白酒销售实习报告Word文档下载推荐.docx

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合肥xx贸易公司是一家专营名酒的商贸公司，代理酒类产品是：

xxx酒。

公司自一九九九年成立以来，本着“诚实、守信、服务到家”的理念，努力为广大消费者服务。

公司主要客户有：

合肥新世纪超市连锁、合肥永辉超市连锁、金源大饭店、金科大酒店、五州大酒店、劲力酒店等200多家，还为政府、企业和社会团体提供优质、优价的酒类产品！

2009年春节刚过，xxx二期工程曲酒生产项目开工建设，掀开了xxx酒业2009年发展的新篇章；

董事长xxx再次提出“双品牌战略”，在不断提升xxx品牌的同时，成立安徽陋室铭酒业有限公司，全力运作“陋室铭”这一高端品牌；

在2008年安徽市场实现“无缝隙覆盖”以后，董事长xxx根据安徽白酒的发展现状，把江苏、河南市场建成安徽根据地市场以外的二个亿元根据地市场，打造 xxx酒业新的增长点；

在全国春季糖酒会之后举行的《糖烟酒周刊》经销商论坛（江苏）上，董事长xxx要求全体员工加快市场创新和技术

创新，努力克服金融形势的影响，走出一条“双轮驱动”的创新之路；

在总结了安徽白酒的发展态势及xxx酒业发展现状后，董事长xxx果断要求xxx酒业全体营销人员与合作伙伴全面实行“直分销模式”，并把“直分销”上升到xxx酒业的发展战略高度，保证了xxx酒业上半年的全面发展。

“直分销模式”作为2009年xxx酒业的战略思想，对于业务人员及经销商的团队都提出了更高的要求，不断学习，不断提升自己，是段总对自己及每一个业务人员的要求。

此次营销工作会议的培训不仅能让全体营销人员进一步统一思想，更加明确了“直分销模式”运作过程中的细节与技巧，为2009下半年的发展提供了智力保障。

两翼并举，开拓发展

“走出安徽天地宽”。

2008年底，段总就明确了开发省外市场的宏伟计划，江苏与河南恰如安徽市场的两翼，同时又是徽酒销售与消费的大省。

2009年春节以后，董事长xxx就安排副总经理左庆喜、省区经理吕小明分别负责河南、江苏市场的全面开发，并于4月底参加了《糖烟酒周刊》杂志社举办的经销商论坛（江苏），5月份参加了第五届河南食品交易会，招商效果显着，受到了两地经销商的极大关注，加快了河南、江苏市场的开发步伐。

截止到7月底，河南、江苏均完成了各自的市场布局，制定了适合当地市场发展的产品组合和市场推广计划，组建了有力的营销团队，完成预期目标。

与此同时，xxx酒顺利进入海南市场，并在当地市场取得了较快的发展，为xxx酒业的全国化发展再传佳音。

实习期间的行业总结

一.酒类行业的终端渠道主要有四种：

零售店、超市、商场和酒店

（即提供酒类商品消费的各种餐饮店），它们分别在酒类商品终端销售中起着不同的作用。

而酒店处于首要位置即领导渠道。

零售店：

出售的商品多为中低档次。

到零售店购酒者多是购买那些正在流行且价位适中（大众价）的酒类商品。

他们不是消费潮流的领导者，而是跟进者，或者是与价格因素有关的随意购买者，因而应列到主导消费群之外。

超市与商场：

超市购酒者大都不是直接消费者。

家政管理者是超市的

主要客户群，此类购买者往往受家庭直接消费者的影响，指明购买某品牌。

所以终端渠道领导者不属于商场超市。

酒店：

在酒店中点酒，常常会相互影响，酒店之间也相互影响。

当酒店里的某个酒类品牌占有一定份额时，这个品牌就形成了在区隔市场和终端领导渠道作用。

新品牌要想尽快且全面启动区隔市场，必须在酒店上下功夫。

二，酒店经营现状

餐饮渠道是白酒的主流销售渠道，但是白酒在餐饮渠道的竞争混乱无序：

1、酒店大多都要求赊销供货，而且多数店信誉不佳，风险较大。

2、酒店销售恶性竞争：

进店费、专销费、开瓶费、促销费、公关费

等层层加价，造成产品销售价远远高于本身价值。

3、利润低。

4、销售费用高。

三、产品定位划定目标酒店范围

所谓产品中庸定位划定目标酒店类别法，即企业依据自身的综合情况虚拟定位产品并与酒店市调相结合，平衡市场机会及自我机会，从而对主导产品进行准定位，进而推向目标酒店的中庸策略。

步骤如下：

1、依据企业的综合情况，找出自己的特色，相对自己的特色假设（虚拟），将推向市场的主导产品定位，诸如包装、设计、名字、价位等。

2、对目标市场进行全方位粗线条排查，以价位为支点，找出酒店有类似价位商品的畅销品牌，设定为竞争对手（不超过两个，最好是两个）。

3、对其市场及产品进行细致调查，并将其产品与自己的产品进行细分对比，找出其优势与劣势，同时分析自己虚拟产品的优势与劣势，机会点就会很自然地呈现在面前。

4、在此基础上对自己假设的主导产品进行准定位，然后对目标市场的酒店范围进行绝对值的界定。

所谓酒店范围绝对值就是能售自己主导产品的酒店的最高档次与最低档次之间的范围。

然后在绝对值范围内再度调查和筛选，才是有效酒店营销不可分割的有机组成部分。

实习总结离开学校这么久了，才知道在学校的三年也是被学校保护了三年，离开学校就是离开了这个保护。

实习过程中会暴漏出我们的缺点，

我们的不足，我们的脆弱。

离开学校后，开始担心自己的前途，担心自己的衣食起居。

在学校里自己是个大学生，神气。

离开学校后自己则是社会上底层的大学毕业生，整天都可以看到毕业生就业的新闻，不神气了。

在xx的实习过程中还算好，就像进了另一个学校。

从军训开始一直到福州，到厦门。

很多事都是有别人跟你安排着，你不用担心吃的、住的。

只要在xx好好干，能吃苦，会处理关系就行了。

总之你饿不了，也有住的，跟学校一样。

可我们不能就这么想着啊，大学不能白读了。

最后发现自己的目标不在xx上面，后来就离开了。

不过在xx的实习过程中，我还是体会到了，做事的坚持，可能你每天干着很累的活没多少作用，对自己没多少意义。

可是只要时间一久了再回过头来看看，你会发现公司没有你干的这个活他就真的运转不好。

吃亏是福，也是这些又累有细的活，让领导对我有了好的看法。

这才让他们对我“加以关照”，让他们把我这个大学生跟其他员工区别对待。

大公司学做人，公司的节奏不快，人与人的相处很重要。

刚去时你的工作能力不如人，并且你来至高校，学历比他们高点，工作能力不如他们，钱拿到的比他们多，自然会有一些人数落我们。

这个时候就看我们怎么去对待了，还好我处理好了与这些同事的关系。

SWOT分析和消费心理学没有用在市场上却用在工作中的方方面面，对同事，对自己，对工作，对领导都用过。

总之，闲着就喜欢分析。

最综分析自己的前途来了，待在xx三年后似乎看得很清楚了社会实践能让走出校园的我们更好的接触社会，了解社会，加入到社会中，它有助于我们大学生更新社会观念，吸收新的思想和知识。

同

时，社会实践中有很多我们在学校里无法学到的东西，比如与人的沟通交流能力。

除此之外，社会实践还能够加深我们与社会各阶层人的感情，拉进了与社会的距离，也开拓了视野，增长了才干，能更好的明确自己的奋斗目标。

所以在实践结束后我做了如下总结：

1.要善于沟通：

作为一个销售的人来说，必须要学会与人沟通，不论他是什么人，其心情好与坏，必须要保证自己能够心平气和的向他解释他们所不明白的问题，同时要保证自己在解释问题的时候客户能够清楚的理解到你所说的还要他能够接受自己所推销的产品。

2.要有耐心和热情：

在工作的时候要经常微笑，这样会让那些客户感到很舒心，同时也会对你保持一种良好的感觉。

在推销过程中，可能你会遇到一些客户并不想要你所推销的产品，甚至对你恶语相加，那时你必须要有良好的耐心，并且要有对这个实践的热情，否则你将永远不可能成功。

3.要勤劳：

机会不会自己上门来，所以要想成功就只有自己合理规划自己的时间，多出去向你觉得有可能需要这种产品的顾客推销。

如果不勤劳的话，机会很有可能被你的各个竞争对手剥夺。

所以必须要勤劳。

4.要学会寻找目标：

首先我们必须要明确的知道我们所推销的产品是什么东西，在社会上有什么作用，适合哪些群体使用。

然后再根据这些在自己所在地的周围寻找自己认为需要这种产品的顾客，再向其推销。

5要有严密的逻辑思维能力：

与客户谈判，技巧很重要，思维更

重要，不管是当面，还是电话中，当客户抛出一句话时，我们没有太多的时间去反应，去思考，逻辑思维能力不够，反应不好，自然不能很好的回应客户，更不能套住客户的下一句话。

逻辑思维能力，表现的是：

我们的话语引导客户的思维，直至达到目的。

目的是分阶段的，你的目的也许是约到客户见面；

也许是达成合作；

也许是快速打款；

或者是要他购买你所推销的商品……不管目的是什么，永远记住我们的目的，思维才能跟着目的走。

当然有总结就说明同时我也意识到自己还有很多的缺点和不足。

例如：

有的时候不够主动，有的时候自己不想去，觉得出去也不一定成功的把产品推销出去；

社会经验缺乏，有的时候思维短路，或者是因为自己紧张，亦或是其他原因，不知道如何和顾客沟通，冷场；

心态不够沉稳，在没有推销成功之后会觉得自己能力不足，当时就不想再去了……