招聘月度工作计划表及月度招聘计划表Word格式.docx
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计划制定(选择与项目、岗位职责紧密结合的、当月必须完成和安排的任务,突出重点)
计划执行(每周对重点工作计划的进展进行小结,已完成的填写实际完成时间及成果,并及时与指导上级进行沟通确认)
序号
工作事项
星级
工作内容
计划完成时间
责任人
配合部门要求(明确配合部门的工作要求并与其沟通确认)
第一周
第二周
第三周
第四周
备注
1
重点工作(当月必须完成的重点任务)
★★
本月度招聘计划的确认;
2014.11.01
XXX
各分公司(区域)负责人,部门负责人、人力资源负责人;
一
2
★
撰写人力资源招聘管理制度,确认体系大纲,完成复查工作;
持续
3
根据招聘成果,对近期招聘工作进行汇总分析;
2014.11.10
4
★★★
建立拓展新的招聘渠道,持续跟进招聘计划
5
与高校指导中心联络,与需求部门沟通,进行校园招聘会准备工作;
2014.11.25
6
与集团确认进行招聘问题反馈,分析总结指导意见;
2014.11.27
7
与各部门沟通确认,进行招聘效果评估工作。
2014.11.30
8
9
10
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12
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19
例行工作
次月新增工作计划及目标明细((根据集团、子公司、部门、项目重要工作明确的内容进行梳理))
任务类别
任务来源
配合部门要求
本月计划工作总结
对本月制定的重点计划及目标的完成情况进行总结,对未完成的计划分析原因并重新明确完成时间。
人力资源负责人意见
分管领导对员工本月工作计划完成情况进行确认及沟通
总经理(负责人)批示
XXXXX公司人力资源部XXXX年XX月度招聘计划表
制表时间:
制表人:
申请部门
职位名称
申请日期
申请理由
现有人数
招聘人数
岗位职责
招聘渠道
期望入职时间
应试人数
复试人数
待录用人数
实际录用人数
入职时间
招聘数据分析
月招聘入职率
应聘成功入职人数÷
应聘所有人数×
100%=XX%
月员工离职率
整月员工离职总人数÷
月平均人数×
月员工留存率
月底留存员工人数÷
月初员工人数×
月员工损失率
月员工进出率
整月入职员工总人数÷
整月离职员工总人数×
招聘成本评估
整月招聘成本×
100%=/人
注:
1、申请理由分:
新增职位、原职位增加、原职位补充、人才储备、其它(请详细说明);
2、计划招聘渠道分为:
内部推荐、人才职介中心、网站招聘、校园招聘、综合招聘会、媒体报刊、即时通信;