保持党员先进性教育反思材料Word文档下载推荐.docx

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因此,我们要从密切结合公司当前的发展环境和发展目标,特别是结合2005年各项工作目标出发,深入理解和把握胡锦涛同志这“六个坚持”的精神实质,研究和提出体现时代精神、反映全体员工意愿、符合改革实际的保持公司共产党员先进性的具体要求和标准,使全体党员在教育活动中分析评议时有标尺、整改提高时有方向,在日常工作生活中有规范行为的准则,在面临考验时有明辨是非的标准,充分展示新时期共产党员的精神风貌和良好形象。

三、当前公司发展和支部建设以及我个人的思想和工作与先进性教育的要求还有一定的差距对照胡锦涛同志的“六个坚持”,我发现当前公司发展和支部建设以及我个人的思想与工作与先进性教育的要求还存在一定的差距。

具体表现在:

1、我们的市场意识、竞争意识和风险意识与保持党员先进性的要求还有一定的差距,驾驭市场经济的能力还不强。

我们需要进一步强化市场意识,培养主动出击,寻找和开发新市场的能力,尽快形成自营项目优势,不断开发新的经济增长点和利润增长点。

2、我们的经营水平、优化结构和布局的能力,与保持党员先进性的要求还有一定的差距。

经过半年多的努力,公司各项事业走上了正轨,正处于蒸蒸日上的高速发展时期。

可以说,我们的班子、我们的支部是具有坚强战斗力的,是一只开拓创新,积极进取的团队。

但是国企改革工作是一项全新的、极具挑战性、极具探索性的工作,国资管理体制改革和国企改革的不断深化促使我们必须不停地加强学习和培训,尽快掌握履行出资人职责应具备的专业技能和知识,不断提高应对各种复杂局面和繁重工作的能力,努力把公司建设成为学习型企业,真正做到上级党委书记所要求的“品质优秀、能力高强、行为模范”这三项标准。

3、就我个人而言,主要存在两方面的差距。

一是自到恒信公司工作以来,由于事务性工作较多,工作压力也比较大,因此对于马列主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表重要思想的学习有所放松,对于支部工作关注也不够多,不够细;

二是基于相同的原因,工作中深入基层调查研究、分析解决问题的时间比较少,对基层党员同志的关心帮助和指导还需要进一步加强。

四、针对差距,下一步拟采取的具体整改措施1、强化学习,突出一个“真”字按照行湘书记要求:

开展先进性教育活动必须深入搞好学习,把学习贯穿于教育活动的全过程,通过学习来真正理解教育的重大意义,这是开展好先进性教育活动的前提和基础。

对照行湘书记指示,支部和我个人都必须把加强理论学习做为先进性教育活动的重中之重,要在确保学习时间、内容、人员的基础上,重点抓好两方面深入学习工作。

一要加强共产主义理论和党的各项方针政策的学习,熟记熟识党章,重温好入党誓言,不断强化全体党员领会先进性教育深刻含义的能力;

二要围绕提高党员意识、重点解决提高工作能力,解决理想信念问题,切实达到武装思想、提高素质的目的。

2、深入实际,突出一个“先”字一要认真做到联系思想实际,真正把自己摆进去,加强党性修养锻炼,进一步明确新时期党员先进性的时代内涵,弄清楚哪些能做、哪些不能做,什么必须坚持、什么必须反对。

增强政治免疫力。

二要做到联系工作实际,深入群众、深入基层,认真开展调查研究,既要注意查找先进性建设方面存在的突出问题,也要注意发现实际工作中存在的具体问题,把两种问题联系起来思考。

三要把解决突出问题作为检验教育活动成效的重要标准,找准抓住群众和基层最关心、最迫切需要解决的问题,及时解决、及时整改。

切实做到边学习、边思考、边查摆、边改进。

3、身体力行,突出一个“带”字一要做到带头参加学习、带头讲党课、带头征求意见、带头指导工作,充分发挥支部负责人的示范表率作用,利用带动效应把支部广大党员都动员起来,努力防止“上热下冷,确保先进性教育活动不走过场,抓出实效。

二要进一步强化对支部工作的领导,逐步提高支部在促进企业发展、思想政治工作、培养使用人才、对党员教育管理方面的能力,以扎扎实实的工作带动全体党员做“真信、真懂、真用‘三个代表’重要思想的表率”。

关于要求核定县委宣传部二oo五年度财政预算编制支出等情况的报告县财政局:

根据你局财编〔2004〕137号文件精神要求,我们按照宣传部多年来经费支出的平均数,结合县委中心组学习、精神文明建设、对外宣传,宣传部长(县委常委)开展中心工作需要等多种因素,进行了经费预算,具体如下:

一、&

nbsp;

&

基本情况县委宣传部是县委主管意识形态方面工作的综合职能部门。

其主要职责是部署全县宣传工作,引导社会舆论,规划全局性思想政治工作方略,指导全县精神文明建设等。

内设8个职能科室(含正科级2个、副科级1个),现有在职人员15名。

二oo五年主要工作任务是指导全县宣传及思想政治工作和精神文明创建工作,完成县委交办的其他各项工作任务。

二、&

预算情况县委宣传部属全额拨款行政机关单位,根据人员编制及工作任务,二oo五年度收支预算总体情况如下:

1、财政预算总支出为:

920790元,&

其中人员支出:

354790.00元(在职人员支出245,090元,离退休人员支出76,300元,对个人和家庭补助支出33,400元),日常公用支出566,000元(定额公用支出148,000元,专项公用支出418,000)2、一般预算拨款:

303920.00元。

包括人员工资(含津贴)177,300元,公用经费&

元,交通费&

元.3、其它资金安排应为122,270元,其中在职人员工资、津贴及补助67,790元,离退休人员津贴及补助12,080元。

对家庭和个人的补助33,400元,日常公用支出9,000元4、定额公用支出:

29,000元,公用经费综合定额19,000元,交通费(小车费)10,000元。

5、专项公用支出:

482,000元①维持机关运转必须的费用148,000元,日常必备的办公费用16,000元,水电费12,000元,邮电费30,000元,差旅费60,000元,办公电话费15,000元,其它支出15,000元。

该项支出是按照按照连续三年开支的平均数进行测算并兼顾今后物价等多种因素,为机关正常运转所必需,其它支出主要是单位或单位领导参与县公共活动及其它开支。

②会议培训费:

35,000.00元,主要用于一年一度的全县宣传思想工作会议、党报党刊征订发行工作会议及宣传干部的业务培训费,是多年来经费开支经你局核算的平均数。

③接待费:

35,000.00元,主要是接受上级检查、调研、考核工作的综合费用及省市艺术团体来我县的综合费用。

④社会宣传(含扫黄打非):

35,000.00元,主要是“扫黄打非”费用及“科技、文化、卫生”三下乡活动经费。

按多年活动及检查次数的平均数进行测算⑤文明创建:

60,000.00元(见附件)⑥中心组学习:

30,000.00元(见附件)⑦理论学习:

39,000.00元(见附件)⑧外宣经费:

45,000.00元(见附件)⑨小车费用:

50,000.00元(见附件)6、部门办公用品采购预算55,000元,主要是各科室添置电脑35,000元,空调20,000元。

附件:

县委讲师组、文指办、外宣、理论教育及小车费开支情况&

附件;

县委讲师组、文指办、外宣、理论教育及小车费用开支情况&

一、中心组业务工支1、&

邀请省、市专家授课(每年不少于5次)5×

2000元=10000元。

2、&

购买规定购置的中央级教授讲课光盘每年不少于5000元。

3、&

领导干部理论学习必备的刊物与理论书籍:

①中心组成员必须订阅《求是》、《时事报告》、《了望》,所需经费4200元。

②必备的理论书籍3800元。

合计8000元。

4、&

相关的指导用书及理论学习材料3000元。

5、&

学习材料费:

笔记本、笔、印刷打印费计2000元。

6、&

省、市组织的理论培训费:

1000元7、&

组织党课下基层活动经费:

1000元合计:

30000.00元二、文指办业务开支1、&

省、市创建文明县城督查及综合执法。

5次×

3000元/次=15000元(文明县城督查),12次x2000元/次﹦24000元(综合执法)2、&

精神文明建设宣传及资料经费:

10000元3、&

会议费:

6000元4、&

文明单位管理及指导:

5000元合计:

60000.00元三、外宣支出1、&

材料打印费:

10000.00元2、&

外宣通联费:

10000.00元3、&

外宣奖励经费:

15000.00元,按多年来投稿数量及质量在县委文件规定数额的基础上酌减。

外来新闻单位来我县采访车船交通费用:

10000.00元合计:

45000.00元四、理论教育1、&

每月一期《太湖宣传》的编印费:

12期*500元/期=6000元2、&

理论调研及撰文必须的资料费;

15000元3、&

到乡镇和县直各各单位进行党和国家重大理论政策的宣讲及社会主义信仰的教育每年不少于30次:

30次*600元/次=18000元。

合计:

39,000元&

五、小车费用1、&

购买汽油,20000元2、&

过桥过路费,10000元3、&

车辆维修及保养,19200元4、&

保险及补助,9800元合计:

60000元&

旅游资源整合建议&

桂林旅游经过多年的努力,取得了一定的成就,也为全国各地的旅游开发起到了一定的示范作用。

但在新形势下,桂林旅游如何再上一个新台阶,成为各级领导和桂林旅游从业者面临的一个新课题。

莫书记提出桂林旅游发展要“整合资源配套成龙,错落分工差异经营,形成合力整体成长,创建国际旅游之都”,为桂林旅游发展指明了方向。

桂林旅游资源丰富,其景区景点的数量和密集度在全国名列前茅。

但在经有关部门批准的可供游客游览观光的100多处景区景点中,同类产品较多,规模小的较多,除漓江、象山景区、芦笛景区、七星景区年接待量过百万人次外,其他景区都在几万到几十万人次。

从发展的角度看,唯有对资源进行整合,才能形成规模,创造具有影响力的旅游产品;

才能避免散小、重复的旅游产品恶性竞争造成桂林旅游整体利益流失;

才能避免散小旅游企业唯利化经营对桂林旅游形象的损害;

才能提升桂林旅游的品牌效应,达到搭建新的融资平台,吸引新的资本投入,做强做大桂林旅游产业的目的。

我们认为,资源整合可从四个方面着手。

一、&

整合市区核心旅游资源&

城市改造基本完成后,市内形成了“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游三足鼎立局面。

由于资源分割,“两江四湖”只有进行单一形式的夜游,容纳的游客数量有限,形成不了更大的规模;

市区水上游经营的实际上是“三山”景点,与“三山”之间产生经营冲突和利益互损在所难免。

三个本来相互联系的产品被人为分割、相互竞争,难以形成经营的合力和规模,游客体验不到桂林山水的整体美感,桂林的旅游形象受到严重损害。

对市内核心旅游资源进行整合,就是要打破资源和经营分割现状,通过资本的形式将“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游这三个产品有机组合起来,并将榕湖饭店纳入其中,引入景观地产,组建统一的大型经营公司,搭建新的招商引资平台。

资源整合完成以后,“

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