大竹县新华广场星级公厕等建设项目施工组织设计Word文件下载.docx
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附表四：
计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五：
施工总平面图
附表六：
临时用地表
第一章编制说明
1.1编制目的及依据
（1）编制目的
本施工组织设计是对大竹县新华广场星级公厕等建设项目施工组织的总体构想和部署，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是本工程施工实施的指导性文件，若我公司有幸中标，我们将遵照公司的技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项工程施工方案，指导我公司通过对本工程施工全过程的科学管理，保质、保量、按期完成合同约定的全部施工任务。
（2）编制依据
本施工组织设计是为大竹县新华广场星级公厕等建设项目施工提供完整、详尽的指导文件，为施工提供一定的参考依据，并为该工程的质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。
在编制本施工组织设计的时候，是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。
本施工组织设计是以建设业主提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础，以整个建设项目为对象编制的，是指导整个建设项目施工的技术文件。
其主要编制依据包括：
1、大竹县新华广场星级公厕等建设项目施工招标文件；
2、大竹县新华广场星级公厕等建设项目施工图纸及工程量清单；
3、四川省、达州市及有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；
4、本工程施工现场及周边环境的实际情况；
5、
《建筑地基基础质量施工验收规范》
（GB50202-2002）；
6、
《工程测量规范》
（GB50026-2007）
7、
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
（GB50204-2002）
8、《
混疑土外加剂应用技术规范》
（GBJ119-2003）
9、
《普通混疑土用碎石和卵石质量标准及检验方法》
（GJ53-92）；
10、
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》
（GJ52-2006）
11、
《钢筋焊接及验收规范》
（JGJ18-2002）；
12、
《砌体工程施工质量与验收规范》
（GB50203-2002）；
13、
《建筑地面工程施工质量验收规范》
（GB50209-2002）；
14、
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
（GB50210-2001）；
15、
《屋面工程质量验收规范》
（GB50207-2002）；
18、《建筑工程施工质量验收统一标准》
19、《施工现场临时用电安全技术规范》
20、《建筑施工高处作业安全技术规范》
21、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
22、《建筑机械使用安全技术规范》
23、《建筑施工安全检查标准》
24、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》
25、《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》
（GB50300-2001）；
（JGJ46-2005）
（JGJ80-91）；
（JGJ130-2011）；
（JGJ33-2001）；
（JGJ59-2011）；
JGJ126-2000；
06G901-1、09G901-2、
09G901-3、09G901-4、09G901-5
26、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004
27、《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》DB/TJ08-206-2002；
28、公司内部的质量、安全管理文件。
1.2编制原则及内容
（1）编制原则
1、严格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准的相关规定；
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。
（2）编制内容根据大竹县新华广场星级公厕等建设项目施工招标文件所要求的全部内容。
第二章工程概况及工程特点
2.1工程概况本工程位于大竹县竹阳镇。
该工程建设单位为大竹县环境卫生管理所，承包方式施工总承包，工期为180日历天，承诺质量等级为达到国家现行验收相应规范合格标准。
2.2建筑概况
1、建筑规模：
建筑面积1400平方米；
2、内墙装饰：
内墙装饰材料为乳胶漆和面砖。
3、地面装饰：
楼地面装饰材料为米黄色大理石板、玻化地砖、防滑地砖；
4、外墙装饰：
外墙装饰为块料墙面和石材墙面；
5、建筑物防火等级：
三级；
6、耐久年限：
二级；
7、设防烈度：
6度；
2.3结构概况
本工程基础为独立基础和带形基础，砼强度等级为C30。
2.4施工条件及工程特点
（1）本工程施工现场在大竹县竹阳镇。
（2）由于本工程现浇结构较多，模板、脚手架等周转材料需用量较大，因此施工前要提前作好此类材料的购置和贮备准备工作。
（3）根据业主提供的现场供水管、排水口、供电电源等，确定施工现场内供水、供电以及排水的走向。
施工组织设计中水、电源暂按施工平面布置图所示布置，施工中可根据实际情况另作调整
第三章该工程的重点与难点
3.1该工程施工重点与难点
1、为了给附近居民和学生提供良好的居住及学习环境，在施工过程中必须加强文明施工措施。
本工程施工现场场地较为狭窄，必须合理进行平面布置，优化施工顺序，以保证施工正常进行。
2、施工重点、难点对策之二为给施工现场周围居民和学生提供良好的居住和学习环境，在施工过程中将采取如下措施：
a、选择低噪音机具进行施工。
b、严格遵守环保局夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。
早7:
00至晚22：
00施工。
c、夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在建筑物全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降底夜间的光污染。
夜间不作业时关闭所有大型照明设施。
d、现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。
e、振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，以降低噪音污染。
f、教育职工不得敲打钢管、模板，尽量减少噪音。
g、加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑材料轻拿轻放，
不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。
h、装修期间，面砖尽量采用定尺材料，减少现场加工
第四章施工组织机构
大竹县新华广场星级公厕等建设项目施工组织机构图
项目经理
技术负责人
办公室
工程组
材料组
财务组
11
政
行
文公
环治
质
测
成
财
后
共关秘系
保卫
量安全
量试验
本
务
勤
（1）公司将组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工人员，围绕质量、工期、成本、安全、文明、环境保护六大目标积极开展工作，以确保优质、高效地完成本工程的全部施工任务。
（2）我们将本工程列为我公司今年的重点创优工程，实施项目法施工,成立项目经理部，负责本项目的具体事务。
（3）对本工程实行公司级、项目部级、班组级的三级管理制度，并分别确定各级管理部门的职能如下：
1、公司级：
贯彻执行国家的各项技术质量标准，对项目实施情况进行跟踪检查，对各施工阶段的质量目标进行统筹管理，组织检查和参加各分
部工程及单位工程的竣工验收
2、项目部级：
负责施工过程中各分部、分项工程及各专业项目的具体工作和施工现场的一切相关事宜。
3、班组级：
对各分项工程、工序等进行施工、检查、交接和验收等。
（4）项目组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；
项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，确保本项目质量体系持续、有效地运行。
确保实现合同规定的工期，工程质量达到合格标准、现场管理争创“达州市安全文明施工现场”项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我公司的相关责任制和管理制度。
1、领导班子：
由项目经理、项目总工程师组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。
2、技术组：
负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程设计变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
3、施工组：
负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量的管理；
负责各劳务承包和工程承包的协调管理。
4、质安组：
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
5、物资组：
负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
6、机械组：
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
7、核算组：
负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
8、综合办公室：
负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的联系及接待工作。
9、现场保卫组：
负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
以上各组在项目经理部的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
（5）项目经理部下设各作业队：
1、结构施工队：
负责主体结构工程的施工。
2、装饰作业队：
负责建筑物的装饰施工。
3、瓦工作业队：
负责砌筑工程、内外墙抹灰、内外墙面砖、楼地面工程的施工。
4、油工作业队：
负责油漆涂刷工程的施工。
5、木工作业队：
负责木模及内外门窗安装。
6、防水作业队：
负责屋面防水的施工。
7、电气工程作业队：
负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
第五章施工进度计划
5.1质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。
5.2安全目标
（1）无人身重伤及以上伤亡事故；
（2）无交通死亡事故；
（3）无重大行车事故；
（4）无等级火灾事故。
5.3工期目标
该工程建设单位要求工期为180日历天，根据该工程的实际情况和我公司的实力，确定该工程总工期为180日历天，按业主要求的工期完成。
5.4现场管理目标
严格按照JGJ59-2011标准组织现场管理，争创“达州建筑行业安全文明施工现场”。
5.5施工管理目标和主要措施
（1）施工技术质量管理目标及主要管理措施
1、在招标文件的基础上，根据公司对工程质量的要求，本工程的质量管理目标为：
主体合格装饰优良。
2、为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几个方面的管理措施来确保工程质量目标的实现：
a、严格和高标准地贯彻已颁布的各级质量体系文件，巩固并完善项目
部质量管理和保证体系，不断充实和学习新的管理方式，运用先进的管理软件和控制手段强化管理的全过程监督作用，不断强化全体施工管理人员的质量意识和质量责任感，督促各类质量体系人员质量职责的落实。
b、成立技术攻关小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工
程无质量通病，对梁、柱、板结构质量严格控制，保证柱、梁、板结构几何尺寸、平整度和垂直度，达到清水砼质量要求。
c、本工程所用的模板计划全部采用公司新购的一批木模板，脚手架采
用钢管扣件式脚手架。
对施工工艺和质量检测严格把关，使混凝土结构达到清水混凝土质量要求，确保本工程结构质量创优目标的实现。
d、严把材料关，保证所有进场材料全部达到设计和现行国家规范要求
及政府部门对建筑工程材料的最新要求，材料进场必须有合格证、质量保证书并经建设方代表和监理工程师现场抽样送检合格后方可使用。
e、根据实际情况认真编制专项施工组织设计（施工方案），加强技术交底工作。
f、健全质量检查制度，建立完善的质量奖惩制度，坚持每周一次的质量大检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策，并及时进行处理和改进。
g、对质量目标进行责任分解。
地基基础分部：
质量责任者为项目经理、施工员、质检员；
主体工程：
质量责任者为项目经理、施工员、质检员及木工班长、瓦工班长、钢筋班长；
楼地面工程：
质量责任者为项目经理、施工员、质检员及瓦工班长；
门窗工程：
质量责任者为项目经理、施工员、质检员及装饰班长；
装饰工程：
屋面工程：
质量责任者为项目经理、施工员、质检员及防水班长；
水电安装工程：
质量责任者为项目经理、施工员、质检员及水电安装班长。
（2）安全管理目标及主要管理措施
1、安全管理目标：
确保无重大人身伤亡及设备安全事故，保证项目的安全管理达到“大竹县建筑行业安全文明施工现场”标准。
2、实现管理目标的主要措施
a、在施工中严格执行《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）,杜绝违章作业。
b、健全各种安全管理制度，制定各种安全技术操作规程、制定安全管理目标并分解和落实到各部门及相关负责人。
加强各种安全设施、设备的硬件投入并加强对现有安全设施、设备进行维护和管理。
c、加强对管理人员和操作工人尤其是新工人的安全知识教育和培训。
d、认真落实上岗人员持证上岗工作。
e、积极开展治安综合治理工作，加强对工人进行《治安管理处罚条例》的
学习，杜绝违法事件的发生，为施工区周边营造一个良好的治安环境。
f、加强操作工人的三级安全教育工作，做好分项工程的安全技术交底。
g、做好施工人员的劳动保障、保险、消防、计划生育等其他外围工作。
（3）施工进度目标及主要管理措施
为使工程早日建成、交付建设业主使用，为业主提供使其满意的优质服务，项目部将在人员组成、施工工艺，新设备投入，材料供应等方面均按程序和计划精心布置，科学管理、严格实施，计划用180日历天完成全部施工任务。
工程各主要分部及分项工程工期目标如下：
基础工程施工：
40天
主体结构施工：
70天
装饰及其他工程：
（4）文明施工目标及主要管理措施
1、管理目标：
为保持施工场区范围内及周边清洁的环境，同时也因为本工程的重要性，文明施工将始终是施工全过程中极为重要的环节。
为此，我们将确保施工现场达到大竹县建筑行业安全文明施工现场”标准，并据此标准开展各项管理工作，促进施工现场综合管理水平不断提高，以赢得业主及社会各方充分的信任、理解和支持。
2、为实现创建文明工地的管理目标，我们将采取以下几个方面的措施：
a、施工现场道路、加工房和材料堆场的地坪未硬化的我项目部将其全部进行硬化。
施工平面布置图中设置现场项目部、办公室、微机室、业主监理室、现场会议室、休息值班室、医务室、卫生间、施工人员住宿、食堂、材料库、配电室及材料堆场。
b、设立清洁卫生包干制，钢筋加工棚由钢筋班组每天清扫，木工加工棚由木工班组清扫，公共通道、场所每天派专人清扫。
施工现场材料分门别类堆放整齐，保持场地的整洁和有序。
c、由于本工地场地较宽，在施工时现场设生活区，安排施工人员和工人
居住，就近的施工人员和工人也可回家居住。
d、现场管理制度化，每周将进行检查，实施奖罚制度。
e、施工区域周围砌2.5m高临时围墙，建筑物四周随主体结构施工用密目式安全网进行封闭。
f、施工区入口处设五牌二图（即：
工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布置图），并在显眼处悬挂企业标志、宗旨和相关宣传标语。
g、加强对周边区域的环境保护，在出场处派专人对出入施工现场车辆进
行清洗，避免车辆携带泥砂上路，污染学校及周边环境，场区周边的道路也要经常洒水扬尘，以免对环境造成污染。
3、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
4、施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
5、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；
危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
6、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
7、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；
保持场容场
貌的整洁，随时清理建筑垃圾。
在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
8、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。
9、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。
职工的膳食，饮水供应应当符合卫生要求。
10、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立
围护设施。
非施工人员不得擅自进入施工现场。
11、严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。
12、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。
13、现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砂浆搅拌机清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施。
14、不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
15、对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊下，再运出现场。
16、采取有效措施控制施工过程中的扬尘；
在炎热干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；
对于现场的容易飞扬的材料如水泥等，采用适当的覆盖。
17、为了降低施工中噪声对环境的影响，采取如下措施：
通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数；
梁、柱、楼面模板采用木模板，但是必须指挥施工人员轻拿轻放；
教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋，车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛。
18、搞好公共关系的协调工作。
为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工作，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。
5.6施工部署原则
（1）工程施工时间安排
本工程计划开工日期暂定为2012年7月5日，具体开工时间以监理签发为
准，我们将力争在2012年12月31日完成附属部分的施工，即可交付使用。
（2）施工顺序施工顺序的总体原则为：
先地下后地上，先主体后装饰，分部分项进行平行搭接、交叉流水作业。
即：
基础T结构T装饰、水电安装，并进行合理的穿插作业、协调配合。
5.7施工流水段划分及施工顺序
本工程项目为混合结构廉租房工程，平面形式呈矩形，我们拟按楼层划分施工段，分别组织流水作业。
施工全过程的次序为：
基础T主体T装饰，水电安装穿插配合进行施工。
5.8现场安排
（1）垂直运输拟采用龙门吊进行垂直运输。
主要负责基础及主体结构模板、钢筋及混凝土、砖及砂浆、装饰材料的垂直运输。
（2）本工程搅拌站内设一台砂浆搅拌机。
搅拌机设置位置见平面布置图。
（3）加工车间现场设木工加工间、钢筋加工间，分别负责模板和钢筋的加工配制。
5.9施工进度计划
5.9.1编制原则
（1）根据所提供的施工图纸、招标文件、工程投标答疑会议记要及其它相关文件。
（2）根据拟建项目建设用地周围环境、现场情况及施工总平面所确定的平面规划。
（3）根据国家现行的各种建筑施工验收、规程和质量评定标准。
（4）根据现行全国统一建筑安装工程工期定额。
（5）根据现行的建设工程技术规范、施工安全技术规范和安全技术标准。
（6）根据公司颁发的有关文件、工艺标准、施工方法、类似工程施工经验总结及公司拥有的技术力量。
（7）根据本工程投标过程中业主及设计单位提出的各项要求编制。
5.9.2施工工期控制
投标总工期：
180日历天。
其中：
基础（含前期准备）：
43天。
70天。
装饰、安装工程施工：
55天。
其他工程：
10天
竣工验收：
2天。
合计：
180天。
5.9.3施工进度计划表计划开工日期暂定为：
2012年7月5日。
计划竣工日期：
2012年12月31日，本工程计划施工总工期为180日历天。
其进度计划见附图。
5.9.4工程进度施工横道图在保证工程质量的前提下，我公司将合理统筹安排施工过程中的各项工作，抓住重点施工，组织合理的交叉流水作业，以加快工程施工进度。
为此，我们根据实际情况，特编制《大竹县新华广场星级公厕等建设项目施工横道图》。
第六章施工总平面布置
6.1布置原则根据招标文件中的有关说明，施工平面布置将依据总体规划图及现场场地的实际情况，并结合施工组织设计中所提出的施工总体目标（质量、工期、安全文明施工和环保等）进行施工平面的布置。
施工总平面布置合理与否，将直接影响施工进度和安全施工管理，施工平面布置原则应为：
（1）在保证施工方便的条件下，尽量节约施工用地。
（2）在保证施工需要和文明施工的前提下，减少临时设施投资，同时还要保证适用。
（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，避免造成二次搬运。
（4）平面交通上，尽量避免土建、安装与办公区相互干扰。
（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
施工平面布置时，充分利用拟建工程施工用地内的临时空地，保护周边现有环境；
按规划设计进行布置，同时保证实用、方便、快捷，使材料和构件运输方便。
6.2施工总平面的总体布局规划
（1）平面功能划分根据施工现场的实际情况及施工平面的要求，项目部拟把施工现场划分为施工区、办公区两大块，各区域之间保持相对独立，互不影响。
施工区域周围用临时围墙进行全封闭，入口处设立五牌二图（即：
工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工牌、质量监督牌、消防保卫牌和施工平面布置图），建筑物四周防护随主体施工进度用密目式安全网进行封闭。
施工现场还将设立门卫室对所有出入施工现场的人员均进行登记，凭证出入。
（2）施工区规划施工现场的布置根据创建标准化文明工地的具体要求，力求现场做到干净整洁，合理布置施工机械。
结合规划道路和地下管线情况，对材料堆场及临时道路进行硬化，以便使其成为以后永久道路的基层。
本工程搅拌站内设一台砂浆搅拌机。
搅拌设备上方均搭设安全防护棚。
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