至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信？
权当人生游戏阅读消遣吧。
10、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
11、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗？
我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。
作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
12、我想中国既然面临偶然性和荒诞性，实际上我们要走向法治社会，可以说很难，也可以说不难。
比如说我们谈到农民问题，多少年的农业税，说取消，一个文件就取消了。
现在我们既然谈到平等，社会上更多强调的是一种生存的平等，我觉得是不够的。
要做到平等，最起码在就业、受教育等方面，尽量取消二元化社会。
农民进城，他们的子女教育、医疗保险能和我们城市人一样，我觉得中国的未来复兴就非常有希望。
13、在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：
“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。
”
14、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。
往上走，即便一小步，也有新高度。
做最好的自己，我能。
15、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
比尔·盖茨给毕业生的11条人生忠告
比尔·盖茨给毕业生的11条人生忠告：
1.生活是不公平的，你需要去适应它。
2.这个世界不会在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去强调自己的良好感受。
3.刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。
4.如果你觉得学校里的老师过于严厉，那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。
5.在快餐店里卖汉堡包并不会有损你的尊严，你的祖父辈对卖汉堡包有着完全不同的看法，他们将这称之为“机遇”。
6.如果你一事无成，这不是你父母亲的过错，不要将你应当承担的责任转嫁到别人的头上，而要学会从失败中吸取教训。
7.在你出生之前，你父母的生活并不像现在这般的乏味。
他们之所以变成现在这个样子，是因为这些年来一直在忙着为你支付开销、给你洗衣服，听你吹嘘你自己有多么的了不起。
因此，在对父母喋喋不休之前，还是先去打扫一下你自己的房间吧。
8.学校或许已不再分优等生和劣等生了，但生活却并非如此。
学校会不断地给你机会让你进步，然而在现实生活中完全不是那么回事。
9.人生不是学期制，人生也没有寒暑假。
走出学校后，没有哪个老板会有兴趣帮助你发现自我，你必须依靠自己来实现。
10.电视中的许多场景绝不是真实的生活。
现实生活中，每个人都必须埋头去做自己的工作，而不是像电视中的那样天天泡在咖啡馆里。
11.善待你所厌恶的人，说不定有一天你会为这样的人工作。
李宁经典语录
1、我做运动员的时候，拿到奥运冠军是全体中国人的梦想，提升中国人的自信。
我一个人拿金牌，去实现国人的梦想。
但是，创造一流的中国体育品牌虽是我的梦想，但它需要技术、财务、营销和管理等等方面的支持，我一个人是做不来的，要靠大家去完成这个梦想。
2、如果说管理，其实我从一开始就没有天天坐在那儿管理过，我比较喜欢充分授权。
即便是在公司治理结构还没有建立起来的时候，我的授权就相当多。
我个人认为，一个董事会就像一个人，每个人有个人的基因，有环境，有不同性格。
3、我选人的标准是：
首先这个人应该有梦想，如果他没有梦，他做事就没有激情，就很难持续地去把它变得更好。
另一方面，专业技能也是需要的。
最后，我们公司有公司的文化，如果能成为公司的一员，要认同公司文化。
你不可能把那些跟你不很志同道合的人捏在一起；否则捏合一年两年还可能，但是时间长了就不行。
4、中国处在一个变革的时代，有很多事情，人们连梦都不敢做。
很多年轻人身上都有梦，但是有时候不见得那么自信地表现出来，所以我们讲“一切皆有可能”，就是说----你去努力，你去尝试，你的梦想会成真。
5、做人做事，并非一朝一夕。
体育产业所牵涉的不仅仅是人们看到的一场比赛、一件运动衣，当中也会涉及到地产、新兴技术的运用等多项产业。
6、从根本上讲，一方面需要运动员自立自强，找到适合自己发展的岗位，在社会上找到适合自己的位置。
另外，政府也应该有一套有效机制，不止给钱——给钱很可能一会儿就花完了。
比如有运动员，体工队给了他一笔钱，全投进去开餐馆，然后倒闭，落得又身无分文。
因此，钱固然重要，引导更加关键。
7、无论是管理哲学还是管理风格，我觉得最重要的是找到一种把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做这个生意，做成生意需要的技能、执行者的选择、业务的变革及执行的动作，等等。
如何根据业务的内容把各种资源组织起来，这是管理中一个始终不变的核心。
具体则涉及到销售、产品、财务等最基本的管理内容。
8、我是运动员出身，最初从事这一行业的冲动，是我个人的追求与兴趣，可以说，我个人的激情和梦想在李宁公司整个创立与经营过程中始终存在着。
它会在公司变革、发展方向、文化或者价值观等方面体现出来或起到作用。
但是，一个企业要扩大规模，要提高竞争力，必须通过组织能力、财务能力、人力资源、管理能力等有机的组织体系来实现。
9、很早就有记者问我，做运动员和做老板有什么区别，我自己并没有感到经历非常大的震动和转变。
在国家队的时候，我年龄很小，却是队长，这可能也是一种悟性。
这种理念与个人价值观或许有关，体操中有一种技巧叫“四人叠罗汉”，很多人都会专注最顶上的那个“尖子”，但实际上他必须依赖底下三个人的支撑，包括抛、接、托、举，缺少任何一个环节都无法完成。
个人的价值是依靠团队支持来实现的，这也是在做生意的过程中必须要注意的。
10、当整个社会对职业化的理解并不深透，很多人面临外部诱惑的时候，职业化很难体现出所谓“贵族精神”，反而会出现某些国企那种“做一天和尚撞一天钟”、半死不活的状态。
这不是我们要的。
11、做出来的东西不能卖，你只能继续寻找能卖的东西，这是对质量的要求。
作为一个刚刚组建的新部门，团队犯错是很正常的。
我所做的是，第一，替他们承担责任；第二，给他们空间，去追求正确的东西，发挥自己的激情。
12、吃里扒外、拿回扣，是我最不能容忍的行为。
这样的现象偶有发生时，执行起来非常头疼。
出现这些现象有社会原因，因为中国的社会环境比较复杂，法制尚未健全。
李宁公司走到今天，仍然面临着很多同行都苦恼的问题。
我们要在两难中保持平衡：
第一，要避免吃里扒外的行为，防止公司受损失；第二，要保证效率。
13、在西方，不遵守职业操守的人，会受到“贵族精神”的审判，会被踢出市场，在这样的压力下，他很难在行业内找到一个同样的职位。
而在中国，跳槽的流动成本很低，缺少个人名誉制约机制，实现一次职业变动，甚至连单位证明也不需要出示。
这样的社会机制没有建立起来，就很难从外部对经理人进行约束。
14、企业最大的责任还是发展，对股东负责，实现员工的发展。
企业虽然具有社会责任，但不可代替社会的发展。
我们会在自己的生存和发展道路中，考虑如何逐步实现组织能力的提升和职业化管理。
15、体育本来就是跟年轻人在一起，深圳的经济发展非常蓬勃，蕴藏着巨大的体育文化需求，以及体育竞赛、培训市场的需求。
我做体育产业的目的是希望通过体育精神和体育文化，带给人们快乐、健康的生活。
史玉柱的经典语录
1、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。
大成功是靠大痛苦浇灌成的。
大挫折是为大成功做准备的。
小平没有三落，不可能成为总设计师。
中大奖者，其后生活往往并不快乐。
纵观人一生，总快乐=总痛苦。
我们需要一颗平常心。
得到快乐时，别忘形，后面有同样大的痛苦等着你呢。
2、地方政府融资平台，各银行认为没危险，地方政府认为没有偿付问题，中央主管部门认为在可控范围。
中外分析师大吼：
猛虎来啦，大家快跑！
哎，皇帝不急，太监老婆急。
3、当同胞邻居突然有钱买了一辆好车，美国人说：
“我要赚钱买更好的车”；日本人说：
“我要研究他赚钱的方法”；法国人说：
“我想借他车去兜风泡妞”；中国人说：
“我杀他的心都有，我今晚先砸了他的车”。
发完这个古老的段子，我要去美容医院把大嘴巴缝小一点，别拦我
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。
如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。
5、中小企业是就业生力军。
贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。
货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。
6、实业家和资本家的区别：
实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致；资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。
实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。
中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。
7、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。
舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
8、我不反对员工买宝马豪宅，相反，员工买得起是老板的荣耀。
浏览上个贴，发现多数人都认为我是保健品起家的。
其实，89-96年我的主业是IT,做6403汉卡和手写电脑等；04-11年主业仍然是IT。
98-02年我精力在保健品。
我职业生涯中2/3时间是搞IT的。
9、中国的研发人员，从穷人一夜富裕后，少数人的心态会发生深刻变化：
言行颓废，不再热爱本职工作，不再能吃苦，看谁都不顺眼，上班是件痛苦的事，上班时沉迷上网搜寻宝马豪宅资料并攀比。
如果不及时调整心态，该人就费了。
10、仰望天上无数的星星，它们大多距离我们几十亿光年，我们看到的是几十亿年前发出的光，而星星的寿命也大多就几十亿年。
结论：
我们看到的星星，此时此刻很多已经死亡啦。
联想人的一生多么短暂多么渺小，名利、财富、恩怨、爱恨……神马都是浮云。
哈哈，快乐每一天就好。
刘永好的经典语录
1、我提到中国非公有制企业对中国经济的贡献用这几句话描述，他们占到10%，占到资源的30%，包括金融、矿产和其他资源，提供社会40%到50%的产品，50%到60%的税收，解决了70%到80%的社会就业和新增就业的80%到90%，他们是这样一个群体，为国家作出了非常重大的贡献。
所以，国家应该重视他们，肯定他们，支持他们，帮助他们，也希望我们的媒体更多的从正面报道他们。
2、现在媒体的一些作品和电视剧，谈到腐败的时候往往后面就有一个不法商人，谈到腐败官员的时候就一定有一个不法商人在拉他们下水，好像给人的印象是商人就是狡猾、不守法的，当然，这些人是有的，但是一定不是主流。
更多的企业家们，特别是民营企业家们默默地为国家做着奉献。
3、我们算是比较幸运的，在婴儿期的时候，我们一直强调‘快半步’。
从市场的角度，你必须快，不然要被淘汰，但是，从政策的角度，你太快了有可能失足，有可能成为‘先烈’。
所以我一直强调要‘快半步’。
4、像刘畅他们年轻的一代比我们有优势，他们生长在一个更加富裕的时代，法制逐步健全的社会，媒体更加发达、知识传播更加快捷的社会，信息更多，这与我们以前有很大不
同，不能用我们的思维去影响她，路由她来走，饭由她来吃，但是我希望她能对我们这个企业、这个集团有兴趣，现在看来她蛮有兴趣的，但是最后她的路怎么走，还得靠她自己。
5、有人说，刘先生，你真是基业长青，你30年来还没倒，还没倒！
这句话听上去有点怪别扭的，我有一个感觉是“准烈士”的感觉，什么时候把“准”字去掉变成“烈士”呢？
确实我们民营企业家创业一代接着一代有无数先烈倒下去了，在改革开放之下我们的这条路越走越宽，这是好的。
6、我为我们的成都有这样的政策，有这样的领导，有这样的环境，有这样的氛围而感到骄傲，在这样的氛围下孕育出这样的企业那是应该的，我相信我们在座的这些“未来之星”有很多，有十个、一百个今后甚至有上千个，我们新希望集团这样的企业，再过30年之后有可能我不在了，但是一定有很多企业成为世界的领先企业，本行业的优势企业，为国家作出更大的贡献，刚刚我说到感恩就是要感谢曾经帮助过我们的领导，感谢我们成都的市民，感谢我们的合作伙伴。
我经常讲感恩之心离财富最近，是的，学会感恩更易成功。
7、中储粮，是国家给钱来帮国家储粮的，并不是一个市场化的行为，而是政府行为。
国家每年储粮，要花数以百亿的资金。
如果能够从政府行为和市场行为相结合来储粮，让民营企业也参与到储粮当中，一定程度上可以减少政府储粮的压力，减少国家投资，降低成本，对养殖业是有利的。
8、如果国家对所有的种粮农民，都给一个较高的补贴，比如30%的补贴，即粮食收购价从1元/斤变到1.3元/斤，国家为此将多付3000亿元。
同样，肉蛋奶和蔬菜再补贴2000亿元，总共补贴5000亿元。
5000亿元对国家而言是能够承受的，但这会极大的调动农民的积极性。
如果这样，一段时间内，我们国家的粮食和肉蛋奶都够了。
但是，补贴一定要直接补贴给农民，不要经过中间环节。
9、刘永好说，女儿会否接班存在几个因素。
“第一，最终接班与否，我的女儿有选择的权利；第二，新希望已经有相当的规模，单靠一个人是不够的，我们需要更多优秀的管理者；第三，我们要适度进行两权分离，要走治理结构更加规范、严谨、透明的道路。
”
10、农业是所有行业收入中最低端的，且行业风险很大。
这个群体实际上人数最多，但话语权不强。
单是收入就差十多倍，凭什么一个人到金融证券行业去就高十几倍，到农牧行业去就低十几倍呢？
这就是分配不公。
11、我觉得经过30年改革开放，成长起来的这些企业家们，他们把自己的资金，把自己的智慧，把自己的这种市场的观念用到我们相关的产业里面去，去推动社会的进步，去带动就业，为社会创造价值，或许比这个裸捐的价值更好一些。
12、在全国比较有影响的这些企业家联合起来了，要做一些投资，更重要的是，他们聚在一块儿要把他们的智慧，他们的激情，他们的长处汇聚在一块儿，来做一些投资，做一些发展，做一些帮助。
我同时觉得，我们这个基金在不同的行业做一些投资，而这些行业里面都有国内顶尖的企业在里面，他们了解这个行业，懂得这个行业，知道这个行业怎么去做，这样就有一个特别的好处。
13、每隔几年我发现总是在变，老的在减少，新的在增加，当然新的更是一些朝气蓬勃的，更加年轻的新的一代，这说明什么呢？
说明在中国的创业，企业经营也不是那么容易，有市场的风险，有政策的风险，有自然的风险，拿我们农产业的来讲，有生物的风险，倒下去是不足为奇的。
14、但是什么都不当了，这也不是我的风格，因为我们是商人，是企业家，我们有企业家的风格，我们有企业家的精神和目标理想，所以我们还是要把公司做好，所以这就要有增加，这个增加就是引进一些优秀的管理者，让他们在最重要的岗位上，增加的是治理结构的完整，增加的是现代管理自主，规范阳光透明，增加的是我们的培训，增加的是优秀的管理制度和办法、措施，包括我们的管理系统，通过一加一减确实明显了，效果出来了。
15、最高兴的是我可以有很多时间到处走一走，看一看，问一问，学一学。
所谓走一走，我这几年经常拜访一些优秀的企业家，看看他们在做什么，想什么，搞什么，他们的思维，他们的逻辑，他们的办法，他们的手段，他们的措施，确实帮助不小；问一问，就是到市场，到国外，到企业，跟农民朋友沟通交流，看看他们有什么困难问题，对市场有什么需求，市场发展的情况和动态怎么样。
宁高宁语录：
企业里应有真正的仁爱
1、每个年轻人都应该有创业的信心、抱负和行动，但最好是先在一个比较规范的公司里面工作个三、五年，因为我遇到很多创业比较早的大学生，确实没有系统，什么都要重新摸索，整个企业连一般的管理系统都没有。
所以从职业生涯设计来说，如果能去一个比较规范的公司，工作个三、五年，这段时期除了工作就要好好琢磨创业的事儿，都理清楚了再来创业。
2、山里有一只恶狼遇到26只猫，面对众多的猫，狼不免心存畏惧，但迫于饥饿，狼还是壮着胆子向一只猫下了手，猫虽多，但无法合力相救，终难逃厄运，结果猫全部被狼吃掉。
尝到甜头的狼每日食猫一只，颇感满足。
又一日，狼偶遇一虎，误认为猫，欲食之，终被虎食。
结论是：
大猫非猫，猫大成虎，一只虎的力量远超过26只猫。
3、把经理人放在历史的、动态的背景下看，能否把一个不好的企业做好，把一个战略定位受到挑战的企业创造性地转变，把一个小企业发展大，把一个原来就有规模的业务做得更有创新和发展，把一个企业组织的潜力全面激发出来推动持续的进步，这些使经理人的进步分开了层次。
而这也是企业经理人这个职业的本质要求。
4、如果一个人在某个集体里面，也许不是一个特别大方或者特别关照别人的人，但只要有这样的组织，如果它能形成一种类似宗教精神的东西，使企业里面真正有了仁爱，不是出自于某种工具性的，而是出自于一个企业想塑造的文化性东西，就一定成功。
5、当你把每个人当成好人的时候，每个人都变成好人了，当你希望世界美好的时候，世界真的美好了。
当然说起来很虚，但做法就是这样的。
6、每个人都梦想，有一个可以看透世界奥秘的水晶球。
预测商品价格，更是所有商人梦寐以求的事情。
世界的美妙、诱惑和无奈，就在于这办不到。
7、把一种商品的供需变量和相互关系搞清楚了，就把这个行业的商业模式实质搞清楚了，将其数字化、公式化、电子化，并不断修正偏差，你就在方法和工具上都领先别人了。
虽然价格数学模型也不是万能的，有不少失败的例子，可是如果我们沿着这个思路去想，就会有个水晶球在脑子里逐渐成形。
8、一家公司能不能做到很友善，很负责任，很讲道理，不是广告、公关和任何有意的沟通手段可以装扮出来的，它是公司的价值观和信仰所催生出来的一种精神面貌，是公司成员自然行为的总和。
9、公司成功的方式有很多种，有战略取胜，有技术取胜，有成本取胜，公司的这些成功都在某个阶段成就了公司，但在现象背后，能使公司可以持续面对不同的挑战，不断有跨越性进步的，是公司存在的价值观和哲学理念，是公司这个组织自身的定位，及与社会不同群体需求的关系。
这种定位正确了，人们就会很愿意与你打交道，你就会有不断增加的客户。
10、客户是什么？
公司管理的理论和实践也走过了不同阶段，从定位客户，向客户销售，到服务客户，附加值，战略合作，到为客户创造价值，与客户一起成长，客户的范围也从仅仅是有买卖关系的对象不断扩大为所有与公司有关的人，可以影响到公司的人。
11、只有当企业与客户和社会的关系是出自融为一体的对人和环境的尊重和大爱时，客户观才会真正持久，企业才会成为内部有向心力、有理想、有目标、有感召力，外部有吸引力和亲和力的让人喜欢的组织。
这时企业的成功不仅是经营上的，也是精神上的。
12、对一个烟龄很长的人来说，戒烟就是换了一种生活方式。
这时你才意识到世界上原来只有两类人，吸烟的人和不吸烟的人。
戒了烟，有点改邪归正的感觉。
戒烟初时的挣扎过去，你在一个不同的空气中生活了。
13、我觉得中国企业家这种精神应该更秉承中国的，传统的，而中国人历史上被历练，中国人见了很多磨难，中国人知道世界有多大，知道历史多长，知道财富对我们意味着什么，而这样的话用更理性，也可以说更符合现代生活这种，叫优雅这种方式来看我们的财富，使中国人不被人看成一个不好，也不被人看成不理性乱花钱的人，更不被人看成我只要拿钱来可以不讲道理，这样的话会对中国企业的成长，对中国企业自身成长有利。
14、如果我们把更多钱放在研发，做品牌上，做企业实力上，如果我们更多的百姓的钱拿来，能不能你去做一个真正对你生活、健康有利的东西，而不仅仅是炫耀的东西。
这样民族会更成熟，会更受人尊重，财富会更长久，而财富更富有社会责任的意义
15、食品企业应该把食品安全作为道德底线，作为企业生存的基本战略，形成一种食品安全的文化，融入到企业生产的每一个环节。
食品生产企业作为食品安全的第一责任人，在保障食品安全的过程中应该发挥至关重要的作用。
创业语录
*资金是开关，激情是燃油，团队是引擎，坚持是基础。
*只有把创业视为自己的另一半才能下功夫，真心对待，真诚对待，否则容易分心。
*永远不要复制别人的成功，借鉴就行了。
*放弃一些美好才能有更美好的。
*创业者背着巨石由长城起点走到终点就能成功，因为创业者首要的是耐力，足使能抵抗挫折的能力，接受失败的雅量，重要的是能坚持下去。
*不要被别人的观点而受到打击，更不要因此而改变自己的方向和目标，走自己的特色之路，是创新的前提。
*后天的努力成果，比天生特有的能力更重要更有价值！
*趁着年轻有强大的梦想追随的欲望，熬尽脑汁也要干一番事业，为的不仅是赚钱养家，更是填补日后的遗憾和内疚心态！
*拥有创新能力就不惧任何外来的竞争，必须是长期性的。
*创业者的偶像只有自己，其他都只是一面镜子。
*所有理论跟实践的总是存在差异，这时我们必须用实践来征服那些纸上谈兵的人。
*创业是不应有泪水的，只有血汗水。
任志强经典语录
任志强的经典语录部分整理
1、有时想想，人活得累是因为放不下架子，撇不开面子，掏不出心窝子;有时看看，人生最精彩不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程，有时量量，人间冷暖不是取决于天气，而是取决于心灵的温度;有时算算，友情的广博不是你记着多少人，而是多少人惦记你。
有我惦记，祝你看信息快乐!
2、人生最大的拥有是感恩：
什么人最富有?
什么人最贫穷?
贫穷的人是随时想从别人那里获得，富有的人则是心存感谢，时时想要施与别人。
所以，一个人能够感恩、惜福，他就是人生最大的拥有者了。
3、人生十度：
胸怀要大度，说话要适度，工作有力度，事业有高度，寿命有长度，读书有厚度，理论有深度，视野有宽度，办事有速度，劳累别过度.祝您淡定把握十个度，开心畅享给力人
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