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精选工作计划锦集七篇精选Word文件下载.docx

正是基于这种认识,我们把全面预算管理工作分解为经营方案和财务预算两个有机的组成局部,以年度经营方案和财务预算控制书的形式下达各单位,作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标。

  2、提出了“以历史数据为根底,以市场预测为导向,积极开展,留有余地〞的预算编制原那么。

  公司的开展离不开现有的根底和条件和公司经营的历史数据,从中找出各主要经营指标的开展趋势是我们制订年度预算的根底。

与此同时,还要利用市场信息对相关指标进行预测,作为制订年度预算的重要参考。

在此根底上,持续开展、不断向上也是我们制订预算的一个根本要求,反映在预算指标上,就是销售收入、经营利润和人均劳动生产率指标要不断增长,不能下降。

但是增长也有一定的幅度,不能盲目制订高不可攀的经营指标。

20xx年,集团公司按照上述原那么审批下达了大多数成员企业的年度预算指标,从上半年的执行情况的来看,既是实事求是的,也是先进的。

  3、重新修订了以预算指标完成情况的为根底的工效挂钩考核方法。

  由于原工效挂钩考核方法以销售收入作为计提各单位工资的根底,当销售收入增加、毛利和利润下降时,计提的工资反而增加,不利于保护公司和股东利益。

因此20xx年集团公司对原工效挂钩考核方法作了全面修订,将计提工资的根底由销售收入改为边际奉献额,促使各单位从关心自身利益出发千方百计降低直接经营本钱,增加经营毛利和利润。

同时为了加强经营管理工作,增加了综合管理考核内容,用综合管理系数调。

各单位的应发工资总额,使工效挂钩考核方法更趋于完善。

  4、预算分析工作制度化,深圳国祯环保公司预算分析深入、细致,很有指导意义。

  为了监督检查经营方案和财务预算的执行情况的,今年上半年集团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析工作,在总结成绩和经验的同时,分析存在问题,研究解决方法,取得了一定成效。

特别是深圳国祯环保公司,在环保公司总部的指导下创立了一套详细的经营方案和财务预算分析模式,每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的生产量、销售收入、市场拓展、经营本钱、经营利润、人员变动、制度建设、固定资产更新改造和投融资活动等工作情况的进行详细地总结和分析,发现问题及时提出。

改措施并限期改正,很好地促进了公司的生产经营活动,提高了经营管理水平,保证了生产经营方案和财务预算的顺利完成。

  5、不少成员企业开始重视市场开发工作,阜阳能源公司大胆创新,市场开发工作取得突破性进展。

房地产公司可供销售的住房销售率一直维持在90%以上。

  市场营销工作是企业一切工作的核心和龙头,决定着企业的生存和开展。

今年上半年,大多数成员企业开始重视市场营销工作,销售形势有了可喜的变化。

表现较好的有阜阳能源公司和房地产公司。

天然气公司从阜阳能源公司别离出去后,阜阳能源公司就剩下一个加油站和液化气经营两项业务,按照以往的经营实际,年销售收入到达6000万元已经很了。

但能源公司不满足现状,在液化气业务的外购外销上大做文章,想方设法把液化气批发业务做到了

  xx、xx、xx及xx的周口、商丘等地,在经营方法和经营业绩上都有了明显突破,提前4——5个月完成年度经营方案和预算目标已成定局。

房地产公司一直把为客户创造价值当作自己的行动指南,在工程规划、设计、建造、销售以及售后效劳等各个环节都注意为用户所想,满足用户的需求,突出了“蓝色雅典〞小区的自然、园林、舒适、平安、方便、现代等特色,成为阜阳市首屈一指、家喻户晓的高尚住宅小区。

特别是及时成立的售后效劳中心,为用户解决了很多本应该由物业管理公司解决的问题,在用户中形成了一传

  十、十传百的良好口碑,为“蓝色雅典〞工程创造并保持了90%以上销售率的销售奇迹。

  6、集团公司工程预算管理工作成效显著。

  近年来,集团公司在房地产公司和天然气公司工程建设上推行工程预算管理工作,取得了成功的经验,保证了工程建设质量和工期,降低了工程建设本钱。

其根本做法是:

  “优化设计、科学预算、依制招标、标准签证、严格验收、三级决算〞。

  二、方案和预算管理中存在的主要问题。

  1、全面预算管理制度不健全,缺乏经营方案和财务预算编制细那么。

  全面预算管理制度是一个有机的体系,至少应包括全面预算管理纲要、经营方案编制细那么、财务预算编制细那么、方案和预算分析指南、方案和预算奖惩制度等内容。

我们由于缺乏经验,学习得也不够,集团公司至今尚未建立全面预算管理纲要,对于经营方案和财务预算的编制、检查分析、考核兑现等还没有明确具体的要求。

去年底出台的“20xx年经营方案和财务预算控制书编制方法〞还有很多不完善的地方,如对经营方案的编制要求不够具体、全面,预算表格也有不适应管理要求的地方,缺乏切合实际的经营方案和财务预算编制细那么等。

  2、对全面预算管理仍然存在着认识不够、执行不力的现象。

  虽然我们一再强调全面预算管理在加强企业管理、提高企业经营管理水平和经济效益中的根底作用,但仍有少局部成员企业对全面预算管理的重要性认识不够、对集团公司关于全面预算管理的要求执行不力。

主要表现在如下方面:

〔1〕少局部成员企业总经。

不关心预算管理工作。

  〔2〕方案和预算的编制、执行、检查分析仍然局限在公司财务部等个别部门。

  〔3〕在编制阶段仍然存在着用方案代替预算、或用预算代替方案的现象。

  〔4〕有的不按集团公司的统一要求编制方案和预算,不注意历史资料的。

对市场信息把握不够,缺乏市场趋势分析,造成预算执行中实际与预算严重背离,预算差异巨大。

  〔5〕局部成员企业不重视预算指标的分解,不是根据企业自身的`开展规律分解制订月度、季度方案指标,而是把年度指标简单除以12作为月度方案指标,使指标反映的经济活动失去了客观性。

  〔6〕少数成员企业预算口径与财务口径不一致,形成财务指标与预算指标相脱节的不正常现象,预算考核失去基准。

  〔7〕局部成员企业不能按时上报经营月报,或上报的数据不准确。

  3、方案的引导作用和预算的促进作用没有很好发挥。

  年度经营方案是我们各项工作的行动指南。

但有些成员企业年度经营方案批准之后便束之高阁,无视方案的存在,不按方案安排工作,对方案执行情况的不检查、不分析。

有的只看到了预算的控制作用,没看到预算还有促进工作的一面,如片面强调节约支出,而对预算安排的市场推广费、产品促销费、研究开发费也严格控制,该花的不花,看似节约了开支,实质上却限制了市场营销和技术创新工作,不利于企业的开展。

  4、预算分析和方案相脱节,缺乏符合实际、行之有效的分析模式。

  今年以来,虽然集团公司和各成员企业都不同程度地开展了方案和预算分析工作,但分析的深度和广度不够,一般仅停留在预算数字的分析上,缺少对年度经营方案的检查、分析,在分析活动中,普遍存在着方案与预算相脱节的现象。

集团公司和多数成员企业都缺乏符合实际、行之有效的分析模式,不利于各单位及时、全面地编写分析报告,开展分析工作。

  5、预算奖惩制度不健全,考核的敏感度不强。

  局部成员企业缺乏明确的预算奖惩制度,方案、预算执行的好坏与员工的薪酬待遇没有联系,造成相当一局部人员对公司方案和预算漠不关心。

预算考核和奖惩的及时性不够,上半年几乎没有开展考核和奖惩兑现工作,预算完成情况的的好坏对员工待遇影响的敏感度不强,员工既不能及时享受到企业经营好时的喜悦,也不能及时感受到企业经营差时的切肤之疼,没有把企业利益与员工利益紧紧地联系在一起。

  6、集团公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业。

  由于各种原因,集团公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业,集团公司在工程工程管理上的职能作用未能充分发挥。

  三、改良方案和预算管理工作的措施。

  1、集团公司经营管理部要充实人员,提高素质,在学习理论、总结经验的根底上尽快制订集团公司全面预算管理纲要、经营方案编制细那么、财务预算编制细那么、方案和预算分析工作指南等制度,完善全面预算管理制度体系,为科学编制20xx年及以后年度经营方案和财务预算控制书、改良方案和预算管理工作做好制度准备。

  2、提高认识,加强执行力度。

为此要做好如下工作:

〔1〕再次重申各成员企业总经。

一定要在思想上、行动上充分重视方案和预算管理工作,要亲自领导编制、执行、分析检查、考核奖惩等方案和预算管理工作的全过程。

  〔2〕集团公司和各成员企业要组织开展全面预算管理知识和管理制度的学习培训工作,提高大家的理论水平和工作能力。

  〔3〕要注意历史资料和市场信息,建立历史资料数据。

和市场信息数据。

为制订方案和预算打好根底。

  〔4〕要发动全体员工参与到方案和预算管理中来,预算的分解要

  与

  一、工作展望新的学年已经开始一个多月了,作为新一届团学生会的文艺部成

  员,感到有责任的同时也有压力,但我们有信心,继承上一届学生会的优良工作作风,并且一步一个脚印和文艺部其他新成员一起,搞好各项文艺活动,让同学们学习的同时参与的文艺活动,还要配合其它部门的工作,认真完成交付的非文艺类任务,我们的口号是“青春唱出生命乐章,梦想舞出张扬自我〞。

  二、工作职能

  1、将全面负责、组织、协调院里的文化娱乐活动。

  2、发动和组织学生参加课余文艺活动,挖掘和培养有文艺特长的同学,充分发挥其才能。

  3、自行筹划、组织各种形式,有创意的活动及比赛。

  4、配合有关部门,做好重大节目文艺活动的组织工作。

  5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,改良工作方法,推动文艺活动的开展。

  6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,发动同学们积极参加文艺活动。

  7、认真完成交办的其他非文艺类工作。

  三、组织原那么文艺部的一切工作、活动将采取民主集中制原那么,个人必须服从集体,少数必须服从多数,一切从全局利益出发。

任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法,以促进文艺部的开展,促进学生会各部门之间的交流和合作。

  四、部门例会管理

  1、根据文艺部的部门特点,将采取比拟机动的会议方式,不设

  固定的例会时间。

  2、全体成员必须准时出席。

假设有事不能来时应向部长或副部长

  请假,经同意前方可。

杜绝会议迟到、缺席、早退等现象;

无故不参加者,做好记录,三次不到视为自动退出文艺部

  3、例会实行轮流主持制度。

每次例会由部长,副部长轮流主持。

  4、严格遵守例会纪律。

开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

  五、工作原那么

  1.工作时充分考虑同学的实际情况,尽量防止因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。

  2.统一安排,对所布置的任务,执行根底上可以保存个人意见,无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。

  3.严格问责制度,分工细化到人,以便在出现问题时追究责任。

  假设因分工不明出现的问题,由部长负责。

出现责任事故者,给予一定处分,学年考核评定不合格。

  4.学期末,综合各方面成绩,评选优秀文艺部成员;

  5.搞活动之前,向主席团进行汇报,听取意见。

  6.活动结束后,留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总结。

  六、干事培养管理方案〔1〕提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的时机,使他们的才能得到充分发挥。

充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的开展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的开展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面

  〔2〕在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的时机留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

  〔3〕轮流安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。

  〔4〕每次活动的之前要详细工作分配与干事,要求各有关干事,工作到位。

活动结束要有工作总结。

此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

  〔5〕加强与干事的沟通和了解,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。

  七、对外合作协调交流方案〔1〕每一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系交流,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

  〔3〕加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。

〔4〕协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

  〔5〕加强与各部门干事,副部长交流,营造团结一致的工作气氛,有利于各项工作的顺利开展〔6〕在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

  〔四〕活动安排方案〔1〕目的:

为了使我院的各个专业更加广博精深地开展,从“效劳于同学〞的宗旨出发,这样既可以扩大同学的参与面,培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能,营造更好的气氛;

同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才,并且为以后的各项活动打下了坚决的根底,防止措手不及。

  〔2〕内容:

  12月中旬

  【全院开始招募优秀文艺节目迎接元旦文艺汇演】A具体节目包括:

  a〕话剧类b〕小品类、相声类c〕舞蹈类d)歌唱类B具体筹措以下几方面:

  a〕晚会内容的选定b〕各预算的制订及其筹集c〕联络协助其他部门d〕内部人员的工作分配以上是我们文艺部初步的工作方案,假设无太大的变动将严格按照方案开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学院的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。

我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活泼校园文化,激发同学热情,提高专业素质技能和效劳社会的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。

  着力加强校园文化建设,为推动学校各项工作又好又快开展提供强有力的思想文化保证。

为此,特制定?

万店中心学校宣传工作方案?

  一、指导思想积极探索把建设社会主义核心价值观体系融入学校教育的途径和方法,营造整洁、优美、人文和生态寓一体的校园育人环境;

进一步加强学校宣传工作,向社会充分展示我校的办学成就,努力扩大学校的知名度和美誉度,营造有利于学校开展的良好环境。

  二、组织领导为加强对学校宣传工作的组织领导,确保宣传工作的时效性、针对性,特成立万店中心学校宣传工作领导小组。

陈国明同志担任组长,刘丰同志担任执行组长,协助校长全面负责学校宣传工作,孙晨曦、陈德中同志担任副组长,陈秀中、戢刚、宫铁托为宣传骨干成员落实宣传具体事宜。

  三、目标与任务面对新形势新任务,要充分认识学校宣传工作肩负的责任和使命,进一步增强政治意识、责任意识、大局意识,坚决信心,振奋精神,与时俱进,开拓创新,切实加强和改良宣传工作,为推动学校教育教学质量的提高和各项工作的顺利开展提供坚强有力的思想保证和精神动力。

  〔一〕立足学校,营造浓厚校园文化气氛

  1、加强对校园播送、校园区域网、橱窗、黑板报、电子显示屏、标语等校内阵地的管理,抢占宣传思想工作的制高点和主动权。

通过学校喉舌等宣传形式,挖掘校园文化的潜在功能,各处室密切配合,到达信息畅通,使学校校园文化建设再上新台阶。

  2、建设好万店中心学校德育工作室网站,正面宣传好学校育人成果。

  3、通过国旗下的讲话和团队活动、各项竞赛活动,提高宣传工作的质量和效率。

  4、精心组织中考招生宣传工作,及早制定系统、周密的招生宣传方案和策略,制作好招生宣传彩页。

在每年九月份开学前、大型活动获得突出成绩后、中考成绩揭晓后等时间段进行重点宣传。

增强宣传的针对性,对学生家长印发有针对性的宣传材料,加大宣传力度。

  5、校委会成员以及全体教师要充分意识到宣传工作的重要性,以身作那么,身先示范,做好学校各项工作的宣传。

  〔二〕面向随州,塑造万店中心学校良好形象

  1、借助区教育局网站、?

曾都教育?

、?

随州日报?

楚天都市报?

、随州电视台和播送电台等新闻媒体,及时报道学校重大新闻,广泛宣传学校办学思想、办学成就和管理新举措,让社会各界全面了解学校的建设与开展。

  2、通过各种表册、书刊、户外广告等形式扩大学校的知名度。

  3、通过招生宣传、中考成果宣传,深入宣传学校的办学成果和教育教学质量,加大对优秀教师的对外宣传力度,提高学校的知名度和美誉度。

  〔三〕面向全国,提高万店中心学校知名度

  1、通过?

中国教育报?

中国青年报?

湖北日报?

、湖北电视台等省级以上新闻媒体,提高学校的知名度。

  2、通过?

班主任之友?

湖北教育?

等教育专业报刊杂志,扩大学校在教育行业的影响。

  四、具体工作安排与要求

  1、力争每年在省级报刊上发表一至两篇文章,在市级报刊上的文章不少于10篇,区教育网站投稿不少于10篇。

  2、增强鼓励机制和约束机制。

各处室都要设置一名兼职宣传员,每月至少提供有1篇反映学校工作的稿件。

通讯组成员每月至少有1篇反映学校各项工作的稿件在市级以上新闻媒体上刊播。

学期内学校处室如无素材在新闻媒体上刊播,该处室不得评为“先进处室〞。

  3、进一步加强学校宣传纪律。

任何个人宣传报道学校,都要做到真实、准确,并报校长室,才能转交给新闻媒体。

  4、不定期邀请新闻界的领导、专家召开万店中心学校宣传工作联谊会。

  5、鼓励通讯员和教师积极投稿,对宣传学校的稿件发表者给予一

  定的物质和精神奖励,按学校四优奖励标准执行〔只认篇数,不认人数〕,刊物500元,省级刊物200元,市区级100元。

凡被评为各级优秀通讯员,给予200元的奖励,并作为评优表模的重要参考条件。

  6、学校主干道橱窗共15个版面。

安排如下:

第一二块为“学校党务、办学思想宣传、办学成果宣传〞〔办公室负责〕、第三四块为“教学活动展示〞〔教务处负责〕、第五块为“食品平安宣传〞〔总务处负责〕、第六块为“主题宣传〞〔办公室负责〕、第七块为固定宣传栏为“校务政务公开〞〔办公室负责〕,第十和十一块为“德育活动展示〞〔政教处负责〕、第

  十三、十四、十五块为“自由板块〞〔学校政策、标语类,由政教处负责协调各处室落实〕。

  7、学校教学楼外墙、教室、办公楼外墙和主干道的标牌、各类宣传图片由政教处负责安排更换,主要内容是先进教师、优秀学生、行为标准、教育名片、教育思想等,一般一学期更换一次。

为节约资源,教室内标语原那么上实用、大体、美观,根据需要统一更换。

  通风队平安办公会上周工作总结及下周工作方案每周我队在班前会重点强调了平安的重要性,没有了平安,其它的一切也就没有了意义。

要求放炮员一定要按规程操作,掘进头不打前探眼,不检测瓦斯浓度,坚决不能装药放炮,放炮方面出事故绝不是小事故。

放炮员一定要提高平安警惕,加强责任心的培养,不要因为一个很小的事故造终身的遗憾。

  1、本周在平安上没有出现任何问题,没有存在主要隐患,在隐患处理方面都能按照矿下发的整改日期按时整改,每班安排瓦检员在井下随时查看通风设施、隔爆水袋、风筒等方面存在的问题,能现场解决的要及时处理,不能处理的要和跟班队长联系进行处理,做到把问题处理在萌芽状态,防治问题扩大化。

  2、本周我队继续家强瓦检员的管理,要求瓦检员据实检测井下瓦斯,并据实汇报。

  本周我队主要工作内容:

  1、主井喷浆。

  2、地面变频房修地基。

  3、清理总回风巷卫生。

  4、瓦检员、放炮员负责本职工作。

  下周工作安排:

  1、为24003工作面贯穿构筑通风设施,保证24003采面和24002综采面的用风量。

  2、随时准备完成矿下达的各种任务。

  3、维修维护井下通风设施。

  4、做好我队的平安工作。

  通风队:

杨亚20xx年4月24号

  一、指导思想坚持“平安第一,预防为主〞,以宣传有关平安工作的法律、法规为主线,层层落实平安责任制,加强平安教育和培训,强化监督检查,深入开展平安专项整治,促进幼儿园教育教学质量稳步开展,始终把全园师生的安危放在各项工作的首位。

  二、教育目标幼儿园的平安工作任重而道远,把平安工作摆在幼儿园的日常工作中,强化了师生的平安意识,幼儿由于年龄小,自我保护意识较差,因此,根据中班幼儿的实际情况和实际水平,制定了本班的平安工作方案,以提高幼儿自我保护能力为主要教育目标,并开展一些相应的平安教育活动。

  三、教育措施

  1.增强幼儿的自我保护意识。

幼儿生活经验少,阅历浅,但又好奇,好探索,什么都想动一动、摸一摸、尝一尝,在活动中无力预测自己的行为。

因此,事故常常会发生,作为教师要从防拐骗、防摔物、防电、防交通事故等几方面进行教育,不断提高幼儿的自身保护的意识和能力。

  2.加强晨检力度,消除事故隐患。

教师要加强晨间检查力度,教育幼儿不带危险品到幼儿园(如别针、纽扣、尖针、小刀等物),防止异物落入鼻腔、口腔等,每天晨检时要注意幼儿带的物品。

定期对玩具进行检查、消毒,如发现损坏及时修补或更新。

  3.加强身体锻炼,增强孩子体能。

由于体弱的幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力差,遇到情况反响慢,

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