2023军训拓展培训心得体会3篇Word下载.docx
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回顾这两天的培训,在领导和各位教官的精心指导下,让我改变了对生活及工作的进取态度,拥有良好的心态,会让我们的思维变得更加敏捷,解决问题的方法和效率都能够有所提升。
信任背摔的环节当中让我深深体会到团队凝聚力、团队成员互相信任的意义。
刚开始我非常害怕,强压着心理的恐惧,完成了这个项目。
紧张之余,我也深刻的体会到了,不论多大的困难摆在面前,只要勇于挑战,战胜恐惧。
一切困难都会迎刃而解。
另外一方面,如果没有队员的鼓励、没有信任队员的心理同样我也不会完成这艰巨而又深刻的任务。
同样的在工作中我们如果处理不好同事之间的关系,工作也将会是一团糟。
在穿越电网中我们团队由于没有做好协调,结果输给了一对。
在感恩环节,让我深刻的体会到,我们时时刻刻都要怀着一颗感恩的心,不论是父母、朋友、同事以及我们认识的人,如果没有他们的帮助,我们就不会成长,就不会进步,更不会历尽生活的酸甜苦辣。
没有他们的帮助,我们也不会有更好的环境去实现我们的梦想。
在这次既紧张又新奇的培训过程中,让我收获了非常多感受和感悟,不但是身体得到了一次锻炼,更多的是心灵的触动。
激动的思绪充满了我的内心,真的有太多的感情无法释怀,无法言语。
使我对生活和工作有了更深层的感性和理性认识。
难忘训练场上的友谊情深、教官们的严厉呵斥、领导们温暖的督促。
这些都历历在目。
在训练中挑战了自己,锻炼了自己。
在今后工作中,我会把拓展训练中的经验运用到实际工作中去,用一颗感恩的心,忠诚的回报公司给我们提供这样一次培训、进步、提升的机会,我将尽心竭力,努力完成领导交办的各项工作,为公司尽一份微薄之力。
篇二:
暑假我参加了小记者班的CS军训拓展活动,我们坐车来到了一个美丽的草坪,也是一个茂盛的森林。
虽然我们到这里不是来玩的,但是也一样的开心。
就像是可以包饺子,真人CS等,还有一个短暂的晚会,都是十分快乐的。
就拿CS说说吧!
第一场我不知道还会打死自己人,于是就随便乱射,便射死了自己人,结果第一场就输了。
第二场我们学会了隐藏,有的藏在草丛里,有的躲在树的背后。
我们两人一小组,本以为自己队有4人生存下来,但是我们只有1个人生存下来了。
我们还包了饺子。
我们男二连在外面站了很久才进去包的饺子。
由于我是第一次包饺子,所以包得不太好,有些人说我包的是包子、馒
最后玩的找宝藏也很有意思。
军长让每个连的连长给每个连发了一张地图,让我们跟着地图走,由于我们有好多人都看不懂地图,只好跟着会走的人走。
我们是排在第二队开始走的,但是找到第一关已经落到最后一队了。
第一关是学一种动物的声音或动作;
第二关是给我们三张报纸,让我们连的人都站在上面,但是我们站不下,就想了一个办法,大的背小的。
第三关是连长或政委在草坪里藏了十元钱让我们去找。
最后我们放弃了,因为太难找了,我们找了大半个小时都没找到,再加上我还在捉虫子。
所以我们用练30分钟军姿来代替。
第四关是一个连长让我们去一堆石头里找一个紫色的宝石。
这次虽然是军训拓展活动,但我并不觉得很累,还玩得开心极了!
篇三:
我们组织新部门全体员工到位于广州长洲岛黄埔军校相邻的中国少年军校进行军事化拓展训练。
对于这种两天一夜的军营拓展训练活动,在这个团队当中除少数人参加过类似的培训活动之外,绝大部分人还是“大姑娘上花轿”——头一遭。
因此,对他们来说训练活动既是体验吃苦和耐劳,更是人生的一次历练和考验。
我相信每个人都能从中或多或少地得到收获和感悟。
下面我略谈一些个人的心得体会:
1.在训练当中,无论是男女老少、不管是管理人员还是普通员工,在团队中大家一律平等,积极参加训练和每一个项目的活动。
虽然有个别女孩子掉眼泪,但谁都没有偷懒、叫苦、叫累或搞特殊,都在积极参与。
最终没有一个人掉队,全部完满回归。
2.生产部门的员工虽然文化水平和综合素质比不上其它部门,但由于平时我们很注重对员工的行为规范、世界观和政治思想教育,因此在活动中他们不仅没有落后,也不甘落后;
而且在积极主动、听从指挥、后勤劳动、遵守纪律等方面都更有明显地表现。
3.尽管每个人的人生经历和能力水平各有差异,但大家都在积极参与;
面对困难大家群策群力,体现出优秀团队良好的合作精神。
虽然有一个科目(叠罗汉翻布)没有过关,但大家没有轻言放弃。
一直在用各种办法进行尝试;
前前后后用了六、七个小时,后来由于体力和时间的问题;
经大家讨论一致同意接受体罚代替。
在人生道路上没有只有成功而没有失败的人,每个人都会经历和面临各式各样的挑战、磨难、失败和教训。
只有经历磨练和失败的考验才能达到更高的境界;
正可谓是“千锤百炼”方能成钢,不经风雨怎能见彩虹!
因此,失败不可怕,关键是已经全力以赶就扪心无愧;
而且放弃以后要总结经验教训,防止犯同样的错误;
同时积聚力量迎接更大的挑战。
这才是干大事人的魄力和水平所在。
4.对于每一项任务,首先是要明确目标和方向,选好“领头羊”,并且制定出切实可行的行动方案以及让每一个参与者都明白自己的职责、方向和目标,然后迅速行动起来。
面对出现的困难和问题,要快速反应,调整战术,在最短的时间内以最小的代价获取最大的效果。
这样才能得到事半功倍的结果。
反而,未有目标计划先行动,表面上象是早起的鸟儿能多吃虫子,但实际上是欲速则不达。
多走弯路,浪费时间,增加成本;
结果是事倍功半。
其次是遇到困难或问题时内部闹矛盾,起内哄;
而领头的犹豫不决、当断不断,有如吃鸡肋一样吃之无味弃之可惜。
结果是浪费时间,错失良机,影响军心。
第三是切忌夸夸其谈,只会吹牛不干实事;
对积极上进的人冷嘲热讽、“围攻”、甚至“枪打出头鸟”。
另外,作为一个有水平的“领头羊”,既要倾听百家之言,更要有自己的决断力。
要知道在紧要关头往往是“真理掌握在少数派手里”,如果这时有人敢于挺身而出,力排众议,那么一定要重视他的意见;
忠言都是逆耳,良药都是苦口的。
切不可人云亦云,大多数人说好就是好。
有问题很正常,也不可怕;
可怕的是谁都想当局外人,谁都想做老好人,谁都不想得罪人,对问题视而不见或不敢揭露,经常是“你好我好大家都好”,“油瓶倒了没人扶”,这才是最可怕的;
其结局一定是一败涂地。
唐朝李世民之所以能开创“开元盛世”,就是因为有象魏征、房贤龄这样敢于谏言的忠臣们。
5.对于一个优秀的团队,齐心协力是必备的要素。
但是,大家都知道,木桶的装水量是由短板决定的。
要想增加容量,就必须下决心更换短板。
如果不尝试改变,那么不仅不能增加容量,而且长期下去还会让长板也退化,最终整个木桶都腐烂掉。
因此,团队内部的团结是很有必要的,但提前是每个细胞都是健康和有活力的。
否则,如果象癌细胞一样,还会影响到其它健康的肌体。
6.每一位管理者都明白,不同的管理对象要采用不同的管理模式。
国家不能用企业的模式管理,企业不能用部队的模式管理。
军队是强调绝对服从和无条件执行,但企业是突出以人为本、人性化管理。
如果按照教官的说法,不要把下属当人看,要狠些,那么很有可能产生反效果。
部队的士兵不能随意离开,当逃兵更会面临军事法庭的审判。
但企业的员工是双向选择;
如果太苛刻,那会留不住员工的。
到目前为止,我还没听到世界上有哪一家成功的知名企业因为是军事化管理成功的案例。
因此,石家庄拓展训练的知识可以学习和借鉴,但不能生搬硬套;
否则会适得其后。
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