完整版远景花园幼儿园技术施工组织设计1Word下载.docx
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第6节消防保卫措施63
第九章降低造价技术措施64
第1节技术措施64
第2节管理措施65
第3节总包与业主、监理、设计人的配合和协65
附表：
工程施工进度计划安全防护设施搭设计划
工程施工平面布置图临时设施规划方案及已搭建情况
拟进入施工现场施工机具一览表
第一章编制依据及原则
1施工合同
名称
编号
签订日期
施工合同
3、主要标准
名称
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
建筑施工安全检查评定标准
JGJ59-2011
混凝土质量控制标准
GB50164-2011
4、主要规程、规范
工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
2013年版
工程测量规范
GB50026-2007
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2013
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2011
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
建筑地面工程施工及验收规范
GB50209-2010
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2011
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2010
建筑工程施工工艺规程
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ462005
建筑工程冬期施工规程
JGJ/T104-2011
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
5、施工图集
图集号
建筑做法说明
L13J1
平屋面
L13J5-1
常用门窗
L13J4-1
专用门窗
L13J4-2
外装修
L13J6
室外工程
L13J9-1
楼梯
L13J8
无障碍设施
L13J12
公共建筑节能构造详图
L09J130
地下工程防水
L13J2
加气砼砌块墙
L13J3-2
砼结构施工图平面整体表示方法
制图规则和构造祥图
11G101-1、2、3
钢筋砼结构抗震构造详图
L11J323
钢筋混凝土过梁
L13G323
混凝土结构施工图平面平整标示方法
11G101-6
第二章工程概况
1基本情况:
序号
项目名称
概况
1
工程名称
远景花园幼儿园
2
工程地址
张店区中润大道以北，南京路以东
3
建设单位
淄博远景房地产开发有限责任公司张店分公司
4
设计单位
淄博华艺建筑设计有限公司
5
勘察单位
淄博市勘察测绘研究院有限公司
6
监理单位
山东奥荣工程项目管理有限公司
7
质量监督单位
淄博市建筑工程质量安全监督站
8
施工总包单位
山东黄河建工有限公司
本工程为远景花园幼儿园工程，本工程位于淄博市张店区中润大道以北，南
京路以东。
框架结构，地上3层，建筑面积3983.33平方米，总高度为12.50
米。
建筑结构抗震设防类别为乙类，抗震烈度为7°
安全等级为一级，非结构
构件安全等级三级，框架抗震等级二级，使用年限50年。
章施工部署
第1节现场组织管理机构及管理目标
1、现场组织管理机构
为了在加快进度的前提下保证工程质量，我项目公司抽调业务能力强，素质高的
工程技术和管理人员进驻现场，由项目经理对工程质量、进度等各方面的工作实行全
方位系统化管理。
项目部管理组织机构设置：
附：
施工组织管理机构、技术管理体系、安全保证体系
2、项目部主要成员岗位职责
（1）项目经理
1）认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。
2）根据签订的工程项目承包合同，组织制定各项经济技术指标及保证措施，履行承包合同各项条款。
3）制定项目部各项管理规章制度，并监督其执行情况。
4）搞好工程项目施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，安全生产。
5）贯彻公司质量方针，建立健全项目质量保证体系。
落实岗位质量责任，保证质量体系有效运行，使工程项目达到预定质量目标。
为用户生产满意的工程产品。
6）严格财经制度和财经管理，抓好项目核算，确保成本指标完成，搞好项目内部效益工资分配，促进项目施工顺利进行。
7）工程达到竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改。
8）负责工程竣工后保修期间的维修组织工作。
9）按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理。
10）负责工程项目有关的合同管理工作。
（2）技术负责人
1）认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法规、规范、和质量体系程序文件。
2）组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证。
3）组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审。
4）组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。
5）参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。
6）带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。
7）协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格
品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审，制定并监督实
施纠正措施和预防措施，并做好纪录。
8）负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。
9）负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导
10）负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。
11）负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。
参加工程竣工、交工验收。
12）负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。
13）负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。
14）参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。
15）参与项目现场负责人组织的各项检查。
16）负责工程项目合同资料的办理，收集和保管。
17）协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。
（3）施工员
1）认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。
2）协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任
3）负责项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作。
4）贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负责直接责任。
5）处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。
6）协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。
（4）专职质检员
1）对工程施工质量负责，有把关监督的责任。
2）参加班组施工质量的自检、互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。
3）按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力。
4）认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。
实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。
5）在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。
6）建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。
7）建立完善施工现场质量记录（包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、
工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。
（5）资料员
1）负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作，并贯彻执行质量工作。
2）组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志。
3）负责现场工程质量、办理隐蔽工程验收。
4）负责向有关人员进行技术交底，并监督实施。
5）编写分部分项技术措施，完工后进行自检、互检并做好记录。
6）负责编制竣工图。
（6）材料员
1）遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高业务素质，不断提高自身素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料。
对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行的责任。
2）了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关。
3）材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查，检验合格后办理手续,由会计按时结清帐目，建立各种台帐。
4）负责现场的全部材料、工具机械进场的管理，做到不用机械及时报停，拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。
5）负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件。
6）现场领料管理帐目要清晰准确，月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。
（7）试验员
1）负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。
对保证试验项目有及时、准确、齐全负工作责任。
2）负责砂、石等原材试验，负责工程施工中砼、砂浆等试块的制作、养护，送试验室试验。
3）对损坏试块（件）及养护条件的行为有权制止，对使用不合格或不符合规
定的材料及半成品的行为有权制止和上报主管部门的权力。
4）负责原材料按标准要求的批量实验，对随意涂改试验报告的行为有制止和上报的权力。
5）对计量数据的检测、齐全、准确、及时负直接责任。
有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配合比，不严格按标准计量的有权停止其施工，并及时向项目负责人反映。
（8）安全员
1）完成公司及项目分配的各种工作任务，学习执行程序文件，完成分担指标＜
2）贯彻执行安全条例和劳动保护法规。
3）对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。
4）对现场出现的不安全因素有权作出处理。
5）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
6）以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。
7）发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。
（9）预算员
1）认真学习和执行建筑工程有关规定文件、取费标准、定额和地方上的各种补充规定。
2）收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋。
3）参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细采购计划。
4）上报项目部生产计划和月完成产值。
5）遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向有关部门反映
6）根据进度催要进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作。
7）做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上季各项定期统计报
表。
8）围绕公司方针积极开展工作，为公司核算提供正确依据。
3、管理目标
（1）工期目标
计划2016年_3_月±
_日开工，2016年_9_月J3_日竣工，工期目标为197日
（2）质量目标：
工程质量标准为“合格”。
（3）安全生产目标
杜绝重大事故，一般事故率小于1.5%°
。
（4）文明施工与环保目标
确保达到“市级安全文明工地”标准。
（5）服务目标
建造业主满意工程。
第2节施工部署
施工部署一节是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还包括组织机构、工期控制及管理目标等。
1、施工组织与协调
（1）人力组织
我们在研究了工程的特点以后，我们拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的劳务施工队伍。
拟投入一个土建施工队负责结构的施工，装饰工程根据施工进度选择各个专业的劳务分包队伍；
投入管道、电气一个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。
（2）机具组织
根据工程需要，首先落实的大型机具为塔吊，将在全公司调配落实，大量材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。
2、主要施工方案的选择
（1）现场规划方案
根据现场情况初步确定，现场将分四个阶段布置。
第一阶段为基础工程施工阶段，第二阶段为主体结构施工阶段，第三阶段为装饰安装工程施工阶段，第四阶段为安装工程阶段。
现场主要布置施工生产服务设施，工程东南侧现有二层板房楼作为办公区和职工生活区；
钢筋、木工棚及租赁材料设施放在工程西侧、南侧，砼输送泵设在工程南边硬化道路边。
（2）混凝土工程施工方案
根据现场实际情况确定全部混凝土均采用商品混凝土。
由于本工程为框架结构，砼工程量大，为保证砼的连续浇筑，基础选用二家厂家供应砼，其中一家为备用厂家，主体选用一家厂家供应砼。
砼均采用汽车泵进行浇筑。
（3）模板工程方案
模板主要使用木胶板、方木、拉杆、钢管，支撑主要采用扣件钢管施工。
严格计
算，精确操作，按模板专项施工方案操作施工
（5）钢筋工程方案
纵向钢筋的接头应焊接：
接头应选择受力较小部位，梁的上部通长纵筋可选择跨中1/3净跨范围内焊接，相邻两跨的下部钢筋，当钢筋直径、位置相同时，钢筋通长，此时通长钢筋可选择在支座两侧1/3净跨范围内焊接，上述范围内（支座除外）的接头，按50%昔开。
（4）垂直运输和脚手架方案
垂直运输机械采用1台QTZ-40型塔吊。
工程采用落地式双排脚手架，里面四周全部采用整体密目网防护。
第四章施工准备
第1节技术准备
1、组织准备
为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，建立远景花园项目部，完善有关
人员编制。
建立项目施工管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术负责人为主的技术管理系统，做好施工前的各项技术管理准备工作。
2、技术准备
（1）组织有关人员熟悉学习图纸及有关设计文件，并进行会审，明确设计意图。
（2）编制单位工程施工组织设计，提出平面布置图，机械用量计划及进出场时间，提
出有关劳力组织计划及材料计划等。
（3）技术交底：
技术交底的内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项
工程技术交底。
技术交底采用三级制，即项目技术负责人一施工员-班组长一工人。
项目
技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要
求，操作要点及注意事项等进行交底。
施工员接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要进行图表、样板、示范操作等方法的交底。
班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。
第2节生产准备
1、施工临时用电设计
本工程用电高峰期将出现在主体结构施工期内，用电主要机械有：
塔吊、电焊机、钢筋
机械、木工机械以及施工照明等。
基础、主体施工期间全部施工动力用电设备额定用量
规格/型号
设备功率（Kvy
数量
进场时间
塔吊
QTZ40
33.9
2016.4
混凝土汽车输送泵
HBT-90
90
潜水泵
SIMJ-180
1.1
搅拌机
JZ350
7.5
插入式振捣器
50
1.3
平板振动机
N-7
1.5
蛙式打夯机
HW-20
4.5
闪光对焊机
UN-75
钢筋弯曲机
GW-40
钢筋切断机
GQ-50
钢筋调直机
GT4/14
圆盘锯
M3Y
交流电焊机
BX1-500
9
（1）用电量计算：
工地临时供电包括施工及照明用电两个方面，计算公式如下:
FUlgZ尺也另E+K送几）
其中P――计算用电量（kW），即供电设备总需要容量；
Pc――全部施工动力用电设备额定用量之和；
Pa――室内照明设备额定用电量之和；
Pb――室外照明设备额定用电量之和；
Ki――全部施工用电设备同时使用系数；
总数10台以内取0.75；
10—30台取0.7；
30台以上取0.6;
本工程取0.6
K2――室内照明设备同时使用系数，取0.8；
Kb――室外照明设备同时使用系数，取1.0；
综合考虑施工用电约占总用电量90%室内外照明电约占总用电量10%贝U有
—】1（為£
，兄+1旳八24為另已
本例计算中Ki=0.6;
经过计算得到P=280.61kW。
（2）变压器容量计算：
变压器容量计算公式如下：
cos^
其中P0――变压器容量（kVA）；
1.05――功率损失系数；
cos—――用电设备功率因素，一般建筑工地取0.75。
经过计算得到Po=1.4X280.61=392.854kVA。
（3）变压器选择
根据以上计算结果，现场提供的400kVA变压器能满足施工需要。
2、施工临时用水布置
（1）工地供水类型
建筑工地临时供水主要包括：
施工机械用水、生活用水、施工用水和消防用水四种。
施工用水包括工程施工用水、施工机械用水；
生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。
（2）施工用水计算
施工现场用水包括机械用水量（Q）、生活用水量（Q）、施工用水量（Q）和消防用水量（Q）。
a施工机械用水量：
因无特殊用水机械，机械用水量很少，故不考虑Q1。
b、施工现场生活用水量（Q2）:
Q2=PiNiK1/tX8X3600
其中:
Pi—施工现场高峰昼夜人数（取224人）
Ni—施工现场生活用水定额（取20L/人）
K1—施工现场用水不均衡系数（取1.5）
t—每天工作班数（取2）
所以:
Q2=（224X20X1.5）/（2X8X3600）=0.117L/s
c、施工用水量（Q3）:
本工程采用商品混凝土，施工用水量与消防用水量相比，可忽略不计。
d、消防用水量（Q4）:
根据施工现场面积小于25hm,则查表得Q4取10L/s。
e、施工总用水量（Q）:
由于工地面积小于5hm2,且Q1+Q2+QMQ4,所以，施工总用水量Q=Q4=10L/s
（3）管径计算：
D=0.087M
要满足施工需要，需提供主管管径©
100的自来水水源作为施工用水水源，并按施工
平面布置图引至各部位。
楼层引2根©
70钢管作为各楼层施工用水的垂直供水线路，形成
循环用水。
各楼层设2个40mm阀门，用胶皮管接至使用地点。
另外每层设1个©
40的消
火栓备用。
生活与消防用一根主管，接出支管做生产用水，消防用水时关掉生产用水阀门。
3、施工总平面布置
（1）施工总平面布置依据
1）本工程的施工图纸
2）本工程的机构设置、装备等实况
3）本工程的施工综合进展
4）本工程的主要施工方案
5）施工现场情况
（2）施工总平面布置原则
1）按施工流程合理划分施工区域，使各专业和工种之间互不干扰；
2）生活区、办公区与施工区分离进行区域管理；
3）充分利用场区正式工程占地，作为材料设备堆放场，提高场地利用率。
4）场区内材料设备尽量避免二次倒运，且与施工点距离乘积最小原则，确定其位置；
5）尽量利用塔吊工作范围内部分场区，减轻工作强度；
6）总体布置满足有关规定对安全、防火的要求，达到安全文明施工。
（3）施工区概况
施工区内布置有木工加工区、钢筋加工区、钢筋堆放区等；
（4）施工现场总平面布置图
施工平面布置图（见附图）
4、主要材料计划
1）本工程执行专款专用制度，以避免施工中因资金问题而影响工程进展，充分保证劳动
力的部署、机械的充分配备、材料的及时进场。
随着工程各阶段关键日期完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程积极安排高技能作业人员，同时为节假日期间配备充足的作业人员提供了保证。
同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。
2）材料进场后需复试检测的如：
钢筋、水泥、砖、卷材防水等必须提前到场进行复试检测。
3）需要由业主认可、选定的材料，我项目部会认真做好材料供应计划提前上报业主，提前进货，确定材料的供应保证工程的连续施工。
5、施工机械机具安排
提高先进技术上、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和
维修上简易的原则，进行主要机械设备的选型
根据工程施工要求，确定工程机具设备需用量计划，组织租赁、运输、进场及安装。
对
主要施工机具，特别是早期施工的塔吊等大型机械，早作出计划，落实来源，分期进场。
6劳动力安排
该工程全部由我们项目部善于施工同类工程的各施工班组自行完成，保证各主要分部、
分项工程，在时间上、工作面上紧密配合，进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各工序间合理穿插，确保工程高质量、高速度的完成。
基础及主体结构施工以钢筋工、木工、瓦工为主配备劳力，分别负责钢筋加工及绑扎、模板制作安装、墙体砌筑等分项工程的施工。
装饰工程以抹灰工、装饰工、防水工、油漆粉刷工等为主配备劳力。
水、电、暖、卫生
设备安装密切配合土建，安排各专业队伍进行施工。
根据土建、安装施工进度，需要进行配备工种劳力，各专业工程要确保配合无误。
为了确保施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳
动力的投放按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。
为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯
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