企业安全生产月活动方案遵守安全生产法 当好第一责任人.docx

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企业安全生产月活动方案遵守安全生产法当好第一责任人

企业“安全生产月”活动方案

(遵守安全生产法,当好第一责任人)

 

企业logo

 

编制:

审核:

审批:

2022年“安全生产月”活动方案

今年6月第21个全国“安全生产月”,活动主题是:

“遵守安全生产法、当好第一责任人”。

2021年,公司安全生产形式总体稳定,但风险挑战仍然很多,安全生产工作须臾不可放松。

为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实全员安全责任清单,进一步强化广大从业人员的安全生产意识,全面提高公司安全生产水平和安全保障能力,促进公司安全稳定发展,组织好今年全国“安全生产月”各项工作,特拟定2022年“安全生产月”活动方案,要求公司各职能部门、项目部参照执行。

各项目部可在本方案的基础上,结合项目部实际情况编制项目2022年“安全生产月”活动方案。

一、编制依据

1.《“十四五”国家安全生产规划》

2.《安全生产十五条措施》

3.《中华人民共和国安全生产法》

4.《2022年3月31日全国电视电话会议精神》

5.《2022年1月17日全国安全生产电视电话会议精神》

6.《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2022年全国“安全生产月”活动的通知》(安委办〔2022〕7号)

二、指导思想

安全生产重于泰山。

以“牢固树立安全发展理念”、“正确处理安全和发展的关系”,“坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线”等为指导思想。

坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作原则,按照“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作要求,全力做好安全生产的各项工作,确保公司全年安全生产形势持续稳定,为社会稳定做出积极贡献。

三、组织机构

成立公司2022年“安全生产月”活动领导小组,由公司总经理任组长,公司各职能部门负责人、各项目部项目经理为成员。

领导小组办公室设置在公司安全管理部,由安全管理部部长担任办公室主任。

“安全生产月”活动领导小组负责拟定2022年“安全生产月”活动方案,收集项目部“安全生产月”活动资料,对项目部“安全生产月”活动开展情况进行考核。

要求各单位、各部门组织开展“安全生产月”活动,一线所有从业人员积极参与“安全生产月”活动。

四、活动时间

2022年6月1日至2022年6月30日。

五、活动主题

遵守安全生产法,当好第一责任人。

六、活动内容

(一)组织“安全生产月”活动启动仪式

2022年6月1日上午九点,在****项目安全讲评台处召开**公司2022年“安全生产月”活动启动仪式,要求公司各部门负责人、各项目项目经理、安全管理部全体成员、项目安全管理人员参会。

启动仪式将宣贯公司2022年“安全生产月”活动方案,由公司总经理带来与会人员进行宣誓,并在“安全生产月”活动展板上签字。

(二)深入学习关于安全生产重要论述,推动安全生产十五条措施落地

各部门要持续深入学习关于安全生产重要论述,要组织管理人员、作业人员观看《生命重于泰山》电视专题片,要认真组织学习安全生产十五条措施,形成宣贯、培训记录。

通过集中宣讲、培训辅导等多种形式,切实把学习成果转化为推动安全发展的工作实效。

6月2日,在公司会议室召开一次“一把手”讲安全活动。

项目部应在此基础上组织项目“一把手”讲安全活动,突出责任落实和督查检查,全力抓好安全防范工作,坚决把控安全形势。

(二)开展好安全宣传教育警示活动

各项目施工现场应设置2022年“安全生产月”活动展板,设置“安全生产法”展板,推动项目管理人员、从业人员把安全工作放在首位,切实担起安全生产责任。

6月11日,在公司会议室组织组织项目负责人、安全管理人员进行一次安全警示片警示教育,对2021年以来全国各地发生的部分典型事故案例进行剖析,深刻吸取教训,警示从业人员,推动安全责任落实。

(三)开展一次安全生产知识竞赛活动

6月24日,在公司会议室组织项目负责人、安全管理人员进行一次安全知识竞赛活动(详见安全知识竞赛方案)。

通过安全知识竞赛,促进现场管理人员提高安全管理知识,提升管理人员的安全意识,在公司形成学习安全知识“比、学、赶、超”的氛围。

(四)开展“6.16”全国安全宣传咨询日活动

6月16日,是全国安全宣传咨询日。

各部门应在电子屏幕上滚动播放“6.16全国安全宣传咨询日”“关爱生命、关注安全等。

公司联系相关部门,并将制作公益广告、海报、提示语音等到主要街道开展《安全生产法》等宣传、咨询活动,共同助推提升公众安全意识和应急处置能力。

(五)开展一次应急演练活动

6月9日,公司安全管理部依据《消防应急演练方案》组织公司机关人员开展一次消防应急演练活动,由公司安全管理部讲解灭火器材的使用、火灾应急措施措施等,促进机关人员提高火灾事故应急处置能力。

项目部应根据项目实际情况,组织全体从业人员开展一次消防应急演练或相应事故应急演练活动。

(六)开展“争做安全吹哨人”行动

“安全生产,人人有责”。

为全面落实企业全员安全责任制,“安全生产月”活动期间,在全公司建设项目范围内开展“争做安全吹哨人”行动。

各项目管理人员、从业人员在制止“三违”行为的同时,均可举报“三违”行为,公司安全管理部给予100元/次奖励(相应的费用由“三违”个人或单位承担)。

(七)开展“事故隐患大扫除”行动

各项目要结合房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准广泛开展隐患排查治理行动。

每周由项目负责人对项目开展周安全检查,按照“定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”原则完成风险防控和隐患整改。

对“三违”行为或未完成整改的单位或责任人,严格执行公司处罚制度。

七、活动要求

各部门要高度重视、强化项目第一责任人统筹落实,根据项目属地疫情防控形势变化及时科学调整工作安排,在严格落实疫情防控措施前提下,认真组织开展“安全生产月”各项活动。

“安全生产月”活动期间,公司安全管理部将结合安全生产大检查、安全生产考核巡查、明察暗访等措施,对各项目进行安全监督管理,对存在问题的项目通报批评的同时给予经济处罚。

各项目每周末之前要将本周安全活动开展情况报公司安全管理部,并于2022年7月1日前提交活动总结报告到公司安全管理部。

联系人:

张三,电话:

*****,邮箱:

****。

附件:

1.“安全生产月”活动宣誓词

2.“安全生产月”展板

3.消防应急演练方案

4.生产安全重大事故隐患检查表

5.“安全生产月”活动总结

 

××公司

2022年5月27日

附件:

1.“安全生产月”活动宣誓词

安全宣誓词

我宣誓:

我是***人,作为企业的“第一”责任人,我将切实但起安全生产“第一”责任,严格履行安全生产法规定的7项职责,带头尊法、守法、学法,主动研判风险、排查隐患,认真组织开展全员应急演练和安全知识技能培训,保证本企业具备安全生产条件,认真落实全员安全责任清单,促进企业安全生产形势持续稳定。

宣誓人:

***

附件:

2.“安全生产月”展板

 

 

附件3.消防应急演练方案

为了让每一位员工深入了解消防安全常识,使每个人切实树立消防安全意识,加强消防安全自救互救的能力。

根据消防安全要求,并结合我司自身的消防安全管理情况,现特开展一次消防安全疏散及灭火演练活动。

具体组织安排如下:

一、演练的时间

1)时间:

2022年6月12日

2)活动内容:

①消防应急疏散逃生演练;

②消防知识宣传及灭火器材使用讲解;

③灭火实地演练;

二、应急小组安排及主要职责

1、警戒疏散组:

负责火灾现场的人员、物品疏散,对火灾现场设置警戒标示,保障火灾发生时现场畅通;保证消防人员及器材能够及时进入火灾现场;

2、事件处理组:

负责消防安全事故发生时的指挥、调度工作,安排各组人员有序进行灭火、逃生自救,保障后勤物资及车辆的供应;

3、灭火救援组:

负责赶赴火灾发生地点进行灭火,抢救物资、人员,对受伤人员进行简单救护;

4、应急小组成员

1)事件处理组:

2)警戒疏散组:

3)灭火救援组:

三、演练实施流程

1、消防应急疏散逃生演练

1)地点:

生产车间

2)参加人员:

全体职工

3)实施步骤:

①首先,由事件处理组成员负责拉响消防警铃,预案无关人员听到警铃后,马上放下手中工作向紧急出口逃跑,并组织疏散人员,维持现场秩序。

②疏散时应顺着安全指示标志路线,沿就近楼梯跑到安全地点集合,人事部负责清点人员,确认无误后到消防演习现场集中。

2、灭火器材使用讲解及灭火演练

1)地点:

公司空地

2)参加对象:

全体职工。

3)实施步骤:

①灭火组负责对参加演练人员现场介绍灭火器材的使用及火灾灭火常识,让参加人员模拟使用灭火器材;

②事件处理组负责在空地上安排模拟火灾现场,并点燃火源;由第一时间发现火灾的员工向相关领导报警,报告火灾发生情况;

③警戒疏散组安排人员负责疏散火灾发生地人员,设置警戒区域,确保灭火人员及灭火器材进入的畅通;

④接到火警、火灾扑救的命令,灭火救援组带上消防工具后,立即赶赴现场,组织开展火灾自救,控制火势蔓延;若火势太大无法控制时,则应及时拨打火警电话“119”,报告上级消防部门实施救援,报警时应注意说清楚公司的详细地址、具体起火部位、火势的大小、报警人的姓名及联系方式。

⑤扑灭火势,确保隐患消除后,警戒疏散组负责火灾现场清理、疏通。

附件4.生产安全重大事故隐患检查表

生产安全重大事故隐患检查表

工程名称

检查日期

年月日

检查人员

房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022)

是否涉及

检查情况

(一)施工安全管理

1.建筑施工企业未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动;

2.施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书从事相关工作;

3.建筑施工特种作业人员未取得特种作业人员操作资格证书上岗作业;

4.危险性较大的分部分项工程未编制、未审核专项施工方案,或未按规定组织专家对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”的专项施工方案进行论证。

(二)基坑工程

1.对因基坑工程施工可能造成损害的毗邻重要建筑物、构筑物和地下管线等,未采取专项防护措施;

2.基坑土方超挖且未采取有效措施;

3.深基坑施工未进行第三方监测;

4.有下列基坑坍塌风险预兆之一,且未及时处理:

(1)支护结构或周边建筑物变形值超过设计变形控制值;

(2)基坑侧壁出现大量漏水、流土;

(3)基坑底部出现管涌;

(4)桩间土流失孔洞深度超过桩径。

(三)模板工程

1.模板工程的地基基础承载力和变形不满足设计要求;

2.模板支架承受的施工荷载超过设计值;

3.模板支架拆除及滑模、爬模爬升时,混凝土强度未达到设计或规范要求。

(四)脚手架工程

1.脚手架工程的地基基础承载力和变形不满足设计要求;

2.未设置连墙件或连墙件整层缺失;

3.附着式升降脚手架未经验收合格即投入使用;

4.附着式升降脚手架的防倾覆、防坠落或同步升降控制装置不符合设计要求、失效、被人为拆除破坏;

5.附着式升降脚手架使用过程中架体悬臂高度大于架体高度的2/5或大于6米。

(五)起重机械及吊装工程

1.塔式起重机、施工升降机、物料提升机等起重机械设备未经验收合格即投入使用,或未按规定办理使用登记;

2.塔式起重机独立起升高度、附着间距和最高附着以上的最大悬高及垂直度不符合规范要求;

3.施工升降机附着间距和最高附着以上的最大悬高及垂直度不符合规范要求;

4.起重机械安装、拆卸、顶升加节以及附着前未对结构件、顶升机构和附着装置以及高强度螺栓、销轴、定位板等连接件及安全装置进行检查;

5.建筑起重机械的安全装置不齐全、失效或者被违规拆除、破坏;

6.施工升降机防坠安全器超过定期检验有效期,标准节连接螺栓缺失或失效;

7.建筑起重机械的地基基础承载力和变形不满足设计要求。

(六)高处作业

1.钢结构、网架安装用支撑结构地基基础承载力和变形不满足设计要求,钢结构、网架安装用支撑结构未按设计要求设置防倾覆装置;

2.单榀钢桁架(屋架)安装时未采取防失稳措施;

3.悬挑式操作平台的搁置点、拉结点、支撑点未设置在稳定的主体结构上,且未做可靠连接。

(七)施工临时用电及特殊作业环境

1.施工临时用电方面,特殊作业环境(隧道、人防工程,高温、有导电灰尘、比较潮湿等作业环境)照明未按规定使用安全电压的,应判定为重大事故隐患。

(八)有限空间作业

1.有限空间作业未履行“作业审批制度”,未对施工人员进行专项安全教育培训,未执行“先通风、再检测、后作业”原则;

2.有限空间作业时现场未有专人负责监护工作。

(九)拆除工程

1.拆除施工作业顺序不符合规范和施工方案要求的,应判定为重大事故隐患。

(十)暗挖工程

1.作业面带水施工未采取相关措施,或地下水控制措施失效且继续施工;

2.施工时出现涌水、涌沙、局部坍塌,支护结构扭曲变形或出现裂缝,且有不断增大趋势,未及时采取措施。

(十一)其他

1.使用危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的施工工艺、设备和材料,应判定为重大事故隐患;

2.其他严重违反房屋市政工程安全生产法律法规、部门规章及强制性标准,且存在危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的现实危险,应判定为重大事故隐患。

检查结论及处理措施:

 

备注:

1.此表主要应用于项目自查自纠;2.“是否涉及”,如涉及填“是”,将检查情况详细写清楚;如不涉及,填“否”,检查情况栏划“/”;3.检查结论及处理措施栏,应明确检查出来的问题及对应处理措施,做好闭环处理。

附件:

5.“安全生产月”活动总结

为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2022年“安全生产月”活动的通知》精神,按照公司安排,结合生产实际,公司紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题,扎实开展2022年“安全生产月”活动。

进一步提高了全公司员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。

现将今年“安全生产月”活动总结如下:

一、领导高度重视,精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,公司高度重视,6月1日,公司召开“安全生产月”活动动员大会,会上公司成立了以总经理为组长,分管安全的副经理为副组长,安全员等为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。

同时公司领导对2022年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署,要求各项目负责人,要广泛发动全体干部职工,积极参与公司组织的各种“安全月”活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。

并且要求各项目也相继组织员工召开安全月动员大会,各自成立了“安全生产月”活动领导小组,根据项目安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证“安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传,注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发项目进行宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成宣传横幅,分别悬挂于项目的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。

公司于6月2日组织员工学习何振军总经理的安全讲话,6月7日组织了一次以安全月活动为主题的竞赛,由公司各个项目部参加,本次竞赛主题鲜明,形式多样,内容丰富,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

6月中旬由安检科牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训,一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。

二是组织对工人进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使工人能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。

四是组织全员参与的安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动,进一步提高了全员安全素质。

四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,公司各项目部有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高工人的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

6月18日,公司成功组织了60名员工进行施工现场安全事故应急救援演练,通过演练,对施工现场应急救援预案进行了实际的操作,进一步提高了全体员工对事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力,进一步提高了员工的应急救援能力。

五、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制

活动期间,根据公司安全工作要求,组织开展了每周一次的专项安全检查。

6月4~5日组织职业卫生安全专项检查,重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6月14~15日,由项目部牵头,组织了设备安全检查、电气安全检查,主要从机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;6月18日组织了三季度综合安全检查和考评,主要从安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、等相关管理规定或标准进行检查考评,共查出安全隐患10余项,查处违章违制.3起,各项目对存在的问题进行了认真分析,严格按照“三定四不推五到位”的原则积极整改,同时进一步加强设备设施包机制管理,加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。

六、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

安全月活动期间,公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动,要求各项目要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动,充分发挥广大员工创新能力,从制度管理、操作规程、隐患排查、设备、职业危害防治等方面,提出安全生产合理化建议,推广安全生产先进经验,促进工艺、设备改进,提高安全技术和本质化安全水平。

公司共收到各项目上报有价值的安全建议25条。

公司下一步将对这些安全合理化建议进行评选,并适当予以奖励,以提高员工共同参与安全生产的积极性,对这些合理化建议公司将积极采纳,不断完善安全管理,排查安全隐患,减少安全事故的发生。

七、存在的问题

1.通过“六月安全生产月”活动的开展,暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进;

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之,今年的“安全生产月”活动,得到了公司领导和全体员工的大力支持,各项目围绕“强化安全意识、促进安全发展”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了全体员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

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