大学周记三篇精编文档格式.docx

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一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。

　　〔第二周〕实习内容：

充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要是接触的是×

的人事档案管理。

建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。

通过一周的时间我大致的经历以下过程：

1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称；

最后将新材料放入档案2检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放放错误等3人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的4人事档案保密制度的学习。

作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密5人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。

通过为期一周的×

人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。

人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，×

能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是根底，前提，关键。

一份人事档案可以完整提供一个全面信息为×

发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。

　　〔第三周〕实习内容：

本周主要学习×

的人力资源规划流程的设计方案，×

目前对人力资源配置，需求提出了五年开展规划：

1〕临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2〕争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业3〕营造标准有序、公平竞争、人才辈出的气氛。

从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。

人力资源规划是人力资源开发与管理的重要局部，是×

为到达战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内×

的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。

　　〔第四周〕实习内容：

本周参与×

的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，×

的招聘分为内部招聘和外部招聘。

　　内部招聘×

管理者有相当一局部是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。

当×

的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在×

的院报、布告档上以布告形式向广阔员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用。

内部招聘有利于节约招聘本钱，同时由于内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。

由于行业的特殊性，许多管理岗位必须是懂业务的，因此管理岗位内部招聘比拟多。

　　外部招募因为医务人员流动性较大，再加上自然减员，×

内部的人力资源无法随时满足×

的变化和开展，另外×

也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动×

的开展，所以，×

的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。

外部招聘的主要渠道有：

通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息；

大中专毕业生自荐；

在职员工介绍；

参加一些学术会议等。

招聘工作是×

的重中之重，录用人员的好坏真接关系×

的开展，因此×

领导非常重视招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和财力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作离预期目标还有一定的距离。

因此提出几点优化建议：

首先临床各科根据×

人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘方案，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等工程进行严格复查，签署意见后交×

院长审批。

其次拟定招聘方案时具体内容应包括：

岗位、需求量、各岗位具体要求；

招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围；

招募对象的来源与范围；

招募方法；

招聘测试的实施部门；

招聘预算；

招聘结束时间与新员工到位时间等工程。

再次人力资源部根据招聘方案所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。

再次对求职申请者进行资格审查，面试、考试。

人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，经临床科室初选后，由人力资源部门再进行复试、体检。

　　在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。

然后跟录用人员签订试用合同并安排适宜的岗位。

试用合同应详细写明试用的职位、试用期限、试用期的报酬与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应承当的义务与责任、员工转正的条件等内容。

最后对招聘本钱、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反应。

　　〔第五周〕实习内容：

实习已经过半，本周主要接触的是培训体系，×

在多年的实践中有一套自己的培训体系培训体系主要包括四个方面：

1〕新职工岗前培训2〕医生、技术人员的三基培训3〕护理人员的培训4〕中层以上管理人员的培训。

具体流程要求如下：

1。

按×

需求制定培训方案。

各职能部门每年必须根据×

总体要求以及上级部门的要求，结合×

人力资源现状于年底报?

培训需求调查表?

，送人力资源部。

　　人力资源部负责人针对各部门上报的培训需求情况，结合×

开展的需要，在合理进行人力资源配置的根底上，确定相应的培训、考核方式，编制人力资源年度教育培训方案。

2。

培训内容及具体要求。

×

根据人员分类有针对性地制定培训方案，分别对1〕新职工岗前培训；

2〕在岗人员〔包括医生、护士、技术人员〕岗位技能培训；

3〕中层以上管理人员管理知识培训、4〕特殊岗位资质培训。

a〕新职工岗前培训人力资源部每年七月份新职工到岗，在签订劳动合同后，由院领导、各职能部门、临床各科间配合开展新职工岗前培训，主要内容有院纪院规，平安教育、×

文化、×

规章制度等工程的培训，经测试合格前方能上岗。

b〕在岗人员岗位技能培训医务处、护理部每年不定期对医务人员进行一至二次全面的岗位技能培训，帮助医务员工在理论知识、操作技能方面的复习和提高，考核合格前方能上岗。

c〕中层以上管理人员培训所有中层以上管理人员都必须参加×

管理高级研修班，考核合格，获结业证书前方能上任d〕特殊岗位资质培训×

是一个特殊的行业，对于很多岗位都有特殊的资质要求，如医生有医师资格证、护士有护士资格证、操作ct及磁共振的人员有

　　ct、磁共振上岗证、会计有会计上岗证等、还有许多工勤岗位也同样需要上岗证，这些特殊岗位的人员必须持证才能上岗，人力资源部门必须对这些岗位进行认真梳理，按要求对这些特殊岗位的人员进行培训，不定期进行抽查，没有资质人员一律不得上岗。

　　×

在培训方面做得比拟到位，对培训工作投入了大量的资金，为加强培训力量，还专门指定科教处、医务处、护理部、人力资源部等多个部门对不同人员实施培训，×

充分考虑员工的职业开展规划，将员工个人开展规划与×

开展有机结合起来制定培训方案，使员工对培训积极性高昂，更加主动的参与到培训当中来。

　　眼瞅着实习的时间就这样一周一周地过去，但是我自身却学到了很多的东西，使自身更加有信心。

我明白了推介要简短扼要：

人在倾听时具有令人惊讶的选择性。

我在这里所写的大局部东西您可能逐字阅读了，但如果我站在您面前讲同样的话，可能仅有20%或30%被注意到。

那局部内容可能是您最想听的，或者出于某种原因触及您的某根神经而被记下的。

有调查结果说明成年人能够注意倾听的平均最长时间为20-30分钟。

由此可知，为什么我们往往记不住一些对话以及为什么两个人对一段话的记忆常常大相径庭。

所以一定要把“销售要点〞指出来，说明的语言越简炼越好，简炼能突出要点，千万不要让罗嗦的句子喧宾夺主。

　　今天是我来上汽通用五菱有限责任公司实习的第一天，首先实习前，公司首先对我们进行了培训，分有公司级培训，厂部级培训，车间级培训及班组级上岗培训，还有入厂平安教育的.培训。

只有通过入厂平安教育培训考核合格后才能正式上岗，因为平安教育十分重要，我们厂依据市局下发文件的指示精神把平安工作放在各项工作的首位，时刻对新进员工进行平安教育，不能松懈，做好企业平安工作是确保企业财产及员工人身平安。

　　第二三天我们是在厂里的会议室进行的平安教育。

厂里的平安工程师对我们详细讲解平安工作的重要性，要把企业的平安工作放在各项工作的首位，建立了个人平安档案，把平安工作落实到实处，这几天的平安教育我收获丰富，为自己以后的工作，做下良好的铺垫。

　　然后到第四天是进行入厂平安教育的考试，由于我们都很珍惜这份工作，所以在考试之前我们都是很努力的复习，功夫不负有心人，最后我们都能顺利的考试及格，通过入厂平安教育考核的培训。

　　最后一天是由公司的负责人带我们去车间看现场的设备，以及需要学习很多在熟悉车间的生产流程后，比方进公司前必须穿好个人的PPe〔个人防护用具〕，必须走绿色通道，对陌生的控制盒以及控制柜的东西以及检测汽车的仪器，没有师傅的指导下是不可以乱动乱拿的，然后我们到总装车间的工段园地看一些关于汽车维修常见的资料，在翻看这些资料的过程中，记忆和我们课堂所学的维修知识还要全面，但是我们有很多不懂或弄不清楚的资料，都积极向车间维修的师傅请教，在他们的耐心指导下，我们对车间制造以及维修程序方法有了一定的认识。

　　我们都严格遵守车间的生产纪律，遇到不懂地方都积极发问，以免造成平安事故。

在车间里必须首先了解生产工艺流程，车间师傅还教我们检测汽车仪器和设备的使用方法，以及介绍这些设备的名称和用途。

　　总结：

在第一周里，我的所实习到的就是公司给我们一周的入厂平安知识教育的培训，以及了解汽车维修的一些仪器用途，虽然没有什么是比拟技术的东西，但是这些是必须要做的。

在接下来的实习期间，我会不断的去努力提高自己的动手能力。