2023办公室总结及年工作参考计划范文Word文档格式.docx

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详细归纳

　　一、加强新老员工，争创一流效劳。

　　从XX年8月试运营业以来，员工整体大规模的培训只进展过一次，由于客观上客源还算丰富，几乎没有间隙抽出大量时间进展全方位细化学习，新员工只有在初步掌握要领的根底上，一边向老员工学习，一边详细实践，为此中心领导特别注重员工的素养培养，从他们的生活作息、言行举止等点滴做起，以点代线，从小组做起；

以线代面，从楼层做起，让几位优秀的领班挤出时间，利用会议交接空闲、散客相对较少的时候，集中新员工手把手地现场指教，耐心肠讲解要领，真正起到了“传、帮、代”的作用。

一年来，不管是客房仍然餐厅，工作从未落下套。

我们从办公室员工报到注册及辞退情况统计看，新员工的岗位衔接从未缺位，以客户的反响看，对效劳质量的评价相当高，从回头客的印象亦可以证明这一点，同时也说明我们新老员工的是成功的。

　　二、搞好后勤保障，制造和谐温馨环境。

　　中心上下临时职工构造分为三大块：

一是中心招收的效劳员；

二是厨房师傅本人聘组的；

三是与职能部门合同派驻的，如保安。

不管是哪一块，中心领导在生活上一样对待，治理上一样要求，特别是我们的职工灶，办得有声有色，不求高档，只求员工的可口实惠，让她们吃得舒心、温和，有回到本人家的感受，每逢节假日，中心领导亲身包饺子，和大家坐在一起其乐融融，在周边数家疗养院中遭到一致的赞扬。

　　门卫保安一年四季以岗为家，回家的次数廖廖无几，不管是盛夏的酷暑，仍然严冬的酷寒，都是满面笑容地把客人迎进来，指导车辆存放好，热情礼貌地送往一批又一批客人，在工作上一丝不苟，屡次遭到会务组人员的好评，成为我中心工作中一道亮丽的风景。

　　一个干净亮堂的大院，一簇簇嫩绿的草坪，一朵朵盛开的鲜花，一间间整洁的客房，再加上别墅的优雅别致，使我们在众多疗养院中脱颖而出。

但仅仅有硬件的优美还不够，软件上的更优、更一流才是我们的目的。

一年来，我们的顾客源源不断，会议一个接一个，这都是对我们工作作出确实信。

　　全院职工不仅在单位这个小集体里团结和谐、友爱互助，而且在社会大家庭中也是爱心可见。

　　三、落实省局工资制度改革，抓好地点协调工作。

　　作为省局直属事业单位，办公室认真贯彻落实省局“事业单位工作人员收入分配制度改革施行意见”组织全体正式职工学习文件，领会精神，统一思想，对方案中改革的原那么，分配的纪律，调控的鼓舞与约束机制，认真学习，结合本人的实际档案，准确无误地填报了大量的数据文档，通过单位审校，省局备案，省人事厅劳资处审批，成功的按计划改革施行完成，在数家直属单位中，工作走在了前矛。

　　省局安排的工作，我们都矢志不渝地坚决完成，地点上各主管部门、各职能部门的工作，我们也都高度注重。

如管委会的卫生责任制检查、环保局的排污治理、派出所的暂住人口及治安治理、气象安监局的人防治理、工商局几次执照的变更年检、卫生系统执业证的审核、物价部门的监视培训、消防部门的定期督查等，我们都有条不紊地进展。

该学的学，该抓的抓，该缴费的缴费，须整改的整改，丝毫不敢马虎。

一年来工作不断走在了当地疗区的前头，办公室作为综合部门，各项协调工作在中心领导的直截了当带动下，给全中心上下交了一份满意的答卷。

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　　总之，XX年的工作过去了，尽管零零碎碎做了大量工作，也获得了成绩，但缺乏之处还有特别多，还有不少征询题和困难，需要共同处理和克服，同时也给XX年工作提出新的课题。

　　1、办公室职工在一起组织学习太少，没有笔记，更没有的交流与沟通，在新的一年里,要定期组织学习,写出心得,互相学习与批判指导。

　　2、办公室负责人没有创新拓展的思路，没有为中心提出别出心裁的方式治理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放宽思想，激活灵感，为中心、为领导提供新的策略与建议。

　　3、职工食堂生活是最根底的生活动力，XX年我们要多向周边兄弟单位取经，对来自各方员工的口味，细心揣摩，尽量做到众口能调。

　　4、在原制度的根底上，多集思广益，从原料采购到水电消耗等，要订出“增收节支”的新措施，堵塞破绽，为中心献计献策，工作再上新台阶。