龙门富力E区市政道路及景观河道挡土墙工程施工方案Word文件下载.docx
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5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺，尽量使用先进技术和施工设备进行施工。
6、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。
以减少占用道路、公用设施为原则，尽可能避免扰民。
减少干扰正常交通为原则，保证交通线路的安全通畅。
7、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；
合理布置施工平面图，减少用地，以节约基建费用，降低工程成本。
8、在施工过程中，严格按照业主提出的技术规范和标准进行施工，确保工程管理、工程质量、工程造价和工程进度达到业主满意，争创优质工程。
第二章工程概况
2.1工程概况
一、工程简介
龙门富力南昆山温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程位于惠州市龙门县永汉镇，主要工程内容为市政道路与景观河挡土墙，C20片石砼挡土墙1994m3，毛石挡土墙土砌筑1203m3，以及8248m3土方开挖等项目。
其他工作内容：
回填土及压实；
碎石垫层；
搭设脚手架；
模板；
变形缝；
安放￠100PVC排水管。
本项目工程的招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过90日历天。
二、工程结构形式
E区市政道路挡土墙为重力式俯斜式C20片石砼（墙高小于4m）和衡重式C20片石砼（墙高不小于4m）结构，因此，决定了基坑开挖及支护的形式不一样。
2.2总体目标
公司将根据本项目工程的实际情况和以往施工经验，围绕本工程的特点和难点，合理地选择施工方法，积极地采用一些新技术、新工艺、新材料、新设备，运用施工网络计划技术，实施施工动态管理，科学地组织施工，保证能够优质、快速、安全、文明地完成工程总体目标。
一、工期目标
工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过90日历天，针对工程的实际情况，综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力以及我公司以往的施工经验。
我公司将合理编制施工进度计划及调度所有资源，确保本项目工程控制在工期内顺利实现项目工期目标。
二、质量目标
本项目工程招标文件对工程的质量标准要求为合格，我公司的质量目标是确保优良工程实现。
为确保本工程的创优目标，我公司将在项目管理中全面落实《ISO9001：
2000质量管理保证体系》。
在施工中如果工程质量不符合设计要求和有关规定，建设单位或监理单位要求停工和返工时，我方愿意立即执行，并承担由此产生的各种费用和责任。
三、安全目标
在项目工程的实施过程中，我公司将对安全生产实施动态管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度，杜绝重大安全事故发生，争创“安全样板工程”。
安全生产目标：
“六无”：
即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。
“一达标”：
安全达标工地。
“一杜绝”：
杜绝重大伤亡事故。
施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和安全及文明施工、夜间施工、环卫和城市管理等规定，建立规章制度和防护措施。
否则，我公司将无条件负责由此造成的损失和有关部门的处罚。
我公司将按安全施工的要求，采取严格、科学的安全措施，确保施工安全和第三者安全，并承担由于自身不力造成事故责任和所发生的费用。
四、文明施工目标
我们愿意和业主及有关部门携手合作，严格执行《惠州市安全文明施工管理标准》。
在施工过程中加强现场施工管理，切实落实执行文明施工细则，成立现场文明施工管理班组，将文明施工落实到每个岗位、每个职工，并定期组织检查评比，以保证整个施工现场场容干净整齐，在施工现场实行标示牌管理，做好施工现场围蔽、警示牌及质量、安全、工期方面的宣传，积极营造开发建设的热烈氛围，创造一个良好的施工环境。
五、环保施工目标
在项目工程施工中，我公司将严格遵守对环境保护的有关规定，采取各种有效合理的措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，严格控制扬尘、噪声、废弃物、排水、材料漏失，及时清除余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，工地保持清洁，减少对周围环境和周边居民的正常生活的影响。
六、工程协调管理目标
我公司作为施工方将坚决服从建设单位的指挥，尊重监理单位的意见，主动配合设计单位的深化工作。
配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心协力，高速、优质、经济地完成工程建设任务，再创精品工程。
七、工程保修承诺
本工程质量保修期限按国家有关规定执行。
保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修，并填制维修任务书，分析存在的问题，制定相应措施。
若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。
2.3施工任务分析
一、项目实施的重点、难点
针对本项目工程招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其它相关文件进行了认真、细致的分析和研究，并对本工程的施工现场进行了踏勘，综合以往的同类型挡土墙的施工经验，认为以下几个问题是本工程项目实施时的重点、难点，也是工程项目施工成败的关键。
1、现场施工环境复杂
本项目工程在楼盘内施工，已完工建筑离施工区域较近。
且必须做好材料堆放、运输、机械设备进场等工作，同时，该地段进场道路较远，对组织交通运输带来不便。
根据设计图纸的地质资料、现场踏勘情况及以往施工经验可知，挡土墙施工分几种不同结构形式，根据其高度不同需分类进行施工。
2、施工任务艰巨、工期较紧
本项目工程建设单位招标工期要求为90日历天，工程量相对较大，根据本工程的施工图纸及现场实际情况可知，部分挡土墙的基坑开挖深度较大，对沟槽支护的结构形式要求及施工安全是比较高。
另外，挡土墙结构形式不一，分重力式俯斜式、衡重式C20片石挡土墙和毛石挡土墙，并且地基开挖普坚石施工困难，需要进行地基处理。
施工管理和协调工作的要求较高，也制约着施工进度。
针对以上种种不利条件和困难，根据我们以往类似工程的施工经验，在90日历天的工期内和如此的环境下，完成此工程，施工任务是十分艰巨的。
如何对工程项目进行有效的组织管理和协调将是本工程施工组织和施工管理的重点，也是一个难点，我们将根据现场实际情况，制定一些针对性措施，确保工程能如期完成。
3、施工技术要求较高
根据招标文件及相关图纸、设计说明，E区市政道路及景观河道挡土墙结构形式多样，对施工技术要求较高：
混凝土挡土墙基础地质条件复杂，地基开挖普坚石施工困难，且需要进行地基处理，而且部分墙体较高，施工操作难度较大。
二、解决方案
1、采用先进的管理手段
进一步建立和健全项目管理体制，发挥本工程项目经理部团结协作、精干高效的作风，确保项目管理的运行良好。
用计算机、信息化技术作为主要的管理手段，建立起项目经理部的信息化管理平台，拟使用项目管理软件（如“Project”软件），在施工过程中对施工工期和质量等进行有效的控制，尤其是对工程进度的控制，必须做到科学管理。
2、组织技术攻关小组
针对本项目工程存在的沟槽支护结构、河涌清淤等施工技术难点和问题，组织公司和项目经理部的技术人员分别进行技术攻关，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺，用“四新”技术指导施工，不断总结施工经验，并将其在工程中推广。
3、工程材料、施工机械设备的组织、筹集和供应
本工程为了保证施工的需要和足够的准备时间，我公司物资供应部负责材料的采购和供应，并保证周转材料的及时供应。
我公司目前所拥有的机械设备（包括大型履带式吊机、汽车式吊机、挖掘机、压路机、发电机、抽水机等）完全可以满足本工程所需的，以我公司目前的机械设备实力，能确保工程按期优质地完成。
4、从人、材、机方面，确保管道安装、焊接质量
为了确保整个管道安装工程质量，我们将从人、材、机等环节上层层把关。
项目经理部选派具有大、中专学历、工程师职称的技术与管理人员担任各部门负责人，各施工点委派具有多年施工实践经验的施工人员负责人。
5、进一步加大现场文明施工、环境保护的调控力度
以我公司现场项目经理部为龙头，成立以项目总工程师为领导的现场文明施工领导小组，施工前要切实做好与工程有关的各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护、管线保护措施等和工程的奖惩制度，加大现场文明施工和环境保护的调控力度，树立公司良好形象。
第三章现场施工组织架构
3.1施工组织管理模式
我公司将本项目工程作为重点工程来对待，配备足够的市政工程专业方面的技术精英和管理精英，成立“龙门富力南昆山温泉养生谷E区市政道路及景观河道挡土墙工程项目经理部”。
本项目经理部是我公司的技术和管理骨干的组合，完全按照项目目标管理法进行施工组织管理。
公司将把整个项目工程的责、权、利与项目经理及整个项目经理部捆绑起来，向工程管理要效益，实现项目所承诺的各项施工目标。
项目经理由我公司总经理（法人代表）直接任命，其直接对公司总经理负责。
由项目经理全权代表我司负责该工程的施工任务，履行合同条款规定的权力和义务使业主满意，并采取有效措施使项目管理从组织上、思想上到技术、施工、经济都能得到保证。
项目经理（高级工程师）下面配备一名项目副经理（工程师）和一名项目总工程师（工程师），共同组成以项目经理为首的精明强干的项目领导层，组织和管理工程的各生产要素。
在项目领导层下分别成立技术管理部、质量安全部、计划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部，组成项目管理层。
项目管理层主要选择具有大、中专学历、工程师职称和多年施工实践经验的技术与管理人员担任各部门的负责人，具体负责主管部门的各项工作。
项目管理层下面设置土方施工班组、砌筑班组、模板支架工组、材料运输组等生产班组。
各生产班组均由具有一定操作技术和操作经验的工人组成，具体工种包括土方工、电工、发电机工、砌筑工、模板工、脚手架工、瓦工、焊工、抽水工等，同时将设置宣传、医疗、卫生、纠察等后勤人员，切实保障工程的顺利进行。
3.2组织机构建立应遵循的原则
一、统一领导和分级管理的原则
组织机构要形成指挥等级，实行分级管理，一个下级只服从一个上级的命令，上级不能越级指挥。
实行逐级授权使集权与分权相结合，分权通过授权实现，授权要有适当程度。
二、分工和协作的原则
将内部的任务横向分解，并配备适当人员从事工作，促使各项工作向专业化方向发展。
在分工的基础上加强协作和相互配合，确保工程项目顺利进行。
三、正确处理例行性和例外性的关系
责任划分、部门设置、授权以及规章制度，都以例行性工作为依据，把例行性工作授权给一定的部门或下级处理。
3.3施工管理机构
根据组织架构建立遵循的原则要求，现场组织架构采用分级管理，由项目领导层、项目管理层和项目执行层三个管理层按照其责任和权限执行任务。
项目领导层是由项目经理（高级工程师）、项目副经理（工程师）和项目总工程师（工程师）共同组成，按照其责任和权限进行有效管理。
项目管理层为技术管理部、质量安全部、计划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部等部门组成，其部门的负责人分别由下页所示的现场组织机构图上所列人员担任，并执行各职能部门的职责。
项目执行层由各施工班组组成，按照本项目工程的施工部署，初步计划分为3个施工区段，每个施工区段根据具体工作配备土方施工班组、砌筑组、模板支架组、材料运输组等生产班组，按照施工计划要求安排施工班组人员陆续进场，确保施工进度要求。
E区市政道路及景观河道挡土墙工程现场组织机构图
3.4项目管理职责
一、项目经理的责任和权限
责任和权限
序号
具体内容
1
责任
（1）贯彻执行国家及省、市的有关管理规定、制度。
（2）对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制，并确保总目标的实现。
（3）严格控制工程质量，认真执行质量体系文件，优化施工组织设计，加强施工现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施工。
（4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实安全保障措施。
（5）严肃财经纪律，加强成本控制。
对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配置和安排。
（6）组织对工程验工计价和进度款的拨付，及时办理工程变更签证和价款调整，搞好工程竣工决算和验交。
（7）负责对建设、设计、监理单位和地方政府有关部门等外部关系的协调和处理。
（8）对工程项目上的所有管理人员进行行政管理和专业技术培训。
（9）负责做好项目上各层次的思想政治工作，充分发挥思想政治工作在项目上的导向激励作用。
2
权限
（1）代表企业与建设单位（业主）和其他有关单位洽谈与本工程项目有关的生产经营业务，执行合同条款。
（2）对项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。
（3）编制工程项目重大技术方案和技术措施并实施。
（4）在控制工程项目合同工期总目标的前提下，有权调整总体网络计划和阶段性实施计划。
（5）根据工程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购工程所需材料和设备。
（6）遇有危急安全的特殊情况时，有权相机处理。
二、各职能岗位职责
职能岗位职责表
职能岗位
任务分工
项目经理
主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；
负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
项目副经理
主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。
总工程师
主抓技术管理工作、负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作，分管技术部、计划部、试验室。
施工员
负责施工点现场管理，保证施工按设计和技术要求进行，并协调、控制进度和工期。
负责监督落实《成品保护措施》。
负责监督施工现场，做好材料和施工过程的标识工作。
质量安全管理员
负责对各施工点的质量和安全生产进行全面监督，监督落实安全生产责任制，监督作业人员按图纸、按质量标准及技术规范施工，负责施工全过程的常规检查和试验。
负责对施工过程中不合格品的现场控制，对质量问题及时纠正，负责纠正和预防措施的具体实施。
工程材料管理员
负责提交项目工程的材料进场计划。
根据经上级审定的材料进场计划提料，并索取相应质量标识。
负责对进场材料的质量和数量的检验，对现场材料标识，配合材料特殊试验工作，对不合格材料要落实相应的处理措施和纠正预防措施。
负责落实材料物资在搬运和贮存过程中的管理工作。
各职能岗位职责表（续）
设备管理员
执行工程公司关于设备管理的有关规定、办法，负责现场机械设备的管、用、养、修等的实施，监督检查现场机械设备专人专机，持证上岗的规定。
并做好相应的质量记录。
负责建立项目部计量器具清单，对工地现场使用的计量器具进行管理。
文件资料员
负责本工程项目使用的有效文件和资料的管理，建立项目部的文件控制清单和项目文件资料控制清单，确保所使用的文件为有效版本，防止使用作废文件。
项目工程竣工后收集、整理项目文件资料，并装订成册交公司主管部门。
负责建立项目工程的质量记录目录清单，监督现场施工和管理人员按规范填写、完善工作质量记录。
3.5人员名单及资历简介
一、工程主要管理人员名单
姓名
担任职务
宋琢
陈子怀
彭东耳
项目总工程师
陈良增
李文达
韦方俊
安全员
陆文胜
材料员
质检员
唐隆健
资料员
文明施工负责人
何桂昌
测量员
二、管理及技术人员简介
本工程的主要管理人员均由具有大、中专学历和工程师职称（或助理工程师职称）的管理人员和多年施工实践经验的施工人员（技师资格）负责，是我公司的技术和管理精英的强强组合。
我公司将积极组织和抽调相关人员至本工程现场，确保本工程的管理及技术人员的数量和稳定性。
第四章主要施工及技术措施
4.1E区市政道路重力式俯斜式及衡重式C20片石砼挡土墙施工
一、施工工艺流程（见下图）
施工准备测量放线流水导流挖除换填机械碾压夯实基槽开挖地基承载力检测立模加固安装泄水孔做滤水层浇筑混凝土并人工摆片石拆除模板养护
二、施工方案
1施工场地准备
1.1测量放线，定出桩位中心线及开挖边界线。
1.2清除挡墙用地范围内的树桩、杂草、垃圾等所有障碍物;
在基槽周围挖设排水沟，排除地表水。
2开挖
2.1基槽开挖
采用1.2m3斗容量的日立液压挖掘机一台进行基槽开挖，开挖长度根据现场地质情况进行分段开挖，每段15或20米。
机械开挖至基底设计标高以上10cm时，重新进行测量放样，确定开挖正确不偏位的情况下改用人工进行基底清理，确保基底符合设计及相关规范要求。
3基础施工
3.1片石混凝土采用沿槽浇筑，浇筑过程中,选用高性能砼，严格控制配合比,砼中片石的掺量控制在25%范围以内。
片石用人工摆放，分散布置。
3.2采用插入式50型振动棒进行振捣，砼振捣密实，振捣过程中快插慢抽。
无漏振，无蜂窝麻面等。
3.3砼浇筑完成后及时养护，防止由于内外温差过大而产生砼收缩开裂。
3.4在片石砼浇筑过程中，现场取样制作砼试件，标准养护28天后送中心试验室检测。
4墙身浇筑
4.1基础浇筑完成后，根据设计图及现场高程放出挡墙浇筑边线。
4.2模板安装.
（1）模板采用胶合木模板，禁止使用有缺角、破损的模板。
（2）保证混凝土结构和构件各部分设计形状尺寸和相互间位置正确；
（3）具有足够的强度、刚度和稳定性，能承受新浇筑混凝土的重力侧压力及施工中可能产生的各项负荷。
（4）模板的接缝不得漏浆；
在浇筑砼前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水
（5）模板与砼的接触面应清理干净并涂刷脱膜剂，但不得影响模板结构性能。
模板使用后应按规定修整保存。
（6）模板之间粘贴双面不干胶带，以减小模板缝防止漏浆，以保证砼面的观感质量。
（7）模板采用M14×
500螺栓与预埋钢筋拉结配D48×
3.5钢架管横、竖龙骨加固，并配以大号蝶形卡紧固，对拉螺杆按1000×
500的间距布置，设置时将泄水孔位置与螺杆紧贴布置,以防扔填片石碰坏PVC管.紧贴模板的竖向龙骨间距不得大于300㎜。
4.
3浇筑砼
（1）混凝土浇筑前应做好如下准备工作：
a）制定浇筑工艺，明确结构分段分块的间隔浇筑顺序，先浇筑基础混凝土，由于墙身较高，因此决定墙身混凝土分两次浇筑完成，施工缝接茬采用片石连接，片石规格不得小于15cm，间距不得小于15cm,且距模板边缘的距离不得小于25cm。
b）根据结构截面尺寸大小研究确定必要的防温防裂措施。
c）施工前应仔细检查模版、预埋件的紧固程度。
（2）浇筑混凝土时应符合下列要求：
a）混凝土应分层进行浇筑，不得随意留置施工缝。
b）混凝土浇筑应连续进行。
当因故间歇时，其间歇时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。
不同混凝土的允许间歇时间应根据环境温度、水泥性能。
水胶比和外加剂类型等条件通过试验确定。
c）新浇混凝土与邻接的已硬化混凝土或岩土介质间的温差不得大于15℃。
d）在浇筑混凝土过程中或浇筑完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，采取措施减少泌水。
e）浇筑混凝土期间，应设专人检查模板稳定情况，发现有松动、变形、移位时应及时处理。
f）浇筑混凝土时，应填写混凝土施工记录。
g）自高处向模板内倾卸混凝土时，为防止混凝土离析，一般应满足下列要求：
从高处直接倾卸时，混凝土倾落高度不宜超过2m，以不发生离析为度。
h）在混凝土施工缝处接续浇筑新混凝土时，一般应满足下列要求：
抗渗要求的混凝土结构，施工缝宜做成凹型、凸型。
（3）混凝土振捣
a）混凝土浇筑过程中，应随时对混凝土进行振捣并使其均匀密实。
振捣宜采用插入式振捣器垂直点振
b）.混凝土振捣过程中，应避免重复振捣，防止过振。
应加强检查模板支撑的稳定性和接缝的密合情况，防止在振捣混凝土过程中产生漏浆。
c）.采用机械振捣混凝土时，应符合下列规定：
1）采用插入式振捣器振捣混凝土时，插入式振捣器的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍，且插入下层混凝土内的深度宜未50～100mm，与侧模应保持50～100mm的距离。
2）当振捣完毕需要变换振捣棒在混凝土拌和物中的水平位置时，应边振动边竖向缓慢提出振动棒，不得将振动棒放在拌和物内平拖。
不得用振动棒驱赶混凝土。
3）表面振动器的移动距离应能覆盖已振动部分的边缘。
4）应避免碰撞模板、钢筋及其他预埋件。
5）每一振点的振捣延续时间宜为20～30s，以混凝土不再沉落、不出现气泡、表面呈现浮浆为度，防止过振、漏振。
6）混凝土振捣完成后，应及时修整、抹平混凝土裸露面，待定浆后再抹第二遍并压光。
抹面时严禁洒水，并应防止过渡操作影响表面层混凝土的质量。
尤其要注意施工抹面工序的质量保证。
（4）填放于混凝土中的片石应符合以下要求：
a）片石的强度等级不应小于MU30。
b）片石的最大尺寸不应大于结构最小尺寸的1/4，最小尺寸不应小于15cm。
c）片石在填放前应用水冲洗干净。
d）片石应均匀分布安放稳妥，片石间净间距不得小
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