输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx

上传人:b****1 文档编号:364231 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:220 大小:1.47MB
下载 相关 举报
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第1页
第1页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第2页
第2页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第3页
第3页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第4页
第4页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第5页
第5页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第6页
第6页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第7页
第7页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第8页
第8页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第9页
第9页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第10页
第10页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第11页
第11页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第12页
第12页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第13页
第13页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第14页
第14页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第15页
第15页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第16页
第16页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第17页
第17页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第18页
第18页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第19页
第19页 / 共220页
输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx_第20页
第20页 / 共220页
亲,该文档总共220页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx

《输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx(220页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

输变电工程最新模板项目管理实施规划线路Word文件下载.docx

2.《工程建设标准强制性条文(电力工程部分》(2011版);

3.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);

4.《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号);

5.《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》;

6.《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号);

1.3国家电网公司文件

1.《国家电网公司基建管理通则》(国网(基建/1)92-2015);

2.《国家电网公司基建项目管理规定》(国网(基建/2)111-2015);

3.《国家电网公司基建质量管理规定》(国网(基建/2)112-2015);

4.《国家电网公司基建安全管理规定》(国网(基建/2)173-2015);

5.《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》(国网(基建/3)176-2015);

6.《国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法》(国网(基建/3)178-2015);

7.《国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法》(国网(基建/3)182-2015);

8.《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》(国网(基建/3)186-2015);

9.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》(国网(基建/3)187-2015);

10.《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》(国网(基建/3)189-2015);

11.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2015);

12.《国家电网公司施工项目部标准化管理手册》(2014年版)

13.《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》(国家电网生技〔2012〕352号);

14.关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知(基建质量〔2010〕19号);

15.关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》的通知(国家电网办〔2010〕250号);

16.《输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求》(国网基建安质〔2016〕56号);

17.《国家电网公司电力安全工作规程(电网建设部分)(试行)》(国家电网安质〔2016〕212号)

1.4技术、安全、质量及其他标准

1.《110~750KV架空输电线路施工及验收规范》(GB50233-2014);

2.《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011);

3.《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010);

4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015);

5.《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);

6.《通用硅酸盐水泥》(GB175-2007);

7.《建筑用卵石、碎石》(GB/T14685-2011);

8.《建筑用砂》(GB/T14684-201l);

9.《钢筋混凝土用钢第1部分:

热轧光园钢筋》(GB1499.1-2008);

10.《钢筋混凝土用钢第2部分:

热轧带肋钢筋》(GB1499.2-2007);

11.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006);

12.《工程测量规范》(GB50026-2007);

13.《重要用途钢丝绳》(GB8918-2006);

14.《一般用途钢丝绳》(GB/T20118-2006);

15.《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T782-2001);

16.《110kV~750kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》(DL/T5168-2016);

17.《跨越电力线路架线施工规程》(DL/T5106-1999);

18.《电力建设安全工作规程》(第2部分:

架空电力线路)(DL5009.2-2013);

19.《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011);

20.《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ/T98-2010);

21.《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ52-2006);

22.《混凝土用水标准》(JGJ63-2006);

23.《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2012);

24.《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T104-2011);

25.《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2014);

26.《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2010);

27.工程承包合同及其要求,设计图纸文件及设计变更,工程会议有关文件、监理文件及洽商记录,部、局颁发的电力建设工程施工技术管理制度。

2工程概况与工程实施条件分析

2.1工程概述

2.1.1工程概述

略。

本项目管理实施规划针对XXXXXXXXX线路工程XXX标段编制,其工程概况见表2-1-1。

工程概况一览表表2-1-1

序号

项目

内容

1

工程名称

XXXXXXXXX线路工程XXX标段

2

电压等级

220kV

3

回路设置

同塔双回路

4

起止桩号

起于XXX塔,至于XXXX变电站门构

5

线路长度

XXXXXkm

6

建设地点

XXX市XXX县

7

项目法人

国网冀北电力有限公司

8

建设管理

XXXX供电公司

9

监理单位

北京华联电力工程监理公司

10

设计单位

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

11

资金来源

项目法人自有资金及银行贷款

12

承包方式

综合单价承包方式

13

工期要求

201X年6月开工,201X年6月完工

2.1.2线路路径

2.1.3工程规模

本工程具体设计参数见表2-1-2。

设计基本参数一览表表2-1-2

线路规模

XXXkm,基础铁塔共XX基,其中耐张塔XX基,直线塔XX基

基础型式

直柱板式基础、直柱掏挖基础、岩石嵌固基础、锚杆基础和人工挖孔桩基础。

铁塔型式

2F4-SZC1、2F4-SZC2、2F4-SZC3、2F4-SZC4、2F4-SZCK、2F4-SJC1、2F4-SJC2、2F4-SJC3、2F4-SDJC、2F4-SZC2A、2F4-SZC3A、2F4-SZC4A、2F4-SJC1A、2F4-SJC2A,共14种塔型。

导线型式

交流三相,每相2分裂;

导线规格JL/G1A-630/45型钢芯铝绞线

地线型式

地线一根采用GJ-100钢绞线,另一根采用OPGW-130(36芯)复合光缆

接地型式

铁塔逐基接地,需采用降阻模块

主要跨越

XXX铁路1次、国道2次、220kV线路1次、110kV线路2次、10kV电力线11次、通讯线16处等

2.1.4工程范围及工作内容

1工程范围

全部本体基础、组塔、架线工序、OPGW架线及接续的施工及相关工作。

本标段施工单位负责接头耐张塔大号侧的导地线耐张串的安装,该塔的基础、接地、组立、小号侧导地线安装、引流线安装及塔基砍树,归XXX标段施工单位负责。

2工作内容

(1)承包方承包的工程范围为本标段对应的所有工作量并按规定办理各种施工手续所需费用;

(2)承包方承包的工作内容为上述工程范围内的如下工作:

1)工程本体全部施工;

建设场地占用及清理(不含送电线路工程建设场地征用及赔偿费);

各种特殊跨越、牵张设备场地修整及转移、修桥补路、特殊施工措施;

2)负责建设管理单位供应的材料在中心材料站的卸货、现场验收和保管(提供中心材料站详细地址);

3)建设管理单位供应材料以外的其它材料的采购、运输、保管;

4)施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备、施工临时占地等;

5)配合系统调试,保证线路畅通,移交前维护、保管;

6)配合建设管理单位完成工程达标投产工作;

7)竣工后一年内的质量保证。

2.2工程设计特点和工作量

2.2.1工程设计特点

1基础

根据本工程地质情况,本标段基础型式主要为:

基础全部采用地脚螺栓式连接。

基础采用C25混凝土(直柱掏挖、直柱板式基础型式)、C30级混凝土(岩石锚杆、岩石嵌固和人工挖孔桩式基础),垫层采用C15混凝土,保护帽采用C15混凝土。

基础钢筋采用HRB400、HRB335、HPB235级钢筋。

2铁塔

本工程为同塔双回线路自立塔,共有基础、铁塔XX基,其中耐张塔XX基,直线塔XX基,共XX种塔型。

对于海拔1000m以内的线路,杆塔规划为9型,分别为2F4-SZC1、2F4-SZC2、2F4-SZC3、2F4-SZC4、2F4-SZCK、2F4-SJC1、2F4-SJC2、2F4-SJC3和2F4-SDJC、对于海拔大于1000m的局部地段,杆塔规划为5型,分别为2F4-SZC2A、2F4-SZC3A、2F4-SZC4A、2F4-SJC1A和2F4-SJC2A。

3架线

本标段导线全线选用2×

JL/G1A-630/45型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-100钢绞线,另一根采用OPGW-130(36芯)架空复合光缆。

2.2.2工程量

根据设计资料和现场调查情况,本标段的基本工作量见表2-2-1。

基本工作量表表2-2-1

单位

工作量

备注

土石方

尖峰、基面、排水沟、护坡及挡土墙土石方开挖及回填

m3

23072

混凝土量

垫层(素混凝土(C15))

102.13

普通硅酸盐水泥

现浇基础(C25)

768.84

直柱掏挖(C25)

2721.47

岩石嵌固(C30)

133.86

人工挖孔桩基础(C30)

202.64

岩石锚杆基础(C30)

m

1344

承台浇制(C30)

12.96

基础

钢材

基础钢筋

t

242

地脚螺栓(35#钢)

52.35

接地工程

接地钢材

12.5

降阻模块

847

铁塔基数/塔材总重

基/t

71/1899

主要交叉

跨越

通信线

16

10kV电力线

110kV电力线

220kV电力线

国道

铁路

2.3施工实际条件及自然环境分析

2.3.1施工实际条件分析

1工程本体条件分析

(1)本工程基础采用直柱板式基础、直柱掏挖基础、岩石嵌固基础、锚杆基础和人工挖孔桩基础,基础型式多样,施工时需采取多种施工工艺和方法,机械设备采用较多,我公司对这集中基础型式具有十分丰富的经验,施工方法掌握成熟,能够较好的按国网公司标准施工工艺施工,确保基础施工质量。

(2)本工程采用自立式铁塔,在施工中我们将根据铁塔的设计特点和现场的实际情况,结合我公司以往的施工经验,铁塔组立施工时采用比较成熟的内悬浮外拉线(内拉线)抱杆分解组立铁塔工艺。

(3)本工程采用2分裂JL/G1A-630/45钢芯铝绞线,根据《110~750KV架空输电线路施工及验收规范》、《超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则》要求,结合我公司在以往承接的多条类似线路工程的施工经验,选用“一牵二”方式进行架线施工。

应用成熟的动力伞展放导引绳施工工艺,进行导引绳展放工作。

2青苗协议

本标段存在在大量的林中、果园立塔及跨越林区,根据我公司近年来在该地区的施工经验来看,该地区的青苗协议工作是影响工程施工进度的关键因素。

针对本工程特点,项目部将成立工程组,在线路复测阶段,进行详细的线路调查,提前进行工程策划,在满足工程进度前提下,外协人员应提前积极与属地化负责人进行联系,解决问题,现场施工做到文明施工,尽量少毁青苗、少砍树,便于开展协调工作。

3环境保护

本标段基坑开方弃渣、塔基砍树、通道清理容易造成大面积植被破坏和水土流失。

施工过程中,注意保护土地植被,开方余土、弃渣严格按照设计施工图纸在指定地点堆放,并采取砌筑护坝遮拦措施,严禁直接向山下任意倾倒。

4材料运输

本标段塔位大部位于山地,大运道路以乡村公路、土路为主,小运距离较远,材料运输特别是大型设备的运输非常困难。

应提前进行道路和场地的调查和平整,根据条件可采用汽车(小型机具)运输和索道运输,合理安排各桩号的施工顺序。

5炸药使用

本标段多为岩石地质,基面清理、基坑开挖工作量大,基础施工中需大量使用炸药,因为爆破施工作业点多,使用分散,控制难度较大。

对炸药的管理和使用工程项目部设专人负责,严格按照炸药物品的管理、领用、使用的管理规定和程序执行,并制定有针对性的管理措施,使用中严格检查落实。

6交叉跨越条件分析

本标段各种交叉跨越较多,其中跨越110kV电力线路1次,35kV电力线1次、10kV电力线路5次,其它低等级电力线若干,由于部分跨越点对地距离比较高,施工难度及安全风险较大。

跨越施工时,首选停电跨越的方式,如不能停电,则采用我公司曾经多次成功应用的“无跨越架不停电跨越”架线施工工艺。

2.3.2自然条件分析

1地形、地质、地貌条件分析

本工程位于XX省XX市XX县境内,地处冀北燕山东段,位于燕山沉陷带与高原后背斜过度带,经长期地质变化形成独特的承德丹霞地貌特征,地势由西北向东南逐渐降低,构成低山环绕的山间盆地,地形起伏较大,沟壑纵横交错,植被发育,落叶乔灌木丛生,杂草遍布,沟谷间及丘陵较平缓地带大多开垦为农田,种植玉米、谷子等农作物,间有少量菜地和果园。

沿线大量跨越成片的松树、杨树、杏树林以及各类灌木等。

2气候、环境条件分析

本工程位于河北省XX市XX县境内,属于大陆性季风气候,春季雨量稀少,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季风高雪少,四季分明,昼夜温差大,多年平均气温在7.6℃左右,极端最高气温43.3℃,极端最低气温-24.9℃,多年平均无霜期155天,多年平均降水量550mm,年降水量的70~80%集中在汛期的7~9月份。

沿线地区居住有满、蒙、回等少数民族,当地民风淳朴,村民热情好客,易于相处。

农作物主要以玉米、大豆、谷子等,盛产苹果、红果、板栗等干鲜果品,自然资源丰富,旅游景点较多,经济发展潜力大。

3社会条件分析

XXX县地处XX省北部,北面毗邻XXX,南邻XXX,西与XXX市XX县、XX县接壤,县城XX镇距XX市170公里,距北京市180公里,交通便利,G111、G112国道和16条省级公路贯穿县境,XX铁路XX车站距县境10公里,多丰铁路、张唐铁路,怀柔G111国道改造2期工程等工程正在紧张施工中。

XXX县拥有得天独厚的旅游、资源、区位优势,自然资源丰富,开发潜力巨大,发展前景广阔。

总面积为8765平方公里,辖9镇17乡,总人口37.4万人,有满族、蒙古族、回族、汉族等13个民族,满族人口占总人口的62.5%。

粮食作物有小麦、玉米、粟等,坝上出产莜麦和马铃薯。

肉用牛、奶牛和细毛羊是主要畜产品,矿产有煤、钼、铁、磷和金等。

施工队伍进入现场后,要积极依靠当地政府开展各项工程协调工作,对施工人员进行当地民风、民俗等生活习惯进行培训教育,尊重少数民族的生活习惯,以“保和谐、求稳定”的工作作风正确处理地方关系,及时做好占地补偿、青苗协议、拆迁等赔偿工作,保证施工进度正常开展。

3项目施工管理组织结构

3.1项目管理组织结构

3.1.1工程组织机构

为实现本工程的各项目标,做到文明施工,安全生产。

根据我公司总体施工组织安排,提高工程施工管理水平,最大限度地发挥资源优势,促进项目经理部建设,我公司组建“XXXXXXXX线路工程XXX标段施工项目部”,实行项目经理负责制,建立工程现场管理机构体系。

(1)项目管理关系(见图3-1-1)

合同或业务指导关系管理关系

监理项目部

公司总经理

公司各有关职能处室

公司副总经理

公司主管总工

施工项目部

建设管理单位

业主项目部

监理公司

属地公司

图3-1-1项目管理关系图

(2)建立现场管理机构(见图3-1-2)

施工一队

队长:

XXXX

技术:

质量:

安全:

施工二队

XXXX

经营部

协议XXXX计划XXXX

财务XXXX后勤XXXX

工程部

技术员XXXX

质检员XXXX

安全员XXXX

信息员XXXXX

供应部

材料员XXXX

机械XXXX

运输XXXX

项目副经理:

XXX

项目经理:

XX

项目总工:

图3-1-2项目部现场管理组织机构

3.1.2公司与项目经理部的关系及对现场的保障

1.我公司按照《国家电网公司施工项目部标准化工作手册2014年版》中关于施工项目部设置中的相关要求,派出精干的各个专业管理人员组成项目经理部。

2.项目经理部是公司派出的独立机构,代表公司全面履行合同,实现施工承包合同中规定的各项工程目标。

同时履行实现公司各项质量目标、安全目标、经营目标的相应责任。

3.在工程实施过程中,公司相应的专业职能部门对技术、安全、质量、进度、成本、后勤和员工队伍、思想政治、文化建设六大目标进行监督、指导、考核。

4.公司为本工程配置优良的施工机具和技术力量。

公司各职能部门对现场的问题做出快速反应,并及时解决,确保工程顺利进行。

3.1.3内部经济责任划分

(1)项目经理部在公司经营管理中做为成本核算主体,全面实现公司的经营管理目标。

(2)工程实施过程中,将严格执行我公司的经营管理制度和项目成本控制措施,明确项目经理就是该工程项目成本控制的第一责任人。

公司经营管理部门负责项目成本预测、资金调配、成本控制、成本核算的批准、监督与考核。

项目经理及项目经理部经营核算人员负责已批准资金的使用,全面负责工程项目成本管理,实现项目成本控制目标。

3.2项目管理职责

3.2.1项目部管理职责

施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作,执行有关法律法规及规章制度,对项目施工安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理。

(1)贯彻执行国家、行业、地方相关建设标准、规程和规范,落实国家电网公司各项管理制度,严格执行施工项目标准化建设各项要求。

(2)建立健全项目、安全、质量等管理网络,落实管理责任。

(3)编制项目管理策划文件,报监理项目部审查、业主项目部审批后实施。

(4)报送施工进度计划及停电需求计划,并进行动态管理;

及时反馈物资供应情况。

(5)配合项目建设外部环境协调,重大问题及时报请业主项目部协调。

(6)负责施工项目部人员及施工人员的安全、质量培训和教育,提供必需的安全防护用品和检测、计量设备。

(7)定期召开或参加工程例会、专题协调会,落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的管理工作要求,协调解决施工过程中出现的问题。

(8)对分包工程实施有效管控,确保分包工程的施工安全和质量。

(9)开展施工风险识别、评估工作,制订预控措施,并在施工中落实。

(10)建立现场施工机械安全管理机构,配备施工机械管理人员,落实施工机械安全管理责任,对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查,并监控施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序作业;

负责施工队(班组)安全工器具的定期试验、送检工作。

(11)参与编制和执行各类现场应急处置方案,配备现场应急资源,开展应急教育培训和应急演练,执行应急报告制度。

(12)负责组织现场安全文明施工,开展并参加各类安全检查,参加安全管理竞赛交流活动,对存在的问题闭环整改,对重复发生的问题制定防范措施。

(13)组织施工图预检,参加设计交底和施工图会检,严格按图施工。

(14)严格执行工程建设标准强制性条文,全面应用标准工艺,落实质量通病防治措施,通过数码照片等管理手段严格控制施工全过程的质量和工艺。

(15)规范开展施工质量班组级自检和项目部级复检工作,配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。

(16)报审工程资金使用计划,提交进度款申请,配合工程结算、审计以及财务稽核工作。

(17)负责编制施工方案、作业指导书或安全技术措施,组织全体作业人员参加交底,并按规定在交底书上签字确认。

(18)应用基建管理信息系统,及时准确完成项目相关数据录入。

(19)负责施工档案资料的收集、整理、归档、移交工作。

(20)工程发生质量事件、安全事故时,按规定程序及时上报,同时参与并配合项目质量事件、安全事故调查和处理工作。

(21)负责项目质保期内保修工作;

参与项目投产达标和创优工作。

3.2.2项目部管理人员岗位职责

为了有效执行项目管理制度,项目管理责任落实到岗位,落实到个人,各岗位职责权限如表3-2-1所示。

施工项目部岗位职责表3-2-1

岗位

主要职责

项目经理

施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。

(1)主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;

对施工生产和组织调度实施全过程管理,确保工程施工顺利进行。

(2)组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

(3)组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。

(4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。

组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。

(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

(6)负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。

特殊困难及时提请有关方协调解决。

(7)合理安排项目资金使用:

落实安全文明施工费申请、使用。

(8)负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;

负责组织对重要工

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2