项目部安全生产责任制岗位责任制.docx

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项目部安全生产责任制岗位责任制

安全环保部安全生产责任制

1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和规范，制定本项目部的安全生产管理制度。

2、负责建立和管理各类安全管理台帐。

3、负责安全施组、各类安全施工应急预案的编制、参与重大施工方案的研究及编制，负责方案实施的安全监控。

4、负责组织员工进行安全技术培训和岗前培训，检查监督安全生产。

5、定期或不定期开展安全生产检查，对安全隐患提出整改方案并负责实施。

6、负责员工的劳动保护，有权拒绝和制止违章作业和违章指挥。

7、组织安全生产例会，搞好安全知识宣传，收集安全工作的意见和建议，接受广大职工的监督。

8、组织开展安全生产竞赛及安全活动月的具体工作。

9、负责“三标一体”的职业健康安全、环境贯标工作。

10、负责协助配合安全事故的调查和处理工作。

11、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，使工程施工做到程序化、标准化、制度化、数据化。

12、负责施工全过程中的工程质量监督和各工序质量的检验工作。

13、对未经监理工程师签认的材料严格把关，禁止使用。

14、负责工程质量检验、评定，及时上报工程质量统计报表。

15、承办领导交办的其它工作。

工程技术部安全生产责任制

1、工程部部长负责工程技术部的日常管理工作，协助总工程师进行各项技术工作的管理和实施。

2、工程部长应熟练掌握《施工图纸》、《规范》、《标准》以及其他相关管理规定和技术文件内容，做好自己的本职工作。

3、工程部长应严格履行自己的职责，服从领导的工作安排。

4、工程部部长应有较强的组织协调能力，对工程部能进行有效的管理，对施工现场能进行有效控制，合理安排工作。

5、能协助总工或独立完成一些技术方案的制定和实施。

6、加强自身业务学习，认真总结施工经验，做好文字记载，为企业做好原始的知识积累

7、加强自身修养，以身作则，领导工程技术人员做好本职工作，确保施工无误。

设备物资部安全生产责任制

1、坚决服从上级领导的安排和各项任务。

2、坚决遵守公司和项目部的各项规章制度。

3、负责项目部设备管理和生产经营所需的物资计划、订货、采购、供应、保管、核算一级现场物资使用的监督和控制。

4、按时向公司报告各类物资统计报表和设备报表。

5、工程竣工后组织物资核算和盘点回收以及设备的调迁工作。

6、物资管理人员要分工明确，符合经济工作业务相互监督，相互制约的要求。

7、熟悉公司的质量方针、质量目标，认真履行“质量第一”的宗旨，严格贯彻执行质量。

8、积极协调好与各部门之间的关系。

成本管理部安全生产责任制

1、根据法律、法规和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部合同管理制度。

2、组织项目相关人员学习并熟悉合同文件，是项目工作都遵循合同文件进行。

3、集中管理项目的各类合同，参与合同（协议谈判，并督促）执行。

4、熟悉合同文件、施工图纸、施工方案和施工组织设计，深入工地，了解施工过程全面情况。

5、组织工程计量工作。

6、组织工程设计变更费用上报和工程延期上报工作。

7、组织项目索赔工作。

8、参与劳务层的管理。

9、编制项目预算成本计划、效益计划、实行成本控制。

10、制作各单项工程的单价文件。

11、做好各项工作计划安排，定期进行工作总结。

12、组织和带动部门人员学习业务知识、提高工作效率和工作质量。

13、带领部门人员树立高度的责任心和事业心、作风正派、廉洁奉公。

14、完成领导临时交办的任务

财务部安全生产责任制

1、全面负责所主管单位的财务管理和会计核算及监督工作，并接受公司财务部的工作指导和监督。

2、落实和督促本单位及时办理材料结账和出账以及职工备用金的报销，做到成本支出与实际完成工程同步。

3、负责清理本单位债权债务，按时编制本单位的财务决算报表。

4、负责对本单位成本费用计划的审核和落实，严格按照公司规定进行费用归集和成本核算。

5、负责本单位各项经济业务的审核和报销，及时填制记账凭证，指导出纳员日常工作，确保资金安全使用。

6、组织和参与本单位的经济活动分析，协助单位负责人及时上报财务决算分析。

7、负责做好本单位会计基础工作标准化和会计档案的归集和保管工作。

8、在每个季度的会计基础工作时，负责对所检查项目的会计凭证和资料的稽核工作并盖章。

9、其他临时分配工作。

10、对所负责的工作出现失误和差错负有主要责任。

综合办公室安全生产责任制

1、制定本部门质量/职业健康安全/环境管理体系主管要素的实施情况。

2、负责本部门环境因素、危险源的识别与评价，并报安全环保部。

3、负责监督项目部文件与外来文件的保存、发放与回收实施工作。

4、监督检查各部门的培训情况，对培训资料文件进行统一管理。

5、负责拟制管理评审计划，检查评审决议的实施情况。

6、根据项目部目标，组织制定本部门目标、指标及实施调查处理。

7、参与应急准备与响应方案的制定及实施，参与事故调查处理。

8、办公室要对保卫、消防等重要方面综合治理，起到综合全面治理的作用。

9、承办领导交办的其他工作。

项目经理安全生产责任制

1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产负全面责任。

2、要认真学习、贯彻执行劳动保护和安全生产方面的方针政策、法律、法规、规程、标准和规章制度。

3、根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现。

4、组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改，消除隐患，确保施工作业的安全。

5、督促工长经常对职工进行安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。

6、发生事故时，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。

7、检查指导本项目安全内业的管理，并且准确无误地落实到外业工作中。

8、每周组织召开生产管理人员安全责任会议，进行责任教育并有记录。

9、负责项目生产要素及资源配置，主持项目部重大问题的决策。

项目党委书记安全生产责任制

1、认真学习贯彻有关治安保卫工作方针、政策，完成上级主管部门和单位领导交办的各项任务。

2、负责项目部安全保卫宣传工作。

3、领导安全员做好文明施工管理工作。

4、负责组织开展项目安全生产、交通安全竞赛、评比、奖惩活动。

5、劳动保护监督。

6、协助经理做好对员工的安全教育工作。

项目生产副经理安全生产责任制

1、对组织施工生产过程中的安全生产负直接责任。

2、根据项目工程组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施并经常注意督促检查。

3、协调安全生产经营过程中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

4、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

5、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。

6、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。

7、负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及标准。

8、处理一般工伤事故，协助处理重大工程机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。

9、对分包单位制定例会制度建立会议纪要，并发给有关人员。

项目总工程师安全生产责任制

1、对项目安全生产的技术工作负总责。

2、组织编制审批施工组织设计。

3、组织编制和审批特殊或危险性较大的施工安全技术措施。

4、对职工进行安全技术教育并及时解决施工中的安全技术问题。

5、参加重大伤亡事故的调查分析并提出技术鉴定意见和改进措施。

电工安全生产责任制

1、牢记"安全生产，人人有责"，树立"安全第一"的思想，不酒后作业，积极参加安全竞赛和安全生产活动，接受安全教育。

2、认真学习电气安全技术操作规程，做到应知应会。

熟知安全知识，按规定组装电气设备，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥。

3、要坚持每日巡回检查制度，对漏电掉闸装置、电气设备，尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养。

4、正确使用防护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，整装上岗，在危险处作业系好安全带。

5、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护措施。

6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

7、实行文明施工，不得从高处抛掷物品；对流动式电线及时回收，妥善保管，线路敷放规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。

8、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生，改善劳动条件的合理化建议。

安全用电技术措施

1、施工现场供电采用TN-S接零保护系统，保护零线应与工作零线分开单独使用，杜绝混用。

PE线在总配电箱处作一组重复接地，接地电阻不大于10Ω。

PE线不能加设开关及熔断器，所有电气设备的金属外壳必须与PE线做可靠的电气连接，不能一部分接零，一部分接地。

2、施工现场的配电箱和开关箱应配置两级漏电保护，并选用电流动作型，漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s。

潮湿及手持工具末级漏电动作电流应不大于15mA。

3、配电箱实行一机一闸，并应有过载、短路及断路保护功能。

4、配电箱内设备必须完好无损，安装牢固，导线接头包扎严密，绝缘良好，电源线进箱处作固定。

箱内分路应标注明确。

箱门内侧应标有单线系统，箱门应配锁，并由专人负责。

配电箱周围不能有杂物。

5、地下室及潮湿场所应采用安全电压36V或24V照明。

碘钨灯用铁架的应作好保护接零，所有220V灯具都应使用单极漏电保护开关。

6、电动建筑机械和手持电动工具使用需符合JCJ46-88第八章的有关要求。

7、对分类用电人员进行安全基本知识培训，并做好安全技术交底。

8、电气设备，配电系统要定期检查，做好记录。

线路检修时，实行工作票制，由专业电工检修设专人统一组织，统一指挥。

岗位职责

项目经理岗位职责

项目经理经企业法定代表人授权或企业委派，对项目实施全面负责。

1贯彻执行国家法律、法规和规范、标准；执行公司的各项管理制度，履行《施工项目承包合同》和《项目管理目标责任书》。

2做好前期策划，确保项目目标实现。

3建立项目综合管理体系，制定项目经理部管理制度并组织实施。

4负责与项目各相关方的协调沟通，处理好各种关系。

5对项目生产要素进行优化配置和动态管理。

6控制成本，做好分析和核算。

7做好内部考核及分配。

8负责工程款的回收和支付。

9做好工程交（竣）工验收、结算、保修等善后工作。

10组织做好项目管理总结。

项目总工程师岗位职责

对工程质量和技术管理工作负责。

1贯彻执行国家、行业、上级有关技术质量法律、法规、标准、规范、规程和管理制度。

2负责“质量、职业健康安全和环境保护”管理体系的有效运行。

3主持内部图纸学习、组织参加设计交底和图纸会审。

4编制《施工组织设计》和《专项施工方案》。

5组织（主持）施工技术交底和安全技术交底。

6指导监督技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工。

7组织《工程质量创优计划》的编制、实施。

8负责新技术、新工艺、新材料、新设备的开发及应用。

9负责试验、测量等技术管理工作。

10审核变更设计报告。

11主持交（竣）工技术文件资料的编制，参加交（竣）工验收。

12组织《施工技术总结》的撰写。

项目党委书记岗位职责

1.主持召开支委会和支部党员大会，传达贯彻上级的决议、指示；结合本单位实际，研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部党员大会讨论决定。

2.负责抓好党支部班子建设。

加强支部班子团结，落实党风廉政建设责任制，充分调动支委一班人的积极性，按期主持召开支委民主生活会。

3.密切与同级行政负责人的联系，支持行政开展工作，积极参与重要问题研究决定，并协调与行政、工会、共青团等组织的关系。

4.负责制订党支部工作计划，督促检查支部计划、决议的执行情况，每季对支部工作进行总结。

5.负责检查和落实支部各项制度.严格党的组织生活，组织党员开展“争创‘五好’党支部”、“六好党员”创建等活动。

6.组织党员和群众学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，学习科学、文化和业务知识，上好党课。

7.了解掌握本单位（部门）的生产经营情况和党员、群众的思想情况，组织党员、骨干有针对性地做好思想政治工作。

8.负责项目的安全文明工地和形象建设、宣传报导工作。

9.负责项目的纪检、工会工作，分管项目团支书。

10.对本岗位的工作质量负责。

项目副经理岗位职责

1在项目经理的领导下，协助管理项目部的日常工作，参与项目部重大问题的决策。

2协助项目经理对项目生产经营计划的实施和检查。

3协助项目经理制定项目部生产经营规划。

4掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5负责安装各专业施工生产、施工安全，负责安装工程技术管理工作。

6参加重要技术方案会、质量分析和重大质量问题的研讨会。

7对项目工程质量、施工安全技术、施工进度负责。

8对本岗位的工作质量负责。

工程技术部岗位职责

1负责工程技术，质检、质保等日常管理工作。

2负责执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准，认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求及公司各项施工技术管理规章制度。

3负责施工调查、交接桩及施工测量。

4负责设计文件审查，参加建设单位组织的技术交底和图纸优化；负责对作业队技术交底工作。

5负责编制施工组织设计，按规定办理审批手续后实施；编制有关管理制度、应急预案、纠正和预防措施及实施过程的监控。

6负责工程开工前编制工料机分析并报公司施工管理部备案

7负责编制专项施工方案及作业指导书，经审批后贯彻实施及实施过程监控。

8负责项目质量计划的编制，并经审核批准后负责实施。

9负责编制项目创优规划，并上报公司施工管理部。

10负责对隐蔽工程和检验批进行自检合格后，报监理单位检查。

11负责制定技术成本控制措施，负责过程成本控制。

12负责变更设计及索赔的申报及实施。

13负责对施工过程中的施工进度、质量进行控制。

14负责每月一次的技术、质量检查形成记录，并报公司施工管理部备案。

15参加每月一次工程项目综合检查，并形成会议纪要报公司施工管理部备案。

16参加技术方案会、质量分析和重大质量问题的研讨会。

17负责确定QC小组的质量过关课题、攻关及成果上报

18负责“四新技术”应用，有效控制施工措施费。

19负责技术资料的收集、整理和归档工作，并建立技术资料档案。

20按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门。

21.负责编制工程技术总结，并报公司施工管理部审查、备案。

22.负责质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。

收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，组织工程保修期间内的工程保修工作。

23.对违反规定造成质量事故和隐患的，有权制止或处罚

安全环保部岗位职责

1贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和规范，制定本项目部的安全生产管理制度。

2负责建立和管理各类安全管理台帐。

3负责安全施组、各类安全施工应急预案的编制、参与重大施工方案的研究及编制，负责方案实施的安全监控。

4负责组织员工进行安全技术培训和岗前培训，检查监督安全生产。

5定期或不定期开展安全生产检查，对安全隐患提出整改方案并负责实施。

6负责员工的劳动保护，有权拒绝和制止违章作业和违章指挥。

7组织安全生产例会，搞好安全知识宣传，收集安全工作的意见和建议，接受广大职工的监督。

8组织开展安全生产竞赛及安全活动月的具体工作。

9负责“三标一体”的职业健康安全、环境贯标工作。

10负责协助配合安全事故的调查和处理工作。

其他临时分配工作。

设备物资部岗位职责

1负责工程所需物资、设备的采购和管理。

2负责收集市场信息，负责对工程物资供应商的联系，参与项目部对供应商的考察评审以及采（订）购合同的洽谈。

确保工程所需物资及时采购到位。

3负责对工程所需物资的调控，参与项目部的成本分析和核算工作。

4负责所有采（订）购物资的质量检查和监督。

坚持“货比三家”，择优采购，保证质量。

5负责物资验收入库、保管、发放、统计消耗以及库内外物资的标识工作。

6负责物资管理、统计和报表以及相关文件资料的整理和归档工作。

7负责“三标一体”贯标的物资相关工作。

8负责项目后勤保障，生活服务的相关工作。

其他临时分配工作。

成本管理部岗位职责

1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件、参加施工组织设计的编制工作。

2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制方法，负责参与、细化公司内部预算，为现场提供可行性成本分析。

3.负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提供施工建设计划。

4.全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预算，向业主方提供索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩。

5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。

6.负责验工计价工作，及时向建设单位报送验工资料。

7.认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制定企业定额积累资料。

8.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。

财务部岗位职责

1全面负责所主管单位的财务管理和会计核算及监督工作，并接受公司财务部的工作指导和监督。

2落实和督促本单位及时办理材料结账和出账以及职工备用金的报销，做到成本支出与实际完成工程同步。

3负责清理本单位债权债务，按时编制本单位的财务决算报表。

4负责对本单位成本费用计划的审核和落实，严格按照公司规定进行费用归集和成本核算。

5负责本单位各项经济业务的审核和报销，及时填制记账凭证，指导出纳员日常工作，确保资金安全使用。

6组织和参与本单位的经济活动分析，协助单位负责人及时上报财务决算分析。

7负责做好本单位会计基础工作标准化和会计档案的归集和保管工作。

8在每个季度的会计基础工作时，负责对所检查项目的会计凭证和资料的稽核工作并盖章。

9其他临时分配工作。

10.对所负责的工作出现失误和差错负有主要责任。

综合办公室岗位职责

1、在项目经理的领导下，上传下达项目经理的管理指令；协助项目经理处理协调上下关系；负责项目部的对外联络和后勤保障工作。

2、负责项目生产，经营和项目管理方面的调查研究，收集整理有关信息，为领导决策提供依据。

3、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用品发放记录，领取用品时，要在发放记录上签字后方能领取。

能以旧换新的用品，要执行以旧换新制度。

4、做好车辆的管理工作，保证车辆的安全行驶，做好行驶记录。

5、组织做好内部会议，负责业主、公司等上级部门的会议接待工作。

6、办公室负责整理各类文件，归档保存，各类技术文件及时下发、传达。

7、办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。