夸奖领导的话好句子大全文档格式.docx
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可是，这句话却使他付出了惨痛的代价。
他说，现在知道错了，但为时已晚。
我牢牢记住了小李这个教训，坚决防止自己由于说一两句不该说的话而坏了大事。
我常常贬损自己。
我获得了先进工作者称号，别人见面总是要夸我两
句，我却说，我这个人不配当先进工作者，受之有愧呀。
我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。
我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。
我发现，我越是贬损自己，越容易和别人接近。
我发现一个定律：
抬高自己就是贬低别人，贬低自己就是抬高别人。
所以，要想让别人接纳你，就是要处理好贬低与抬高的关系。
所以，一旦有人表扬我，我早就准备好八十句自贬的话来应付对方。
其实，我知道，别人表扬你的时候，人家等待的是一句自谦或自贬的话。
如果你顺杆往上爬，说你胖你就喘，岂不是瞧不起人家，不领人家的情嘛。
我发现，我越自贬，人们对我的印象就越好，尤其是我们的领导，他说我很谦逊，很有自知之明，将来可以担当重任。
我提意见的水平很高。
在召开民-主生活会时，通常要求大家面对面地给领导提意见。
很多人在会上都默不作声，而我却畅所欲言。
我说，领导太心急，没白天没黑天地工作，要是把身体累坏了，那是要影响工作的。
领导应对本单位员工一视同仁，你儿子本来工作干得不错，又有大学文凭，为什么不提职。
还有，你经常工作在乡下，这不是事必躬亲吗?
今后应少下乡，把机会给别人就行了。
大家都说我提的意见有分量，使会议免了尴尬，又使领导能够接受。
我每次提意见时，领导总是很虔诚地说，提得好，提得好，我今后一定改正，决不辜负大家对我的信任。
优秀领导者必说的十句话
你想成为一名杰出人士，优秀领导者，想要在某个人的生活中产生巨大影响吗？
那么你每天应该对你的员工、同事、家庭成员、朋友以及你关心的每一个人说的事情。
虽然这些都是小事，但是每一件小事都有力量戏剧性地改变一个人的一天，也包括你的一天。
——我曾经想出我认为很棒的一个计划，通过将一组员转移到开放的生产线的不同班次来提高生产率。
这样做给员工们带来的不便是相当巨大的，但是从报酬上来看似乎是值得的。
理论上讲，这个计划很完美。
从实践的角度来看，它并不完美。
因此，几周后，我见到了这组员工并对他们说：
“我知道你们认为这样做不会起作用，而且你们是正确的。
我是错误的。
让我们把你们转移到你们原来的班次”。
我感觉自己很愚蠢。
我确信我失去了他们原来对我的尊敬。
事实证明关于此事我也错了。
后来一位员工对我说：
“我并不真正地了解你，但是你愿意承认你错了的事实告诉了我需要了解的所有事情”。
当你错了的时候，就说你错了。
你不会失去尊敬——你会得到尊敬。
——你对事情负责，但是这并不意味着你比其他任何人更聪明、更精明或者有更深刻的见解。
支持你的陈述和决定。
给出理由。
用逻辑去证明，而不是用地位或权利去证明。
虽然花时间去解释你的决定会让那些决定遭受讨论或批评，但是这也会让你的决定得到改进。
权威能使你“正确”，但是合作能使每个人都正确——而且能使每个人都齐心协力。
——没有人会得到足够的赞美。
没有人。
挑选一个人——挑选任何做事情做得很好或者曾经把事情做得很好的人对他说“哇，你如何?
?
是多么伟大啊！
”而且要随时准时地回顾过去。
说“之前我在想你如何处理上个月的员工问题?
”在今天产生的积极影响和在当时产生的积极影响一样大。
赞美是不需要给予者花费任何成本的礼物，但是对于接受者来说却是无价的。
开始赞美。
你周围的人会因为赞美而喜欢你——而你也会因此
喜欢自己更多一点。
——想象一次你给出一件礼物，而接受者看起来似乎感到不舒服或者尴尬的情况。
他们的反应带走了你的一点小乐趣，不是吗？
当你被感谢或被恭维或被表扬的时候，同样的事情也可能会发生。
不要毁掉那一刻，也不要毁掉其他人的乐趣。
聚光灯可能会让你感到不自在或者不安全，但是你所需要做的事情就是用眼神交流并说“谢谢”。
或者用眼神交流并说“不客气，我很高兴这样做”。
不要让谢谢、祝贺或者表扬都是关于你的。
也让这些是关于另一个人的。
——我们都犯错误，所以我们都有需要道歉的事情：
话语、行动、懈怠、未能提高、介入、展示支持?
说对不起。
但是永远不要在道歉后边跟着类似于“但是我真的非常生气，因为?
”或者“但是我确实认为你?
”这样的免责声明，也不要在道歉后边跟任何甚至对其他人有最少量的责备的声明。
说你很抱歉，说出你抱歉的原因，然后承担所有的责任。
不多也不少。
然后你们两个人都能以最饱满的精神状态重新开始。
——建议只是暂时的东西，知识才是永远的东西。
知道做什么会有所帮助，但是知道如何做或者为什么做意味着一切。
当你要求别人教你或者向你展示的时候，几件事情就发生了：
你含蓄地展示出你尊重给你建议的人；
你展示出你信任他或她的经验、技能和洞察力；
而你要更好地评估建议的价值。
不要只是要求输入。
要求别人来教你或培训你或者向你展示。
这样你们就实现了双赢。
——当你需要帮助的时候，无论你需要哪种类型的帮助或者你需要从哪种人那里获得帮助，只是真诚并且谦逊地说：
“你能帮助我吗？
”我保证你会得到帮助。
而且在这个过程中，你会展示出脆弱、尊敬以及愿意去倾听的意愿——顺便说一下，这些都是优秀的领导者的品质。
而且也都是一个好朋友的品质。
——这并不是在工作的时候，而是在任何你把它当真的地方——以及每一次你能够感觉到它的时候。
这没什么。
有时候你能说的最好的事情就是没什么。
如果你感到心烦意乱、沮丧或者生气，那么就保持安静。
你可能认为发泄会让你感觉更好，但是它绝不会让你感觉更好。
这在涉及到你的员工的时候尤
其正确。
结果瞬息即逝，但是感觉会永远存在。
在一个团队环境下批评一个员工，他看起来似乎最终会克服批评，但是在他内心深处却永远都不会。
——许多人把寻求帮助看作是软弱的表现。
所以，很多人在寻求帮助的时候会感到犹豫不决。
但是每个人都需要帮助。
不要只是说：
“有什么我可以帮你做的事情吗？
”大多数人会条件反射地给销售员一个回答版本“不，我只是看看”并且说“不，我没事”。
“要具体。
找到一些你能帮助做的事情。
比如说”我有几分钟的时间，我能帮助你完成这件事吗？
“以一种让人感觉是协作而不是盛气凌人或者不必要的方式去提供帮助。
塑造你想要你的员工们展现出来的行为，然后真正地准备行动去帮助别人。
当在你说话之前，花费更多的时间去考虑员工们将会如何认为或者如何感觉而不是你自己去评估决定是否有客观感。
你能很快地从因错误的数据或者不准确的预测导致的错误中恢复。
才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位臵需要优良的品质进行巩固。
当成功到来时，领导者常常就会发生变化。
有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。
不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。
一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。
学习是领导者的终身追求。
你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。
提醒自己，“明了一切之后的领悟才最为关键。
”这是个真理。
旅程要胜过客栈。
塞万提斯的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。
旅程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。
在场上的胜利，“证明自己强过别人”已经让人很满意。
但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。
旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。
如果你没有犯错，说明你什么也没做。
在普渡大学，教练沃德〃“猪仔”〃朗伯告诉我，“犯错最多的球队可能会赢。
”行动就会犯错。
但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。
胜利者所犯的错都是正确的错误。
不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。
当你让自己陷于你无法控制的事情之中时，它就会影响你做好那些力所能及的事。
时间是有限的。
把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。
不要理会你无法控制的事。
没有行动是最大的失败。
“犹豫”这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。
害怕面对失败的领导者很少有机会面对成功。
你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。
小事成就大事。
成功是从最基础开始建立的。
我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。
那些让某些人笑话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。
细节部分会因你和你的团队而不同，但成功都是从最基础做起的。
提升团队的最佳途径是提升你自己。
我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷，常常忽略了我们自己的缺点。
在领导者的自我提升中，诚实的自我评价是第一步，并且是最难的一步。
不把自己的错误归责于别人，就不是失败者。
把时间花在埋怨上面是一种浪费。
领导者就需要为团队的表现负责任。
从你开始把责任推给别人的那一刻起，你就开始欺骗自己了。
自我欺骗就是自我毁灭。
品质的力量是能积累的。
拉尔夫〃沃尔多〃爱默生的话可以这样来表达：
“物以类聚，人以群分。
”具备优秀品质的领导者可以吸引、聚集同类的人。
他们组成的团队在攻击面前难以撼动。
为了让团队的成绩达到最优，每个人都要准备拿出最高的水平，并且用于团队的工作中。
这需要抛开私心，不去考虑个人的荣誉。
在任何团体行动中，当没有人关心谁会得到奖励时，任何团队都将取得更大的成就。
——1964年赛季前致团队
明星队的主要成员是团队的其他人。
有人曾问我，“教练，你是如何赢得这么多冠军的？
”我会实事求是地回答：
“不是我赢了冠军，是我的团队赢得了冠军。
”在加州大学洛杉矶分校的27年里，我没有得过一分。
我的工作是帮助他人去得分。
团队的明星就是你的团队。
让别人知道你对他们的关切，他们才会在意你的才能。
对队员们的关心、关切和真诚的考虑是优秀领导者的标志。
这并不会让你显得脆弱或软弱。
正相反，它会被下属们视为一种自信的表现。
要真诚地去关心别人，并表现出来。
别把行动误认为成绩。
要作出成绩，就要精心组织、认真执行；
否则，无异于儿童在操场上乱跑——每个人都在做事，但却一事无成；
行动很多却没有结果。
自律，则别人无需如此。
有些领导者发现要求别人遵守规则和条例要比约束自己更容易。
但如果你自己不能自控，又如何控制你的团队呢？
纪律严明的团队始于良好自律的领导者。
反过来也能成立的情况我从来没见过。
“爱”是最伟大的英语单词，“平衡”其次。
身体的平衡对篮球运动员至关重要。
情感的平衡对于每个人都至关重要。
而生活的平衡对于取得最优的领导业绩必不可少。
24/7在有些情况之下是必要的，但就生活方式来说，它意味着你失去了平衡。
而失去平衡的人或事很容易摔倒或崩溃。
“我必须提醒大家，我们不能活在过去。
1971-1972年赛季已经成为历史，我们必须向前看。
过去不能改变未来将要发生的事。
为了提高自己，为未来作准备，我们现在每天所做的一切是唯一有效的途径。
我们无法改变历史，但可以通过现在的行动来改变未来。
”
——1972年赛季前致团队
领导者只有一个团队，而不是“明星”和“替补”。
在加州大学洛杉矶分校，我努力避免形成小圈子或者任何的等级体系。
如果一名首发队员把非首发队员称为“替补”，他就会坐到板凳上。
“替补”队员下来，那个首发队员去补课。
偏向队员是致命
的。
失败的准备就是准备失败。
我对成功的定义表明你必须付出最大的努力来激发自己的才能。
为了赢就得这么做。
否则你就是在为失败作准备。
如果你在准备中履行了职责，团队也会在比赛中尽力的。
所以请放手吧。
老实说，我感觉如果我在一周的教学和训练中做得很到位，周六我就可以在看台上看比赛了，队员们会做得很好。
教给队员们如何去做，然后就放手让他们表现吧。
要快，但不匆忙。
要求队员们迅速行动，但要提醒他们不要太快，以至于增加了错误的概率。
我很看重执行任务时的迅速，但是不希望太匆忙，导致了错误。
书面和口头的恳求都无法教给团队应有的方式。
最有成效的教学工具就是以身作则，无论是向好还是向坏。
一位表现出迅捷、效率、公平、勇气、技能以及其他优良品质的领导者将会在整个组织中发现同样的素质。
当然有些队员没有表现出这些品质。
那么你一定要采取正确措施：
帮助他们找到适合的其他团队。
过去无法改变未来。
唯一能够提升自己、为未来作准备的途径就是你每一天的工作。
你无法改变过去，但可以通过今天的所作所为去影响未来，你也只能这样去影响未来。
——1968年赛季前致团队
有人认为对完美细节的执著很傻，我不这样看。
赛跑是由一秒一秒的片段累积的；
全国冠军是由一分一分赢得的。
而以秒计的片段和每一分得分都是从头至尾完美执行相关细节的结果。
因此，对任何事都要有十足的把握。
一支冠军球队和一支相当棒的球队之间的区别，就在于对相关细节的完美执行。
草率的行为产生草率的结果。
对成功缺乏免疫力是致命的。
大部分人在攀登的过程中都十分努力。
如果你是个幸运儿，到达了顶峰，请不要动摇。
让成功左右了你的头脑，你会眼睁睁地看着失败发生在你面前。
我们对别人生命的影响要超出我们的设想。
在我看来，领导是一种信任——神圣的信任。
它绝不仅限于完成指标或者赢得一场篮球赛。
通过帮助使他们成为最好的自己，你实际上拥有了改变他们生命的机会。
把“普通要求”定为“非同寻常的高标准”。
这个单子的标题是“普通的要求”。
它包括了“绝不浪费时间”；
“绝不自私、嫉妒，或者以自我为中心”；
“控制情绪，但不丧失斗志和攻击性”；
“绝不满足，持续不断地努力以获得提高”；
“绝不希望获得偏爱”；
“绝不事后为抱歉的事找理由”；
“成为自己潜力所及范围内最好的自己，并因此获得心
灵的平静”；
“要守时”；
还有其他等等。
这些只是我对下属们的普通要求。
为赢而战，但不要不择手段。
为了钱去抢银行和破坏规矩赢得比赛之间有区别吗？
除了对小偷，哪一种都没什么意义。
为了获胜而作弊不会让你成为一名胜利者。
你参与比赛的方式才真正重要，至少对我来说很重要。
不要嫉妒别人通过不正当手段而获得的利益，无论它是钱财、名声，还是胜利。
为了团队的利益，你必须约束自己，按照大家对你的期望去做。
教练要作很多决定，你不会认同所有这些决定，但是一定要尊重它们，接受它们。
如果没有监管、没有领导，没有纪律约束下的共同努力，大部分的合力会因为我们自己的相互抵触而被化解掉。
别让我们成为内耗的牺牲品。
——1965年赛季前致团队
没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。
我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。
”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。
我寻找那些行动水平“高”的人，而不是长的“高”的人。
你不可能在对抗的同时去影响别人。
领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。
如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢？
我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心上。
不断学习，仿佛你会永远活下去；
认真生活，好像你明天就会死去。
对于获得知识、信息和智慧，每天都要保持贪欲。
对上帝赐予你的这一天，要心生欢喜、满怀感激。
幸福生于自私终结之处。
无私是一个愉快团队的起点。
个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价值。
那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群体。
恐惧短暂；
自豪感持久。
让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。
但对于有才能的人则无法持久。
要用有价值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。
恐吓有其价值，但自豪感应放在第一的位臵。
如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献，我将不会浪费你的时间。
如果你没有觉得自己是团队的一份子，那么，你就退出吧。
我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。
但是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。
——1967年赛季前致团队
没有所谓超出预期的成就者。
抛开个人才能的差异不论，我们在不同程度上都是低成就者。
在我40年的教练生涯中，我从来
没有要求队员拿出110%的成绩。
我一直坚持认为100%已经够多了。
事实上，这已经是人的一切所有了。
不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。
你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。
有些毁誉是合理应得的，而有些则不是。
不管怎样，不要陷于别人的观点之中。
如果你对自己的分析是坦诚可靠的，你自己的观点才最为重要。
如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？
在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上处理的事物。
因此，很容易草率匆忙，对手头的任务不能全力倾注。
但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。
不要成为那种做了很多，但一件事都没做好的领导者。
热衷于寻找最好的方式，而不是坚持自己的路子。
合理健康的自我对领导工作是必不可少的，但常常会使人膨胀。
你会突然找到所有的答案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。
”当出现这种情况时，你会看见组织中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了，而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地倾听。
吉普林的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一头狼，而狼的力量又来自于狼群。
”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。
有人曾说，“如果每个人都不在乎是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。
——1927年赛季前致团队
确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。
“人人为我，我为人人”也适用于领导工作。
在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。
为了取得最好的结果，每个人都必须要感到是在和别人协同工作。
因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。
经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。
当任何风险都不存在时，几乎没有人会在意结果并为之竞争。
所以当场上挤满了有实力的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。
伟大的竞争者都热爱艰苦的战斗。
只有劲敌才能激发出你最大的能力。
任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。
我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。
当我遇到麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有可能是“不”。
夸人的句子
不要吝啬赞美！
因为你的赞美，对他人是一种鼓励，一种信任。
因为你的赞美，对朋友可以传递友谊，因为你的赞美，对爱人可以体会到温情。
不要吝啬赞美！
经典夸人的句子，绝对精辟、实用：
★夸男人的句子★
1、你表现的很勇敢，是一个真正的男子汉！
2、你表现这么优秀，和你在一起的时候压力好大啊！
3、你的形体真健美！
4、你的眼睛真有神！
5、你工作的样子很迷人！
6、你看上去真精神。
7、你是一个成熟的人！
8、你是一个顾家的好男人。
9、你是一个很专情的男人！
10、你是一个有责任、有担当的男人！
11、你是一个有责任心的人！
12、你真大方！
13、你真能干！
14、你真幽默！
15、你真有思想！
16、你总是说话得体，举止大方。
17、我对你的表现非常满意。
18、你就好像是上品的西湖龙井，那种淡淡的苦涩是你的成熟，越品你越有味道。
★夸女人的句子★
1、尽管你身材纤弱娇小，说话柔声细气，然而却很有力量，这是一种真正的精神美！
2、你娉婷婉约的风姿，娇艳俏丽的容貌，妩媚得体的举止，优雅大方的谈吐，一开始就令我刮目相看。
3、你全身充溢着少女的纯情和青春的风采。
留给我印象最深的是你那双湖水般清澈的眸子，以及长长的、一闪一闪的睫毛。
像是探询，像是关切，像是问候。
4、你是花丛中的蝴蝶，是百合花中的蓓蕾。
无论什么衣服穿到你的身上，总是那么端庄、好看。
5、智慧女人是金子，气质女人是钻石，聪明女人是宝藏，可爱女人是名画，据我考证，你是世界上最大的宝藏，里面装满了金子钻石名画！
6、只有莲花才能比得上你的圣洁，只有月亮才能比得上你的冰清。
7、在人流中，我一眼就发现了你。
我不敢说你是她们中最漂亮的一个，可是我敢说，你是她们中最出色的一个。
8、在你那双又大又亮的眼睛里，我总能捕捉到你的宁静，你的热烈，你的聪颖，你的敏感。
9、你也许没有若隐若现的酒窝，但你的微笑一定是月闭花羞，鱼沉雁落。
10、你也许没有水汪汪亮晶晶的眼睛，但你的眼神也应该顾盼多情，勾魂摄魄。
11、你也许没有一簇樱唇两排贝齿，但你的谈吐也应该高雅脱俗，机智过人。
12、你有点像天上的月亮，也像那闪烁的星星，可惜我不是诗人，否则，当写一万首诗来形容你的美丽。
13、瀑布一般的长发，淡雅的连衣裙，标准的瓜子脸，聪明的杏仁眼，那稳重端庄的气质，再调皮的人见了你都会小心翼翼。
14、其实，我最先认识你是在照片上。
照片上的你托腮凝眸，若有所思。
那份温柔、那份美感、那份妩媚，使我久久难以忘怀。
15、我不知道该怎样表达你留在我心中最强最深的印象，是你丰满颀长的身材，白皙的皮肤。
乌黑幽深的眼睛，小巧红润的嘴唇，但还有一种说不出，捉不到的丰仪在煽动着我的心。
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