园林绿化论文1Word文档格式.docx
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确保工程质量的技术组织措施……………………………………………….3
1确保工程质量的技术组织措施…………………………………………………..3
四：
确保安全生产的技术组织措施……………………………………………….6
1确保安全生产的技术组织措施…………………………………………………..6
五：
确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施…………………………….8
1确保文明施工的技术组织措施…………………………………………………..8
2环境保护措施……………………………………………………………………..9
3环保及环卫管理…………………………………………………………………10
4传染性疾病防治措施……………………………………………………………11
六：
确保工期的项目组织措施……………………………………………………11
1确保工期的项目组织措施………………………………………………………………….11
七：
施工方案和项目经理部组成人员…………………………………………11
2施工方案…………………………………………………………………………11
3项目经理部组成人员……………………………………………………………14
八：
新技术、新产品、新工艺、新材料的应用…………………………………15
九：
绿化的重要意义………………………………………………………………15
结束语……………………………………………………………………………..19
致谢………………………………………………………………………………..19
华清宫文化广场园林景观的绿化与环保
摘要：
本文从环境保护的观点，论述了绿化的重要性。
通过华清宫设计与施工方案，进一步阐述绿化工程是园林景观设计与施工的重要组成部分，亦是绝对不可缺少的设计内容，它关系到保护自然绿化家园的重要问题。
关键词：
绿化环境保护
以下是我在实习单位参与华清宫文化广场园林景观绿化工程设计方案和施工方案。
一、工程目标
华清宫文化广场园林景观绿化工程充分发挥园林优势和成熟的景观绿化施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。
确保如下目标的实现。
1工程质量目标：
1.1乔木、灌木的成活率应达到100％。
1.2花卉种植地应无杂草、无枯黄，各种花卉生长茂盛，种植成活率达到98％以上；
1.3草坪应无杂草无枯黄，种植覆盖率达到95％；
1.4绿地整洁表面平整；
1.5种植的植物材料的整修修剪应符合设计要求；
1.6绿地附属设施工程的质量验收应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的有关规定。
2工期目标：
为90日历日
3安全施工目标：
采取有效措施，杜绝重伤，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
4环境目标：
噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。
二、工程概况及特点
1工程概况
华清宫文化广场园林景观绿化工程包括绿化工程、道路铺装工程、给排水工程、电气工程等。
，园林景观面积为6764平方米。
2工程特点
2.1土质状况
植物生长离不开土壤，土质的好坏影响植物的生存和生长。
大多数树种要求土壤PH值在8以下，电导值1.5以下，含盐量0.1％以下。
在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。
2.2环境条件
植物对环境的敏感度很高，对大气中的各种污染源有些不能生存，有些却能够吸收并净化大气质量。
对现场空气指数进行测定，特别是SO2含量，视具体情况采取转移或绿化品种的调整。
三、确保工程质量的技术组织措施
1确保工程质量的技术组织措施
1.1根据规范要求建立施工组织设计审批制度。
1.1.1施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、绿化工程师等有关人员的签字。
1.1.2施工组织设计必须在工程实施前3天报工程管理部技术质量科，由工程管理部主任工程师审批后报公司技质部及总工程师审批。
1.1.3施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，
经上报同意后方可进行施工。
1.2根据规范要求建立技术复核、隐蔽工程验收制度。
1.2.1技术复核应在施工组织设计中编制复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
1.2.2技术复核结果应填写《分部分项目工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
1.2.3凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。
1.3根据规范要求在施工阶段进行砼级配及试块管理制度。
1.4根据规范要求在施工阶段建立“混凝土浇灌令”制度。
1.5根据规范要求，建立技术、质量交底制度。
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认的形式，具体可分如下几个方面：
1.5.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
1.5.2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
1.5.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
1.6根据规范要求，进行现场材料质量管理
1.6.1建立材料、半成品、成品设备的质量管理制度
项目部所采购的材料、半成品、成品设备都必须符合设计和规
范要求，并咐质量保证书或出示合格证。
材料到场前48小时书面通知建设和建立单位进行验收，如不符合要求，由施工单位按建设单位代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的材料。
项目部采购材料前，先提供一部分样品，经建设单位、监理单
位验收确认后，再大量采购。
材料到场后，项目部由专职质量员和材料员对材料的规格、数
量、质量进行验收签证，并负责妥善保管，贵重材料进工地小仓库。
由于施工场地有限，因此材料进场需要合理安排进场时间，按设计图纸和定额用量编制材料月、周申报计划，有建设单位审核后落实材料分批进场。
1.6.2搞好原材料二次复试取样、送样工作
不论建设单位或施工单位双方中任何一方提供的材料，按规定必须进行检验的材料，有施工单位委托双方认可的检验机构进行材料各项指标的测检，经测检不合格的材料立即通知采购方停止采购。
水泥必须取样进行物理试验；
存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
1.7根据规范要求，建立二级验收及分部分项质量评定制度
1.7.1分项施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检
工作，确保当天问题当天整改完毕。
1.7.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组
进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程经营部技术质量科专职质量员核定。
1.7.3项目经理每月组织一次施工班组间的质量互检，并进行质量
讲评。
1.7.4根据建设工程质量监督站的要求，以下部分必须请质检站核
验：
1）开工前；
2）土方工程结束；
3）主体；
4）竣工；
5）及时办理设计变更材料代用的审批手续，由项目技术负责人会同设计院设计人员、现场监理或业主现场代表共同确定，手续完备后方可执行。
6）认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和业主及监理共同参加，验收合格并签字盖章后方可进行下道工序施工，同时搞好技术复核工作。
1.8工程质量检验与验收
工程质量的检验与验收，分为工序检验、分项工程检验、分部工程检验。
按规定搞好分部分项工程的检查与验收，及时做好各种施工技术管理资料的安装记录，质量评定及归档工作，绘制与本工程相吻合的竣工图纸，如期将本工程的技术管理资料及竣工图纸完整地交给业主和有关方。
1.9道路铺装等项目的施工质量保证措施
本工程的质量目标是优良工程，为达到这一目标，需建立完善的质量保证体系及质量岗位责任制，加强施工质量监控管理，设立项目经理全面负责工程质量，技术负责人员协助项目经理搞好质量工作，专业工程师负责单项工程质量，生产班组对自己所安装的产品质量负责，质量检查监督员执行一票否决制度，如果发现施工过程中不合格产品，立即返工整改，不留隐患，任何项目无质检员签字，不能交下一道工序施工，将班组自检、质检员巡检、项目经理每月组织全面检查的工作贯穿于本工程的始终，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格扣奖，确保优良信誉工程。
四、确保安全生产的技术组织措施
1确保安全生产的技术组织措施
1.1基本原则
以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及相关措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场放火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全规定》等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。
1.2健全、严格执行安全管理
根据公司规定建立健全安全生产管理责任制，把分承包商纳入安全管理体系，并与之签订安全生产协议书。
明确项目经理是安全生产第一责任人，安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全工作。
施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有纪录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。
在重点部位，作业点、危险区通道口，根据情况挂安全宣传标语、警示牌。
严禁非现场工作人员进入施工区域。
1.3落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产教育，包括：
新进工地人员三级安全教育；
变换工种人员的安全教育；
根据季节、施工特点进行针对性的教育。
1.4各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
1.5建立施工现场安全检查制度：
公司每月检查一次；
项目组每旬检查一次；
施工小队每周检查一次；
检查中发现的事故隐患，整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕完成书面反馈。
1.6认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。
在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。
总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章者。
1.7坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。
施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。
1.8坚持执行班组“安全一讲评”制度。
自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。
1.9落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。
对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点管理制度。
1.10认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。
在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。
1.11在施工现场入口处设五牌一图：
施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。
安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。
各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。
用红漆或蓝漆书写。
电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。
1.12所有施工人员必须统一佩戴安全帽，施工现场管理人员戴黄色安全帽，工人戴白色安全帽，机械人员和特殊工种戴蓝色安全帽，吊装指挥人员戴红色安全帽。
1.13进入施工现场必须穿合身的工作服，并做到“三紧”：
领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。
1.14施工现场设专人负责日常清洁工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应于施工平面布置一致。
防火情况由专人每天进行巡回检查，发现问题及时整改。
1.15施工用电配备一律采用三相五线制。
设专人负责，电线一律为绝缘线并架空，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。
未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。
种种机械的使用严格按照操作规程进行。
五、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施
为了更好地完成该工程，做到文明施工，我公司特制定以下几点意见，并严格实施。
1确保文明施工的技术组织措施
1.1加强组织领导
成立文明施工领导小组，由公司办公室主任任组长，各施工队选派专人任成员。
1.2加强文明施工教育，提高职工素质。
1.2.1对全体职工进行一次文明用语、文明施工教育，教育面要
100%，引导职工说文明话，做文明人，办文明事。
1.2.2定期召开文明施工总结会，对表现突出的予以表扬，对表现差的提出批评教育。
1.3文明施工要层层抓，落到实处。
1.3.1工地用的材料要摆放整齐，分类堆放。
1.3.2施工中的废石土要及时清理，保持工地整洁、有序，不影响土建施工，做到工完料净场清。
1.3.3临时施工工地，男女住宿要安排好、管理好。
1.3.4与施工驻地有关单位处理和协调好关系。
1.3.5搞好伙房饮食卫生，为工地施工提供后勤保障，食堂宿舍等严格按《工地卫生六项管理制度》执行。
1.4开展文明施工竞赛活动，动员各部门（班组）、个人积极争当文明施工班组、文明施工个人。
1.5杜绝夜间施工，降低噪音。
2环境保护措施
2.1施工现场环境管理措施
2.1.1由于本工程参加施工的人员很多，为防止施工对当地环境造成过多的影响，所有施工人员不得随意出入施工现场或去其他地方游逛，减少尘土对周围环境得影响。
2.1.2参加本工程的所有施工人员一律统一着装，佩戴统一胸卡标志。
2.1.3施工现场设置职工住宿用房，职工住宿一律与施工场地隔开。
现场夜间只留值班人员和现场警卫。
2.1.4施工现场设职工食堂，一律采用场内生活区食堂加工，职工就餐在现场制定暂设房间内统一就餐。
2.1.5现场设来访接待办公室，安排专人每天值班，专门解决现场施工环保事宜。
2.1.6现场设环保监督监测员，每天对现场的环保工作进行监督检查。
采用专用仪器每天监测现场噪音、粉尘和垃圾清理清运情况。
2.1.7施工现场厕所，安排专人每天清扫冲洗，定时清运，保持卫生。
2.2控制扬尘污染措施
我方根据GB/T24001－1996idtISO14001:
1996环境管理标准和我公司编制的《环境管理手册》，对现场进行严格的管理监控。
确保场内无烟尘，场外无渣土。
2.2.1完善施工现场临时围墙，保证施工现场外的环境。
2.2.2施工现场路面每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。
2.2.3木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用水泥砖干铺，并做到每天清扫，经常洒水降尘。
2.2.4地下回填土所用的石灰采用袋装或搅拌好后进入施工现场。
2.2.5现场出入口设置车轮清洁池，专人负责冲刷车轮，决不带土上路。
车辆严密苫盖，不抛洒、遗洒。
2.2.6施工土方要用苫布严密覆盖，苫布四周要牢固固定，以免大风天气掀翻苫布，造成烟尘污染。
2.2.7施工中的垃圾、肥料每天清理两次。
做到工人进场无垃圾，工人出场无废料。
2.2.8水泥、石灰以及可能产生扬尘的建筑材料，要存放在库房内，并委派专门人员进行管理。
下班后降剩余建材严密遮盖，从根本上杜绝扬尘源。
2.2.9施工作业人员不得抛洒垃圾、渣土。
违反规定的施工作业人员我方将采取严厉的处罚措施，直至清离出场。
2.2.10及时收听天气预报，大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。
2.2.11施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。
3环保及环卫管理
我公司将根据建设方的要求，认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。
3.1施工现场的环境保护
3.1.1在施工过程中实行全日保洁，对于施工产生的垃圾做到及时清理，不能及时清理的垃圾进行合理堆放，并在每天施工完毕后清理干净。
生活垃圾日产日清，保证工地整洁文明。
3.1.2保证现场材料堆放整齐有序，场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。
3.1.3积极配合甲方接受环保部门的监督，夜间施工办理有关手续。
3.1.4合理安排流水作业，减少施工噪音对周边环境的影响。
3.2生活办公区的环境保护：
办公区和工人的宿舍区，配备专门的保洁人员定期保洁。
每天清理生活垃圾，保持好卫生洁净的办公生活环境。
3.3其他环保措施的实施：
项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任，督促管理人员和施工人员树立环保意识，对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人，环保措施贯彻得力者予以嘉奖，不力者予以批评或撤职处理。
4传染性疾病防治措施
组织专人与卫生防疫站联系，及时发现、及时报告、及时诊治。
六、确保工期的技术组织措施
1确保工期的技术组织措施
1.1成立强有力的工程项目领导班子，在全公司范围内统一协调，确保人、财、物力各个方面的优先地位，选择技术素质过硬，战斗力强的队伍，落实经济承包责任制。
1.2对本工程实行计划管理，项目经理按旬、月和施工阶段定期检查落实情况，保证各个工序、工种阶段任务的完成。
1.3配备足够的周转材料，保证周转使用，投入充足的机械机具，加快施工进度。
1.4加强施工机械的使用，提高机械化作业水平，另外本公司还配备了机动三轮车、旋耕机、播种机等场内使用机械以增加效率。
1.5本工程在施工阶段，恰逢秋收和冬季施工，根据这个特点，我公司准备了充足的施工人员，以保证秋收时期和冬季施工时期不耽误工期。
1.6我公司采用先进的工艺、方法、交叉立体作法，以保证工期的顺利进行；
七、施工方案和项目经理部组成人员
1施工方案
为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。
认真进行施工设计图纸会审工作。
作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。
1.1施工工序：
技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。
现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。
绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。
1.2施工工艺方案：
根据设计图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如遗址四周广场的基础处理、基础放线等排好施工顺序，关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施，对草地、树木等做到即到即种即活，同时以相应的技术措施加以保证。
1.3各分部分项的施工方案：
1.3.1园路工程
1）园路土基：
本工程所有园路的土基均为素土夯实，人工整理出土基后，用蛙式打夯机连打三遍，保证土基密实度和稳定性，对于打夯机打不到的地方用人工夯实至设计要求。
2）垫层：
本工程垫层共有二种：
混凝土垫层和砂石级配垫层。
混凝土垫层在施工时严格配比，浇制之前先洒水湿润土基，浇筑时用平板振动器震动密实，找好平。
砂石级配垫层，严格砂石比例1：
2，铺设时浇水湿润，并用平板震动器震动密实。
3）路面的铺筑：
本工程的路面面层有鹅卵石路面等形式。
下面重点以鹅卵石路面的施工为例将施工方案和施工顺序作一下说明。
鹅卵石路面：
垫层打好后，将4—6cm厚的干硬性水泥砂浆铺好找平，然后将鹅卵石按设计图样排放好，鹅卵石要嵌入干硬性砂浆三分之二，外露三分之一，然后用纯水泥浆灌实，待初凝后，将鹅卵石用清水洗出，3—5天内洒水湿润养护即可。
1.3.2喷灌工程、路灯、草坪灯安装工程
1）管沟开挖：
根据喷灌工序特点要求，在回填好种植土后进行开挖，开挖时，深度必须达到设计要求，同时在遇到园路时则加100cm过路管。
2）沟槽挖完后，及时报项目部质检员做检查工作，在自检达到设计要求及施工规范的条件下，请建设单位进行验收并及时办理相关手续，以便于及时组织管道安装。
3）管道材质、规格型号等必须符合设计要求和施工规范规定管道的允许偏差，严格控制在设计要求范围内。
4）管道设备安装：
根据管道设备安装的技术要求先于沟底铺砂垫层，再按设计要求进行安装，安装完成后，喷灌工程做好闲水实验，路灯、草坪灯工程做电阻测试记录。
实验合格后方可进行土方回填。
5）回填土：
管道安装经甲、乙双方验收合格后方可回填土，回填土时，需分层回填，并沉水，以保证绿化地平整无下陷。
1.3.3绿化种植工程：
1）整理绿化地：
土壤改良工作完成后，整理绿化地的工作主要是耙地，达到绿化条件。
2）人工换土：
经过我公司现场考察，本工程的种植土仅为50cm厚，种植大树时土层不够，因此要将个别种植大树的地方进行换土。
3）苗木栽植前的准备：
选苗：
选苗标准：
植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀，能够形成优美的树冠。
苗木起挖：
根据季节原因，大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，均由自己的施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木地径的10—12倍，灌木土球直径为冠幅的三分之二。
起挖时，保存好苗木的毛细根系，减少对苗木的人为损伤，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。
在苗木的装卸过程中，杜绝人为因素对苗木造成损伤。
种植穴：
种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标
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