精品文档管理会计作业.docx

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精品文档管理会计作业

管理会计作业

班级：

1003401

小组成员：

张丹

刘照

张铭

王玉

李倩

齐莹

一单项选择

1、某产品预计单位售价20元，单位变动成本12元，固定成本费用200万元，企业要实现600万元的目标利润，则企业完成的销售量至少应为（）万件。

　A、100B、75C、25D、40

2、下列说法正确的是（）

A、安全边际越小，企业发生亏损的可能性也越小

B、变动成本法所确定的成本数据符合通用会计报表编制的要求

C、平均报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率

D、在终值与计息期一定的情况下，贴现率越高，则确定的现值越小

3、根据产品的价值公式

，下列哪种情况可能会导致产品的价值不发生改变（）

A、成本提高功能不变B、成本提高功能提高

C、成本降低功能提高D、成本不变功能降低

4、管理者的业绩评价目标中不包括以下的哪项（）

A、管理者的能力B、管理者的水平

C、管理者为公司创造的价值D、管理者为实现企业目标所作的贡献

5、下列各种销售预测方法中，没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是（）

A、移动平均法B、算术平均法

C、加权平均法D、指数平滑法

6、管理会计的服务侧重于（）

A、股东B、外部集团

C、债权人D、企业内部的经营管理

7、如果期末产品存货增加，采用变动成本法计算的税前净利润与采用完全成本法计算的税前净利润的关系是（）

A、两者相等B、前者大于后者

C、前者小于后者D、两者没有关系

8、下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是（）

A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法

C、差别损益分析法D、相关损益分析法

9、某投资项目，若使用10%作为贴现率，其净现值为250，用12%作为贴现率，其净现值为-120，该项目的内部报酬率为（）

A、8.65%B、13.85%C、11.35%D、12.35%

10、战略管理会计对投资方案的评价除了定量分析模型外，还应用了大量的（）方法。

A、统计方法B、定性分析C、数学分析D、净现值分析

11、下列哪一项存货成本与每次进货量成正比例关系（）

A、每次订货的变动成本B、储存变动成本

C、缺货成本D、年购货成本

12、存货管理的目的不包括（）

A、控制存货水平B、降低存货成本

C、缩短存货期D、追求较低的存货购买价格

二判断

1、本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设完全相同（）

2、作业成本法认为产品直接消耗资源（）

3、在对某种产品的功能进行评价时，常用的两种方法是评分法和比较法。

（）

4、杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业财务状

况的一种方法。

（）

5、约束性固定成本作为经营能力成本这一属性决定了该项成本的预算期通常比较长，约束性固定成本预算应着眼于经济合理地利用企业的生产经营能力。

（）

6、运用加权平均法进行销售预测的关键是按照各个观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当的权数。

（）

7、对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。

（）

8、制造费用是企业在生产过程中发生的各项可以直接计入产品成本的费用。

（）

9、当顾客该百年供应渠道的成本很低时，顾客讨价还价的能力强。

（）

10、提高差异战略的企业认为市场经销是企业成功的关键因素。

（）

11、在允许缺货的情况下，缺货成本是与决策无关的成本；在不允许缺货的情况下，缺货成本是与决策相关的成本。

（）

12、零存货管理与传统存货管理的理念是相冲突的。

（）

三多项选择

1、作业成本法的局限性包括（）。

　　A、开发和维护费用较高B、不符合企业财务会计准则

　　C、确定成本动因比较困难D、不利于管理控制

2、在企业对一种商品进行定价时，影响价格的基本因素主要有（）

A、成本因素B、商品的市场周期因素

C、工人的工资D、科学技术因素

3、以下方面管理会计与财务会计有所区别的是（）

A、职能B、服务对象

C、会计主体D、计算方法

E、目标

4、下列各项中属于生产经营决策相关成本的是（）

 A、增量成本B、机会成本

C.专属成本D、沉没成本

E.不可避免成本

5、传统管理会计的局限性主要表现在（）

A、成本管理B、存货控制

C、投资决策D、业绩评价

E、短期经营决策

6、经济订货批量（）

A、与存货的年度总需求量成正比B、与每次订货的变动成本成反比

C、与单位存货的年储存成本成反比D、与存货的购置成本成正比

E、与缺货成本成正比

四简答

1、贡献边际率和变动成本率的关系如何？

2、责任会计中的内部结算价格大体上有几种类型，分别是哪几种？

简要谈谈其中两种的不足。

3、成本预测的步骤主要有哪些？

4、什么是标准成本制定标准成本的主要作用是什么？

5、为什么说变动成本法无法反映产品成本的基本概貌？

6、建立最佳安全库存量政策必须考虑的成本是什么？

五计算题

1、已知：

某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40000万元。

20×4年生产经营能力为12500件。

要求：

（1）计算全部贡献边际指标、计算营业利润、计算变动成本率、验证贡献边际率与变动成本率的关系。

（2）按基本等式法计算该企业的保本点指标。

（3）计算该企业的安全边际指标、计算该企业的保本作业率。

（4）验证安全边际率与保本作业率的关系。

（5）评价该企业的经营安全程度。

2、某商品在某地销售，据测定，其价格弹性系数为1.6，该商品现行价格为每件38元，年平均销售量80000件，问价格在什么水平评上才能使该产品的销售收入最大？

3、已知B企业从事单一产品生产，连续三年销量均为1000件，而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。

单位产品售价为200元；管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元；单位产品变动成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为90元；固定制造费用为20000元。

   【要求】

（1）根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。

（2）根据前面计算结果，简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。

4、某企业月固定制造费用预算总额为100000元，固定制造费用标准分配率为10元/小时，本月制造费用实际开支额为88000元，生产A产品4000个，其单位产品标准工时为2小时／个，实际用工7400小时。

【要求】用三因素分析法进行固定制造费用差异分析

5、设企业有一台旧设备，重置成本为12000元，年运行费用为8000元，6年后报废无残值，如果用40000元购买一台新设备，年运行成本为6000元，使用寿命为8年，八年后残值为2000元，新旧设备的产量及产品销售价格相同，企业计提折旧的方法为直线法，企业的资本成本率为10%，企业所得税为40%，通过计算，对企业是继续使用旧设备，还是将其更新为新设备进行决策。

6、某企业A商品的全年需要量为3456件，允许缺货。

每次订货费为30元，单位商品的年变动储存成本为0.5元，单位商品一年的缺货成本为2元。

【要求】

（1）该商品的经济订货批量;

（2）允许最大缺货量;

（3）最小相关总成本。

答案：

一、1、A2、D3、B（产品价值与功能成正比，与成本成反比）4、C

5、B6、D7、C8、C9、C10、B11、B12、C

二、1、×2、×3、×（评分法和强制确定法）4、√5、×6、√7、×8、×9、√10、√11、×12、√

三、1、ABCD2、ABD（工人工资不是基本因素）3、ABCD4、ABC5、ABCD6、AC

四、1、将变动成本率与贡献边际率联系起来，有以下关系成立：

变动成本率＋贡献边际率＝1

贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。

2、六种；

计划制造成本型内部结算价格

不足：

没有与各责任中心真正创造的利润联系起来。

计划变动成本型内部结算价格

不足：

产品成本中不包括固定成本，因而不能飞鸟影劳动生产率的变化对单位成本中固定成本的影响。

计划变动成本加计划变动总成本型内部结算价格

不足：

较难合理确定计划固定总成本。

计划制造成本加利润型内部结算价格

不足：

计算的利润不是企业真正实现的利润，扩大了产品的成本差异。

市场价格型内部结算价格

不足：

在市场价格不能合理确定的情况下，可能导致各责任中心之间的苦乐不均。

双重内部结算价格

3、答：

成本预测的步骤包括：

（1）根据企业的经营总目标，提出初选的目标成本

（2）初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目标成本的差距。

（3）提出各种降低成本的方案，对比、分析各种成本方案的经济效果。

（4）选择成本最优方案并确定正式目标成本。

4、答：

标准成本是事先制定的一种预定的目标成本。

它是根据企业目前的生产技术水平在有效的经营条件下可能达到的成本。



制定标准成本的主要作用有：

（1）便于企业编制预算。



（2）用于控制日常发生的经济业务，揭示实际成本同标准成本之间的差异，并分析发生差异的原因，保证企业预定目标的实现。



（3）标准成本可作为评价和考核工作质量和效果的重要依据。



（4）标准成本可为正确进行经营决策提供有用的数据。



（5）为进行原材料、在产品和产成品等存货的计价提供了合理客观的基础。

（6）促进和简化产品成本的计算。



5、答：

现代企业中，技术含量越高，而制造费用所占比重越大，而制造费用的发生在顾客化生产方式下是由多因素驱动，与产品产量关系不大，自动化程度越高，必然有多技能的工人操作，直接人工与间接人工的界限逐渐模糊，人工成本大部分转化为固定成本；变动成本法只把直接材料计入产品成本，而这是实际产品成本中很小的一部分。

因此，在现代企业生产中，变动成本法已无法反映产品成本的基本样貌。

6、答：

建立最佳安全库存量政策必须考虑以下两项成本：

（1）安全库存量的储存成本；

（2）库存耗竭成本。

五、1、解：

①

（1）全部贡献边际指标如下：

单位贡献边际（cm）＝p-b＝10-6＝4（万元/件）

贡献边际（Tcm）＝cm·x＝4×12500＝50000（万元）

贡献边际率（cmR）＝50000/125000×100%＝40%

（2）营业利润（P）＝Tcm-a＝50000-40000＝10000（万元）

（3）变动成本率（bR）＝6/10×100%＝60%

（4）贡献边际率与变动成本率的关系验证：

贡献边际率+变动成本率＝cmR+bR＝40%+60%＝1

②保本量X0=40000/（10-6）=10000（件）

保本额y0=10×10000=100000

③

（1）安全边际指标的计算如下：

安全边际量（MS量）＝x1-x0＝12500-10000＝2500（件）

安全边际额（MS额）＝y1-y0＝125000-100000＝25000（万元）

安全边际率（MSR）＝2500/12500×100%＝20%

（2）保本作业率（dR）＝10000/12500×100%＝80%

④安全边际率+保本作业率＝20%+80%＝1

⑤因为安全边际率为20%，所以可以断定该企业恰好处于值得注意与比较安全的临界点。

2、解：

该产品价格弹性Ep>1，所以应降价，其降价幅度为：

X=

=0.1875

降价金额为：

m=PX=38*0.1875=7.125（元）

产品定价为：

n=38−19=30.875（元）

销售收入为：

k=PQ[−EpX*X+（Ep−1）*X+1]

=38*80000*[−2*0.1875*0.1875+（1.6−1）*0.1875+1]

=3211000（元）

降价后销量为：

q=

=

=104000（件）

销售量增加量为：

q1=104000−80000=24000（件）

销售收入增加额为：

k1=3211000−38*80000=171000（元）

所以，定价为30.875元每件时有最大收入3211000元。

3、解：

（1）各年损益计算如表1所示。

 表1变动成本计算法下的税前利润计算表      单位：

元

年      份

一

二

三

合计

销售收入

（1000件每件200元）     

200000

200000

200000

600000

销售成本（1000每件90元）

90000

90000

90000

270000

贡献毛益

110000

110000

110000

330000

固定成本：

 制造成本

20000

20000

20000

60000

 销售及行政管理费用

50000

50000

50000

150000

   合    计

70000

70000

70000

210000

税前利润

40000

40000

40000

120000

        完全成本计算法下的税前利润计算表              单位：

元

年     份

一

二

三

合计

销售收入

（1000件每件200元）

200000

200000

200000

600000

销售成本：

 期初存货

0

0

21333

 当期产品生产成本

110000

128000

92000

330000

可供销售产品成本

110000

128000

113333

 期末存货

0

21333

0

销售成本

110000

106667

113333

330000

毛利

90000

93333

86667

270000

销售及行政管理费用

50000

50000

50000

150000

税前利润

40000

43333

36667

120000

（2）由上面计算结果可以看到；当产量等于销量，且无期初存货时，两种成

本计算法下计算的利润完全相同；当产量大于销量，且无期初存货时，按变

动成本法计算的利润小于按完全成本法计算的利润；当产量小于销量时，按

变动成本法计算的利润大于按完全成本法计算的利润。

4、解：

固定制造费用成本差异总额=88000-10×4000×2=8000（元）

固定制造费用开支差异=88000-100000=-12000（元）

固定制造费用生产能力差异=10×（10000-7400）=26000（元）

固定制造费用效率差异=10×（7400-4000×2）=-6000（元）

固定制造费用成本差异总额=26000-12000-6000=8000（元）

5、解：

（1）如果继续使用旧设备：

1）设备重置成本为：

12000元

2）年折旧额节税=（12000/6）*40%=800元

年折旧额节税现值=800*（P/A,10%,6）=800*4.3553=3484.24元

3）总运行成本现值=[8000*（1-40%）]*（P/A,10%,6）=4800*4.3553

=20905.44元

4）年平均成本=（12000-3484.24+20905.44）/6=4903.53元

（2）改用新设备

1）新设备采购成本=40000元

2）残值收回现值=2000*（P/A,10%,6）=2000*0.4665=933元

3）年折旧额节税=（40000-2000）/8*40%=1900元

年折旧额节税现值=1900*（P/A,10%,6）=1900*5.3349=10136.31

4）总运行成本现值=6000*（1-40%）*（P/A,10%,6）=6000*（1-40%）*5.3349

=19205.64元

5）年平均成本=（40000-933-10136.31+19205.64）/8=6017.04元

由上述结果可知，更新设备的年平均成本高于继续使用旧设备，因此不应当更新。

6、答：

Q=720件，S=144件，TC=288元

倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。

周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。

面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。

在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…

许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…

秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。

偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。

斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。

在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。

窗外，是未被污染的银白色世界。

我会去迎接，这人间的圣洁。

在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。