车辆管理中心职责规程.docx
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车辆管理中心职责规程
行政部车辆管理中心制度目录
车辆管理中心主任职责
车辆管理中心职责
车辆管理中心班组设置
车辆管理中心各操作岗位职责
辅助性岗位职责
车辆管理管理制度与考核
安全操作规程
岗位工资考核细则
附表
车辆管理中心主任职责
一、车辆管理中心主任是在总公司及行政部的领导下对本公司生产运输、公务用车、车辆管理中心经营管理全面负责。
二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,全面完成总公司下达的各项工作指标,并定期向总公司做行政工作和生产运输工作汇报。
三、按照签订的责任目标,加强内部管理,做好各项经济、技术指标的落实。
挖掘潜力、降低成本,不断提高经济效益。
四、组织员工严格贯彻落实岗位责任制和各项规章制度。
搞好精神文明建设和社会治安综合治理工作。
五、合理组织生产运输,提高车辆利用率和劳动生产率。
六、贯彻执行《劳动法》,努力改善劳动条件和工作环境,密切联系群众,改进领导作风,经常听取职工意见和建议,关心职工生活。
充分调动和发挥员工的积极性和创造性,为企业多做贡献。
七、加强对职工职业道德、业务技能的教育培训,全面提高职工队伍的思想和技术业务素质。
八、严格贯彻安全生产法规,安全操作规程,确保员工工作安全。
九、负责车辆管理中心经济核算和各类报表的审核及工资发放的审批。
十、忠于职守,认真负责,廉洁奉公,全心全意为企业和客户服务。
车辆管理中心职责
(一)、基本职能、
负责公司非轨道机动车辆的管理,为生产、运输、行政等提供车辆服务。
(二)、主要职责、
1、负责为公司各部门的生产用车、公务用车。
2、负责公司领导及有关人员工作及上下班的接送工作。
3、负责所有车辆、设备和车库等设施的管理作。
4、负责油料、材料的管理及所有维修工具、设备、设施的管理工作。
5、负责公司所有车辆的年检、养路费的缴纳、保养及保险工作。
执行公司维修工作管理制度,健全车辆管理档案。
6、负责对驾驶、维修人员进行业务培训,不断提高技术水平的工作。
7、负责车辆管理中心与公司的财务核算工作。
车辆管理中心班组设置
车辆管理中心由:
小车班、大车班、特种车辆班、汽车机械修理班、调度核算组成。
车辆管理中心各操作岗位职责
驾驶员岗位工作职责
一、严格遵守交通法规、公司各项规章制度,努力提高驾驶水平。
二、坚守工作岗位,保证工作时间。
值班司机做到随叫随出,并认真履行交接班手续。
三、服从分配,听从指挥,按领导和调度安排,积极为各用车单位服务,完成各项任务。
四、爱护车辆设备、工具及随车备品。
对车辆、设备、工具及随车备品,要勤检查,勤保养。
保证车辆状况良好。
五、司机不得私自出车,不得将车辆交给他人,不得将车辆停放在指定地点以外的其他地方。
六、完成领导交给的其他工作。
小车司机工作职责
一、负责公司领导及有关人员工作及上下班的接送。
二、司机在接到出车任务单后,应根据用车申请表和领导的指示准时出车。
要做到外表整洁并热情地接待乘车人员。
使用礼貌用语,严禁在车内和客人闲聊公司内部事情。
客人有问题时要礼貌回答,自己把握不准或者涉及公司内部机密的事情,应礼貌请客人询问有关人员,不得擅自强硬回答;车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。
应主动帮助乘坐人员拿行李,并轻轻地关、开门。
三、小车司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章、条例、规则,安全驾车。
并应遵守本公司其他相关的规章制度。
四、司机应爱惜驾驶的车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。
每月不定时对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
五、司机保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
六、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。
出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
七、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的,应立即报告车队负责人,未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
八、出车在外或出车归来停放车辆,一定要将车辆停放在车库内。
外出时,司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
九、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。
十、车内不准吸烟。
本公司乘车员工在车内吸烟时,司机应礼貌地制止,公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知。
十一、司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。
接送员工上下班的司机,要准时出车,不得误点。
十二、上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。
不准随便串岗。
有要事确需离开办公室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。
十三、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的,事后可向部门领导反映。
十四、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
十五、不论什么时间,司机身上必须带手机并不得关机。
以便公司领导或管理人员的呼叫。
十六、下班后,应将车辆停放在车库。
不准私自用车。
司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。
十七、坚守保密原则,对领导非公众场合的言谈不议论,不泄露,不影响领导工作思路,保守公司机密。
大车司机工作职责
一、负责公司各部门的生产用车(倒焦、货物运输等)。
二、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章、条例、规则,安全驾车。
并应遵守本公司其他相关的规章制度。
三、司机应爱惜驾驶的车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。
每月不定时对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
四、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
五、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。
出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
六、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的,应立即向负责人报告。
七、货车在拉运货物时严禁超载(载人、载货)、超速。
八、努力提高技术水平,合理使用车辆,把油耗和材料的损耗降到最低程度,提高单车利润。
特种车辆工作职责
特种车辆是指挖掘机、铲车、吊车、高空作业车等,负责公司的卸煤、推焦、煤气抢险、铺设燃气管道的吊装、平整路面、高空作业等工作任务。
一、特种车辆驾驶员在接到调度的工作指令后,应立即驾车赶往工作现场待命工作。
二、车辆驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关规定,服从现场指挥人员的指挥。
保质保量完成作业工作。
三、平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。
每月不定时对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶、工作。
修理工工作职责
一、按照岗位分工严格执行各种工艺操作规程、做好车辆修工作。
二、严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律、服从指挥、保质完成修理任务。
三、严格执行安全操作规程,合理使用工具和机械设备,保证安全生产。
四、搞好文明生产,经常保持清洁卫生的工作场地,努力做到油、水、工具、零件四不落地,实现完工,料清,场地净。
五、尊师爱徒,团结协作。
六、做好修旧利废工作。
七、努力学习专业技术知识,不断提高生产技术水平。
八、按时完成领导交给的其它工作。
压缩天然气槽车驾驶员上岗要求和工作职责
一、压缩天然气槽车驾驶员必须从事大型车辆驾驶工作三年以上,持有车辆管理机关签发的合法有效的驾驶证,具有熟练的驾驶业务技能,本人自愿申请从事天然气罐车驾驶工作,又确属岗位需要,经有关人员研究同意,并与单位签订机动车辆管理与使用责任状的公司员工,方可从事天然气罐车驾驶工作,否则不得上岗。
二、压缩天然气槽车驾驶员要品行端正,思想健康,爱岗敬业,遵章守纪,要有良好的职业道德,工作勤奋,吃苦耐劳。
三、要服从管理,积极主动地参加中心的各种集体活动和义务劳动。
四、服从组织上确定的车辆分配方案,如不服从,不得上岗。
服从调度人员的调车派遣,坚决执行派车指令。
如遇特殊情况,不能按期完成天然气运送任务时,必须及时通知调度人员,以便安排其它车辆配送,避免用气单位脱销断档。
五、要自觉遵守各业务环节的流程规则及程序。
六、严格按照分环节计量规程接收和交接天然气。
七、要按照配送中心指定的停车场地停放车辆,未经同意不得将槽车停放他处过夜。
八、要爱护车辆,按规定时间进行车辆的维修、维护、擦拭保养。
要遵守交通规则,不开超速车,不开有安全隐患的车。
如发生责任等级事故,除按公司规定个人承担相关赔偿外,驾驶员不得再从事天然气罐车驾驶工作。
九、除完成调度人员派遣任务外,驾驶员不得擅自对外承揽送任务。
各辅助性岗位职责
调度工作职责
1、调度是在车辆管理中心经理的领导下,根据公司的具体用车情况下达派车任务。
2、调度负责公司的公务和行政用车、生产用车及机动车维修,服务的安排调度业务。
3、各单位用车时应提前与调度室联系,办理用车手续,调度才可派车。
若遇生产及特殊情况需要马上用车时,调度可先派车、后由用车单位补办用车手续。
4、调度员要严格遵守派车规定,认真组织生产、行政、生活等用车。
做好派车记录,做到不错派、不漏派。
5、调度员要掌握人员、车辆动态,对车辆技术状况及当日调派车辆和生产任务情况做到心中有数。
接收任务明确,交代任务清楚。
对用车单位提出具体要求和注意事项,检查派车单位和驾驶员行车记录;对司机返回后要了解任务完成情况。
6、树立为用户服务的思想。
遇有实际问题要与用车单位协商,妥善解决。
7、认真执行交接班制度,严禁脱岗,空岗、上岗喝酒。
发现问题时向经理汇报。
协助公司做好日常事务。
内勤统计
一、负责车辆管理中心和单车的核算工作。
二、贯彻国家和总公司的各项财会政策、法令、制度,按照财务管理制度,做好车辆管理中心的成本管理工作。
三、负责完成每月的生产财务报表和财务计划。
四、负责建立和建全核算统计台帐。
五、做好每月的单车核算工作。
六、完成每月的岗位技能工资、出车补助的统计核算和发放。
七、完成领导交给的其它各项任务。
八、按照经济责任制的方案和考核办法,
劳资核算员职责
一、按人力资源部的规定和要求负责汇总考勤、编制工资和各种津贴等报表,并按时上报
二、协助搞好岗位技能工资的考核管理,并将考核结果汇总上报企管部。
三、负责工资、各种津贴、出车补助和劳保用品的报批和领取。
四、建立建全车队人员构成情况的台帐,并随时掌握工人调出调入情况。
五、完成领导交给的其它各项任务。
材料员的主要职责
1、负责车辆管理中心机动车辆维修配件的采购工作
2、根据生产需要和市场具体情况编报物质计划。
在不影响正常生产前提下尽量将物质储存量控制在最低范围内,避免造成不必要的流动资金占用及物质积压。
特殊和专项储备,需请求有关负责人批准,并分别填制专项储备表加以统计。
3、材料员应经常深入生产部门了解物质使用情况及时掌握相关信息,确保〈计划申报表〉的准确性。
若因材料计划员失职造成延误生产或资金占压的,将追究材料员的责任。
4、材料员,负责对工贸公司购进物质的价格进行把关,超出价格信息中心认定价格的,材料计划员有权拒绝接收,并及时将相关信息反馈到价格信息中心。
5在车辆加油时,材料员要严把油量关,按车型对号加油号,不得多加少计,也不得多计少加。
6、为了确保物质的质量,材料员应协同相关术人员对物质的性能,质量情况进行认真审核,符合要求后方可签收。
如因材料计划员把关不严,发生质量问题给生产带来损失的,将追究材料计划员的责任。
7、材料计划员要对购进物质附带的产品质量证明书、合格证、使用说明书、材料证明书等认真收集、妥善保管,以备查用。
8、材料员将所领的各类物质进行统计,建立建全本单位材料统计台帐,并及时认真填写。
统计台帐要情楚、准确。
9、完成领导交予的其他任务。
外勤文员职责
一、负责公司所有机动车辆档案建立和管理工作。
二、负责公司所有机动车辆的年检、二养,缴纳养路费、运管费、办理车辆的保险工作。
一、协助制定、完善、贯彻车辆管理中心主任项规章制度。
二、处理车辆管理中心的对外业务。
五、协助车辆管理中心的生产工作和日常生活工作。
车辆管理管理制度与考核
驾驶员安全操作规程
一、驾车时必须严格遵守交通规则和操作规程。
二、严禁酒后开车,开车时禁止吸烟,饮食或闲谈。
三、出车前、行车中、收车后必须检查的仪表、转向、刹车、喇叭、灯光等是否良好有效,若有故障,必须修复后方可行驶。
四、车辆进、出厂门,院门时速不得超过5公里,厂区驾驶时速不得超过10公里。
五、车辆通过交叉路口,丁字路口,铁路与公路交叉路口时,要先鸣喇叭,提高警惕,做到“一停、二慢、三通过”。
六、起步前要生观察车辆周围有无障碍,鸣号起步,转弯时要减速慢行,做到安全礼让。
七、车辆必须按交通规则规定装载货物和乘人。
八、驾驶室不得超员,车辆行驶时严禁任何人扒上跳下。
除驾驶室和平板车厢以外的其它部分严禁站坐人。
九、遇到冰雪道路或下雨、结冰、雾气视线不清,要按交通规则规定的速度行驶并不准超车。
十、用汽油清洗发动机时,行先将电瓶搭线卸掉以防打火引起火灾。
修理工安全操作规程
一、工作前把所需要的工具放在不防碍工作的位置,清理场地,保证安全。
二、使用起重设备要认真检查,缺认无误方可起落。
三、使用起重设备不准超过规定限额,不得远离斜指
四、吊起的物件不准在空中翻转,物件上下不准站人。
五、支架车辆时,支架物要牢固可靠,作业时要提高警惕。
六、车辆移位必需检查前后左右有无人和物,并与他人配合好,做到步调一致。
七、使用作业灯时必须配有安全罩,灯线要安全可靠,不得有裸露现象。
八、使用工具要合乎规定,用扁铲铲物时,对面不准站人。
九、使用砂轮电钻等要严格按操作规程操作。
十、废机油汽油柴油等不准用点燃和乱倒,收集起来放在安全地点。
十一、修理车间防火器材要安全,作业后要如有火种要熄灭,勿望切断电源。
车辆管理中心岗位工资考核细则
参照公司《岗位技能工资实施管理办法》及《岗位技能工资对口考核细则》,特制定岗位工资考核细则。
第一条、对劳动纪律的考核
一、迟到、早退一次扣:
10元;
二、值班人员不按时交接班一次扣:
10元;
三、脱岗、窜岗一次扣:
10元;
四、旷工一次扣:
50元;
第二条对生产(工作)的考核
五、无故不服从调度的工作安排扣:
20元;
六、接到生产(工作)任务故意拖延不完成的扣:
20元;
七、车辆出现故障不及时修理的:
扣20元;
八、完成任务后不按时交任务单的扣:
10元;
第三条对安全工作(各类责任事故)的考核
九、给公司造成经济损失达1000元者,扣100元;
十、给公司造成经济损失达1000元—5000元者,扣1个月岗技工资;
十一、给公司造成经济损失达5000元—10000元者,扣3个月岗技;
十二、给公司造成经济损失达10000元以上者,扣3个月岗技;
十三、给公司造成经济损失达20000元以上者,根据实际情况上报公司进行处理;
十四、未经中心主任或调度批准私自出车的扣|:
100元
第四条、对精神文明建设的考核
十五、无故不参加中心的集体活动或义务劳动的扣:
30元;
十六、自驾车辆内外脏乱、不整洁的扣:
10元;
十七、行为、语言不文明,影响公司形象造成后果过的扣:
10元;
十八、工作环境内随地吐痰、随地大小便、乱仍杂的扣:
10元;
十九、酗酒上岗的扣:
100元;
二十、酗酒上岗闹事、打架斗殴的扣:
全月岗技工资。
附表