大工19秋《领导科学》在线作业1Word文档下载推荐.docx

大工19秋《领导科学》在线作业1Word文档下载推荐.docx

《大工19秋《领导科学》在线作业1Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大工19秋《领导科学》在线作业1Word文档下载推荐.docx（5页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

C

下面的描述属于领导活动的前提是（）

A.领导活动是存在于群体之中的，一个人不能形成领导B.领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规划

C.领导者调动和激励下属的方式

D.领导活动的归宿正确答案:

A

在五级领导中，超级领导者位于第（）层级架构。

A.5

B.4

C.2

D.1

正确答案:

以下哪一个方法不属于时间管理方法（）

A.决策树法

B.优先顺序矩阵

C.0/20时间管理法

D.ABC时间管理法正确答案:

当代社会普遍采用的领导结构模式是（）

A.直线型领导结构

B.智能型领导结构

C.混合型领导结构

D.矩阵型领导结构正确答案:

组织变革的基本方式有。

A.改良式变革

B.革命式变革

C.计划式变革

D.组织式变革正确答案:

ABC

团队中的角色有（）。

A.领导者

B.管理者

C.操作者

D.员工

ABCD

下列属于决策的基本原则的有哪些。

A.实事求是原则

B.战略性原则

C.对比择优原则

D.智囊原则

职位权力包括哪几个。

A.合法权

B.奖赏权

C.威胁权

D.信息权

领导者的素质具有下列哪些特征。

A.综合性

B.阶段性

C.动态性

D.层次性

员工是组织的心脏，是组织的决策机构、作战指挥部，决定着组织的发展方向、奋斗目标。

A.错误

B.正确

在领导者的用人决策中，关键是能否将合适的人用在合适的岗位上，充分发挥员工潜力为组织服务，它是领导工作的中心内容。

B

反授权现象出现的原因既来自于领导方面又来自于下属方面。

所谓反授权就是指上级把自己所拥有的责任和权利反授给下级。

领导者的设计工作是一个对组织要素进行整合的过程。

时间管理的目的就是将时间投入与你目标相关的工作，达到“三效”。

与内向型的人交往，自己可以主动点，空间距离可稍近些。

领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色实现的。

客观原则是科学决策的首要原则（）

如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须研究的一大难题。