创业大赛决赛评分细则文档格式.doc

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1现场陈述（8分钟PPT演示）（40分）。

评定团队回答提问的各项标准是：

（1）产品（服务）介绍和市场分析（10分）

要求：

全面且客观地介绍和评价产品（服务）的特点、性质和市场前景以及对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

（2）公司战略及营销战略（5分）

公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

（3）团队能力和经营管理（5分）

对本公司的团队能力有清晰的认识。

掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

（4）企业经济（服务）状况（5分）

公司不同经营时期的经济（服务）状况均清晰明了，财务报表具有严密性。

（5）融资方案和回报（5分）

有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报的测算。

（6）关键的风险及问题的分析（5分）

对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

（7）陈述时间控制（5分）

在规定的8分钟时间内完成陈述。

每过30秒扣0.5分，不足30秒按30秒计算。

2回答提问（40分）

（1）正确理解评委提问（10分）

对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

（2）及时流畅做出回答（10分）

能在评委提问结束后快速的回答，回答内容连贯、条理清楚。

（3）回答内容准确可信（10分）

回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

（4）特定方面的充分阐述（10分）

对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

3整体表现（20分）

评定团队整体表现的标准是：

（1）整体答辩的逻辑性及清晰程度（10分）

陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。

（2）团队成员协作配合（10分）

团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。

决赛公开答辩评审表

评审要素

得分

现场陈述

（40分）

产品（服务）介绍和市场分析：

10分

公司战略及营销战略：

5分

团队能力和经营管理：

企业经济（服务）状况：

融资方案和回报：

关键的风险及问题的分析：

陈述时间控制：

回答提问

正确理解评委提问：

及时流畅做出回答：

回答内容准确可信：

特定方面的充分阐述：

整体表现

（20分）

整体答辩的逻辑性及清晰程度：

团队成员协作配合：

答辩评审总得分：

创业团队：

总分：