2023公司下半年工作参考计划范文5篇Word文件下载.docx
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3建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;
4制定了接收制度，做到接收有记录，及时发送，为后续工作提供了方便，提高了工作效率;
5制定了公司纯洁水领用记录，每月统计，账目清晰，一月一结。
6考勤、售饭情况。
公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。
大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便能够使用公司装备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。
提高了工作效率，表达了公司的标准化治理。
7进一步加强车辆平安治理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。
司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。
8办公室走廊卫生洁净、整洁，为大家营建了良好的工作环境。
四、落实平安消费责任制，定期检查，做好平安工作打算。
上半年，公司一直把平安工作作为重中之重，实在抓紧抓好。
进一步加强严重活动的平安工作，严格平安工作责任制，严格夜间平安值班制度，定期组织集中平安检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工平安培训;
及时增设平安设备，做好平安工作;
在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工平安防备认识。
对存在的平安隐患及时排查限期整改，获得非常好的效果，并通过了平安评估小组的检查。
2020公司下半年工作打算二
1月30日**公司开业至今，公司的各项工作均已根本上走上轨道。
但仍有许多方面需要不断完善。
就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓消费治理，逐步拓展市尝增加经济效益。
其主要工作重点抓以下几个方面：
一、消费治理方面
1、保证消费正常化
从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种缘故，机器时开时停、断断续续，消费并未保持稳定、正常。
另外，由于公司正处于起步状态，仍采纳一班工作制，以上两点大大的妨碍产品的产量与质量。
在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。
提高车间的运作效率，并打算在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。
2、设备尽快完善到位
由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里消费已根本上能得到保证，日产量最高已到达270支。
但距原设想的目的仍有非常大差距。
究其主要缘故依然在设备的完善与人员到位方面咨询题。
车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也确实是还有部分设备、人员未完全投入到消费当中去。
还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大妨碍了车间的产量以及人员的利用率。
因而在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。
二、内部治理方面
1、降低消费本钱，提高企业竞争力
降本节支这也是企业增效的一种手段，**公司刚刚创立，各项经费开支宏大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到消费原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。
这点要从我们企业的每一员做起。
在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”认识。
那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。
2、强抓产品的制成率，把好质量关
强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，由于这一点是任何一个消费企业都能认识到这一点。
假如产品的制成率低，企业的消费本钱必将增加，消费本钱增加，效益自然下降。
由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。
在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，同时要严格把制成率操纵在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
完善各项制度，明确工作职责范围
“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。
公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但确信有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断探索，不断改良、不断完善。
、加强员工培训
1.思想上的交流
由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。
员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。
在这种状态下，非常难让企业的内部到达最大的团结化，缺乏凝聚力。
近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深化基层理解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感遭到本人为润浦大家庭中的重要一员。
2.操作培训
目前公司除了原先从上海过来的近百员工为纯熟工以外，其它员工对钢厂仍非常生疏，大多数是“门外汉”。
员工人数尽管日趋增多，但并未真正提高效益，主要缘故也就在。
这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。
使新进员工能尽快胜任本人的工作，尽快发挥出他们的作用。
三、拓展销售市尝加强资本运转
1、**目前销售情势看好，但仍不容太乐观，由于产品之间的差价，并不算太高。
要想加真正到达效益的增加，必须加大销售的量，拓展更宽阔的销售市常在这同时还要提高销售质量，一定要严格操纵应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。
2、加强企业资本运作
目前，钢材市场崎岖不定，变化无常，市场价格瞬息万变。
看准市场行情动态，在原材料上做文章,降低消费本钱。
另外，我公司对原材料（轧辊、导卫）的储藏要求又相当高。
备品备件资金达2000万元左右。
因而加强企业资本运作，构成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。
2020公司下半年工作打算三
随着妙道山景区根底建立的不断深化，下半年营运部门除了运转好已完成部分设备外，将协助工程部门对完工设备进展验收，并依照本景区特点提出完善建议，对在建工程进展功能完善提出建议，以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出打算，各部门应结合本部门实际提出打算：
20**年7月
1、完成山庄运转治理制度。
2、完成景区内路段确认、标识初步方案。
3、完成进入景区的三条道路测定。
4、完成妙道山景区文化初步整理方案。
5、确定并完成公司网站初步方案。
6、协助工程完成已完工工程验收。
7、完成妙道山景区道路初步方案。
8、完成收入4万元。
20**年8月
1、确认景区道路图、标识方案，并交工程施行。
2、确认公司网站方案（调整后）落实制造施行。
3、完成露营地治理方案，并协助工程验收、投入使用。
4、起草20**年4月份开业前营销方案草案，申请确定。
5、落实木屋使用方案，并投入使用。
6、协助林业局对1#嘹望台进展验收和结算。
7、完成进入景区三条道路标识方案并交工程施行。
8、参加山庄宾馆2#楼、南门入口用房标配装修方案设计。
9、完成收入4万元。
20**年9月
1、公司网站投放使用。
2、开场营业前营销投放。
3、对景区内、外标识进展验收。
4、完成10。
1期间接待方案。
5、完成景区内卫生系统配套方案，审批后施行。
6、完成收入6万元。
7、参与山庄游客中心方案确定。
20**年10月
1、完善景区治理各项规章制度。
2、各治理岗位人员到位，开场强化培训。
3、完善宣传材料。
4、对已投放营销方案进展调查回访，并对其进展调整。
。
5、完成收入8万元。
20**年11月
1、对前期投入方案进展深化落实。
2、起草协作单位标准行为治理方案草案。
3、对已完成工程进展完善。
4、完成收入1万元。
20**年12月
1、各技术岗位人员到位。
2、对开业前方案进展深化完善。
3、起草公司20**年度营运工作方案、草案。
四、总结：
从20**年5月到20**年底，从20**年1月到20**年6月，以及能够预见的20**年下半年，我们公司克服了种种困难，一步步成长壮大;
这和县相关领导的正确指挥分不开，和公司领导的正确决策分不开，所以也和公司各部门、各部门员工的协调合作、辛苦工作分不开。
20**年上半年的工作，遇到了一点点小困难，但是成绩是主要的。
各部门、公司各位员工要在下半年工作打算和打算精神的指引下，接着努力，为公司的接着开展壮大而努力。
2020公司下半年工作打算四
公司下半年，将紧紧围绕“凝心聚力、优化提升，全面推进现代终端”的总体思路，夯实根底，标准治理，狠抓落实，锐意创新，争取在各项工作获得了较好的成绩。
20xx年下半年重点抓好以下四个方面的工作：
（一）重上级场，抓考核，强标准，提升营销效劳水平
1、重点关注上级场需求变化，提早做好预测和应对，指导好客户运营，高度注重客户盈利水平的提高，保持并优化“稍紧平衡”上级场状态。
2、改良考核方式和考核内容，有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新认识抓好各项根底治理工作，确保治理工作的标准化、标准化;
不断提升治理水平和执行力，确保各项工作落实到位，推进营销工作上水平。
3、加强标准运营治理。
加强部门人员学习培训，强化部门人员责任认识，杜绝不标准现象发生;
引导客户标准运营，提高异常品牌、异常客户的监控力度，确保上级场进展标准。
4、加快客户培训进度，力争完成年度培训目的。
（二）抓培训、强才能、严监管，提升纪检监察及内管工作水平
1、加强人员培训
积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规，定期开展各项培训学习活动，使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程，掌握工作内容，提高工作水平。
定期组织召开联席会议，组织全员开展法律知识和内管知识培训，不断加强员工自律认识和标准认识。
2、强化重点部位监管
加强员工运营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供给等方面的监视治理，重点要加强对本企业员工及亲属运营商品行为的监管;
加强商品订购及配送效劳环节监管，开展专项检查工作，确保商品订购及配送效劳标准到位;
纪检及内管部门亲密与法规部门联络，加强违法违规案件监管和调查。
3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作
对发觉的周边流入案件，及时制定方案，深化调查，深挖案源，及时向上级监察部门汇报发觉咨询题，严肃处理相关责任人，杜绝大宗物资跨区域流入案件发生。
（三）标准制度，细化考核，加强根底，提升综合治理水平
1、加强迫度建立
关于上级公司制定的各项制度，逐类逐项梳理，要结合实际予以执行，关于上级公司制度在上年度执行有偏向的，今年在执行过程中坚决予以纠正。
另外关于我公司现有的制度进展梳理，抓好制度、流程的标准应用工作，并归类整理制度材料，关于修订和梳理后的制度进展广泛宣传和学习，让每名职工熟悉并撑握我公司的各项规章制度;
关于一旦构成的制度，作为职能治理部门，要严格监视制度是否执行到位，坚持制度面前人人平等的原则，对事不对人，用制度约束和标准员工行为，推进企业标准化治理水平。
2、加强绩效考核工作
接着完善绩效考核工作，坚持主管领导负责，综合办牵头，各部门监视执行的考核原则，使考评工作为促进工作效劳，实在加强二、三级考核工作，两级都要抓，两级都要硬，实在提升考核工作水平;
充分做好应对月度考核的预备工作，制定并严格执行考核自查制度和咨询责制度，力争到达争先进位的工作目的。
3、抓基层创立
快综合办公楼建立，加快资金的申请工作，力争最快、足额申请到预算资金，并要积极配合招标工作，成立领导小组并实在负责，按照整顿标准工作各项要求，做好工程建立的各项预备工作。
在工程施工中，选派专人负责工程的监管工作，做到严格标准，保证工程质量，做好验收和工程的审计工作，使综合办公楼工程成为广大职工和上级领导满意的工程。
4、抓平安稳定。
加强企业人、才、物的平安，结实树立平安认识，接着深化开展平安行培训和平安文化建立活动，强化隐患排查和整改工作，实现年度平安无事故的工作目的;
做好在岗职工、离退休职工、解聘人员以及卷烟零售户不稳定要素的排查工作，健全机制，落实职能部门和业务部门负责人的责任，早发觉、早介入、早排除，力争将不和谐不稳定要素排除在萌芽状态，保持和谐稳定，风气气正的开展场面;
确定专职人员监控网络舆情工作，发觉对企业或行业不利的舆情，假设在我城范围内要及时介入，第一时间反响，消除负面妨碍，为企业更好更快开展制造一个健康的言论环境。
（四）注重文明建立，加强职工培训，转变党员作风，提升全员整体素养
1、抓好精神文明建立结合企业整顿标准工作及加强员工行为标准培训工作开展全员文明礼仪养成活动，结合客户心声活动加强企业文化建立;
完善“愿者效劳队”组织机构，制定章程，明确活动内容，开展方式多样的自愿者效劳活动，接着依托捐款、助残帮困等活动载体，坚持不懈抓好职工的思想道德，文明素养教育。
2、抓好职工教育培训
征求职工培训需求，按照需要什么，培训什么的原则，制定职工教育培训打算，坚持每月一次培训制度，除内训师培训、聘请专家讲座以外，创新方式，调动干部职工参与的积极性，把一月一次教育培训开展成为职工大讲堂活动，采取职工自愿报名，职能部门审批的方式，内容符合职工培训需要即可，每月两人一组讲课，构成一季一评优的考核鼓励方式，关于职工认为表现好的讲课者我公司进展表彰，营建全员讲、全员学的学习气氛。
同时各部门要依照各自的要求，积极做好技能鉴定培训工作，力争全面完成上级部门的指标要求。
3、抓好企业党建工作
把党员队伍建立作为企业思想政治工作的重点来抓，坚持党员月度学习，制定打算，采取多种方式对党员干部进展系统的党史及党建理论教育，提升党员干部的政治理论水平;
丰富载体，开展党员活动，进展主旨教育、党的纯洁性教育、爱国主义教育，加强党员干部的党性原则，提升党员干部的整体素养，发挥在企业开展中的中流砥柱的作用。
4、抓好领导班子建立
坚持党组理论学习制度和民主集中的原则，认真执行班子议事规则;
加强领导，明确要求，深化开展群众道路教育实践活动，破旧立新，克服“四风”，认真落实领导干部一线调研制度，改良领导干部及干部队伍作风建立;
制定方案，在打造“学习型、团结型、务实型、廉政型”班子的根底上，深化开展“八型机关”和“四有队伍”创立活动，不断提升领导干部整体素养。
2020公司下半年工作打算五
办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的开展做出了应有的奉献。
现就半年来的工作做一简要总结
每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相协助。
XX年下半年工作打算
1进一步加强公司制度建立，标准治理。
结合实际情况以及公司开展需要，为公司的长远开展，以及员工的利益。
对公司制度作进一步调整，使之更加标准化、合理化。
2在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作才能的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。
3进一步加强办公室日常治理工作，明确任务，做到严谨有序。
4做好办公用品的治理，抓好节能降耗工作。
对办公用品实行定额操纵。
每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进展操纵使用或用其他同等功能的办公用品代替。
5进一步加强门卫治理制度，门卫人员要严格执行公司治理规定。
严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”，消除各种平安隐患。
6做好办公室节能降耗工作，如今正是空调、电扇使用顶峰期，合理利用。
下班后随手关闭所有电器，不断提高广大员工的节能认识，杜绝浪费现象。
7加强平安消费工作的宣传教育，使广大员工人人理解平安知识，个个纯熟掌握消防器材，确保平安工作万无一失。
以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作打算，办公室工作虽获得了一些成绩，但是仍存在一些缺乏，治理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开辟创新，把我们的工作提高到一个新的水平。
进一步发扬成绩，克服缺乏，获得更加优良的工作业绩。
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