安全设施设备管理制度通用版Word文件下载.docx

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本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。

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　　安全设施、设备是提高企业安全生产效率，促进企业发展的重要条件，为了保证各类机械设备的安全运行，提高使用寿命，增强职工正确使用机械和爱护机械的意识，特制订本制度，望各单位遵照执行。

　　一、管理职责

　　根据杂货码头公司生产实际，分为三级管理。

　　1、一级管理职责：

　　1.1由公司安监部负责安全管理和安全教育。

　　1.2有对各种机械设备报废更新的审批权。

　　1.3有对各类机械设备年度检验的监控权。

　　1.4有权对公司所属的单位进行机械设备检查和指导。

　　1.5有权对不合格的各类机械设备下达整改指令。

　　1.6有权对无视设备安全的单位和个人，按照公司的相关规定进行整顿和处罚。

　　2、二级管理职责：

由各机械公司、技术工程部等部门负责，具体职责如下。

　　2.1 

机械公司在公司领导下具体负责，

　　2.1.1负责机械设备的日常安全管理和检查。

　　2.1.2负责对特种操作人员的安全教育和考核，按期组织特种操作人员进行年度复审工作。

　　2.1.3有权对不合格的安全装置下达限期整改通知书或停止使用。

　　2.1.4有权参与新设备安装检验，对不合格的产品有权拒绝验收。

　　2.1.5有权对违章操作的人员进行处理，有权对不及时整改隐患的单位进行处罚。

　　2.1.6有权参与机械设备事故的调查和提出事故分析意见。

　　2.2技术工程部在公司领导下具体负责

　　2.2.1负责各类机械设备的规划、选购（租赁）及安装和调试。

　　2.2.2根据生产实际有权对机械设备的进行改造。

　　2.2.3负责对操作新机种人员的培训和指导。

　　2.2.4负责日常机械设备运行的检查，发现故障应立即排除。

　　2.2.5负责组织指导对各类机械设备进行定期维护和保养。

　　2.2.6负责建立健全各类机械设备的档案和台帐。

　　2.2.7负责查找机械设备事故中存在技术问题并制订整改措施予以解决。

　　2.2.8配合上级部门做好机械设备的年度检验。

　　2.3其它部门要结合本部门的工作职能，参照有关规定参与管理。

　　3、三级管理职责：

由使用单位负责，具体职责如下。

　　3.1贯彻执行上级颁发的有关设备管理的各种规章制度及技术标准。

　　3.2建立健全本单位各类机械设备台帐和安全技术管理档案。

　　3.3建立各机种安全岗位责任制。

　　3.4负责日常机械设备检查，维护和保养。

　　3.5负责本单位操作人员技能培训和安全知识培训。

　　3.6负责本单位机种使用过程中存在问题的信息反馈工作。

　　3.7有权拒绝不安全设备的使用和操作。

　　3.8积极配合上级部门对机械设备事故的调查工作。

　　二、管理内容与要求：

　　1、公司级管理内容与要求

　　1.1公司安全员要责成公司主要领导对公司属的各种机械设备进行管理，要确保各项规章制度的有效落实，要不定期的深入基层单位进行指导，推动安全教育工作的开展。

　　1.2要对上报更新或报废的各种机械设备进行严格的审查，在保证生产需求的前提下，严格控制好生产成本，力求达到物有所用。

　　1.3凡需要申请检验的机械设备，要对上报计划进行审查，监察检验费标准，防止发生超标行为，造成经济损失。

　　1.4主管领导必须根据生产实际对重点机械设备进行检查，同时，对特殊机械设备使用给予指导，确保使用单位和操作人员正确使用机械设备。

　　1.5对新安装的或生产过程中出现的不合格机械设备，主管领导要及时下发整改指令，协调相关部门做好整改工作。

　　1.6对故意损坏或因违章操作造成机械设备事故的单位和个人，可按照公司规定直接下达处理意见。

　　2、安全监察部管理内容与要求

　　2.1安全监察部必须按照公司的工作布置，结合生产实际不定期的对公司属各类机械设备进行检查，确保各类安全装置安全可靠。

并对基层单位的安全设备管理情况进行检查，保证机械设备能安全使用和运行。

　　2.2安全监察部必须制订出全年的安全教育培训计划，对特种操作人员要有计划的进行教育培训，并按期组织特种操作人员的年度复审工作，同时对不参加各种教育培训的人员进行考核。

　　2.3凡被查出各种机械设备存在安全装置不灵敏，有缺陷，金属结构开焊，严重扭曲变形，电器部件严重老化，油路不畅，润滑系统不起作用等直接影响机械设备安全运行的重大隐患时，立即停止使用，同时责令相关单位限期整改并根据调查情况，对责任单位和个人给予考核。

　　2.4公司在安装各种机械设备时，安全监察部必须按照“三同时”参与监督，并对相关施工的安全项目予以审查，验收时安全专管人员要对机械设备进行全面的检查，确认设备运行正常，安全装置灵敏可靠，方可签字验收，否则不予签字。

　　2.5操作人员必须按章操作，如果发生违章行为，一经发现，安全监察部将依据公司规定给予考核，凡被查出机械设备存在不安全隐患，事先由安全监察部通知所在单位整改而未按期整改的，该单位也将受到处罚。

　　2.6凡与机械设备有关的事故，安全监察部要积极协助主管部门做好事故调查工作，提出安全方面的意见。

　　3、技术工程部管理内容与要求

　　3.1技术工程部在选购机械设备前，应进行相关论证，拿出可行性报告，并将计划书上报主管部门审查，批准后方可采购。

租赁机械设备时要根据生产实际选好各种机型。

安装新设备时，要做好跟踪监察，发现不合格项要及时纠正，并参与设备的调式，确保交付的新设备安全好用。

　　3.2为了发挥各种机械设备的最大功能作用，降低生产成本，根据生产需要可对现有的机械设备进行改造，以此提高公司的生产效率。

　　3.3技术工程部要对机械设备操作人员进行不定期的技术培训，要有计划、有针对性的对新机种操作人员进行系统的培训，确保操作人员的操作技能和业务素质。

　　3.4负责机械设备的专管人员必须经常对各种机械设备进行检查，确保运行安全，对发现的技术问题要立即排除，对基层上报的设备技术问题，应尽快采取措施解决，保证生产用机。

　　3.5技术工程部根据公司现有的机械设备情况，有计划的安排机械设备进行维护和保养，防止发生生产用机与生产实际相冲突，而影响正常的生产秩序。

　　3.6技术工程部必须建立健全各种机械设备的技术档案和管理台帐，负责编报设备的验收、交接、更新、改造、停封、封存、报废等手续档案。

　　3.7根据设备事故的原因，（机损事故要拿出处理意见）制定好整改措施，解决好技术上的问题，并做好跟踪检查工作。

　　3.8技术工程部要做好全年的机械设备检验计划，并组织实施。

　　4、使用单位管理内容与要求

　　4.1在日常管理中对上级颁发的机械设备管理规定及技术标准要严格执行，且做好机械设备的润滑、防火、防爆、防滑、防冻、防尘、防风工作，确保设备正常运行。

　　4.2对本单位各类机械设备的台帐、技术档案内容要仔细填写，对机械设备的相关数据要收集、整理、汇编、保管好。

　　4.3对本单位使用的各种机械设备要建立健全管理制度、安全操作规程和安全岗位责任制，并做好自检自查工作。

　　4.4按照有关规定定期对机械设备进行检查、维护、和保养。

并制定出详细的检查、维护、保养制度，做好记录。

　　4.5对本单位特种作业人员培训，要本着理论教学与实际操作技能相结合的原则，提高操作人员的安全操作技能和预防事故的能力。

　　4.6对本单位机械设备在使用过程中存在的不安全技术问题，能自己解决的要及时解决，不能解决的要查清原因上报给主管部门，确保安全生产。

　　4.7对本单位机械设备在安全管理及操作上，存在重大安全隐患并可能引发重大事故的，要立即停止使用和操作，并上报给主管部门。

　　4.8对发生的设备事故，要积极配合上级主管部门做好事故调查工作，实事求是的将事故的经过讲清楚，并从事故中吸取教训，制定预防措施杜绝类似事故的重复发生。

　　三、检查与考核

　　1、检查工作由安全监察部、技术工程部等有关部门，根据标准内容结合生产实际进行检查。

（包括月度、季度、季节、专项、专业性等检查形式）

　　2、检查内容

　　2.1贯彻执行大连港旅顺港务有限公司及主管部门颁发的标准情况。

　　2.2设备管理的相关档案和资料

　　2.3各项指标完成情况。

　　2.4设备使用、保养、维修的执行情况。

　　2.5特种人员培训计划完成情况及各种机械设备的检验。

　　2.6事故处理情况。

　　3、考核

　　依据《安全生产法》和《大连港旅顺港务有限公司安全奖惩管理规定》，结合相关规定和标准进行考核并实施追究制度。

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