小区配套工程施工组织规划方案Word格式.docx
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⑷配套合用，资源共享：
结合工程特点，以能力配套、简略合用、满足需要为标准，绩效优先为目的，防范能力不衡进行设施配置。
在
满足使用前提下，尽量减少配置设施规格种类，以便于共同备用和必要时抽调，保证施工不停留。
第三节工程大要及施工条件
XXXXXXXXXXXX市政工程位于湖州市德清路602号
一、工程大要
工程名称：
建设单位：
施工内容：
市政道路、排水等室外配套工程
要求质量标准：
合格
（一）、道路工程
道路等级：
城市道路支路。
小区内道路宽：
骨干道宽4～6.5米；
宅间道宽：
3~4米；
楼梯出入口道宽：
小于3米。
路基填筑用宕渣填筑要求路基顶面以下0～80CM范围内，最大粒径不大于10CM，80CM以下，最大粒径不大于15厘米。
0～80CM范围内压实度达到90%以上，其他压实度达到87%以上。
路面基层：
基层：
17cm二灰碎石（基层）+18cm二灰碎石（底基层）。
二灰碎石基层配合比（按重量比）：
石灰：
粉煤灰：
碎石=6：
12：
82。
路面面层：
面层：
4厘米细粒式沥青砼（AC-10F）+粘层油（PC-3）+6厘米中粒式沥青砼（AC-20F）+透层油、下封层。
平、侧石：
平、侧石采用花岗岩材质，侧石规格为8×
16×
49.5）厘
米；
平石规格8×
10×
厘米，平侧石间采用透明玻璃胶勾缝。
侧石
护肩采用C20砼，平侧石基础采用1：
2水泥砂浆。
侧石抗折强度要求达到3Mpa,平石抗压强度要求达到30Mpa。
（二）、排水工程
1、排水系统：
本区块室外排水系统为雨、污分流制。
2、污水排放：
社区内单体不设置化粪池，在29#楼东侧及9#楼东
侧各设置一座污水办理池。
社区污水经办理池办理后。
排入德清路北
路已建污水管道路。
3、雨水排放：
区内雨水就近直排河流。
4、水量：
雨水量按湖州市暴雨强度公式计算，道路径流系数为0.9，绿化带为0.15，地面集水时间为5秒，暴雨重现期0.5年。
污水量按地块用水量的85%计算。
5、管材：
区内污水管采用UPVC加筋管及HDPE双壁涟漪管，承插
连结，橡胶圈接口；
区内雨水管采用Ⅰ级钢筋砼管、UPVC加筋管及HDPE
双壁涟漪管，承接连结，橡胶圈接口；
区内雨水管采用钢筋砼管，承
插连结，橡胶口连结。
6、管道基础：
钢筋砼管C20、135°
钢筋砼基础。
做法见详图ST1-04。
塑料管：
采用砂夹碎石基础，做法见详图ST1-02。
7、检查井：
排水管道检查井采用Φ1000检查井（收口段Φ700，
配同规格井座、井盖），详细做法见ST1-10～14；
检查井内、外壁均采
用1:
2防水水泥砂浆抹面，抹面至井顶。
检查井盖采用复合材质井盖
颜色和式样由业主确立。
，
8、雨水口：
区内道路边坡设置单箅雨水口，规格为500×
300mm，
深0.7～1.0米，做法见详图ST1-17；
雨水口连结收采用De225UPVC
加筋管（Sn=8）。
9、沟槽回填：
钢筋砼管采用细塘宕渣（最大粒径≤100mm）分层夯实至管顶以上500mm，回填土内不得含有淤泥及腐殖质土或大于
100mm的石块。
塑料管采用中粗砂分层夯实回填密实至管顶以上400mm。
回填资料的密实度要求：
胸腔坞膀不小于0.93，管顶至以上500mm
处不小于0.90。
以上部分同道路要求。
10、排水管道竣工后进行闭水试验，依照《给水排水管道工程施
工及查收规范》执行。
11、管道加固：
管道交叉时，上下两管净距不足管道基础要求时，
对下管进行C10砼包方加固，宽度为管径+400mm。
其他，沟槽回填高
度不足200mm时（如雨水口连结收和道路横穿管），为防范施工过程中
对管材造成破坏，可采用100厚C10素砼包方加固。
二、工程施工条件
1、技术条件
本工程设计文件基本齐全，任务明确。
2、施薪水料、施工机械设施
施薪水料供应情况较好，均有合格资料可就近供应。
施工机械设
备均可在接到业主动工令后进场。
3、水、电及交通条件
施工用水均取自来水，施工用电可从周边供电线接入。
施薪水料和施工机械可利用现有道路进入施工现场。
第四节工程施工难点、特点
本工程是小区配套工程，它拥有以下特点：
1、小区内施工单位多，综合施工内容多。
为保证工程质量，必定
严格按规范施工。
2、工期短、任务重。
因此，工期还是相当紧张的。
为保证工程质
量和按期竣工，要科学组织施工，特别要加大机械、人力、物力的投
入，合理安排施工序次，保证按要求保质按期全面竣工。
3、交叉作业多
为保证在要求的工期内达成施工任务，需要进行大批的交叉作业，
这就要求施工单位拥有综合的施工作业能力和丰富的施工经验。
第二章编制依照、基本目标及推行措施
我单位依照美欣达·
金色地中海B、C区三期市政工程的招招标文
件和设计图纸中所列的要求，在严格遵守相关技术规范的前提下，按
照市政工程的施工与组织管理程序，编制本工程的施工组织设计。
第一节编制依照
1、美欣达·
金色地中海B、C区三期市政工程招招标文件和工程施
工图纸。
2、招标答疑补充文件。
3、施工现场踏勘情况和施工条件。
4、依照对本工程施工所需水、电、路及地材资源等的实质调
查情况。
5、设计图纸文件和国家现行的施工技术规范、质量查收标准。
6、施工手册、劳动定额、估量资料等参照资料。
7、我企业内部文件、管理制度等以及本企业三合一管理系统质量
手册和程前言件。
8、本企业近来几年来已承建的近似工程的施工经验。
9、国家现行法律法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招招标法》、《建设工程质量管理条例》及其他国家、省市相关法律、法规。
第二节本工程拟用施工规范清单
1）《给水排水管道工程施工及查收规范》
（GB50268-2008）
2）《给水排水修建物施工及查收规范》
（GB50141-2008）
3）《城镇道路工程施工与质量查收规范》
（CJJ1-2008）
4）《公路沥青路面施工技术规范》
（JTGF40-2004）
5）《公路路面基层施工技术规范》
（JTJ034-2000）
6）、《工程建设标准逼迫性条则城市建设部分》
——等。
第三节主要管理目标及基本承诺
我方将集中企业施工力量的精华，以“干一个工程、树一座丰碑”
为指导目标，按“建优选工程、创文明工地”的要求，采用确实可行
的施工及管理措施，保证工程实现以下目标：
1、质量目标：
按国家工程质量验评标准，一次性查收施工质量确
保合格工程。
2、工期目标：
本工程施工控制总工期为103日历天，保证在合同
工期内交付使用。
3、安全生产目标：
施工时期，实现“六无”目标。
即：
无重要职
工工伤死亡事故；
无重要火灾事故；
无重要燃爆事故；
无重要治安事
件和盗窃案件；
无重要设施毁损事故；
无重要主责以上的行车事故和
自伤事故。
4、文明施工目标：
严格依照执行相关国家规定的文明施工规范要求，实现文明标化工地目标。
5、环保及水土保持目标：
严格按环保及水土保持部门相关规定进
行施工，控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平
衡，防范水土流失，创办优秀的生态环境。
6、管理目标：
弘扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科
学管理，精益求精，宽泛采用建设部推行的：
“十项新技术”和其他先
进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。
7、服务目标：
信守合同，亲近配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和督查，以保证工程进度和工程质量整体目标的实现。
8、协调目标：
搞好工程项目内外关系协调，充发散挥项目优势，
主动争取各方的支持和配合。
第四节编制原则
1、依照招招标文件中的各项条款要求进行编制。
2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，施工规范和查收标
准，严格执行相关的施工规范和查收标准，按图施工。
3、拟定创优目标，严格执行各项施工保证措施，保证工程达到规
定的质量等级。
4、采用先进的施工方案和技术管理措施，保证施工推行方案的可
行性和合理性，充足考虑新工艺、新技术、新资料的投入和利用。
5、拟定施工所需的劳动力、资料及施工机具的投入计划，保证工
程施工最合理的平面部署方案。
6、推行经济核算，推行增产节约，努力降低生产，资料成本，提
高项目经济效益的措施。
7、严格遵守招标合同文件规定的施工限时，准时保质达成施工任
务。
8、科学合理地安排施工序次，在保证质量的前提下，尽可能缩短
工期，加快施工进度。
9、应用科学的计划管理，确立最合理的施工组织方法。
10、落实季节性措施，保证连续施工，全面平衡资料用量平衡施
工。
11、充足利用本企业现有设施，尽量减少临时设施，降低工程成本，提高经济效益。
12、稳当安排施工现场，保证施工安全，推行文明施工。
第五节编制指导思想
1、以质量为中心，依照三合一认证保证系统要求，成立健全工程
质量管理系统，精心编制质量保证措施，同时委派拥有近似工程施工
经验的项目负责人，并选配综合素质优秀的技术负责人及工程技术管
理人员组成项目管理班子，推行项目法管理，加强施工现场管理，精心组织、科学管理，优秀、高效、安全、文明地达成本工程施工任务。
2、以深入细化施工程序、施工方法、施工进度及设施装备，保证
施工方案的可靠、合理、先进为要点，把保证工期、创办优秀工程及
创办文明工地成立在科学可行的技术基础上。
3、以满足建设单位对工期、质量及安全生产、文明施工的要求，
以及国家环境保护及水土保持的法规为前提。
4、以“精”与“严”为标准，对施工全过程的各项工序及各种活动进行高标准控制，在施工方案、施工工艺、施工配合及施工管理等各方面做到“精益求精、精雕细琢、精诚合作、严格要求、严格督查、严格奖惩”。
第六节编制目的
目的是XXXXXXXX市政工程施工阶段供应完满的纲领性技术文件，用以指导本工程的施工与管理，保证本工程优秀、高速、安全、文明地达成建设任务，科学规范地组织施工，圆满地达成本工程。
第三章施工部署
第一节施工平面部署
（一）、施工现场平面部署原则
依照本工程特点，结合现场实质情况，充足利用规划用地。
尽量
减少临时用地，积极主动为业主分忧，减少业主的社会协调工作量。
场所部署的总原则为：
1、施工场所作为施工组织的重要部分，严格依照招招标文件和设
计图纸供应的施工条件和施工地址，就地取材地进行规划安排，做到
合理可行，先规划现场生产设施、出入场道路及管理人员、生产人员、
监理人员生活、办公用地等；
大宗料场及加工场等其他临时设施依照
工程施工进度情况就地取材进行部署。
2、依照施工整体安排的需要，充足利用规划用地，施工临时用地
以满足施工生产和现场管理办公为主，尽量减少临时用地。
3、充足考虑市容与环境保护，尽全力减少扰民，做到临时房屋及
其他设施部署经济、合理、合用、安全。
4、施工设施部署满足生产规模和施工工艺要求，做到紧凑、雅观、
安全、防火，并减少对周围环境和公共交通的影响。
5、场所部署雅观、整齐，尽量绿化，满足文明工地的要求。
（二）、整体部署规划
依照对工程实质地理地址、周边情况进行踏勘后，在施工时设置
一个大型临设点，对生产地区及生产加工地区、资料堆放地区进行集
中规划。
本施工总平面暂按施工图部署，进场施工后遵从建设方的安
排。
（三）、临时设施部署
临设点地址设置在本工程施工现场周边，内部为建设方、监理临
时休息室、办公、生活区及生产加工区。
1、办公、生活区
（1）区内搭建1幢办公楼，均采用双层泡沫彩钢板活动房，，主要为项目经理部及项目组办公及会议、监理现场办公及试验用房。
（2）区内另搭建宿舍楼，也采用上下均为5间宿舍的双层彩钢板房，巅峰时可容纳50人左右同时食宿。
宿舍内装备床铺及必要的生活设施。
（3）生活、办公区内设置中心试验室。
（4）生活、办公区依照文明施工的要求，设置食堂、浴室、洗手间、职工活动室等，并派专人管理。
地区内安全设施齐全，管理有序。
（5）区内空旷场所停放车辆并部署绿化。
（6）设置门卫24小市价班，并组织人员进行夜间巡逻，保证人身、财产安全。
2、生产加工及资料堆放区
（1）生产加工及资料堆放区内设钢筋加工车间、木工车间、机械库等。
（2）地区内空旷地带堆放各种模板、资料，也可停放施工机械车
辆。
（3）模板、设施、资料在场所内分区、分开管理，资料堆放应挂
牌。
（4）重要设施、资料应特地划区堆放并有防雨、防潮措施。
（5）一些资料也能够堆放在施工现场不影响施工的空地，并派专
人看守。
3、抢救和医疗服务
依照职业健康安全管理系统成立医疗卫生保障系统。
在本工程施
工时期我企业拟投入相关的医疗设施和资本，装备有经验的医师组建
工地医务室，并与当地一家二级以上医院签署协议，以便实时获取进
一步医疗和抢救服务。
如遇传染性疾病等特别情况，项目部拟定突发公共卫惹祸件应急
方案，成立突发公共卫惹祸件应急办理领导小组，项目负责人担当组
长，负责全标段突发公共卫惹祸件的一致领导和一致指挥。
（四）、施工临时用电、用水
1、施工临时用电
⑴依照施工需要，安装临时电源1处，详细地址施工进场依照现场情况报建设单位赞成后确立。
⑵依照本工程的特点，从变压器接出的电源为施工用电，施工前
安装用电计量表。
施工用电经过变压器380V下线，经动力、照明总配
电柜分派后引至各分派电箱。
施工用电采用三相五线制供电系统，变压器的输出端设总控制箱，各施工部位分别设分控制箱，经过电缆输电至各用电负荷点。
⑶电缆采用50mm2标准电缆线，沿线部署，过路口埋地铺设并加防范套。
⑷施工时期必然有夜间施工，夜间施工配足照明。
沿主线每30～
50m搭设一灯塔，同时装备足够的高压钠灯作局部照明。
⑸为保证用电方便，不影响施工进度，每隔100m设置1只3＃电
箱，电箱采用符合用电要求的标准电箱。
⑹为保证停电时的施工要求，本标段装备2台75KW的应急发电机
组。
⑺变压器及自备电源发电室均设避雷装置。
2、施工给排水：
施工给水：
主要用自来水。
从周边给水总管接入。
施工排水：
在施工范围外设盲沟或明沟排水。
第二节施工准备
施工准备工作从内容上分技术准备，物质、机械设施准备，劳动组织准备，施工现场准备四部分。
一、技术准备
（1）、作好检查工作：
气象、地形和水文地质情况的检查，地上、空中管网情况、车流量、巅峰时间、公交车车次、节假日人流量的检查，各种物质资源和技术条件的检查。
（2）、熟悉、吃透施工设计图纸，对施工设计图纸进行会审，力争将图纸中的问题解决在施工前。
依照施工图，对高程及平面控制网点进行复核闭合，且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核，保证施工顺利进行。
（3）、各种施工工艺的设计、安排、试验、审查。
（4）、依照现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易程序和人员、设施、资料的准备情况编制推行性的施工组织设计，现场监理工程师和业主赞成并实时提出动工报告。
（5）、编制和判定施工估量，为全面承包供应正确的依照。
（6）、按施工总进度计划要求，提出机具、资料、构件、设施和外加工委托计划，保证工期进度的需要。
（7）、提出科技进步在本工程中的详细推行计划。
（8）、依照建设单位的要求和现场实质情况，绘制详细的施工整体平面部署图。
二、物质机械设施准备
1、资料的准备
1）正确解析施工时期当地区建筑资料市场的情况。
2）依照施工组织设计中的施工进度计划和施工估量中的工料分
析，编制工程所需资料用量计划，作为备料、供料和确立库房、堆场
面积及组织运输的依照。
3）依照资料需求量计划，做好资料的申请、订货和采买工作，使
计划得以落实。
4）组织资料按计划进场，并做好查收保存工作。
2、施工机具准备
（1）、设施配置原则
1）优选优秀设施，组织大型机械化作业生产线。
2）设施能力大于进度指标要求的能力，充足考虑设施备用系数。
3）设施成龙配套、般配运作，形成综合生产能力。
4）依照施工组织设计中确立的施工方法、施工机具装备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。
（2）主要设施配置及设施进场计划
1）主要施工设施有：
管道机械、道路机械、电气施工设施、运输
设施、实验设施等，均由我单位设施物质部门一致分派。
施工现场距
离企业生产、生活基地较近，故工程所需的设施、资料、可利用现有
市政路网运抵现场。
2）合理安排运输时间、路线，进工地时的协调，省得由于资料运
输车的原因此引起社会车辆的拥堵。
3、设施组织准备
（1）本工程所需的各种资源推行动向管理，由企业一致分派。
施
工中当某一部位因诸多要素受阻而影响工期，本招标人采用相应措施，
如加班、增加劳动力和施工机械等措施，保证工期。
先前进场的有挖
掘机、自卸汽车、机械设施。
（2）设施动员周期和设施运到施工现场的方法
依照施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设施需用量计划，并按计划分批进场，机械设施选择能满足工程需要。
详见机械设施表。
三、劳动力组织准备
为了保证本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障分区施工进度和劳动力投入需要的目的，劳动力的投入按工区、分阶段装备。
重视安排运输工、重机工、砼工、模板工、泥工、普工、钢筋工、电焊工、道路工、管道工等劳动力，各班组均要求有丰富的施工经验和过硬的操作技术，并加强核查，推行优胜劣汰。
对所组织的劳动力进行核查、优选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。
对施工人员进前进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特别工艺提前进培训，作到持证上岗。
依照整体工程进度及单项工程进度要求，编制工程各阶段、各个
时期各专业工种的劳动力计划，并依照现场实质情况的变化实时调整，
实时组织各专业工种人员进散场，以达到劳动力的最优配置。
另为保证工地文明施工，特地设置一个保洁队，负责办公生活区和各工区施工现场的干净卫生工作，其主责部门为综合办公室。
依照施工总进度计划的要求和施工工区的划分情况，本工程各工区施工巅峰时投入的劳动力，详见劳动力计划表。
四、施工现场准备
（1）、认识工程所在地情况，经过正当路子与当地职能部门搞好关系，为在施工阶段获取配合打好基础，成立牢固的公众基础。
（2）、依照建设单位指定的上下水源、电源、水平点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。
（3）、除掉现场阻挡，搞好场所平坦，围护好场所，注意环境卫生，保证场所整齐。
（4）、认真组织测量放线，保证定位准备，做好控制桩和水平点的保护。
（5）、做好现场的排水措施，合理设置排沟渠和集水井，力争达到市级文明工地标准。
（6）、依照给定的永久性坐标和高程，依照施工总平面图，进行施工现场控制网点的测量，稳当成立现场永久性标志桩，为施工过程中的测量工作创办条件。
第三节施工组织机构
㈠、施工管理网络
为保证工程安全、优秀、高效地达成，现场的人员组织、劳动力装备情况以下：
1、组建精壮高效的现场项目经理部，充发散挥项目部管理的计划、
组织、协调、控制、决策职能，使整个经理部的职责是：
高度集中、
一致指挥、内外协调、全面负责。
2、分派专业水平高的作业队伍投入项目。
依照工程规模及工程特
点，组建道路施工队、土建施工队、管道施工队、电气施工队，分别肩负各项目施工，并装备相应的机械设施。
要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，互相配合，搞好本工程的施工。
㈡、项目部组织机构
项目负责人
项目副经理项目总工程师
质施物计综中
量工资划合心
安技材财办试
管道施工队道路施工队
各作业班组
第四节施工部署
依照现状道路交通情况，必定合理安排工艺流程，现场一致部署、一致指挥，才能保证施工通道的畅达，土方运输、资料设施进场及场内转运必定精心组织、合理安排。
为“安全、优秀、按期、有序”达成本标段项目工程，保证兑现合同，以优选工程回报业主，拟定施工指导思想为：
精心组织、加强管理、科技领路、技术先行、严控质量、兑现工期、重视环保、安全文明。
精心组织：
成立组织精壮、能高效运作的项目部，现场指挥，保证合同的兑现。
加强管理：
以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优秀”为目标，以合同为依照，加强企业的各项管理，精心组织，充足挖掘各生产要素的潜力，保证目标的实现。
科技领路：
在项目总工程师的领导下，针对工程的特点及其重、
难点，组织专家和工程技术人员共同努力，积极睁开QC活动，攻下技术难关，大力推行现有的技
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