注册二级建造师考试复习试题《公路工程管理与实务》模拟题8Word文件下载.doc

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　　5）路基下层土过湿；

　　问题：

（1）指出背景中项目经理的两处错误做法，并改正。

（2）补充K16+500～+K16+700段的路基实测项目。

　　（3）补充背景中中质量控制关键点的设置原则。

　　（4）指出项目部分分析的事故可能原因中哪一条不合理？

并改正。

　　[答案]：

（教材113页）

（1）、“项目经理要求项目总工对质量控制负总责”错误，应是项目经理对质量控制负总责。

　　“要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定”错误，应按分部、分项、单位工程、合同段和建设项目逐级评定。

（2）、补充：

弯沉值、横坡。

　　（3）、补充：

　　1）施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位。

　　2）影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节

　　3）质量信息反馈缺陷较多的项目

　　（4）、填土的塑性指数偏低错误，应为：

填土的塑性指数偏高。

　　2．[背景材料]：

　　某施工单位中标承包某段公路的路面工程施工，路面基层为水泥稳定碎石，路面为沥青混凝土面层。

为保证路面工程质量，施工单位在基层施工时自检验了压实度、纵断高程、宽度、厚度、横坡，在面层施工时自检验了压实度、构造深度、厚度、中线平面偏位、纵断高程、路面宽度及横坡。

　　[问题]：

（1）路面基层的检验内容还有哪些?

（2）路面面层的检验内容还有哪些?

　　（3）沥青混凝土面层的中线平面偏位检测的检查频率?

并举出检测中线平面偏位所用的仪器。

　　答案：

（教材134页）

（1）路面基层的检验内容还有平整度与强度。

（2）路面面层的检验内容还有平整度、弯沉值、渗水系数、摩擦系数。

　　（3）检查频率均为每200m测4点。

检测中所用仪器有经纬仪。

　2B323000公路工程安全管理

　　1．[背景资料]：

　　某公路施工企业在华北地区承建一座多孔跨径总长为760m的先简支后连续箱梁桥。

该桥跨越一条6m宽的机耕道，桥梁周边为麦地。

该工程为野外作业，项目部决定不对整个工地封闭。

由于邻近村民不多，项目部没有采取措施防范社会人员进入施工现场。

仅在项目部入口处醒目位置设置了公示牌，包括工程况牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌。

施工中，项目部将钢筋加工及安装、混凝土施工、模板安装与拆除等工作交由不同的民工承担。

某日工地休假，附近村里小学生李XX到田野玩耍，闯入工地并攀爬到墩柱支架上（支架紧邻钢筋加工厂和机耕道边）不慎坠落，唯一留在工地并负责钢筋加工厂安全的民工刘XX赶到，发现李XX昏迷不醒，马上通知了钢筋加工队队长王XX，王XX带人赶到后将李XX送到医院，经过治疗，一个月后康复出院。

该次事故王XX一共支付交通费580元及医疗费用8000元，后来，王XX认为此次事故责任不在乙方，应由项目部承担交通费和医疗费共计8580元。

（1）王XX向项目部提出的要求是否合理？

说明理由。

（2）刘XX是否应该对此事负责？

　　（3）针对该工程的施工现场特点，应采取哪些安全补救措施以防范同类事故的发生？

　　（4）项目部入口还应增设哪些公示标志牌？

（1）合理。

因为项目部决定不对整个工地封闭，也没有采取措施防范社会人员进入施工现场。

（2）不应对此事负责。

应由项目部负责。

　　（3）增设施工围档和相关警示，采取措施防范社会人员进入施工现场。

　　（4）增设：

安全纪律牌；

安全生产，文明施工牌；

施工总平面图；

项目经理部组织架构的主要管理人员名单图。

（教材180页）

　　2B324000公路工程项目施工成本管理及合同管理

　　某山区公路工程，业主在招标时给出了工程量清单，要求采用工程量清单报价的方法进行报价，给出的工程细目共七部分，投标时，承包商在核算工程数量时发现桩基的设计数量比清单数量少，承包商为了降低报价，就对工程量清单进行了更改，按更改后的数量进行报价；

在某桥梁工程报价时，承包商发现没有模板和脚手架细目，认为业主建设工程教育网整理有漏项，以后工程施工时再进行增项，在报价时未考虑此费用。

各细目的单价确定后，承包商进行了汇总，得出了投标总价，写入了投标书。

（1）公路工程工程量清单的工程细目包括哪七部分。

（2）据上述材料，说出承包商投标时有无不妥之处，如有请指出，并说明理由

（1）工程细目根据工程的不同部位分为总则、路基、路面、桥梁涵洞、隧道、安全设施及预埋管线、绿化及环境保护7部分。

（2）有不妥之处。

　　1）业主给定的工程量清单是承包商报价的基础，承包商不得擅自建设工程教育网整理修改，发现与设计不一致时，可向业主申请澄清，根据业主的澄清文件进行更改，没有澄清的按清单数量报价。

　　2）桥梁工程的模板和脚手架等材料不单独设置细目，其费用在投标时需考虑，应包括在相应的工程细目中。

（参照教材163页）

某承包商通过竞标取得了1000万元的某标段公路建设项目后，考虑到自身特点，拟将其中一座450万元大桥工程分包给另外承包商施工，并与分包商签订了分包合同，明确了分包合同的主要内容。

施工过程中由于承包商管理不善造成主梁垮塌事故，而分包商携带桥梁工程款逃跑。

（1）请分析该分包工程存在哪些违规的行为?

（2）承包商承担主梁垮塌事故的责任，对吗?

（1）该分包工程存在下列违规的行为：

　　1）分包工程合同未经监理或业主同意和批准。

　　2）一座450万元大桥工程在1000万元的合同总价的比例接近50％（超过30％），而且大桥是属于主体工程，不得进行分包。

（参照教材219页）

　　3）没有按规定认真对分包商进行管理造成质量事故。

（2）主梁垮塌事故的责任由承包商承担。

因为，一般分包的规定是：

"

承包商并不因为部分工程分包，从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务"

。

（参照教材165页）

　　2．[背景资料]：

建设工程教育网整理

　　某施工单位承接了某公路工程施工项目。

施工前，项目部组织相关人员认真分析了合同价格，其中人工单价是由定额单价（24元／工日）和业主补贴（定额单价的50％）两部分组成。

施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的施工单位，并签订了分包合同。

为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10%用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，并自己组织运输。

为组织好施工，分包商还就分包工作独立地编写了施工组织设计，包括总说明、施工方案及各种保证措施、施工进度计划等，并直接提交监理审批。

（1）项目部与分包单位签订的合同属于一般分包还是指定分包合同？

该类合同有何特点？

（2）按“以收定支”的原则，项目部可将分包工程的人工单价最高为多少？

（列出计算过程）

　　（3）项目部应从哪些环节（或方面）控制水泥在使用前的成本？

　　（4）补充施工组织设计的基本内容．

　　（5）指出施工组织设计编制和报批环节存在的问题，并给出正确做法。

　　参考答案：

（1）属于一般分包合同。

　　特点：

1）分包合同由承包商制定，承包人挑选分包人；

2）分包合同必须事先征得业主的同意和监理工程师的书面批准；

3）对合同总的执行没有影响。

4）承包商不因搞了部分分包，从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务。

（教材164页）

（2）人工单价＝（定额单价+业主补贴）×

90％＝（24+24×

50％）×

90％＝36×

90％＝32.4元

　　（3）从购入原价、运杂费、外运输损耗和采购及保管费4方面进行核算。

　　（4）补充：

施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应

　　（5）分包商还就分包工作独立地编写了施工组织设计错误，应当是分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。

　　分包商将施工进度计划直接提交监理审批错误，应当报总包单位审批，而非监理。