形考管理学基础.docx

形考管理学基础.docx

《形考管理学基础.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《形考管理学基础.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

形考管理学基础

形考--管理学基础

形考—管理学基础

一、单项选择题

1、人们常说“管理是一门艺术”强调的是（管理的实践性）。

2、授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。

这就是授权的（因事设人，视能授权）原则。

3、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（实践活动符合于计划）

4、考评管理人员的协作精神主要通过向（关系部门）获取信息。

5、组织结构设计的主体阶段是（组织结构的框架设计）。

6、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（9——9型）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。

7、基本建设计划、新产品开发计划属于（专项）计划。

8、所谓销售渠道是指产品由（企业）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过（中间商）到最终顾客的全部市场营销结构。

9、渠道的（长度）就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。

10、企业（实力）是指企业的声誉、人力、财力和物力。

11、（独家性分销），即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

12、（广告）是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。

13、（社会属性）不属于人性的内容。

14、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?

梅奥提出了（社会人）假说。

15、（约束人）不符合人本管理思想。

16、（人力资本是有形资本）对人力资本的理解不正确。

17、（管理费用）不属于人力资本投资支出的形式。

18、（针对性）不属于人力资源开发目标的特性。

19、（目标设计的针对性）不体现人力资源开发目标的整体性。

20、在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（经验学派）主张通过分析案例来研究管理学问题。

21、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列各项管理职能中（计划）的重要性。

22、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（军队）。

23、在管理内容上，现代人力资源管理（以人为中心）。

24、在管理形式上，现代人力资源管理是（动态管理）。

25、在管理方式上，现代人力资源管理采取（人性化管理）。

26、在管理策略上，现代人力资源管理是（战略与战术相结合的）。

27、在管理技术上，现代人力资源管理（追求科学性和艺术性）。

28、在管理体制上，现代人力资源管理属于（主动开发型）。

29、在管理手段上，现代人力资源管理（以计算机为主）。

30、在管理层次上，现代人力资源管理部门（处于决策层）。

31、企业管理的核心是（人的管理）。

32、所谓（企业营销机会）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

33、（产品项目）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。

34、产品组合的（深度）是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。

35、（商标）是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。

36、下列不属于投入期产品生命周期策略的是（改善产品策略）。

37、下列不属于售前服务的是（提供零件）。

38、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（参与制目标设定法），企业员工参与企业目标的设定。

-

39、某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（100000）件时，企业才不亏损。

40、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（预测）的重要性。

41、PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。

将四个阶段按顺序排列正确的是（1234）。

42、在一般竞争战略中，（重点战略）是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

43、（悲观决策标准）又称为“华德决策准则”。

44、决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是（321）。

45、当经营安全率低于（20%）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

46、安全余额越大，销售额紧缩的余地就（大），经营越（安全）。

47、（战略评价标准）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

48、企业经营战略的实施是战略管理工作的（主体）。

49、衰退行业的战略制定包括（差异性战略）、合适定位战略、迅速推出战略。

50、（稳定）行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

51、在一般竞争战略中．（重点战略）是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

52、（人的发展）是人力资源开发的最高目标。

53、（美国模式）不属于人力资源组织开发的方法。

54、（科技手段）不属于人力资源管理开发的手段。

55、计划工作的核心是（决策）。

56、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（有效原则）。

57、建立合理有效的（目标体系）是企业完成计划任务的关键。

58、关于计划工作基本特征的描述，错误的是（计划是高层管理者的职责范畴）。

59、管理的职能分为一般职能和（计划智能）。

60、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。

（20000件）。

61、组织各资源要素中占据首要地位的是（人力资源）

62、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（人际关系学说）。

63、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（企业流程再造）。

64、目标管理理论的理论基础是（科学管理理论与行为科学理论的有效统一）。

65、20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是（马克斯.韦伯）。

66、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（特尔菲法）。

67、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（经营管理理论之父）。

68、目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？

（目标期限应以长期目标为主）。

69、管理的最终目的是（有效的组织资源和组织活动）。

70、销售人员意见综合预测方法主要适用于（市场预测）。

71、古典管理理论认为人是（经济人）。

72、、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。

73、19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。

其中，法国的法约尔创建了（一般管理理论）。

74、管理学界对行为科学的研究是在（人际关系学说）基础上发展起来的，并迅速称为影响巨大的理论流派。

75、当整个行业日趋成熟时，行业成长变（慢），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（下降）。

76、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（总体性和长远性）的谋划与方略。

77、在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。

将以上过程排序正确的为（32145）。

78、消费者市场是指所有为了（社会消费）而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。

79、（技术市场）提供的产品具有以下特性：

不可储存、无法转售和不可触知。

80、按照（买方的类型）不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。

81、市场是（现实）购买者和（潜在）购买者的总和。

82、市场营销是企业经营管理的（中心环节）。

83、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（扭转型）战略。

84、（售后服务）属于企业的基本活动。

85、企业资源优势具有（相对性和时间性），企业要不断投入以保持和创新其优势。

86、（政治法律环境）是影响企业战略决策的首要外部条件。

87、（修正重购）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购过的同类产业用品。

二、多项选择

1、企业战略的实质是实现（外部环境、企业实力、战略目标）之间的动态平衡。

2、企业外部调研的方法主要包括（获取口头信息、获取书面信息、专题性调研）。

3、企业采取撤退战略的主要方式有（五项全选特许经营，分包和卖断，管理层和杠杆收购，拆产为股/分拆，互换与战略贸易）。

4、决策树的构成要素包括（决策点，方案枝，状态节点，概率枝）。

5、组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为（产业市场，转卖者市场，政府市场）。

6、企业的总体战略有（进入战略，发展战略，稳定战略，撤退战略）。

7、企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位，它通常包括的人员有（五项全选：

使用者，影响者，采购者，决定者，信息控制者）。

8、影响产业购买者购买决定的主要因素有（环境因素，组织因素，人际因素，个人因素）。

9、影响企业经营话动的效率因素很多，主要包括（生产率，各种投入要素的成本，工艺设计水平，产能的利用程度）。

10、目标管理的特点主要包括（五项全选：

系统化的管理模式，明确完整的目标体系，富于参与性，强调自我控制，重视员工的培训和能力开发）。

11、现代企业计划职能的作用包括（使决策目标具体化，有利于提高企业的工作效率，为控制提供标准）。

12、包装策略主要包括（五项全选：

相似、差别、组合、复用、附赠品包装策略）。

13、决策科学化的要求包括（五项全选：

合理的决策标准，有效的信息系统，系统的决策观念，科学的决策程度，决策方法科学化）。

14、产业市场与消费者市场具有相似性，但产业市场有一些显著的特点，包括（购买者集中在少数地区，需求具体派生性，需求缺乏弹性，需求有较大的波动性，专业人员购买）。

15、按照交换对象不同，可将市场分为（五项全选：

商品市场，服务市场，技术市场，金融市场，劳动力市场和信息市场）。

16、按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为（倡议者，影响者，决策者，购买者，使用者）。

17、影响消费者购买行为的主要因素有（文化因素，社会因素，个人因素，心理因素）。

18、根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为（习惯性购买行为，化解不协调的购买行为，寻求多样化的购买行为，复杂的购买行为）。

19、折扣折让定价策略包括（五项全选：

数量折扣，功能折扣，现金折扣，季节折扣，推广折让和补贴）。

20、企业促销策略包括（五项全选：

广告，人员推销，营业推广，公共关系，宣传）。

21、心理定价策略包括（五项全选：

整数、尾数、声望、招徕、分级定价策略）。

22、人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在（劳动年龄人口占人口总体比重，劳动年龄组内部年龄构成）。

22、下列属于产品改良的是（品质改良，特色改良，式样改良，附加产品改良）。

23、福利的支付方式分为（实物支付，延期支付）

24、影响销售渠道选择的因素有（五项全选：

产品因素，市场因素，企业因素，国家法律约束，中间商的特性）。

25、劳动力市场均衡的意义有（充分就业，同质劳动力有同样工资，劳动力资源的最优分配）。

26、影响企业经营活动的效率因素很多，主要包括（生产率，各种投入要素的成本，工艺设计水平，产能的利用程度）。

27、下列属于成长期企业采取的营销策略的是（五项全选：

改进和完善产品，开拓新的市场，增强销售渠道功效，树立产品形象，适时降价）。

28、在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是（MRP=VMP,VMP=MP?

P,MC=W,VMP=MC）。

29、货币工资的影响因素有（货币工资率，工作时间长度，工资制度）。

43、劳动力市场的制度结构要素有（最低社会保障，最低劳动标准，工会）。

44、调控收入与物价的关系，控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有（制定工资一物价指导线；在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下，对物价和工资进行管制以至于冻结；实施以税收为基础的收入控制政策，约束企业工资发放过度的行为。

）