地铁工程设用表监理单位用表汇总42页Word格式文档下载.docx
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附件共页，请于年月日前填报回复单（A5）。
抄送：
专业监理工程师：
监理工程师通知单（质量控制类）B1.2.2
监理工程师通知单（造价控制类）B1.2.3
监理工程师通知单（安全文明类）B1.2.4
监理工程师工作联系单（对建设单位）B1.3.1
（附件共页）
联系单位回复意见：
经办人：
负责人：
本联系单为对建设单位的联系单。
监理工程师工作联系单（对承包单位）B1.3.2
本联系单为对承包单位的联系单。
监理工程师工作联系单（对设计单位）B1.3.3
本联系单为对设计单位的联系单。
监理工程师备忘录（对建设单位）B1.4.1
抄送：
抄报：
项目监理部（章）:
总监理工程师：
日期：
1、本备忘录用于项目监理部就有关重要建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单中的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门。
2、本备忘录为对建设单位的备忘录。
监理工程师备忘录（对承包单位）B1.4.2
2、本备忘录为对承包单位的备忘录。
监理工程师备忘录（对设计单位）B1.4.3
2、本备忘录为对设计单位的备忘录。
现场指令B1.5
请你按下述指示内容立即执行：
确认本现场指示的正式工地指令，会有总监理工程师于48小时内发出，如无这种确认，你将对由此产生的后果不负责认。
总监代表/专业监理工程师：
本期通知发：
建设公司项目工程师（备案）
共份：
承包人签收：
第号现场指令于年月日时收到，我将根据指示内容执行。
工地指令B1.6
兹确认由总监理工程师代表于年月日发出之第号现场指令，请你按该指令执行。
指令类别：
1、□对现场指令确认
2、□按合同要求承包人必须履行的义务
说明：
根据合同有关的规定，请你按下述要求完成你必须履行的义务。
总监理工程师（或授权总监理工程师代表）：
共份
签收：
工程
监理规划B1.7
年 月 日 至 年 月 日
内容提要：
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织部、人员配备、岗位职责
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施
监理单位（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
日期：
监理实施细则B1.8
（）
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
专业监理工程师：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程
监理月报B1.9
第＿＿＿＿＿＿期
年 月 日 至 年 月 日
内容提要：
月工程情况概要
月工程质量控制情况评析
月工程进度控制情况评析
月工程费用控制情况评析
本月工程其它事项
项目监理部（章）：
总监理工程师：
日期：
本月工程情况概要B1.9.1
相关情况登记
本月日历天
天
实际工作日
建设单位通知单
份
建设单位联系单
工程暂停令
监理工程师通知单
监理工程师备忘录
监理工程师联系单
例会会议纪要
份
专题会议纪要
本月工程现场大事记
本月工程质量控制情况评析B1.9.2
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验次数
次
试验结果不合格次数
设备开箱检查次数
检查不符合要求次数
本月查验分项工程
项
其中一次验收合格计
发出监理通知单（质量控制类）
工程质量情况简析（文字或图表）
下月质量情况预计和目标
本月工程进度控制情况评析B1.9.3
工程开工日期
工程竣工日期
本月计划完成至
本月实际完成至
本月批准延长工期
累计延长工期
发出监理通知单（进度控制类）
本月工程进度情况简析（文字或图表）
下月工程进度展望
本月费用控制情况评析B1.9.4
工程总投资额
万元
累计完成金额占总投资额百分比
％
本月监理批准付款
万元
累计批准付款额
万元
本月发生批准索赔
累计发生索赔额
万元
发出监理通知单（造价控制类）
工程费用控制情况简析（文字或图表）
预计下月工程发生费用金额
本月安全文明情况评析B1.9.5
本月安全文明情况登记
本月进行安全文明检查次数
次
安全文明检查不合格次数
本月发生重大事故情况：
本月发生一般事故情况：
本月发生市容处罚情况：
本月发生环保处罚情况：
本月发生负面新闻报道情况：
发出监理通知单（安全文明类）
本月安全文明情况分析
本月工程其它事项B1.9.6
会议纪要（工地例会）B1.10.1
各与会单位:
现将会议纪要印发给你们,请查收。
附会议纪要正文共页。
项目监理部（章）:
总监理工程师：
日期：
会议地点
会议时间
组织单位
主持人
会议议题
各
与
会
及
负
责
人
与会单位
负责人
1、B1.10.1为工地例会的会议纪要。
2、本表后附会议纪要内容和会议签到表。
南京地铁工程
会议纪要（专题例会）B1.10.2
1、B1.10.2为专题会议的会议纪要。
会议纪要（内部会议）B1.10.3
1、B1.10.3为项目监理部内部会议的会议纪要。
监 理 日 志（）B1.11
日期：
年 月 日 天气：
星期：
气温：
监理
工作
情
况
监理主要工作、活动（会议、指令、通知）情况：
施工情况
施工存在问题（安全、质量、进度）及解决情况：
其它事项
业主重要文件、人员来往、口头指令：
测量、监测及试验情况：
承包商人员、原材料、半成品、设备进场情况：
本日现场监理人员
记录人:
总监/总监代表:
附页：
工程
监理工作总结B1.12
年 月 日 至 年 月 日
总监理工程师：
法定代表人：
日期：
审核单B1.13
监理意见
审核意见：
总监代表：
中心单位
中心负责人：
主管部门意见
项目工程师：
部门（副）主管：
相关部门意见
相关部门审核意见：
1、测量、检测、监测方案需要地铁相关中心单位签署意见。
安全方案需要质量安全处签署意见。
2、变更立项需计划材料处签署意见。
变更完成、预付款、暂计量需合约预算处签署意见。
3、保险赔付需质量安全处、合约预算处签署意见。
期中支付证书（土建、安装、装修）B2.1
截止日期：
年月日第页共页
序号
项目名称
金额（元）
备注
上期末累计完成
本期完成
本期末累计完成
一
原合同金额（不含暂定金）
变更总金额
截止 号变更指令
现合同金额
二
工程预付款
三
本月应付款
1
清单项目金额
2
暂计量
3
索赔金额
4
四
本月应扣款
质保金（清单项目金额%）
审计保证金（清单项目金额%）
甲供材料款
（合约预算处填写）
5
考核金
五
本月实际付款（三—四）
人民币：
大写：
（注：
1每标段填报三份，甲供材料款部分由合约预算处填写。
各专业支付时可根据实际需要修改支付项目名称及顺序。
审定后返还承包单位原件1份。
2若当月承包单位申报暂计量，向监理单位报批该表时，必须以经审批后的A4.6暂计量支付申请表作为附件）
承包商：
总监：
主管部门：
合约预算处：
分管领导：
常务副总经理：
期中支付证书（设备供货）B2.2
首付款
进度付款
到货付款
服务付款
预验收付款
6
暂计量（如果有）
违约罚金
政府审计保证金
质保金
2若当月承包单位申报暂计量，向监理单位报批该表时，必须以经审批后的A4.6“暂计量支付申请表”作为附件）
常务副总经理：
工程变更立项报审表B2.3
致（建设单位）
现因（原因），需对（工程名称及具体项目名称）进行工程级变更。
该变更增加（减少）费用约万元。
附件：
1、变更说明
2、立项报审审核单
3、工程预算
4、施工方案
5、变更立项专题会会议纪要
（公章）
设计单位意见
□同意□不同意
分管副处长：
处长：
计划材料处意见
处长：
分管领导意见
□同意□不同意
副总经理/总工程师：
总经济师意见
总经济师：
常务副总经理意见
□批准□不批准
常务副总经理：
7_______________________________________________________________________________________________________________________________
1、建设公司总经理办公会批准Ⅰ级工程变更立项；
常务副总经理经审查会同意批准Ⅱ级工程变更立项；
分管副总经理/总工程师经审查会同意批准Ⅲ级工程变更立项。
2、本表与B1.13审核单同时使用，由监理单位呈报三份，审批后建设公司主管部门、计划材料处、监理单位各存一份。
监理合同变更完成报审表B2.4
根据，已完成对（合同名称及具体项目名称）所进行的变更工作。
1、批准立项文件（变更立项审查会会议纪要）
2、相关证明材料
部门正职：
合约预算处意见
1、建设公司常务副总经理审批Ⅰ类、Ⅱ类工程变更完成报审。
2、本表由监理单位呈报三份，审批后建设公司合约预算处、主管部门、监理单位各存一份。
变更指令B2.5
致（承包单位）
变更指令类别1.□数量调整2.□暂定金额项目付款3.□修改设计，变更范围4.□延长时间
同意变更立项编号：
变更完成编号：
变更工程内容及变更理由：
监理单位拟办人：
材料规格及数量
增（+）、减（-）
小计
序
号
单位
数量
单价
经费（元）
总监意见
年月日
增加额
减少额
建
设
意
见
批
复
内
容
一、原合同金额（元）
（不含暂定金额）
二、本变更令金额（元）
三、累计变更令金额（元）
四、现合同金额（元）
（一+三）
五、原合同金额变更（%）
（三/一）
7
□同意□不同意
合约
预算处
8
9
10
升级会员 