环保公司质量管理制度Word文件下载.docx
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6、 施工技术制度?
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7、 安全管理制度？
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8、 质量管理制度?
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9、 预算管理制度?
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10、 财务管理制度?
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11、 材料管理制度?
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12、 机械管理制度?
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13、 后勤管理制度?
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14、 定额用工制度?
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15、 计划管理制度?
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16、 工资分配制度?
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1、企业干部要求
1.1、 解放思想，勇于开拓进取。
1.2、 清正廉洁，办事秉公负责。
1.3、 实事求是，密切联系群众。
1.4、 热爱企业，抢挑工作重担。
1.5、 勤奋学习，提高管理能力。
1.6、 淡泊名利，注重职业道德。
1.7、 艰苦朴素，不忘劳动本色。
1.8、 敢作敢为，勇于承担责任。
1.9、 谦虚谨慎，作风严谨踏实。
1.10、 紧抓机遇，深化企业改革。
2、企业精神及工作思路
2.1、企业精神
用科技来武装企业；
用管理来塑造企业；
用制度来规范企业；
用纪律来统一企业；
用创新来发展企业。
2.2、工作思路
2.2.1、 八字方针 制度、指标、考核、
监督
2.2.2、 管理体制 外园内方
2.2.3、 发展模式 团化
经营机制 市场化
企业管理 集约化
2.2.4、 企业不谋发展就意味着倒闭。
2.2.5、 抓了市场，不抓现场，就会失去市场；
抓了现场，不抓市场，就会没有市场。
2.2.6、 没有规模就没有竞争的实力。
2.2.7、 企业追求的不仅是效益，更重要的是质量和信誉。
2.2.8、 效益的来源 科学管理；
效益的基础 优秀人才。
2.2.9、 做人要诚实，办事讲原则，方法要灵活。
2.2.10、 用力去做不能达到合格；
用心去做只能达到合格;
用智谋去做才能算称职。
2.2.11、 工作要求：
求新、求实、求快、求变。
2.2.12、 工作不求质量等于没有工作。
2.2.13、 今天的管理，明天的效益，后天的市场；
今天的成本控制，明天的经济效益，后天的企业发展；
今
天的各自为政，明天的不正之风，后天的企业倒闭
2.2.14、 企业没有危机感，就会被市场淘汰；
干部没有危机感，就会被企业淘汰。
2.2.15、 凡事要有计划；
凡是要有时间界限；
凡事要有人去做；
凡事要有标准和要求；
凡事要有检查和督促。
2.2.16、 有利于加快企业发展，就要去闯；
有利于增加员工收入，就得去做；
有利于提高企业信誉，就得去办。
3、管理人员岗位制度
管理人员分工，是任职和工作范围的分工。
公司根据每个人
的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。
任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。
3.1、总经理职责
领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。
重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。
用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。
3.2、 总部办公室职责
严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；
协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；
负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；
负责人员培训取证和职称审报工作；
检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；
做好公司宣传以及各种会议筹备工作。
3.3、 政治指导员职责
负责公司廉政工作，做好干部职工的政治思想工作，抓好公司党员发展工作，负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；
具体负责各项目部食堂、保卫、卫生工作，协调现场搞好文明施工、安全生产，带动公司全体党员职工发挥先锋模范作用。
篇二：
公司环保管理制度汇编
环保管理制度汇编
污染治理领导小组
-O——年三月三十日
（来自:
WwW.xItkwJ.cOm小龙文档网:
环保公司质量管理制度）第一章总则
第二章环境保护责任制度
第三章生产过程中环境保护管理制度
第四章环保设施检修与管理制度
第五章环境检测管理制度
第六章环境保护培训教育管理制度
第七章排污费缴纳与环保资金申请管理制度
第八章环保监督与考核管理细则
第九章环境保护应急预案
第十章环境保护管理组织结构图
第一章总则
一、目的
为遵循《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，贯彻执行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安多,构建和谐企业”的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%,固废综合利用率达到100%,厂区噪音与污染物100%达标排放，余热、废水100%循环利用，单位产品综合能耗每年降低4%,重特大环境污染事故为0”的环境管理目标，特制定本环保管理制度。
二、适应范围及权限
1、 本制度汇编适用于夏河安多水泥有限责任公司范围内的环保管理。
2、 名词术语
2.1环境保护：
是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产,保障人类社会的发展。
2.2环境污染：
是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。
2.3环境管理：
是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。
2.4环境监测：
是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化和对环境影响的过程。
2.5可持续发展：
既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。
3、本制度归口管理单位是技术动力部，安全生产部配合。
在生产厂长的领导下，进行环境保护工作。
三、附则
1、 本制度由污染治理小组起草并解释。
2、 本制度自签发之日起执行
第二章环境保护责任制
1、目的
为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）的职责，加强对环保的领导和管理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故/事件，根据《环境保护法》等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本责任制。
2、 适用范围
2.1本责任制适用于夏河安多水泥有限责任公司范围内的环保管理。
2.2各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；
谁为主、谁负责。
管生产，必必须抓环保”的原则，公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人，对公司、部门、车间的环保工作负主要责任，即“一把手负责制”。
各级管理人员必须对公司、部门、车间下属人员贯彻执行本规定负责，真正做到纵向到底、横向到边，各负其责。
2.3总经理为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。
总经理授权公司污染治理领导小组管理环保工作。
技术动力部是公司环保工作的日常管理机构。
3、 各级部门环保责任
3.1污染治理领导小组环保职责
3.1.1贯彻执行国家有关环境保护工作方针、政策、法令和上级有关规定，结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。
3.1.2根据国家环保部门排放标准，确定控制检测点，布置检测项目，汇集检测数据，遇有超标情况及时调整。
3.1.4落实上级有关部门下达的各项环保指令。
监督环保管理制度的执行，发现问题组织有关部门协商讨论，拿出解决问题的办法，随时向公司领导汇报。
3.1.6负责组织起草各项环保制度，并负责组织评审。
3.1.7负责对公司的环保设备、电器等申请技术改造。
3.1.8负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。
3.1.9参加公司新建、扩建、技改项目的方案研究，设计审查和竣工验收，严把“三同时”关。
归口管理建设项目环保工作。
3.1.10负责公司环保工作的宣传。
3.2技术部职责
3.2.1技术部为公司环保工作的日常管理部门,在污染治理领导小组全面负责公司环保工作。
3.2.2负责对环保治理设备的检查，保证其正常运行。
对三废处理设施的运行参数负有控制责任。
3.2.3在制订或审定有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相
应的环保、减噪等措施内容，并确保实施，定期维护保养。
3.2.4组织环保设备专项检查，按时完成技术措施和隐患整改计划。
3.2.5协助环保部门进行环境污染事故的调查和处理工作。
3.2.6建立健全公司环境保护管理和环境保护设施设备运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全、有效、正常地运行。
3.2.7组织制定有关设备维修、保养的安全环保管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
3.2.8负责监督检查各部门、车间、岗位环保工作，确定环保治理设施正常运行，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施，以尽可能减少污染物的排放。
3.2.9负责编制环境事故应急预案，并定期组织人员进行演练。
3.2.10负责对员工定期进行岗位技能培训，定期监督考核和监督管理。
会同有关单位，运用多种形式，开展环保的宣传教育工作。
3.2.11不得使用国家明令淘汰禁止使用的危及健康、污染环境的工艺、设备，逐步淘汰国家纳入名录的高污染、高耗能设备。
3.2.12根据有关规定组织并参加污染源的监测工作，掌握污染物种类、排放量，排放浓度及排放规律，建立污染源档案，定期进行核对修正。
3.2.13负责定期、不定期检查企业产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。
依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。
积极推广采用环保新技术、新设备、新工艺，解决公司污染防治工作中的难题，并做好有关资料搜集工作。
3.2.14负责定期、不定期自行监测企业废水排污口、烟粉尘和厂界噪声，掌握企业污染物排放浓度和排放总量，并按时准确填报环保统计表。
3.3生产部环保职责
3.3.1负责认真贯彻执行国家和地方各项环保法规、制度和标准。
根据公司环保管理制度，制定所属各生产车间（含矿山）的实施细则，并负责落实。
3.3.2生产部是公司生产环节环保的责任部门，也是公司落实环保工作的重要部门，对车间发生的环保事故负责。
3.3.3在保证生产安全的前提下组织指挥生产，发现违反环保管理制度的行为，应及时制止并根据污染情况及时做出处理，同时通知环保管理部门共同处理。
3.3.4负责处理公司环境污染事故和污染事件，应立即采取防止污染的应急措施，对重大、特大环境污染事件应在发生事故后立即汇报生产厂长。
3.3.5贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工作，杜绝或减少非检修计划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。
3.4项目部环保职责
3.4.1项目部应对公司项目上发生的各类污染事故负责，发生事故应及时报告并主动开展和配合事故调查，按事故“四不放过”的原则，开展环保教育和落实事
篇三：
衡南科龙环保设备有限公司
里
二零一六年二月
7、 安全管理制度?
2.1、 企业精神
2.2.1、 八字方针 制度、指标、考核、监督
用智谋去做才能算称职。
2.2.16、有利于加快企业发展，就要去闯；
公司根据每个人的特长、
道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。
任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。
3.1、 总经理职责
3.4、 总工程师职责
在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；
负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习
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