商品粮基地规划Word文件下载.doc
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8、监理单位：
9、施工单位：
（二）工程实施难点、监理工作重点
1、工程特点：
本工程为中央财政拨款的山东省高密市新增千亿斤粮食产能规划田间工程2012年建设项目工程，该工程位于阚家镇辖区内，由桥、涵、疏通沟渠、新建扬水站、维修方糖组成，其中桥涵238座、疏通沟渠129.13公里、维修扬水站1座。
工程结构形式为桥、涵、基础填腹，护底为M10砂浆砌块石，外露面为M15砂浆砌方块石，C20砼台帽，C30砼现浇桥面板，钢筋采用I、II级，C30钢筋混凝土预制涵管。
2、实施难点：
（1）本工程工期比较紧张，按施工进度计划完成全部工程，监理工作中的协调难度很大；
（2）钢筋砼桥面在施工过程中，易产生裂缝，其影响因素有：
原材料质量不符合要求，地基不均匀沉降，模板支撑不稳，结构配筋不当，砼振捣及养护达不到要求等，针对裂缝产生的原因，我们在监理过程中应加强各个环节的监督管理，以便消除裂缝产生的根源。
3、监理工作重点：
（1）确认结构物的位置和几何尺寸，必须符合图纸设计。
（2）桥、涵采用就地浇筑工艺进行施工，使用预拌混凝土浇注最好一次完成，如几次浇注，不能有明显接缝；
两次浇筑的接缝处应保证有良好的衔接面，需保证衔接面的粗糙干净，不得有散落的混凝土、砂浆等。
（3）受力钢筋采用焊接的方式，焊缝长度必须满足单面焊接10d，双面焊接为5d。
（4）涵背回填材料必须用透水性良好的中砂砾材料回填，两侧对称分层填筑、淋水夯实，在达到路基压实度标准后再进行下一层1000CM厚3：
7灰土回填填筑。
填筑时严禁采用重型压路机械作业。
（5）涵必须在涵身混凝土强度达到100%时方可进行涵背填筑，且在两侧回填至涵板顶面时再在整个路基范围内进行涵顶高程以上路基填筑。
（6）综合施工监理
渠道施工对本工程工期质量及进度均会产生重要影响，所以监理组织进场后，首先认真熟悉并督促承包商充分熟悉渠道图纸，并做好以下工作：
认真按图验收渠道施工开槽前的测量放线工作。
督促施工方遵循先深后浅、先大后小的施工顺序，分段开挖施工。
严格检查雨水管线与其它管线的最小净距是否满足设计及规范要求。
对雨水管与其它各类管线的交叉处理应遵循有压管让无压管，支管避让干线管，小口径管让大口径管的原则。
凡遇管道交叉情况，应认真审查批准施工方按具体情况制定的施工方案，确保下面管道安全又便于检修，上面管道不致下沉破坏。
二、监理工作范围：
本工程项目监理工作为施工阶段的监理，其任务是做好施工阶段的投资控制、质量控制和进度控制、合同管理、信息管理和与各方关系的协调工作。
质量达到合格级，在规定工期内竣工。
三、工程项目监理工作内容：
1、施工准备阶段建设监理工作的主要内容：
⑴监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序和工序验收制度；
⑵检查施工图纸是否能满足施工需要，协助建设单位组织图纸会审；
⑶参加设计单位向施工单位进行的设计技术交底；
⑷审查施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案审查,对劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督检查，并提出监理意见；
⑸单位工程开工前检查施工单位的复测资料，手续是否完善，质量有无问题，进行审查；
⑹对各分项工程的轴线、标高及排水管道的坡度进行复查；
⑺监督落实各项施工准备工作，审批单位工程开工。
2、施工阶段监理的主要内容：
⑴施工阶段的质量控制：
①对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查并办理签证手续，对重点工程要派监理人员现场跟踪监理，组织各检验批、分项工程、分部工程的质量验收，对待验收的单位工程进行预验收，参加建设单位组织的竣工验收；
②对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并复查纠正结果，做好监理记录；
③检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量，并查验试验报告、化验报告、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
④监督施工单位严格按照施工规范、强制性标准、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
⑤对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加大检查力度，并实行有计划、有目标控制；
⑥检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；
⑦对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；
⑧监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行留取和去送指定实验室进行检验；
⑨监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量问题，并认真做好处理记录；
⑩对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主和上级建筑行政主管部门。
⑵施工阶段的进度控制
①监督施工单位严格按经批准的施工进度计划组织施工，控制工程在施工合同规定的工期内竣工；
②对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策，实施纠偏措施；
③建立施工进度台账，核对施工形象进度，按月、季向业主报告施工进度计划执行情况。
⑶施工阶段的投资控制
①审查施工单位申报的月、季度工程计量报表，认真核对其工程量，不超计、不漏计，严格按施工合同规定进行工程计量、支付签证；
②保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
③建立工程计量支付签证台账，定期与施工单位核对；
④按业主授权和施工合同的规定审核工程变更。
3、施工验收阶段监理工作的主要内容
⑴督促、检查施工单位及时整理竣工文件和竣工验收资料，提出监理意见；
⑵根据施工单位组织工程预验收、竣工验收资料和工程实体情况，提出工程质量评估报告；
⑶参加建设单位组织的竣工验收。
4、监理合同管理工作的主要内容
⑴拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及合同管理流程；
⑵协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；
⑶合同执行情况分析和跟踪管理；
⑷协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
四、工程项目监理工作目标：
为有效控制工程三大目标，公司派出监理过硬的项目监理机构，以公正、独立、自主的原则、权责一致的原则、总监理工程师负责的原则，严格监理、热情服务的原则、综合效益的原则，对工程力求使实际投资不超过计划投资，实际施工进度按施工进度计划执行。
工程质量按施工合同要求达到优良标准。
五、工程项目监理工作依据：
1、政府和建设行政主管部门批准的该工程项目建设文件。
2、国家、省、市现行的有关工程建设方面的法律、法规、政策、标准和规范。
3、正式的设计文件、施工图纸。
4、监理合同、监理规划及业主认可的其它监理工作文件。
5、依法签定的工程建设施工合同与本工程有关的合同或协议。
六、项目监理机构的组织形式：
根据本工程项目的特点，建立直线制组织形式，由总监理工程师负责整个项目的规划、组织和指导，并着重整个项目范围内各方面的协调工作。
专业监理工程师负责具体项目的目标控制。
该组织承担本工程项目施工阶段全过程建设监理任务。
根据本工程项目特点，现场配备总监理工程师一名，土建专业监理工程师一名。
总监理工程师
逄涛
专业监理工程师
薛良生
七、工程项目监理部人员配备计划：
序
号
姓名
学历
职务
职称
资格
证书
1
本
总监
工程师
国家注册监理工程师
2
中专
八、项目监理机构人员岗位职责：
1、总监的岗位职责
（1）确定项目监理机构的人员分工及岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师岗位职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况作好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总、及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员岗位职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并作好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）作好监理日记和有关的监理记录。
4、见证人员岗位职责
（1）本工程所使用的原材料、半成品材料及现场制作的拴、砂浆试块、钢筋连接试件等项目的检测均实行见证取样送检制度。
（2）监督承建单位取样员在见证人员旁站见证下，按有关技术标准（规范）的规定，从检验对象中抽取试样，并采取有效措施封样。
（3）携带《见证人员证书》和承建单位试验员证，将试件送检测机构，监理实施监督检测，保证送检试样的真实性和合法性。
（4）做好各种试件取样的原始记录工作。
（5）实施过程中发现问题及时提出处理意见，并向总监报告。
（6）完成领导安排其他各项工作。
5、旁站监理人员岗位职责
（1）旁站监理前，检查上道工序的验收记录及施工单位的施工准备情况。
（2）熟悉相关的技术标准、设计图纸、建设工程施工合同和委托监理合同。
（3）检查施工单位报送的关键部位、关键工序质量保证措施的落实情况。
（4）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。
（5）检查进场材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等质量证明文件，并在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。
（6）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求。
（7）检查施工环境是否对工程质量、安全产生不利影响。
（8）在施工过程中有违反技术标准、设计文件和工程建设强制标准等行为时，旁站监理人员应要求施工单位立即整改。
（9）当发现施工活动已经或者可能危害工程质量和安全时，应及时制止，并告报总监。
（10）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
旁站监理工作完成后，及时向项目监理机构提交完整、准确的旁站监理记录。
九、监理工作流程
1、施工准备阶段监理工作程序
⑴编制监理规划；
⑵参加设计交底、图纸会审；
⑶审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监审核、签认报建设单位；
⑷审查承包单位现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目质量再予以确认；
⑸审查承包单位报送的分包单位资质条件，符合有关规定予以签认；
⑹复核检查承包单位的技术人员岗位证书、设备、鉴定证书和定位测量放线控制桩的正确性；
⑺审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料（施工许可证等）；
⑻检查承包单位管理人员、施工人员、机具是否进场，主要工程材料是否落实；
⑼检查进场道路、水、电、通讯是否满足开工要求；
⑽参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；
⑾对建设单位、承包单位进行监理工作交底。
2、施工阶段监理工作程序：
（1）工程质量监理
对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻地跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。
对施工测量、放样等进行随机抽查。
如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。
检查确认进入施工现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。
对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。
检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。
对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期建议工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。
监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查。
监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。
对大、重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知甲方。
（2）工程进度监理
监理的重点工作，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应督促施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。
对控制工期及时分析原因，采取措施。
建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
（3）工程投资监理
审核施工单位申报的季、年度验工报表，认真核对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按现行文件规定办理验工计价签证。
保证验工签证的各项质量合格、数量准确。
签证上报业主以拨款。
建立验工计价台帐，每季度向业主报送一次，每季某末与施工单位核对清算一次，核对清算后资料报业主一份。
不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。
按业主和监理合同的规定审核变更设计。
监理单位负责组织审批Ⅲ类变更设计，并建立台帐，每月列表报业主（附审批变更设计通知单）。
设计、施工单位对变更设计进行会审后，提出审查意见，并报业主审批。
3、竣工验收阶段监理工作程序
（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。
（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。
（3）负责工程初验，并参加业主组织的竣工交接验收工作，审查工程初验报告，提出监理意见
4、根据公司规定以及结合本项目施工过程监理工作特点，现拟定在监理过程中应予执行的主要程序有：
（1）工程建设监理总程序
签订监理合同
确认或委派项目总监
成立项目监理部
收集工程资料
编制监理规划、编制有关监理细则
监理工作交底会
按合同实施监理工作
分部、单位工程质量评估和验收
工程竣工质量验收
监理工作总结、监理资料归档
保修阶段监理
（2）施工阶段质量控制工作程序
检验批完工后
施工单位自检
监理工程师质量抽查
监理签署（工程报验单）
进行下道工序
填写（工程报验单）
施工单位整改
可
否
（3）施工进度控制工作程序
确定工程总工期目标
施工单位开工前提交组织设计及进度计划
监理工程师审核
实施过程分阶段提交详细计划及变更计划
实施
监理工程师对计划与实际进行比较
按计划执行
责成施工单位采取措施
申报
（4）投资控制工作程序
工程质量合格
是
分项工程完工
报审工程量
现场工程量计量
监理工程师计量
确认、签证
承包方参与
整改
（5）竣工验收工作程序
施工单位自检合格后提出预验收申请
监理单位审查资料及现场预验
监理单位组织预验收，并提出书面整改意见
监理单位复验
施工单位提交工程档案资料
并提出竣工验收申请
业主组织竣工验收，施工、监理、设计及其它有关单位参加
监理单位提出评估报告
进入保修阶段
（6）安全生产和文明施工监理工作程序
编制安全文明施工
监理规划
监理细则
承包方编制安全文明
施工方案
项目监理部审核
并提出书面意见
同意
上报
不同意
业主代表审核
开工前安全文明施工
交底工作
承包方落实安全文明施工作业准备工作，并报审
并签署审核报告
提出整改意见
并落实整改措施
实施
监理工程师检查
执行情况
发现安全生产隐患
及时发出整改通知
发生安全事故
提出书面报告
业主代表
承包方落实整改
组织有关各方
处理安全事故
（7）保修阶段的监理工作程序
定期对工程回访
鉴定质量责任、督促维修
维修工程质量检验
协助建设单位与施工单位办理终止合同手续
责任期结束
时的检验
有质量
问题
无质量
十、监理工作方法及措施
（一）全局性措施
1、严格按监理程序和规范办事
工程项目依法取得的证件必须齐全，必须验证；
承包单位和加工厂家的资质、营业执照必须齐全，必须验证；
工程项目从建设、实施过程、竣工验收必须按基本建设程序办事；
施工阶段和质量保修期的监理要求，必须按监理合同进行。
2、有超前意识地做好监理工作
根据监理合同规定要提前进驻现场，了解和熟悉与工程项目有关的各种情况。
超前学习并审查图纸；
超前预料和分析工程建设中可能发生的问题及遇到的困难等；
超前对工程中采用的新技术、新材料、新规范进行学习、研究和掌握；
超前预计工程施工重要部位可能发生的问题等。
3、要做到廉政服务，公平、公正、科学、权威、保密
⑴监理人员严禁参加工程承包方、设备、材料、半成品、构配件等厂家的任何形式、任何方式、任何场合的吃请、馈送、既不能沾、更不能贪；
⑵要做到严格监理、热情服务，处理问题及时、准确、周到；
⑶做到公平、合理的处理各种问题。
⑷处理和解决问题要有科学态度、事实依据，不能以权势压人；
⑸根据业主对工程要求该讲的讲，不该讲的不能讲。
4、重大设计变更，长宽尺寸或高度变更，增加投资的变更等应经业主同意后方可进行。
5、经常组织学习施工质量验收规范统一标准、规程、质量标准，并要求施工单位提出书面执行规范、规程、质量标准的措施。
（二）做好三控两管一协调的措施
1、做好施工阶段监理的准备工作
⑴认真检查承包单位的开工准备工作。
a、审查管理人员特别是技术人员素质、水平、数量是否达到规定要求，资质等级是否符承包工程规定；
b、检查落实图纸是否齐全，并参加设计交底和图纸会审；
c、督促施工单位按要求编制好施工组织设计；
d、对原材料、半成品、构配件进行质量控制；
e、凡采用新材料、新型制品应检查其技术鉴定文件及质量可靠性。
⑵了解地质勘察报告，熟悉现场地下、地上管线及其它障碍物的处理情况及验收。
⑶参加现场工程的定位轴线及高程桩测设及验收。
⑷组织监理例会和专题监理会议。
⑸作好监理工作记录。
2、做好工程质量控制
⑴监督承包单位按工程承包合同施工，严格按操作规程、施工规范、验收标准进行施工。
⑵认真检查承包方进场的材料规格、质量、必须达到规定要求，要按规定分批进行检查，不合格品不能使用于工程。
⑶砼、砂浆必须按规定进行见证取样现场制作试块，试块的制作，监理人员必须见证。
⑷严格执行“三检”制度，即施工单位自检、承包单位专检、监理人员验检。
⑸严格样板先行制度，关键工序大面积施工前要先做出样板，经检查认可后，方可进行大面积施工。
⑹要经常巡视施工现场质量，对可能影响质量的部位要进行随机抽样检验和实测实量，对关键部位的施工要实行旁站监理。
这是项目监理机构进行工程质量检查和控制的重要手段之一。
（7）对于一般工序质量要采取巡视监督与平行检验相结合的方法控制。
（8）施工工艺要分别采取不同的质检控制手段。
如：
目测、量测、试验等手段，测试完毕后要做好记录，作出评价。
（9）每道工序必须严格执行“三检”制度，没执行“三检”的工序不能进行下道工序，隐蔽工程更要严格监控。
（10）所有的设计变更必须有设计单位出具文字或图形通知，重大设计变更或增加造价，应经业主同意后才能进行实行。
（11）施工中的质量事故一定要找出原因，分清责任，定出处理方案（必须由设计单位提出）及保证措施。
（12）有下列情况要下总监通报业主后下达停工令：
a\未经检验即进行下道工序作业者；
b\工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或措施不利、效果不好继续作业者；
c\擅自采用未经认可或确认批准的
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