项目管理真题精选.docx

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项目管理真题精选

2019年项目管理真题精选

[单项选择题]

1、GERT之类的条件图示表示方法被用来：

（）

A.显示四种类型的依赖关系（FS，FF，SS，SF）

B.作为一种易于解释的PERT图表的网络图解表示法

C.在PDM和ADM不允许非顺序的活动，例如回路或有条件的分支的情况下使用

D.帮助加快项目网络图表的准备

参考答案：

C

[判断题]

2、实施外商投资企业资本金意愿结汇政策的，结汇待支付账户内人民币资金可以购汇划回资本金账户。

参考答案：

错

[单项选择题]

3、在XYZ股份有限公司，半熟练工人每小时的工资是$14.00。

年度审计表明额外福利为基本工资的30％，日常开支是基本工资的60％加上额外福利。

那么，一个在XYZ股份公司的半熟练工人每小时的全部工资是多少？

（）

A.$22.40

B.$26.60

C.$29.12

D.$30.33

参考答案：

C

[判断题]

4、境外直接投资企业汇回利润可保留在企业的经常项目外汇账户或直接结汇。

参考答案：

对

[单项选择题]

5、进度控制的一个重要组成部分是：

（）

A.确定进度偏差是否需要采取纠正措施

B.定义为产生项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力

参考答案：

A

[判断题]

6、银行应在办理境外放款专用账户开立或注销业务后及时向外汇局资本项日信息系统报送有关信息。

参考答案：

对

[单项选择题]

7、在成本收益分析中，项目质量收益是指（）

A.项目质量提高所增加的收益

B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处

C.项目质量要求的境地所减少的成本

D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差

参考答案：

B

[单项选择题]

8、一个项目应该由于下列所有原因而终止，除了：

（）

A.缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用

B.项目不再满足公司的目标

C.完成项目活动的资源不可用

D.项目资金被大大地减少了

参考答案：

A

[判断题]

9、境外资产变现账户的开立和关户均需要外汇局批准。

参考答案：

错

[单项选择题]

10、分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。

同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中的角色？

（）

A.最终输出是用WBS中的工作包来说明的

B.最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品

C.最终输出被描述为活动或行动步骤

D.分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同

参考答案：

C

[单项选择题]

11、不属于正面风险应对策略的是（）

A.避免

B.开拓

C.共享

D.增强

参考答案：

A

[判断题]

12、资本金账户利息可凭银行出具的利息清单直接办理结汇。

参考答案：

对

[单项选择题]

13、关于招标投标原则，下列表述错误的是（）

A.平等性

B.竞争性

C.开放性

D.地区性

参考答案：

D

[单项选择题]

14、下列哪一项不是质量控制中最常用的7个工具之一 （）

A.帕累托图

B.因果分析图

C.控制图

D.PERT图

参考答案：

D

[判断题]

15、外商投资企业资本金结汇所得人民币资金可以发放委托贷款。

参考答案：

错

[单项选择题]

16、采购计划包括采购管理计划和（）

A.质量管理计划

B.工作说明书

C.进度计划

D.其他计划

参考答案：

B

[多项选择题]

17、招标投标应遵循（）

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚实信用

E.竞争

参考答案：

A,B,C,D

[单项选择题]

18、以日常的方式评估项目整体绩效来提供项目将会满足相关质量标准的信息的过程称为：

（）

A.质量保证

B.质量控制

C.质量规划

D.质量评审

参考答案：

A

[判断题]

19、境外机构在境内设立的分支、代表机构和境外个人将因未购得退回的人民币购房款购汇汇出时，经办银行无需审核其原结汇凭证。

参考答案：

错

[单项选择题]

20、项目采购中一个重要的原则是（）

A.公平竞争

B.产品的质量

C.产品的价格

D.售后服务

参考答案：

A

[多项选择题]

21、项目成本管理的内容有（）

A.资源需求规划

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本控制

E.项目合同收尾

参考答案：

A,B,C,D

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[单项选择题]

22、成本预算过程的输入包括以下所有，除了：

（）

A.成本基线

B.成本估计

C.工作分解结构

D.项目进度

参考答案：

A

[判断题]

23、境内资产变现账户不允许异地开户。

参考答案：

错

[单项选择题]

24、影响项目质量的因素很多，下列哪种方法能够找到影响质量的主要因素（）

A.帕累托图曲线

B.鱼刺图

C.直方图

D.相关图

参考答案：

A

[多项选择题]

25、项目运行过程规划，应明确（）

A.项目质量环

B.质量管理程序

C.质量管理措施

D.质量管理方法

E.市场因素

参考答案：

A,B,C,D

[单项选择题]

26、银行在办理境外直接投资企业利润汇回业务时，无需审核境内机构提交的（）。

A.协议办理凭证（业务登记凭证）

B.境外企业的相关财务报表

C.境外企业利润处置决议

D.资本项目外汇业务核准件

参考答案：

D

[单项选择题]

27、范围规划是（）

A.为主要的项目干系人开发一个计划

B.开发一个书面的范围说明书，以作为将来项目决策的基础

C.正式接受项目范围

D.制定项目里程碑

参考答案：

B

[单项选择题]

28、项目质量的好坏是由于（）确定的

A.检查的次数，检查的次数越多，质量越好

B.项目经理

C.原材料，原材料好，质量就好，否则，反之

D.项目质量计划

参考答案：

D

[多项选择题]

29、关于风险应对策略说法中，正确的是（）

A.减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失

B.预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段

C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响

D.转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方

E.储备风险就是把各种风险情况都记录储备好

参考答案：

A,B,C,D

[单项选择题]

30、办理境外放款资金汇出时，银行应通过查询（），控制企业本次汇出资金限额。

A.境外放款协议金额

B.境外放款专用账户余额

C.额度控制信息表中尚可汇出金额

D.企业申请汇出金额

参考答案：

C

[单项选择题]

31、主要的项目范围管理过程包括：

（）

A.变更通知单控制

B.启动

C.计划评估

D.范围说明书

参考答案：

B

[单项选择题]

32、项目成本的变化主要是由项目的变更造成的，项目变更需要经过（）的同意，其变更活动才能予以补偿

A.项目经理

B.客户

C.项目组所有人员

D.董事长

参考答案：

B

[多项选择题]

33、风险识别的三要素是指（）

A.风险来源

B.风险事件

C.风险征兆

D.风险后果

E.风险等级

参考答案：

A,B,C

[单项选择题]

34、境内居民个人从特殊目的公司获得资本变动收入需汇回的，银行应为其开立（）。

A.境内资产变现账户

B.接受境外再投资账户

C.境外资产变现账户

D.接受境内再投资账户

参考答案：

C

[单项选择题]

35、下列哪个术语描述了延迟后续任务的逻辑关系的修改？

（）

A.滞后

B.超前

C.浮动时间

D.赶工

参考答案：

A

[单项选择题]

36、下列哪项是资源均衡的重要工具，除甘特图外还有（）

A.工作分解结构

B.资源负载图

C.项目计划

D.对项目进行控制

参考答案：

C

[多项选择题]

37、项目风险主要包括（）

A.技术风险

B.质量风险

C.组织风险

D.财务风险

E.行为风险

参考答案：

A,B,C,D,E

[单项选择题]

38、以下（）行为按照境内机构境外直接投资办理外汇登记（）。

A.并购境外企业股权

B.向境外公司提供贷款

C.购买境外企业发行的债券

D.境外留学费用的汇出

参考答案：

A

[单项选择题]

39、进行资源均衡要做的工作是（）

A.绘制甘特图

B.绘制资源负载图

C.网络图

D.以上都需要

参考答案：

A

[单项选择题]

40、在启动过程中使用的工具和技术是：

（）

A.产品分析

B.项目进度开发

C.专家评判

D.WBS

参考答案：

C

[单项选择题]

41、不遵守下列哪种逻辑关系，会给项目带来最大的不利影响？

（）

A.外部逻辑关系

B.选择性逻辑关系

C.软逻辑关系

D.硬逻辑关系

参考答案：

D

[单项选择题]

42、资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）

A.项目经理不称职

B.项目组人员浪费太大

C.管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等

D.某项原材料本身短缺

参考答案：

C

[单项选择题]

43、下列哪个公式可以最精确地算出活动工期？

（）

A.AD（活动工期）＝工作量/生产率

B.AD（活动工期）＝工作量/资源量

C.AD（活动工期）＝生产率/工作量

D.AD（活动工期）＝（生产率×工作量）/资源量

参考答案：

A

[多项选择题]

44、项目合同提前终止的情况有（）

A.合同双方混同为一方

B.合同由于不可抗的原因提前终止

C.合同双方通过协商，解除各自的义务

D.仲裁机构或法院宣告合同终止

参考答案：

A,B,C,D

[单项选择题]

45、在境内机构向境外投资者转让境外投资企业股权取得外汇收入并调回境内的，经办银行应为该企业开立（）。

A.境外资产变现账户

B.接受境外再投资账户

C.境内资产变现账户

D.接受境内再投资账户

参考答案：

A

[单项选择题]

46、在项目管理活动中，项目管理员不能只考虑时间问题，同时也要重视（），以及它们与项目之间的联系。

A.项目成员之间的沟通

B.项目计划

C.网络图

D.资源的可得性及其能力

参考答案：

D

[单项选择题]

47、当与项目有关的一方面或更多方面具有不确定性的时候，采取的首要步骤之一是：

（）

A.修订项目计划

B.进行风险－利益分析

C.进行需求分析

D.增加估算成本

参考答案：

D

[单项选择题]

48、项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定？

（）

A.项目成本管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目范围管理计划

D.项目变更管理计划

参考答案：

A

[多项选择题]

49、索赔的原因有（）

A.工程项目变更所致

B.业主风险与违约所致

C.不可抗力的自然因素所致

D.合同自身问题所致

参考答案：

A,B,C,D

[单项选择题]

50、境内机构在办妥（）手续后，银行方可为境内机构办理境外直接投资资金汇出。

A.资金来源审查

B.境外投资资金额度审批外汇登记及备案

C.境外投资外汇登记后

D.无需事先登记，办理事后备案

参考答案：

C

[单项选择题]

51、以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确？

（）

A.自下而上的ETC估算

B.按预算单价的ETC估算

C.按累计CPI进行的ETC估算

D.按关键比率的ETC估算

参考答案：

A

[填空题]

52项目组织建设与项目团队管理的7S是什么？

参考答案：

战略、结构、机制、员工、能力、文化、风格。

[单项选择题]

53、一般而言，项目干系人之间的异议应当以有利于（）的方式解决。

A.项目发起人

B.高级管理层

C.项目执行组织

D.客户

参考答案：

D

[判断题]

54、盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时成本、业务量、利润三者关系的一种定量。

参考答案：

对

[单项选择题]

55、挣值管理整合了以下哪些要素？

（）

A.范围、时间和成本

B.时间、成本和质量

C.风险、时间和成本

D.资源、时间和成本

参考答案：

A

[单项选择题]

56、某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（）

A.图纸与合同

B.需求建议书

C.WBS工作分解结构

D.以上三种都需要

参考答案：

A

[单项选择题]

57、有效团队开发的主要结果是：

（）

A.项目绩效改善

B.团队运作有效、平稳

C.项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D.提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

参考答案：

A

[单项选择题]

58、无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。

这种成本是（）。

A.固定成本

B.可变成本

C.直接成本

D.间接成本

参考答案：

D

[单项选择题]

59、下列所有都是参数估计的特性，除了：

（）

A.历史数据输入

B.可以量化的关系

C.可变的计算

D.国际标准

参考答案：

D

[判断题]

60、项目采购计划是一份解决需要从项目外部采购何种商品、何时采购、采购什么、采购多少、怎样采购等相关问题的文件。

参考答案：

对