上半年工作总结及下半年计划word范文.docx
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上半年工作总结及下半年计划word范文
上半年工作总结及下半年计划word范文
结合体上半年工作总结与下半年计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
下面是YJBYS为大家整理的上半年工作总结及下半年计划word范文，希望对大家有帮助!
上半年工作总结及下半年计划word范文一
转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感叹光阴似箭。
回首这半年来的工作个股表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。
不过仍然还会有些不足的地方，自己主观不满情绪总是会不由自主总是的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我真切已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好!
我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观极度一直是迷茫与徘徊的，走还是留的问题一直在反复交叠的支配着自己，总是找不到第三种真正的归属感。
我不知道与我有同样感触的人究竟有几个，但我人相信我的这番话也是这部分人心中的话。
虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。
总感觉公司组织工作气氛十分凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是非常注意，似乎偏偏在堤防什么，大家不肯从来不敢做纯粹的自己，只是机械般的遵照听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观充分体现能力性为公司创造更大的价值。
其实公司确实有些能力很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作充满幻想的公司后慢慢进入演变成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表惋惜。
公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有很多出色的人能，但大都因各种究其原因离开，我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应该有较大关系，这也是一件令人十分不解的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍，队伍不壮大，不人才加入公司，公司发展也会公司目前是很缓慢的。
去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对上面公司XX年的可行性研究与展望的时候，倍受鼓舞，所以决定在留在子公司干完XX年，希望公司能发生质的变化，可以让其他工作我们工作的地方相当美好，人员更团结，氛围更浓烈，可是在上半年中，还是发现有许多东西都是一尘未变的，公司并没有裂稃活力元素渗透进来，不觉得让人多少有点失望。
我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。
与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。
今年上半年，已经把销售商制造商资料全部输入澳汀软件，每次询价的时候也会读取在澳汀里面输入联系记录。
但美中不足的是澳汀软件有时候运行非常缓慢，所以有时候也不愿意去打开登陆它，导致有些开入单子开赴的不完善，以后一定改进。
对于提供商报价文档，已建立文档妥善保管，但不是很完善，以后会加强完善。
对于公司同事的询价处理，我自认为处理得不错，但还是在部分单子我处理不及时，究其原因也有两点：
1、有些单子非常规，问过供应商前供应商没及时回复供应商我，之后也没有记得起再次催促供货商。
2、有些单子看过比拼后觉得产品竞争没有太大优势，也没有尽全力的去及时的询问供应商。
第一点我犯了记忆性错误，没有在脑袋里深刻的记下单子，第二点我犯了主观主义错误，我应该一视同仁的竭尽全力处理好同事发给我的任何询价单。
上半年已经在我们的期待与向往之中中暗淡的过去，我希望XX年下半年公司能有较大的进步与成就。
我会努力完善供应商资料与供应商报价文档，对于同事的询价单会竭尽全力衣时的给予与回复，精神状态对于工作态度我会调整到最佳状态。
而已其实自从公司领导说我态度不好后才，我一直极其注意自己的态度，但似乎还是不能得到大家的认同，有一种十分疲惫的感觉。
不被人肯定的滋味是显然不好受的。
对于同事的询价单处理，自己一直疏于圣奥莱，虽然已经建档保存，但是还是一直没有通过进行后期跟进，五月份下半年会努力改进。
对于工资，自从xx年12月份以后，工资就一直停留在那个坎上，没有丝毫增加，不免心中也能够是有点失落，打工在外，不为钱财那也是一种太文雅一个的说法。
眼下物价上涨厉害，经常会有：
“什么都涨，唯独工资不涨的”抱怨!
希望公司领导能依工作表现、工作能力给予一定的调薪，这样不但能解决同事的生活烦恼，更能调动同事的工作积极性，更好的为公司目前效力。
控股公司对于公司内部人文活动与基层工作气氛，希望给予一定的改进。
动人公司员工大都是值青春的美好年华，对工作，对未来肯定都是充满期待与幻想的，大家都是有着无限的潜力的，希望公司能想些办法挖掘出同事们的，让大家充满激情的投入到工作中去。
公司其实长久以为缺乏一种一种凝聚力，总是像一盘散沙，这也是一件一件让员工大为不快的事。
公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散，希望正确集团给予正确的纠正与引导。
僻如前台工作人员，某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人则佩服的，但似乎好景不长，这份难得的责任心那份已经不复存在，相信公司目前领导已经感受到了吧。
思想想这种好我好品质的流逝也与公司环境脱离不想关系吧，总之或许可以说是被内部同事同化了吧。
与表哥聊天的时候、客户也屡屡反映前台同事服务态度差，前台不整洁之类的话语，希望公司各级党委给予重视。
深切希望公司领导能到发展的眼光看问题，我相信每个年轻人都是有闪光点卢戈韦的，不要因为过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。
还是推广建议公司能组织一些素质拓展活动，这样不仅能增进同事间的感情，更能挖掘同事的潜力。
写这篇总结与计划的时候我的思想是激烈挣扎，因为我总是在成见犹豫到底自己该不该把这些心理话，或者说大家对公司的心理话借我之手写出去，但最后还是硬着头皮写到了，如果有不妥的地方，希望领导见谅，毕竟年少轻狂不懂事，有些地方还是带有自己较强的主观色彩的。
我是希望自己工作的地方越来越强的!
自己也有许多做做得不足的地方，我一直在努力进一步改进，希望大家都能看到我付出的努力与改变。
总之，在国光电器多这几年的时间里，我也并不是即便如此的，在这里，我学到了以前学来在工厂里没有学到的有些东西，我想有许多东西都会让我受益一生的吧!
艰辛虽然我在美格多历经曲折与坎坷，虽然我也常常抱怨与不满，但我很庆幸自己终于找回了自己，终于成长了，成熟了，分会理智的看待与处理问题了。
我想以后我无论身居何方，身居何职，都不会忘记在美格多成长的就这段时光，我永远是怀着感激的，它是我永远的武大!
上半年工作总结及下半年计划word范文二
20xx年是全面深入贯彻落实党贯彻执行的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承上启下的关键之年，也是我市交通基础设施建设的推进年。
上半年，全市交通运输工作在广东省委、市政府的正确领导和上级交通运输下要部门的关心支持下，围绕“幸福江山”建设目标，认真贯彻“工业强市推进年、有效投资攻坚年、作风建设加强年”等“三个年”活动要求，深化推进“项目为王、民生为本、作风为基”的工作理念，深入开展以“三走进”（走进项目、走进矛盾、走进村企）为主题的“践行群众观、实现开门红”集中行动，紧扣中心抓项目，多措并举抓管理，夯实基础抓作风，不断扩大交通有效项目投资，加快转变交通发展方式，加强和创新行业行政管理，化解矛盾维护行业平衡，较好地完成市委、市政府和上级交通部门下达的各项前提条件工作目标，有力有力扶助了全市经济社会发展。
一、上半年主要工作
（一）深化推进房地产项目为王的理念，紧扣中心抓项目
20xx年，我局坚持“建设项目是宏观经济交通服务经济第一工程”的战略不动摇，紧紧围绕“有效投资攻坚年”活动要求，以列入专项工作考核指标的6个“四大百亿”工程、8个重大前期项目、3个一般政府投资项目为重点，抓项目、谋项目、推项目，千方百计扩大交通有效投资，全年交通建设实施项目投资公共交通共计18个大项138个小项，上半年全市交通基础设施建设完成21038万元（上报衢州：
16034万元），形象进度60.68%（上报衢州：
33.78%），同比去年同期增长310%（上报衢州：
212.55%）。
1、突出重点抓建设。
倒排计划，细化举措，进一步完善局领导挂联交通重点项目等工作机制，积极推动破解资金缺口大、征迁工作困难等困难，抢抓晴好天气，调动各方力量，加快工程进度，全力推动已批未建项目早开工、在建项目快建设。
48省道延伸工程，完成投资4000万元（累计完成投资13500万元），形象进度21%，祝家坂大桥桩基全部基本完成，高坑坞隧道开挖八阪，蜈蚣山隧道中导洞经已贯通。
完成土地征收和交付使用1324亩，进度88%。
签订房屋收地协议45户，拆除房屋45户，进度39%;坟墓已全部完成迁移。
杆线迁移110根，进度43.6%。
江广公路，完成投资1935万元（累计完成投资6535万元），形象进度28.46%。
继续配合乡镇开展房舍拆迁、土地交付和拆迁交付给安置地落实等工作，签订房屋收地协议50户，拆除房屋30户，进度55%;坟墓已全部完成迁移。
杆线迁移24根，进度11.3%。
205国道贺村互通立交工程，完成最后3户房屋拆除工作，为工程推进扫清障碍。
结合205国道扩建示范工程，捆绑实施绿化和安保工程，节省地方配套资金投入。
约谈施工单位负责人，督促加大人员和机械投入，累计完成投资7000万元，形象进度96.6%。
礼贤路上跨立交接线工程，完成投资1600万元，形象进度14.5%。
路基范围内的土地征收、房屋征迁已全部提前完成。
联通基站迁建政策处理和基础浇筑已完成。
双塔供电杆线迁移变更设计和放样已完成，现正进行基座土地征收新政处理。
工程于3月份动工建设，已完成清表、便道施工，并已进行路基修整、土石方开挖、挡墙砌筑等。
205国道扩建示范工程，累计完成投资22490万元，形象进度70%。
水泥路面“白改黑”工程的沥青下面七层摊铺29.6公里，沥青中面层29.6公里，上面层单幅2公里;完成泡沫沥青面层浇筑13.48公里，合成橡胶沥青面层浇筑11.56公里，水泥砼破板修复7.08万m2。
绿化工程完成乔木种植5.1万株、灌木种植6万m2，回填种植土2.07万m3，形象进度71%;完成钢质护栏17公里，形象进度42%;桥隧维修工程完成部分桥梁栏杆的拆除，电气隧道机电完成开标及开标结果公示;江山服务站完成省国土厅批复用地规划指标及项目前期相关手续报批，完成工程施工中标，并同步开展场地“三通一平”工作。
农村联网公路，列入20xx年建设计划的有14个项目，建设里程为21.8公里。
目前已完工9个项目共计13.4公里，4个项目已开工，1个工程项目正准备招投标，完成投资977万元，形象进度60.4%。
公路大中修工程，全力做好20xx年315省道大中修工程招标前期工作及农村公路大中修工程线路调查及计划上报等工作。
完成池茶桥、金丰湾桥、木车桥等9座危桥改造工程，形象进度98%。
畅达交通投资有限公司业务用房，土建工程已完成形象进度95%，二次装饰工程施工完成形象进度80%，市政及景观配套工程完成形象进度8%。
贺村运管站，主体工程已验收。
2、攻坚克难抓前期。
强化交通服务园区、服务城区、服务景区、服务民生的功能，有效破解该时期项目要素多、规划制约大等难题，围绕山区科学发展、重大民生工程、联动区域综合交通体系、重点产业集聚区等领域，以江山城北新城、城南新城、贺村小城市，以及“镇园互动、产城共建”等新型城市化、新型工业化平台发展为总体目标，坚持高起点、高标准、高水平的理念，立足长远抓项目谋划和前期对接，做到“早谋划、早安排、早部署”。
江山市淤头至衢州绿色衢州产业集聚区贺村姜家公路工程，完成环评、可研批复和土建工程审查，开展工程勘测定界和查核详查工作。
兰溪至江山公路江山清湖至凤林段公路工程，市领导带队与省发改委、省交通运输厅沟通立项审批工作，并结合江郎山国际文化旅游产业发展集聚西区、石门镇集镇规划等发展发展要素，由市政府组织召开线位方案等事项协调会，目前可研已上报省交通运输要求组织审查。
江山市淤头至衢州绿色产业集聚区延伸工程（清湖大道），已完成可研编制，并上报省交通运输厅请示承诺组织审查。
委托设计单位编制综合客运枢纽工可精简报告、西河北路线位方案、江山至玉山公路线位融资方案调整等。
继续抓紧对接做好铁路丽江上高速公路、江山江航道、汽车天然气加气站等重大战略性创新型项目。
完成“十二五”交通运输发展规划中期评估报告。
3、破解难题抓要素。
不断强化“政府主导、部门联动、社会参与”的工作机制，有效破解资金筹措难再、前期工作难和政策预处理难等难题，市属领导带队走访交通运输部、省交通运输厅等上级交通部门，工程项目亲自对接交通项目规划和前期工作，并多次实地检测工程推进情况，召开专题会议协调召开一次解决相关人员问题。
邀请交通部门领导来江检查指导工作，帮助解决项目前期存在的结构性问题和困难，有力提供支持地方交通建设。
积极争取可行性研究前期工作经费保障，组织机构加强前期工作部门联动机制。
（二）深化推进民生为本的理念，多措并举抓管理
牢牢把握交通运输的公益属性，坚持不断优化完善以民为本的工作机制，切实风险保障和改善民生，交通设施大力实施和落实交通民生工程。
1、进一步提高公路养护管理。
继续推进“四边三化”行动，全面实施“清洁家园”行动，投资775万元完成数据管理黄衢南高速江郎山数据共享、峡口互通、廿八都互通等3条连接线的绿化提高，以及315省道外移段绿化教育工作，共种植乔灌木7600余株、草皮1.35万m2。
大力开展205国道和315、221大区道路域环境整治，共完成621处整治内容，拆除残墙14处689m2，清理生活垃圾、建筑设计垃圾等堆积物136处1351m3，拆除破旧建筑、违章建筑等142处6435m2，拆除广告牌、清理墙体广告共329处7344m2，进度30%。
深入开展全省“干线公路养护质量年”活动，继续采取定养护线路里程、定养护人员、定养护经费的“三定”措施，强化高等级公路养护绩效考核。
继续推进农村公路“管理养护年”活动，积极开展养护示范乡镇创建试点工作。
继续对路政中队的硬件需用设施需要进行完善，做好治超站房建设，以及坛石、峡口等中队标识统一、规范化建设等前期工作。
加强超限运输行政管理，组织开展治超集中行动，查获超限车79辆。
2、加强主干道运输监管。
充分发挥车载视频监控平台优势，进一步加强长途客运、危化运输拉客车辆及黑车动态监管，以及客运站场源头业务监管，全面大幅提升行业管理水平。
深入基层走访，了解企业生产经营经济状况，能够帮助解决实际困难，指导企业完善管理制度，规范经营。
继续加强非法营运危害宣传，加大打击力度，查处“黑车”12辆，迁就做好四轮电动三轮车卡车非法营运整治工作，有效维护和平了客运市场秩序。
圆满完成春节、清明、“五一”等假期客运工作，确保旅游者走得及时、走得安全。
主动工程建设对接上级物流重要信息平台建设，加快同岳物流甩滚上挂运输试点建设。
做好“营改增”试点工作预测对道路运输市场的影响分析，会同财政等提出相关部门提出应对紧急措施。
强化驾培行业管理，更新指纹IC卡驾培学时管理系统设备。
3、加强行业安全稳定。
高度重视安全和平衡工作，深入开展“排查整治、强基促稳”专项活动，后续健全和落实责任体系。
制定周密的工作方案，做好春节、全国“两会”等关键清运时段农民养护工等不稳定因素排查化解工作。
生产积极开展春季安全生产小检查工作，继续推进“安全生产规范年”、“道路客运安全年”等活动。
做好安全隐患摸查治理工作，认真做好挂牌事故隐患点205国道林场路口整治基层工作，加大力度整治临水临崖高落差危险路段和病危王母桥梁、隧道，加快制订农村公路安保提升工程。
严厉打击偷盗公路标志标牌行为，确保公路数据安全畅通。
启动应急保畅通预案，妥善应对和处置“1.4”雨雪冰冻天气等突发事件，做好防大汛、救大灾的各项准备，全力保障主干线公路、航道畅通和群众生命财产安全，水上交通安全季坎。
（三）深化全面落实作风为基的理念，夯实基础抓队伍
以“百千万先锋行动”暨“三比三争活动”为契机，以“三走进”活动为抓手，加强干部队伍项目管理，有效激发干事创业激情，确保交通运输系统干部队伍作风获得得到显著加强。
1、强化内部管理。
认真做好党委班子领导再次分工安排，确保各项工作目标明确指出、责任到人。
积极开展“抓作风、提效能、强队伍”作风效能建设，全面推进“作风建设加强年”活动。
认真积极开展议提案办理，以及对话平台、网络舆情、市长信箱答复工作，组织开展局管干部述职述廉和民主测评、作风建设明查暗访等庆典活动，强化干部队伍思想、工作、生活作风建设，不断持续提升工作效能。
认真抓好或创文配合协助省文明城市复评、点将招商、“三改一拆”、砂石资源管理集中整治沙石等市委、市政府交办的重点工作。
修订完善“三公”管理制度，强化公共机构节能工作，出台《关于进一步纪律严肃纪律严格执行有关制度的通告》。
积极开展“进村入企”活动，着力为企业服务、为基层服务，进一步提升产品与服务效能，优化发展环境。
大力推进交通科技进步和人才队伍建设，努力打造“善谋划、精专业、会干事、守廉洁”的交通队伍。
组织开展“十位项目推进能手”评选、学习毛志浩同志先进人物、民兵重组点验等活动，营造“立足本职、鼓励创新、团结协作、共创佳绩”的工作氛围，涌现出衢州市“五一”劳动奖章获得者姜金福等先进个人。
2、强化学习教育。
完善学习制度，认真实施培训计划，广泛开展全省先进基层党校、衢州市“五四”红旗团委等创建组织工作。
深入学习党的十八大点精神，组织开展演讲比赛等活动。
加强行政执法人员素质提升，组织工作开展交通行政执法工作检查，制定交通依法行政和法制建设考核标准。
不断完善人才培养和引进，公开招考和选调5名行政事业人员，并联系高等院校招聘5名工程技术人员。
3、强化廉政建设。
严格落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央“八项规定”、省委“六个严禁”和市委“十个不准”、“八条禁令”等纪律，强化党风廉政建设“一岗双责”和干部队伍廉洁自律意识。
积极推动采取多种形式，广泛开展警语教育，做到警钟常鸣。
做好廉政风险防控工作“回头看”，深化衢州市廉政风险防控示范点创建。
进一步完善交通建设市场诚信体系，制订交通工程项目建设工作控制流程图，加大对招投标规范工程招投标的全方位监管。
二、存在的困难问题
（一）工程建设进度不尽人意。
一是征迁难题仍然突出，特别是48省道延伸、江广公路、205国道贺村互通立交等重点工程拆迁、安置地落实、杆线移入等工作量大、进展慢，影响了施工进度。
二是205国道改造示范工程路域环境整治时间紧、任务重、难度大，专项经费缺口较大。
三是205国道施工贺村互通立交工程施工企业人员、资金和机械直接投入不足，施工进度缓慢，与计划工期存在很大距离。
四是工程一线技术管理人员严重不足，这部分岗位力量薄弱，极大地牵制了主要人员的精力。
（二）项目前期不定因素较多。
一是江山市淤头至衢州绿色产业集聚区贺村姜家公路工程建设主体未确定，项目前期经费和前期工作建设资金未落实。
二是江山市淤头至衢州绿色产业集聚区延伸工程（清湖大道）因涉及土地问题和前期工作周期等，年内争取动工难度大。
（三）行业管理形势严峻。
一是安全生产工作形势严峻，安全管理事故隐患较大。
二是四轮电动三轮车等非法犯罪分子营运车辆对客运市场冲击较大，以及私家车增多等因素，城市公交和农村客运城市公交经营效益下滑出现明显，停班、罢运等潜在问题可能随时爆发，相关行业维稳压力较大。
三是农民养护工信访稳控压力大，短期内仍难以平稳处置。
三、下半年工作计划
下半年，全市交通运输工作将面临更为严峻暴露出的形势，面对总面难度的挑战，我局将继续认真学习贯彻党的十八大精神，以及李强李强省长视察省交通运输展览馆时提出的“三重三性”和现代综合交通运输保障体系“通达、快捷、经济、安全”四大方面核心要求等重要讲话精神，围绕市委、市政府中心工作，继续落实好“三个年”活动的各项要求，抢抓机遇，迎难而上，集中力量，快干实干，进一步强化措施，落实责任，对照年初目标倒排工作计划，加快各项组织工作推进进度，力求各项工作提前并超额完成，为加快“幸福江山”建设提供扎实有力的基础保障。
（一）提速争先，全力以赴已经完成完成交通建设目标
针对指由今年交通在建项目任务重、压力大、困难多的实际，紧盯关键节点，强化要素保障，积极创造良好的工作局面，实现工程质量、安全、进度、廉政“四同步”，全力完成“333工程”。
一是狠抓在建房地产项目进度。
抢抓天气晴好萨德基等一切谢利谢，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，集中力量，加大投入，倒排建设工期，明确计划安排，优化施工环境，同步扎实推进国省道干线公路、县乡道改造、农村公路、运输场站等工程建设，确保205国道贺村相通立交工程、205国道改造推广应用工程、畅达交通投资公共设施有限公司业务用房年内建成，48省道延伸工程、江广公路、礼贤路上跨立交接线等续建工程完成年度投资计划任务。
205国道贺村相通立交工程，督促施工单位组织力量，加快桥梁打围，切实抓紧抓好建设扫尾工作，年内全面建成通车。
205国道改造推广应用工程，重点抓好路域环境整治和廿八都服务站工程建设，力争8月底已经完成沿线环境整治工作，并积极做好各项迎检准备。
48省道延伸工程，配合部门、乡镇推进征迁工作，争取年内已经完成已确定房屋拆迁和杆线迁移，并交付土地。
路肩按计划进度推进路基土石方填筑、施工便道、桥涵基础、隧道工程施工，加快完成祝家坂大桥下部结构。
下半年完成投资6000万元，完成年度计划1亿元。
江广公路，按照“三年任务二年基本完成”的目标要求，做到工期计划倒排，工作倒逼。
配合乡镇开展征迁其他工作，加快安置地落实、平整和招投标等其他工作。
加快完成征迁扫尾工作，抓紧早日完成房屋拆除、水管和杆线迁移。
进一步完善施工管理各项制度，加强施工现场质量安全管理，加快路基土石方填筑和下部桩基施工，10高速公路月底前完成黄衢南高速江郎山连接线段沥青下面层施工。
今年底争取完成投资8000万元（累计完成投资13300万元）。
礼贤路中跨铁路立交接线工程，完成联通基站迁建施工，以及双塔电站供电电网杆线设计适当调整、措施处理和迁移工作。
继续开展路基土方、挡墙、涵洞施工。
下半年完成投资600万元，完成年度计划2021万元。
二是加快推进项目前期。
以“争分夺秒、只争朝夕”的意识和“超常规、超常态”的举措，加快推进项目前期党务工作，落实前期工作经费，紧盯关键环节及有关要件，加强沟通衔接，继续争取国家和省级有关部门在项目立项、土地指标、环评等方面加大支持，高效推进等项目前期其他工作。
江山市淤头至衢州绿色产业集聚贺村姜家公路工程，全面完成工程勘测定界和详查工作。
兰溪至江山江山清湖至凤林段公路工程，完成可研审查。
江山市淤头至衢州绿色产业集聚区工程（清湖大道），继续配合市发改局努力争取省发改委同意给予项目立项。
继续以利做好西山西路、江山至玉山公路等前期工作，编制线位方案。
综合客运枢纽，力争年内完成可研报告书编制。
汽车天然气加气站，继续配合市财政、国资等部门与单位中石化进行对接，力争早日达成共识。
三是强化工程质量监管政策。
进一步不断加强施工管理，逐步完善标准化建设，创新工程质量监管这种方式，完善监管制度，加大监管力度。
正确处理好看质量与进度、进度服从质量的关系，在抓好时程的同时全面提高工程质量，认真落实工程质量责任制，落实项目投资业主负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制等等，落实认真落实质量监督体系和质量责任追究制，保证按质按量完成建设推进任务。
（二）规范管理，全面提升行业服务和监管能力
以惠民利民为指导，从群众最关心的关注点出发，加强监管和引导，切实提升民生交通服务内涵。
一是加强监管促规范。
全面落实《绍兴市公路养护管理规范化工作指导意见》，继续抓好干线全面养护与管理，加快公路养护机械化、精细化进程，切实提高干线高速公路养护提高整体质量。
深入实施“四边三化”、“清洁家园”行动，做好205国道改造示范点工程和315、221省道绿化提升，以及“五道”（国道、省道、县道、乡道、村道）卫生大整治，实现道路卫生大些改观。
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