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(三)文明施工管理制度及措施96

三安全应急准备和响应预案机制99

(一)编制目的99

(三)应急准备与响应管理领导小组100

(四)应急响应准备100

(五)应急响应流程100

第六章雨季及台风季节施工措施104

一、雨季施工措施104

二、台风季节防台风施工方案105

第七章成品保护措施107

一成品保护组织体系107

(一)成品保护整体概述107

(二)成品保护组织机构108

二施工现场产品防护措施110

第八章与工程各相关单位的配合112

一配合的原则和目的112

二与业主、监理的配合113

三与设计单位和设计师的配合114

四与内装、安装等相关施工方的配合114

第九章售后服务115

一售后服务的承诺115

二工程质量跟踪服务116

第一章施工组织设计说明

一编制目的及依据

(一)编制施工组织设计的目的

本《施工组织设计》是指导珠海•总部基地项目一期S2地块A楼幕墙工程的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度控制计划、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全和文明施工、质量环保、季节性施工、成品保护与土建单位协调等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

在工程实施过程中还将针对具体问题编制施工作业指导书,指导工程施工,确保在规定工期内完成本工程的全部施工内容,并保证工程质量评定等级达到国家、广东省、珠海市及行业规定的合格工程的验收标准(以最严格的标准为准),并争创省、市优良样板工程。

在施工中,我方将本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位和监理工程师的管理,严格控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;

制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。

同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,高效优质地交付让业主满意的精品工程。

(二)编制施工组织设计的依据

1、业主提供的珠海•总部基地项目一期S2地块A楼幕墙工程图纸;

2、业主提供的招标文件;

3、国家现行有关工程施工验收的标准、规范、规程及图集;

4、国家关于工程施工和验收的法律法规;

5、广东省及珠海市现行的施工和验收标准、规程、图集以及相关的法律法规;

6、我公司ISO9001质量管理体系文件有关规定;

7、建筑施工安全技术手册;

8、现行建筑施工规范大全;

9、玻璃幕墙工程技术规程;

10、石材及金属幕墙工程技术规程;

11、管理部门颁发的有关施工操作及文明生产规程、技术、质量、安全等规程及要求;

12、类型相似或近似本工程项目的历史施工经验资料;

13、国家和行业相关标准。

序号

规范名称

规范编号

1

高层民用建筑设计防火规范

GB(2005版)

2

建筑设计防火规范

GB

3

建筑抗震设计规范

4

建筑结构荷载规范

GB(2006版)

5

建筑物防雷设计规范

6

钢结构设计规范

7

钢结构工程施工质量验收规范

8

民用建筑热工设计规范

9

铝合金建筑型材基材

GB5237.1-2008

10

铝型材建筑型材阳极氧化着色型材

GBT5237.2-2008

11

铝型材建筑型材氟碳漆喷型材

GBT5237.5-2008

12

变形铝及铝合金化学成份

GBT

13

建筑用铝型材、铝板氟碳涂层

JGT

14

建筑玻璃应用技术规程

JGJ

15

玻璃幕墙光学性能

16

半钢化玻璃

17

建筑用安全玻璃第2部分钢化玻璃

GB15763.2-2005

18

中空玻璃

19

建筑用安全玻璃第3部分夹层玻璃

GB15763.3-2009

20

建筑用安全玻璃第1部分防火玻璃

GB15763.1-2009

21

碳素结构钢

22

优质碳素结构钢

23

低合金高强度结构钢》

24

耐候结构钢

25

碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢

26

不锈钢棒

27

不锈钢冷加工棒

28

不锈钢冷轧钢板及钢带

29

不锈钢热轧钢板及钢带

30

不锈钢丝

31

钢丝绳铝合金压制接头

32

钢结构防火涂料

33

硅酮建筑密封胶

34

石材用建筑密封胶

JCT

35

36

中空玻璃用弹性密封胶

37

幕墙玻璃接缝用密封胶

38

绝热用岩棉、矿渣棉及其制品

39

铝合金门窗

40

铝合金门窗拉手

QBT

41

铝合金门锁

42

紧固件机械性能抽芯铆钉

GBT3098.

43

螺纹紧固件应力截面积和承载面积

GBT16823.1-1997

44

紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱

GBT3098.6-2000

45

建筑用门窗、幕墙用密封胶条

46

建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法

二工程概况

工程名称:

珠海•总部基地项目一期S2地块A楼幕墙工程

工程业主:

珠海市高新总部基地建设发展有限公司

建设地点:

广东省珠海市唐家湾港湾大道白埔路段

主体结构设计单位:

同济大学建筑设计研究院集团有限公司

幕墙深化设计单位:

中山盛兴股份有限公司

结构施工单位:

广东建粤工程有限公司

工程监理单位:

珠江工程建设监理有限公司

工程项目情况:

本工程总建筑面积约27459平米,地下室一层建筑面积7704平米;

地上六层建筑面积19755平米,高度23.9米,幕墙面积约10936平米。

主要幕墙类型:

包括玻璃幕墙、不锈钢挂板幕墙、金属百叶、氟碳喷涂铝合金板、门厅玻璃雨棚、饰面深灰色铝合金吊顶、不锈钢扁钢立柱10厚钢化夹层玻璃栏板、室内幕墙防护栏杆、屋面安全防护栏杆、铝合金固定窗、门连窗、下悬电动排烟窗、乙级防火窗、下悬电动窗及外立面相应的铝板收口,幕墙预埋件、幕墙防火、幕墙防雷等全套图纸工作内容。

第二章施工总体部署

一工程的质量、进度、及安全目标

(一)质量目标

“合格”且符合国家、广东省、珠海市及行业规定的合格工程的验收标准,争创省、市优良样板工程。

(二)工期目标

根据业主后期下达的工期目标,坚决按照时间节点完成。

(三)进度目标

按业主方进度计划施工,合理安排工期,严格执行进度控制点的工期,确保按时完成总体施工任务。

(四)安全文明施工目标

符合职业健康安全管理体系OHSMS18000和环境管理标准ISO14000的要求,杜绝人身伤亡事故、重伤事故、重要设备事故和其他重大事故。

现场采用全封闭施工,服从土建单位管理,符合珠海市“安全文明施工示范工地”及省级“安全文明工地”要求。

(五)我司环境、职业健康安全管理方针

环境方针:

依法治理,营造优良环境;

改进创新,奉献环保产品。

职业健康安全方针:

安全生产,预防为主,依法改进,健康和谐。

二施工管理与组织机构说明

(一)设计与施工管理系统图

工程指挥部人员安排如下:

项目经理:

修顺强

质量经理:

詹培文

商务经理:

万猛钢

施工员:

张纯年

安全员:

罗石军

资料员:

方志强

材料员:

尹志强

造价员:

张雯

项目设计组人员安排如下:

技术总工:

谢涛

设计工程师:

肖文杰

现场工程师:

(二)组织机构说明

1、人员配备保证

考虑到该工程工期紧,我公司特别为此工程配备强有力的项目管理班子10人,项目设计班子3人。

如我公司中标,我公司将严格按上述系统图组织本工程的运作。

施工过程中如果业主对我项目管理班子成员有不同要求,可随时提出撤换。

2、承诺所有管理人员准时到位并常驻现场

如后期投标我公司中标,我公司保证所有管理成员按约定时间准时进场,在获得中标通知书同时即刻选派技术人员进场,进行埋件清理和测量放线工作,以便于后续工作及时展开,我司郑重承诺在整个施工过程中所有管理人员常驻现场,未经业主允许中途绝不发生变更和减少的现象。

3、施工队伍素质

该工程施工工期紧,造型较为复杂,为确保按期高效完成任务,我司拟定派遣具有大型类似幕墙施工经验的施工班组担任主力。

他们是我司多年来训练有素,能打硬仗的骨干队伍,进场后将坚决服从工程项目部的调遣和指挥,绝对服从土建单位的管理,并积极做好与兄弟单位的协作关系,确保工程的顺利展开和实施。

(三)主要人员岗位职责

1、项目经理职责

修顺强同志本项目岗位职责:

1)参与制定施工组织设计和各项施工方案及质量安全的保证措施,负责编制总体进度计划,报项目经理审核后组织实施。

2)认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织和人员队伍管理,了解和掌握工程承包合同规定的各项任务,科学施工严格履约。

3)协助项目经理对工程进度、质量安全和文明施工进行管理,及时有效的协调,督促各项目标的落实

4)根据工程项目总体进度计划,编制详细的季度计划、月计划、周计划,通过过程控制确保总体工期目标的实现

5)合理调度进入施工现场的人员、材料、机械等生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

6)每月根据生产进度编制劳务结算清单,督促财务人员及时发放劳务费。

2、项目技术负责人

谢涛同志本项目岗位职责:

1)审定总体技术方案,负责整个工程的技术管理工作,组织力量攻克技术难点。

2)合理调配设计人员和资源,编制设计进度计划,并按期完成工程设计工作,及时提供施工所需图纸和材料清单。

3)严格按照技术标准、设计规范及建筑设计意图进行设计,做到工程设计合理、安全、可靠、经济。

4)认真编写施工工艺流程,在施工前对项目经理部管理人员、施工队长等进行技术交底。

5)积极做好技术服务工作,及时解决施工过程中出现的技术和工艺质量问题。

6)认真做好工程资料的管理,组织并参与工程竣工资料的整理和备案工作。

7)了解并熟悉程序文件和第三层次文件的要求,认真完成质量职能分配表规定的任务。

3、现场设计人员职责

肖文杰同志本项目岗位职责:

1)制定现场施工方案、安装工艺、技术要领,向施工队长、施工人员进行安全技术交底,解决现场技术问题。

2)与设计院、业主和监理单位做好技术协调和沟通,及时向主设计师反馈现场技术问题。

针对本工程我司拟派1名设计人员常驻现场,具体为:

肖文杰。

另有工程师2名辅助设计:

杨柳青、王绍青。

4、施工员职责

张纯年同志本项目岗位职责:

1)在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2)认真熟悉施工图纸、编制施工方案、进度计划以及资源配置计划

3)组织施工人员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4)协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5)编制文明工地实施方案,根据本工程特点合理布局现场,创建文明工地。

6)编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7)向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合项目经理工作。

8)督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

9)参加工程竣工交验,负责工程成品保护。

10合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

11)组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

12)参加图纸会审和工程进度计划的编制。

5、质检员职责

詹培文(质量经理)本项目岗位职责:

1)认真执行质量职能分配表所分配的任务,并熟悉质量管理体系文件中的有关程序文件和第四层次文件的要求,做好本职工作;

2)熟练掌握幕墙标准与验收规范,按照技术图纸、幕墙规范、工艺标准的要求进行质量控制;

3)认真做好质量记录,真实、准确地反映质量管理情况;

4)参与不合格品项的评定和处置工作;

5)对质量通病的纠正和预防措施提出意见或建议,并进行跟踪检查;

6)严格贯彻落实公司质量管理的规章制度,帮助施工人员树立“质量第一”的意识,为工程质量服务,争创优质工程;

7)经常和监理保持联系,认真听取业主(甲方)、监理方对工程提出的质量意见,及时整改和回复对方;

8)按规定定期向公司上报工程实施期间的质量报表;

9)对工程竣工资料进行整理、归档,参加工程的竣工验收和备案交付工作。

6、安全员职责

罗石军同志本项目岗位职责:

1)认真执行质量、环境管理职能分配表所分配给自己的职能,并熟悉有关程序文件和第四层次文件的要求;

2)协助单位领导做好工程施工全过程中的安全管理工作;

3)组织学习和贯彻国家和政府部门有关安全方面的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理制度,提高施工人员的安全意识;

4)协助项目经理做好工程施工前的安全技术交底;

5)督促施工人员严格执行安全操作规程,及时制止违章作业和违章指挥行为;

6)负责检查施工现场施工机具的安全装置,确保施工机具安全无故障;

7)负责检查施工现场的安全防护设施,确保安全防护设施齐备,安全措施可靠;

8)负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的安全隐患,及时提出整改意见;

9)熟悉施工现场的周边环境,做好社会综合治理工作;

10)负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督;

11)及时向本单位领导反映非我方原因造成的安全隐患;

12)认真做好安全日记,及时向领导报告安全情况。

7、材料员职责

尹志强同志本项目岗位职责:

1)根据国家和上级业务部门规定的物资、器材供应渠道,参与制定器材和采购计划。

2)按照合同催货和采购器材,协助处理呆滞、积压和废旧物资。

3)急生产所急,及时催促工程所需的物资、器材,保证生产顺利进行。

4)熟悉器材的名称、品种、规格和技术条件及使用部位,经常了解消耗情况。

5)确切掌握和扩大货源,熟悉和沟通供应渠道,货比三家,优质优价,快、好、省地完成采购任务。

6)严格遵守政策、法令,执行国家各项经济政策和本公司财务制度,及时报销和销帐。

7)树立勤俭节约的思想,及时回收和处理各工地的旧废材料。

8)按时完成领导临时交办的任务。

8、预算员职责

张雯同志本项目岗位职责:

1)参与编制施工组织设计经济部分,以达到优化成本的目的;

2)编制各项需要量计划:

包括材料需要量计划、劳动力需要量计划、构件加工组装需要量计划、租赁需要量计划;

3)协助对外办理签证,对于内部变更,要加强事前论证和事后追踪的管理,将内部变更造成的成本增加控制在项目风险成本内;

报批和落实月度项目施工成本收入,负责审核各项分包成本、费用预估支出;

4)加强对进度计划的控制和调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使项目成本增加;

5)加强合同管理,特别是对变更和索赔的管理,正确运用合同条件和有关法规,及时获得项目费用补偿。

9、项目施工人员

工程项目人员由工厂加工人员、组装厂组装人员、现场安装施工人员组成。

加工、组装人员负责工程所需材料的加工、玻璃及金属板块的组装,现场安装施工人员负责现场安装工作。

三施工顺序

按照业主方下达的施工令开始,为了保证总体施工进度,我司拟定施工顺序如下:

先主体结构测量,幕墙结构放线,转接件安装,骨架安装,幕墙结构验收,玻璃及悬窗的安装,雨篷安装,铝板安装,不锈钢板安装,玻璃栏杆安装,幕墙表面清洗,竣工验收。

该工程结构形态特殊,样式新颖,工期会较为紧张,为合理的解决材料备货、生产、加工、组装,货运,分层次合理安装。

我司认为该工程重点是结构主体上的测量放线、大面玻璃、铝板和不锈钢板幕墙安装、雨篷安装、屋顶格栅安装,经过细致研究认为,按如下方法和步骤施工既有利于工期,又能保证工程质量和施工安全。

1、分段同步施工:

按照我司以往的施工经验,只有采取分段同步施工,才能保证工期。

拟在项目指挥部下辖6个安装组,分别负责玻璃幕墙、铝板、雨篷和不锈钢板及门窗的施工,分段同步施工,充分利用现场广阔的作业面。

2、前期复核土建结构偏差,充分细致做好测量放线工作,复核清理预埋件,龙骨及转接件安装,,待隐蔽工程验收合格后,合理部署玻璃幕墙,铝板,不锈钢板的安装。

四工程总进度计划安排

(一)施工总体进度计划(附件一)

(二)施工供水、供电需求计划

幕墙施工过程中不需要持续性的生产用水,只是在喷淋试验及幕墙完工后的清洗时需要用水,具体情况将适时提请土建单位统一协调。

幕墙施工过程中需要持续性的用电,我司在土建单位提供的二级电箱上将三级电箱接入到施工层的作业面。

1)现场用水用电规划

(1)从土建现有给水口接入供水。

(2)土建单位提供充足的施工用二级电箱,塔楼每三层设置2处二级电箱,在楼层内均匀布设,我司从土建单位提供的二级电箱上将三级电箱接入到施工层的作业面。

(3)整个配电按“三相五线制”分两级保护。

在配电箱中配置漏电保护器和触电保护器。

(4)现场按有组织排水进入指定的排水井或沟渠。

2)临时用电计划

(1)前期准备阶段50kw(加工及临时用)

(2)用电高峰期200kw(吊篮、电焊机及其它施工作业设备)

(3)施工收尾阶段60kw(吊篮、电焊机)

用电高峰,施工用电压力大,我司可适当调整工作面和作业时间,以缓解用电负载之压力。

第三章主要施工方案与技术措施

本工程主要有包括玻璃幕墙、不锈钢挂板幕墙、金属百叶、氟碳喷涂铝合金板、门厅玻璃雨棚、饰面深灰色铝合金吊顶、不锈钢扁钢立柱10厚钢化夹层玻璃栏板、室内幕墙防护栏杆、屋面安全防护栏杆、铝合金固定窗、门连窗、下悬电动排烟窗、乙级防火窗、下悬电动窗及外立面相应的铝板收口等。

根据现场施工的要求,我司拟采取主要材料在武汉总部加工中心加工,玻璃板块在广州组装厂进行组装和注胶。

幕墙现场安装主要使用土建单位现场脚手架施工,局部位置(如采光顶、玻璃及铝板安装)需自行搭设脚手架。

下面对各类幕墙的制作、安装以及其它工序的工艺简述如下:

一、测量放线方案与技术措施

施工测量是整个幕墙施工的基础工作,因为是我们的重点控制项目,测量放线的精度直接影响着幕墙的安装质量和施工进度。

因此,施工时必须对此项工作引起足够的重视。

(一)测量控制方案说明

测量放线主要是对土建单位提供给我司的土建结构线、水平线、楼层标高线、测量控制网以及我司需要安装的幕墙定位线进行测量和校核。

土建单位将定位数据移交给我司的测量检测人员,由我司人员进行测量复核,将测量后记录的数据整理,如果与土建单位提供的数据偏差较大,与土建单位的相关人员交涉并作好记录。

轴线、标高复核无误后放钢线,定出幕墙安装基准线。

若误差超出允许偏差范围,我司项目技术负责人会同监理确认提出解决方案,具体方案包括:

1)当发现测量结果有较大偏差时,应及时上报土建单位及监理公司,进行联合测量、纠偏;

2)依据正确的控制线及主体结构图进行结构边缘尺寸的复核,如发现超差现象及时上报土建单位进行剔凿,以免影响幕墙的安装进度。

(二)测量依据及参照标准

《工程测量规范》(GB)

《建筑施工测量技术规程》(DB11T446-2007)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB)

《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2002)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ)

(三)准备工作

1、图纸准备:

1)完整施工图一套

2)幕墙放线图一套

3)土建单位提供水平基准点、测量定位控制点平面图一套

2、技术准备:

1)熟悉施工图纸及有关资料。

2)熟练使用各种仪器,掌握其质量标准。

3)对各种仪器在使用前进行全面检查与校核。

4)熟悉土建单位的基准点,控制点线的设置情况。

5)根据图纸条件及工程结构特征确定轴线基准点布置和控制网形式。

3、专业测量技术小组

1)技术员两名。

2)测量员四名。

3)放线员八名。

4)其他人员十名。

4、测量仪器设备

针对本工程对测量方面精度要求,测量工作量大的特点,我们将使用GPS定位设备、全站仪、经纬仪、垂准仪、水准仪以及激光测距仪等。

序号

设备名称

精度指标

数量

用途

GPS定位仪

10mm+1ppm

1台

工程控制点定位校核

SET230R全站仪

2mm+2ppm

2台

DGT-D电子经纬仪

2″

施工放样

AL332水准仪

2mm

4台

标高控制

50m钢尺

1mm

5把

100m钢尺

2把

激光经纬仪

120000

内控点竖向传递

DZJ3-L激光垂准仪

14万

铅垂线点位传递

对讲机

5公里

10对

通信联络

5-7米盒尺

10把

5、其他机具、材料准备

机具

材料

焊机及用具八套

50角钢若干

电锤十把、电钻十把

M12*100胀栓若干

30公斤重锤八个

Ф1.2钢丝线若干

墨斗十个、铅笔十盒

Ф0.8鱼线

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