企业投资类岗位职责共7篇Word文档格式.docx
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负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
职责五
其它工作。
负责对公司部门工作的考核。
负责公司人力资源信息的上传下达工作。
代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。
职责六
内部组织管理。
负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
评价考核下属员工工作完成状况。
控制部门预算的使用情况。
人力资源经理岗位职责
制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
职责与任务：
定期组织收集有关人事。
招聘。
培训、考核。
薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
全面负责人力资源部门的工作。
行政经理岗位职责
全面负责办公室日常工作
组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;
负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;
负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;
组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；
组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；
负责公司内部报纸的主编工作；
参与公司重大决策的研讨和制定；
负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；
负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；
审核、控制公司办公费用及接待费用。
组织危机管理工作及外部投诉处理。
组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；
组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决
协调公司各部门之间的关系。
负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设
代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；
负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；
负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
负责工会日常工作。
负责起草工会年度工作计划；
会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。
负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；
评价考核下属员工工作完成状况；
控制部门预算使用情况。
综合计划部经理岗位职责
负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。
组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施。
组织起草公司发展战略规划，编制季度/月度工作计划并监督实施。
根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。
负责公司土地储备、开发项目的谈判。
负责收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据。
负责土地开发项目谈判。
负责组织项目的可行性研究。
负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。
定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。
负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。
负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。
楼盘定价审核及销售政策控制。
负责组织审核经营部制定的楼盘价格及销售政策。
投资、合同审核与内部审计。
组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。
部门内部组织管理工作。
负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。
负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。
负责控制部门预算，降低费用成本。
负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。
职责七
其它工作
子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其它工作。
工程部经理岗位职责
负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；
参与施工图会审；
负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；
根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
组织初步筛选投标单位；
协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；
协助通过招投标程序确定投标单位。
对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；
协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；
协调工程部与其它部门工作关系；
协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；
负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；
组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。
预算管理工作。
组织拟定并完成公司工程预算管理办法；
负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
主持对项目组的考核和评价。
制定对项目组的实施考核的指标体系；
组织相关人员对项目组进行打分测评；
综合评价项目组的工作绩效；
组织项目建设的总结。
负责部门内的日常管理。
负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；
负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
电专业（设计）工程师岗位职责
设计方案审查、施工技术服务、质量考评及设备材料的技术管理。
项目可行性分析与跟踪本专业技术动向。
1、配合项目草案设计、为工程立项提供所需的专业意见。
2、跟踪本专业技术动向，关注本专业的最新实用技术。
3、参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会。
配合设计
提供设计需要的资料，确定专业设计中所需设计需求。
设计方案质量考评，对合理性、经济性进行专业审查。
1、设计方案合理性、经济性进行审查。
2、施工图纸设计深度、经济性、合理性的审查。
3、针对设计中的不合理提出专业审查意见，并督促跟踪设计修改，编写设计质量问题月报。
施工技术服务及质量考评。
1、对工程建设进行技术把关，参与图纸会审。
2、为工程部提供技术支持、对工程建设起指导作用。
3、跟踪设计单位的施工服务。
4、不定期抽查施工质量为工程管理提供技术支持，并编制施工质量抽查月报。
5、为工程装修及维修提供必要的技术支持及服务，参与竣工验收工作。
设备材料技术管理。
提供所需设备材料的技术资料、应用情况等相关技术支持；
会同相关部门确定设备材料的型号品牌。
招投标支持
编制设计招标文件，参与审评设计投标文件；
审核工程招标的技术文件，对总包、分包、监理单位的主要技术方案和措施进行审定。
预决算工程师岗位职责
负责工程结算管理、审定及工程成本分析等工作。
负责拟定并完善公司工程结算管理办法，并监督实施。
负责拟定并完善公司工程结算管理办法；
负责工作工程结算管理办法的监督实施。
工程成本分析。
收集基础资料及信息；
负责公司投资的工程建造成本预测；
已完工工程建造成本分析。
负责指导、监督、审定公司工程结算各项业务工作及每套单位销售面积的计算工作。
负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的结算工作；
负责对计算工程师所做土建、装修、水电等工程结算进行审核；
负责审定结算工程师所做的每套单位销售面积的计算工作。
负责对相关部室的协调工作。
负责协调工程计算工作与相关部室的关系；
负责协调合同管理，招、投标，预、结/决算工作过程中与相关部室的关系。
参与工程招投标工作。
预决算主管岗位职责
负责公司的工程预算工作。
工程预算
负责投标工程标底的编制，提供编制招标文件有关价格方面的意见；
负责议标工程合同价的确定，参与审核工程合同；
协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作；
监督预算的执行及参与工程验收。
合同执行的监督、现场签证等。
监督合同的执行，与计划财务部协作，保证工程建设合同的财务履约；
协助现场工程师对现场签证工程量的核实与确定及其它事务工作。
零星工程的预算。
负责零星工程价格的确定；
负责投标工程的增加工程价格的确定；
负责部分工程产品价格的询价、定价工作。
工程图纸的经济性分析。
通过工程预算各种数据的分析，审查工程图纸经济合理性，并提出问题所在。
预算信息的管理。
负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告；
负责预算、材料的收集、归档、管理。
营销策划副总经理岗位职责
职责一负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。
3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反
映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
职责二制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。
1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。
2、监督年度销售工作的落实。
选择代理公司，监督审核代理公司的工作。
1、负责代理公司的选拔和淘汰。
2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。
3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。
组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
1、组织公司高层管理人员和其它相关部门确定项目销售定价方案。
组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。
组织品牌策划与宣传。
负责组织招商工作，部门管理工作。
配合项目销售进度，负责组织招商工作；
制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
完成领导交办的其它工作。
高级策划经理岗位职责
职责一职责表述：
审核代理公司的策划方案，评价代理公司工作成果，协调代理公司与本公司之间的工作关系。
监督代理公司的工作进度，审核代理公司提交报告的质量。
对代理公司的工作成果进行阶段性评价，作出阶段性项目评定报告，对代理公司的策划水平提出评价意见。
协调代理公司与本公司之间的各种工作关系。
职责二职责表述：
分管对房地产市场需求的定性定量分析及预测工作。
调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为项目研究合领导决策作准备。
分析本地区房地产行业的市场状况，定期编写调研报告。
预测本地区房地产市场走势及消费需求，定期编写调研报告。
分管公司品牌建设及维护工作。
制定公司品牌建设战略规划、具体工作计划及操作方案。
分管各种品牌策划活动、宣传活动的组织工作。
楼盘定价及项目可行性分析工作。
分管公司楼盘定价工作，编制价格控制方案。
参与公司项目前期定位的研究工作，及综合计划部组织的项目可行性研究。
分管公司项目招商工作。
根据公司的营销战略规划，制定有关招商的规章制度、执行办法、及年度、季度工作计划。
招商项目的引进工作。
主持有关招商工作的各类合作谈判。
对代理公司的选拔合淘汰提供意见。
协调公司各项目的策划工作。
公司领导合部门经理交办的其它工作。
一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。
四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
六、负责组织招商工作，部门管理工作。
七、完成领导交办的其它工作高级策划经理岗位职责
职责三职责表述：
职责四职责表述：
职责五职责表述：
职责六职责表述：
通信技术工程师:
职位职能
:
职位描述
、根据客户和销售需要，提供满足项目需求的系统解决方案，包括需求分析引导、系1统架构设计、解决方案文档编制、技术交流和招投标等策划和设计工作。
、负责软件版本升级和调试、软件设备开通、系统的搭建以及维护；
23；
、支持展会、研讨会、论坛等市场活动
、需要根据工作内容编写技术文档，作为资料，以供他人学习；
4、和公司合作厂商技术人员进行对接沟通。
5岗位要求：
、通信、计算机、无线电等相关专业专科以上学历13G/4G具备较深的电信（.、有比较强的学习能力和上进心，2通讯），计算机与互联
系统；
Linnux网的基础知识，精通
等产品测试、技术支持经验者优先；
LTE、WCDMA、TD-SCDMA、有3、对鼎桥产品有一定了解的优先；
4OFFICE、熟练掌握5办公软件，及计算机基础操作技能；
、服务意识和团队合作性好，具有亲和力，组织能力强，性格开朗活泼，能够承受较6大的工作压力，工作细致、主动，责任心强，条理性、计划性好，保密意识强，具有良好的沟通技巧。
电气项目经理:
1、根据项目信息和技术要求，与客户接洽完成技术交底工作
、组织安排人员进行电气工程设计2、负责完成成套图纸的设计、校对和审核3、编写技术工程方案，签订工程技术协议4、参与售前、售中、售后的技术支持，包括设备检验和调试5、解决各项设计细节及制造工程中出现的相关技术的问题6、建立和完善部门工作制度、技术工艺标准、技术培训资料等7岗位要求：
办公软件；
OFFICE设计软件，熟练掌握CAD、精通1、优秀的团队组建与管理经验；
2、有良好的职业形象，优秀语言表达能力和沟通协调能力；
3、具有一定的谈判技巧，善于处理人际关系，学习能力强；
4、熟练驾驶5
空调工程师:
职位描述具备暖通空调工程师执业资格证书优先；
制冷或暖通空调专业专科及以上学历，男，、1、受过系统化暖通空调技术，劳动安全法规、动力设备基本规格、运行参数等方面的2培训；
、具有空调的安装、操作、故障诊断与维修能力和娴熟的处理技巧；
3、一年以上相关工作经验；
4、会熔化焊接与热切割，有爱默生，佳力图等机房空调安装维护经验者优先考虑。
5
总工程师岗位职责
1、总工程师在经理领导下，负责分管本经理部的施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程，协助经理指挥生产。
2、负责本经理部施工技术管理工作。
根据工程项目和任务情况组织编制质量计划，作业指导书，施工组织设计；
组织对高、难、新工程的技术攻关；
主持审核技术设计文件，对设计文件和相关资料认真进行核对，并提出审查改进意见。
检查施工技术部和试验室的各项技术准备工作，审定全经理部实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。
3、组织编制所担任工程的创优规划，严格质量控制，工程完工后，及时填写优质工程的申报资料；
组织对已完工程的竣工文件编制及技术总结编写。
4、负责本经理部技术人员的技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作，提高技术业务管理水平。
5、参加本经理部组织的施工调查。
参与工程开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查，参加已完工程竣工交验工作。
负责工程信息追踪，协助投标文件的编制。
参与本经理部机械设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务决算经济活动分析。
6、负责贯彻落实安全生产措施，推广现代化安全管理方法，根据合同规范提出有关工程质量的措施。
对施工生产和技术管理中发现的违规违纪行为要及时制止纠正。
7、组织对工程质量的技术监督及一般技术、质量事故的分析、处理工作。
组织工法的编写与申报工作及合理化建议的申报工作。
负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。
8、熟悉国际和国内制定的施工合同条款，并认真组织履行。
结合工程实际情况作好合同管理工作。
并作好工程项目成本核算。
组织对外分包合同的制定、报审、履行。
审核签认分包工程的验工资料。
9、完成领导临时交办的其他任务。
工程部部长岗位职责
1、工程部部长在经理和总工程师领导下，负责本经理部的施工技术工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程。
2、参加本经理部组织的施工调查，审查技术文件，对设计文件和预算认真进行核对，提出审查改进意见。
主持施工前的各项技术准备工作。
根据上级施工安排和要求，制定全经理部实施性施工组织设计、技术组织措施，做好技术交底工作。
3、负责编制季、年度施工建议计划，根据公司下达的月、季施工计划和实施性施工组织设计，编制经理部实施性月、旬生产计划及主要材料和机具使用申请计划，及时解决施工生产中出现的技术问题，组织好收方验工，审查验工资料并按时报送验工资料。
4、检查、督促有关人员填写各项原始资料，按时填报各项工程的开、竣工报告、办理竣工资料、编写技术总结和竣工文件，参与已完工程的交验工作，领导土木工程师、技术员、领工员、实习生的工作。
指导调度统计工作，参与生产检查和有关会议，承担专业技术学习讲课，参与技术考核工作。
5、负责对职工进行安全生产和技术操作规程教育，定期组织安全质量检查，参与对事故和未遂事故的调查分析、处理，负责制定安全质量技术措施，
升级会员 