阀门车间拆除施工方案1 2.docx
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阀门车间拆除施工方案12
文件编号：
齐鲁分公司加工高硫高酸原油适应性改造项目
260万吨/年蜡油加氢、60万吨/年航煤加氢联合装置
施工方案
项目名称：
阀门车间拆除方案
编制单位：
编制人：
审核人：
批准日期：
年月日
有效期限：
2013年5月22日至2013年7月30日
1.0工程概况------------------------------------------------2
2.0编制依据------------------------------------------------2
3.0施工部署------------------------------------------------3
4.0主要施工方案--------------------------------------------3
5.0质量保证措施--------------------------------------------4
6.0进度保证措施--------------------------------------------5
7.0HSE管理措施--------------------------------------------6
8.0主要施工机具-------------------------------------------10
9.0人力资源计划-------------------------------------------10
10.0工程统筹进度计划--------------------------------------10
1．工程概况
齐鲁分公司胜利炼油厂260万吨/年蜡油加氢、60万吨/年航煤加氢联合装置项目所属界区场地内原有的阀门车间，因工程原因，需要拆除，阀门车间长68m,宽15m，高13m，为钢筋砼排架结构。
该工程由山东三维石化工程股份有限公司设计，山东齐鲁石化工程有限公司监理，石油化工质量监督总站齐鲁分站负责质量监督，山东齐鲁石化建设有限公司负责施工。
2.编制依据
2.1设计单位提供的施工图纸；
2.2建设单位提供的关于本项目施工的相关文件；
2.3齐鲁分公司发布的关于齐鲁分公司新上260万吨/年蜡油加氢、60万吨/年航煤加氢联合装置的可行性报告；
2.4在施工与验收时主要执行下列施工规范和验收标准，施工中若新标准更新，则执行新规范。
序号
标准规范名称
标准编号
1
《工程测量规范》
GB50206-2007
2
《建筑施工土石方工程安全技术规范》
JGJ180-2009
3
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202－2009
4
《建筑施工安全检测标准》
JGJ59-2011
5
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-2012
6
《建筑边坡工程技术规范》
GB50330-2002
7
建设工程施工现场供用用电安全规程
GB50194-2002
8
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
9
山东齐鲁石化建设有限公司HSE管理体系文件《安全、环境与健康（HSE）管理手册》
10
山东齐鲁石化建设有限公司质量管理体系程序文件QB4.2-1-2000
3.0施工部署
本工程施工划分围护工程；拆除工程；清理工程三个阶段。
为保证工程的施工进度，前后阶段和各个工种都要紧密衔接进行，做好配合。
建立健全质量、安全保证体系，确保工期、质量按要求完成。
3.1施工顺序
施工准备→搭设围护→房屋拆除→地下障碍物拆除或移位→土方开挖回填，余土外运
3.2施工准备：
3.2.1开工前，项目经理、技术员、施工员、预算员、资料员、质检员等应熟悉图纸，组织技术交底，做好施工方案，编制预算书，提报材料计划。
3.2.2搭设围墙、办公室等设施。
详见施工现场平面布置示意图。
3.2.3物资准备：
铁皮围挡1000㎡，φ48钢管10吨，扣件3000个及铁丝等。
3.2.4根据工程施工劳动力所需和工程进度情况，及时组织劳动力，以免因劳动力不足而影响工程施工。
4.0主要施工方案
4.1在阀门车间的东侧、北侧和南侧，搭设单排钢管外脚手架，满挂0.6mm彩钢板，作为施工现场的临时围墙，墙长500米，墙高2米。
4.2施工前，先清除拆除范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。
4.3拆除建筑物内所有的门窗及其它附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域。
4.4现场接水管，经常洒水，控制施工扬尘。
4.5拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则，本次拆除采用破坏法施工。
使用挖掘机及其配套的空压机和电锤等，对建筑物解体、推倒。
4.6建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到厂外的垃圾场，运距10km。
地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪。
挖至设计标高。
4.7遇到地下管线时，先与业联主系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。
5.0质量保证措施
5.1工程质量目标：
（1）、工程全部施工项目符合国家规范和设计的要求。
（2）、项目单位工程合格率100%，质量事故率为零
5.2成立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责,质量体系见下图。
项目经理：
孙强
项目技术负责人:
卢忠
施工技术员
许革
施工质检员
王永伟
施工资料员
李素娟
施工作业班组
5.3项目部设专职质检员负责质量管理和质量检查工作，随施工进度完成各分项、分部工程的检验评定工作。
确保已完分项、分部工程达到合格标准。
5.4施工前，做好技术交底，并认真检查执行情况。
5.5严格控制工序，上道工序不合格，不准下道工序施工。
对影响本工程质量的分项进行攻关，从而达到预期目的。
6.0进度保证措施
6.1现场施工机械、劳动力有项目部组织，特殊作业及专业队伍有公司统一安排，保证施工进度要求。
6.2为保证进度控制点的实现，采用奖惩等有效措施，确保正常施工。
6.3积极推行和应用新技术、新工艺，提高工作效率，缩短工期。
6.4以进度控制点为目标，根据实际随时调整人工、机械，确保进度控制点的完成。
6.5加强机械维修保养，保证机械运转正常。
加强各工序、各工种间的相互密切配合，协调交叉作业，合理安排施工，确保综合进度的实现。
7.0HSE管理措施
7.1HSE管理目标：
1、严格做好职工的劳动保护，保护职工的安全与健康。
2、员工岗前教育合格率100%，特殊岗位人员持证率100%，HSE管理人员持证率100%。
3、努力实现各项事故为零，创一流的HSE业绩。
7.2建立以项目经理为首的安全保证体系，选派一名责任心强、安全管理经验丰富且的专职安全员。
7.3HSE管理保证措施
7.3.1进场前HSE教育培训
7.3.1.1对每一位进入施工现场作业的员工都要进行上岗前的HSE教育，时间不少于8小时，教育完后进行考核。
7.3.1.2HSE教育内容：
✧项目简介：
公司HSE方针政策和实施细则、安全细则、班前会及安全会的重要性、安全建议及事故预防。
国家有关安全生产法令、法规、规定。
✧施工作业中易发事故及防范措施，卫生保健、自救、急救和互救的基本知识。
✧业主有关安全规章制度及承建工程的施工特点，重点教育培训：
施工动火、施工用电、职工健康及环境保护。
✧安全生产的基本知识、一般防毒知识和环境保护常识等。
✧典型事故及教训。
✧安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
✧石化系统的“安全生产禁令”。
7.3.2现场HSE检查与监督管理
7.3.2.1项目开工后，项目部应及时组织有关人员进行检查，检查范围是：
HSE各项工作的开展情况、责任制的落实情况、各项防范措施的落实情况、HSE管理程序的执行情况、防护用品的佩戴情况等。
7.3.2.2HSE监督员每天对施工现场各个环节进行全方位、全过程、全天候的检查、监督和管理。
7.3.2.3项目部每周组织1次全面的HSE大检查，发现问题及时落实整改措施、责任人和完成日期。
7.3.2.4对在检查中发现的问题（隐患）要按定时间、定整改措施、定责任人的原则进行整改，对在规定的时间内未整改完的，按公司和项目部规定处理。
7.3.3现场安全标识管理
7.3.3.1在施工现场入口处设置“禁止闲人入内”标志牌和劳动保护用品配戴提示牌。
7.3.3.2在具有潜在危险的施工部位和场地设置警告和提示标志牌。
7.3.3.3。
在拆除作业潜在危险区域周围要划分警戒区，设警戒绳、提示、禁止标志牌。
7.3.3.4现场设置防火标志牌以及禁止吸烟的警告牌。
7.3.3.5现场应急标识、紧急撤离、救护点、紧急撤离路线等都要设置明显的标识。
7.3.3.6现场内的道路设车辆限速标志牌及封路标志。
7.3.3.7现场设有文明施工标志。
7.3.4现场车辆管理技术措施
严禁酒后驾车，不得在行驶中饮食、攀谈或做其他有碍行车安全的活动；驾驶员应按照指定的行车路线行驶。
厂区内时速不得超过30km/h。
7.3.5现场环境保护
7.3.5.1施工现场的设备、器材，应按施工总平面图布置要求，摆放整齐有序，各种标志、标识正确醒目。
7.3.5.2施工作业现场道路应平整通畅，用电线路布置符合要求。
7.3.5.3作业现场应经常打扫并保持清洁，垃圾应集中堆放并及时清运送至指定地点。
7.3.5.4对甲方的绿化带要爱护，花草树木确因需要迁移时，要与业主方协调后施工。
7.3.5.5施工现场道路在指定专人清扫的同时还应定期洒水，防止尘土飞扬。
7.3.5.6施工现场限制汽车高音喇叭的使用。
工作危害分析
序号
工作内容或步骤
危害
可能性（L）
严重性（S）
风险性（R）
安全措施
1.
施工方案编制
为编制施工方案进行编制，方案不符合施工要求
1
1
1
必须编制施工方案，提出安全施工要求和安全保障措施；方案必须按规定审批。
2.
三交一清、技术（JHA）交底
进入现场前未进行交底；
作业人员不了解作业内容、要求、程序和作业潜在危险
1
2
2
必须按照要求进行技术和JHA交底，对于每次增加新的作业人员也要进行交底，对于每次增加新的技术和JHA方案要进行交底，交底要做好记录和签字。
3.
作业人员进场
安全教育不够，不了解业主安全规定，对现场不了解，个体防护不到位，上岗资格不符。
2
1
2
严格执行入场培训程序，经过业主安全教育合格后才能进入现场；
特种作业人员要持证上岗，高处作业人员经查体合格；
所有进入现场人员的劳保着装和防护用品佩戴，要符合现场环境和作业内容的要求；
所有人员和车辆按照规定区域和路线进出现场和作业点。
4.
临时用电
用电设备设施不合格；
布线和用电过程的各环节违背安全要求；
人员触电；
作业违规违章。
1
1
1
办理完成安全用电许可手续；
使用合格的用电设备设施，规范接线、布线，杜绝破皮、裸露现象；
配电箱防水、防雨、锁护；
无电工证人员严禁动电；
HSE监督人员按职责到位，随时监护作业。
5
拆除房屋
人员砸伤摔伤
2
2
4
HSE监督人员按职责到位，做好施工前五分钟安全隐患排查和签字见证，人员戴好安全帽，加强教育，规范施工
8.0主要施工机具
序号
机械名称
规格
数量
额定功率（KW）
用于施工部位
1
挖掘机
2
100
2
翻斗自卸汽车
15
3
破碎锤
1
9.0人力资源计划
序号
工种
数量
1
挖掘机司机
3
2
汽车司机
15
3
壮工
20
4
电工
2
5
管理技术
4
合计
44
10.0工程统筹进度计划见表
手机震动，来一条微信消息，他说：
“我开好房间了，等你！
他们都说你技术好，我想试试真假。
真的，我平时对你也不错吧，你可不能让我干等着呀。
”
她回：
“那好吧，你先等我，我在家里，先洗个澡，换身衣服吧。
”
半个小时后，她问：
“你在哪里开房？
”
“欢乐斗地主，电信一区，12号房间，不见不散哦。
”
“给老娘滚！
”
当然，以上是个笑话。
不过，近日成都一家燃气公司也发生了一件类似的事情，董事长在微信里发了一个六十块钱的红包，三名员工一时手痒，按耐不住诱惑，结果伸手一抢纷纷中招：
工作时间玩手机，罚款五百！
在面对记者采访时，董事长表示：
“我为了了解大家的思想动态，所以加入了员工的微信群里。
”
贵董事长显然忘记了，微信是一款私人社交APP,主要用于朋友间的情感交流，如果谈工作，我们有OA或IMO等专门的办公协作软件。
如果公司实在不成气候，一时没有使用这样的专业应用程序，也应当提前与员工约定，公司把QQ或者微信当做办公交流的专用软件。
没有事先的约定，董事长从微信里冒出来，就是以“朋友”的身份，而非“老板”的身份。
朋友发红包，抢还是不抢呢？
朋友上班抢红包，罚还是不罚呢？
显然，天真的员工把董事长当做了朋友，所以抢了红包，而老谋深算的董事长没有把员工当做朋友，所以罚了员工。
试探是一把双刃剑，你在试探别人的时候，往往先暴露了自己
。
然而，朋友圈里的试探之风经久不衰。
最常见的试探：
“清清吧，不用回。
试试吧，复制我发的消息，找到微信里的设置，通用，群发助手，全选，粘贴复制的信息发送就行，谁的发送失败了，就是把你拉黑了，你再扔掉那些尸体就OK啦！
”
发出这种试探信息的人，骨子里肯定极端自卑，而且平时很可能不大受待见，要不怎么老怀疑自己被朋友删了呢？
像马云，我猜他一定不会纠结于自己是不是被微信好友给删了。
我一般收到这样的消息，会当下把对方拉黑。
既然你连这点做人的底气都没有，咱俩之间的友谊连这点信任的基础都没有，我还有必要把你保留在我的朋友圈里吗？
试探朋友关系的升级版，是在朋友圈求助。
“临时急用，不多，就两千，哪位朋友方便的话请来电告诉我，事情万分紧急，不挨着问了，谢谢！
”
看到这样的信息，是朋友的自然要赶紧打个电话，电话接通那边却是云淡风轻，“没事儿，我就试试。
”你丫小学没毕业吧，狼来了的故事听过没？
下次你再说有急事，我可保不准是真是假，到时候看我帮不帮你。
还有，刚才急着打电话，晾了个好几亿的大单，你赔不赔？
你当我像你这么闲呢！
！
还有一种另类的试探，是从网上狂下美女图片，把自己的朋友圈打扮的花枝招展，然后换个昵称，换张头像，给自己的老公来一句：
“帅哥，约吗？
”
如果老公回一个心花怒放的表情，得咧，回去跪搓衣板吧。
小公主碎了一地的玻璃心，一时半会儿是哄不好了。
要是老公如柳下惠般一本正经，事情就这样完美收工了吗？
不，她会继续下载更妖艳更动人的图片，直到有一天老公随口地问一句：
“请问多少钱一晚？
”
男人记住，女人试探的时候，往往心里已经有了预设的结果，预设的结果没有出现，那就是自己试探的还不够。
带着一种不见黄河不死心，不见棺材不落泪的执着，女人生生把幸福推向远方。
女人，试想一下，假如你是一个男人，遇见一个才貌双全不求名利，一心只想倒贴给你的凡间仙子，难道你不会动心？
试探人性的弱点，只会暴露自己的无知。
而这样的试探，有百害而无一利，却有很多无知的朋友乐此不疲。
所以说，如果你缺乏安全感，不知道你的朋友是否把你当朋友，也不知道你的爱人是否把你当爱人，那你不妨多学习，多打扮，充实内心，提升自己。
记住，你若盛开，蝴蝶自来，无味的试探，只会使你化身荆棘，刺痛别人，刺伤自己！
生活有压力，经济有压力，学业有压力，晋升有压力，人际关系有压力，情感世界有压力，婚姻也有压力……人们的交谈中，无不涉及林林总总的压力。
压力像汽油桶被打翻，弥散到现代生活的各个领域，散发着浓烈的气味，我们躲不胜躲，防不胜防，它不定在哪个瞬间就燃起火焰。
其实，适当的压力是保持活性的重要条件。
如果空气没有了压力，我们的呼吸就会衰竭；
如果血液没有了压力，我们的四肢就会瘫痪；
如果水管子没有了压力，那结果是让任何一个住在高层楼房的人都噤若寒蝉的，你将失去可饮可用的清洁水。
20世纪的石油英雄“王铁人”也说过，“井无压力不出油，人无压力不进步”.
只是这压力须适度。
比如冬日里柔柔的阳光照在身上，这是一种轻松的压力，让我们温暖和振奋。
设想这压力增加十倍，在吐鲁番酷热的夏季，大伙儿只有躲到地窖里才能过活。
假如这压力继续增加，到了百倍千倍，结果就是人们成了一堆焦炭了。
现代人常常陷于压力构建的如焚困境之中。
也许是某一方面的压力过强，也许是多方面的压力综合在一起。
如是后者，单独某一方面的压力尚可容忍，但积少成多、日积月累，细微的压力堆积起来就成了如山的重负。
金属都有疲劳的时候，遑论血肉之躯？
如不减压，真怕有一天成了齑粉。
如果你因压力忙到无力自拔，忙到昏天黑地，忘记了自己的生日和家人的聚会，忘掉了自己如此辛辛苦苦究竟是为了什么，如果你想改变，就试着了解压力吧。
寻找压力的种种成因，为扑朔迷离、捉摸不定的压力画像，澄清了我们对压力的迷惘之处，让折磨我们的压力毒蛇从林莽之中现形，让我们对压力的全貌和运转的轨迹有较为详尽的了解。
中国的兵法上有句古话，叫“知己知彼，百战不殆”,当你认识到了你所承受的压力的强度和种类，在某种程度上你就已经钉住了压力毒蛇的“七寸”.
明白了压力的起承转合，找到了适合自己的减压方式之后，你的呼吸就会轻松一点，胸中的块垒也会松动出些许的空隙。
坚持下去，持之以恒，你就会一寸寸地脱离沉重的压力，把自己成功地拔出来。
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