关于执行力的演讲稿3篇精编Word文档下载推荐.docx

关于执行力的演讲稿3篇精编Word文档下载推荐.docx

《关于执行力的演讲稿3篇精编Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于执行力的演讲稿3篇精编Word文档下载推荐.docx（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。

执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

　　下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。

　　执行——没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想方法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。

　　优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想方法解决问题，出色完成任务。

　　“拒绝借口〞是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准那么，培养不达目的不罢休的毅力。

因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。

　　执行需要注重细节执行更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事：

当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；

当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；

可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这那么寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。

由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。

　　前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，时间紧，任务重的情况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。

办公室工作人员加班加点，协同作战，注重每一个细节，追求完美，互相补台，最终民政工作会开的非常成功，得到各级领导的充分肯定。

这是执行力的具体表达，这是团队精神的具体表达。

　　办公室是机关的综合办事机构，是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带，是对外的窗口，代表着整个机关形象，可以说责任重大。

办公室全体工作人员相互支持，密切配合，拾遗补缺，搞好团结，作为一个整体，为了一个共同的目的，必须以大局为重，以工作为重，心往一处想，劲往一处使，上下一股劲，齐心协力干工作。

下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。

一个人的力量总是有限的，成功3分靠自己的能力，7分靠人际关系说明的正是这个道理。

　　目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的方案都无法到达理想的效果。

要提高执行力，单位自身要有良好的执行气氛，让执行植根于单位文化中，让全体员工有良好的执行环境。

执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有有执行力的士兵只能失败。

执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。

　　我们民政工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终，弱势群体的利益就得不到保障。

　　赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完美，追求卓越，这，是我们民政人追求的目标。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

各位领导，各位同事：

一个人的`力量总是有限的，成功3****靠自己的能力，7****靠人际关系说明的正是这个道理。

首先，执行力是什么？

对于个人而言，执行力就是把目标变成行动，通过行动能获得结果的能力。

对于一个组织而言，执行力是长期战略一步一步落实到实处的能力。

有这样一个寓言：

有一群老鼠深为一只善于捕鼠的猫所苦。

于是老鼠们齐聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患。

老鼠们都有自知之明，知道并没有能赶跑猫的本领，于是他们有提议在猫身上挂个铃铛，以便知道猫的行踪，可以早做防范。

这个主意立刻引来满场叫好。

可又有老鼠突然问道：

那谁来把铃铛挂到？

猫身上？

顿时全场肃静。

　　把铃铛挂在猫身上这个固然是个好主意，但是谁来付诸行动呢？

这就涉及到了执行力这一点。

当目标和开展已经确定，这个时候执行力就变的尤其关键。

这就个就是理论和实践的关系。

理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。

军事有句话：

三分策略，七分靠执行。

道理很简单，执行力强，你就能逢山开路，遇水搭桥。

　　而反之，你就会错失良机，导致与自己的目标背离。

正因此，人们常说：

成也执行，败也执行。

由此看来，执行力是成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。

　　执行力如何提升？

我认为执行力的根本在于责任心。

拿上面老鼠的例子，老鼠们之所以不说谁去给猫挂铃铛，我想是因为他们都在想这件事情这么危险，还是等别的老鼠来做吧。

依我看，这个群体的威胁不在于猫，而在于这样的互相推诿，无人担当。

这样一个群体，即使奇思妙想，铺天盖地，没有人执行，依然会沦为空想注定寸步难行。

　　所以提升执行力，责任担当和进取精神都是不能少的。

　　其次，就是要严谨务实，勤勉刻苦。

海尔为什么这么强大，明明先前是一个不起眼的小公司。

就因为他们企业有个文化：

日事日毕，日清日高。

时刻提醒员工每天的工作要做日清，不能拖拉处理事情。

　　所有成功不是一蹴而就。

　　“把铃铛挂猫身上〞是终极目标，但是平常也有很多“小铃铛〞而需要挂起来，如果“小铃铛〞都挂不好，又怎么能挂好大铃铛呢？

　　最后就是要有时间观念，古人有云：

明日复明日，明日何其多。

　　有生待明日，万事成蹉跎。

总的来说就是：

现在，立刻，马上。

　　希望大家对于执行力有所了解，在以后的学习中，将实现自己的终极目标努力。

将自己的执行力贯穿其中。