指挥部管理检查的重点内容)

序号

预防质量通病名称

预防效果

预防措施

执行人

执行时间

检查人

负责人

2

3

4

可以根据内容自行排版

第十一部分 工程进度保证措施

一、对计划安排的可行性、严密性进行分析,找出薄弱环节,制定相应对策。

二、材料、机械、劳力配备情况

三、施工生产过程中协调配合

四、顾全大局,保证整体。

第十二部分文明施工规划

一、施工现场规划(包括拌合场、料场、便道、便桥)

二、生活区规划(包括宿舍、庭院)

三、标牌、彩旗、标语、宣传板

(以党办文件和有关文件为准)

四、廉政建设

第十三部分安全保证措施

一、目的

二、适用范围

三、机构与职责

四、目标和指标分解

五、控制措施

施工现场控制措施

1、土场或拌合站(热拌场、冷拌场)

2、施工路段

3、桥位

4、机械

六、职业病预防措施

1、目的

2、适用范围

3、机构与职责

4、预防措施

七、环境保护措施

八、应急事件与突发事件控制措施

1、目的

2、适用范围

3、机构与职责

4、预防措施

九、施工现场文明规划

第十四部分 环境、文物及

其他设施保护措施

(内容自定) 

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