生产主管工作汇报.docx
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生产主管工作汇报
生产主管工作汇报
【篇一：
生产主管试用期工作小结】
生产主管试用期工作小结
：
*******部门：
*****岗位：
*******报到时间：
*********提纲：
1、主要工作简述
2、对岗位的感受
3、工作中遇到的主要问题与困惑
4、建议与其他
内容：
时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：
一、认真学习岗位职责
根据岗位职责的要求，我的主要任务是：
1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作；2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；3、降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费，要求职工标准化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；
7、做好职工管理与培训工作；8、做好职工绩效考核工作；9、做好现场6s工作。
二、工作能力得到一定的提高
在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作。
1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下到达车间。
在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。
发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了计划如期实现。
3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。
并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息〔如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等〕进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的方法。
4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘职工又很多，比例多达1/2的新职工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进职工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个职工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。
三、工作中遇到的主要问题与困惑
在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的不足：
1、生产现场管理方面
车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。
2、人员管理方面
职工的责任意识不强，缺乏质量观念。
在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查催促，不断提高职工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
3、设备管理方面
a、生产用的设备有较多生产隐患，比方压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等
b、设备停机率较高，维修效率跟不上，对生产效率影响较大
4、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。
但我觉得我们在这一点上做得还不够：
a、设备安全有待健全
b、职工安全意识淡薄，培训力度不够
四、建议与其他
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。
看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式职工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的价值，和公司共同成长。
我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
部门意见：
结论：
□转正□延期□解聘
人事经理签核：
【篇二：
生产主管试用期转正工作总结】
生产主管试用期工作小结
：
*******部门：
*****岗位：
*******报到时间：
*********提纲：
1、主要工作简述
2、对岗位的感受
3、工作中遇到的主要问题与困惑
4、建议与其他
内容：
时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，在
这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现
已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的
工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：
一、认真学习岗位职责根据岗位职责的要求，我的主要任务是：
1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，
训练及协助班长的工作；2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；3、降低生产直接成
本，严格控制生产中的浪费，要求职工标准化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好
每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；
7、做好职工管理与培训工作；8、做好职工绩效考核工作；9、做好现场6s工作。
二、工作能力得到一定的提高在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了
个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作。
1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下
到达车间。
在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度
与计划之间的偏差。
发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了
计划如期实现。
3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，
并找出补救措施。
并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息〔如由于各种原因
造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等〕进行分析研究，深入细致地分析研究所
出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的方法。
4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘
职工又很多，比例多达1/2的新职工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，
就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员
工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人
灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚
信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个职工都有高度的质量意识，并付诸于生产
操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还
有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。
三、工作中遇到的主要问题与困惑在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问
题，主要有以下四个方面的不足：
1、生产现场管理方面车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。
2、人员管理方面
职工的责任意识不强，缺乏质量观念。
在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，
继而进行系列的检查催促，不断提高职工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
3、设备管理方面
a、生产用的设备有较多生产隐患，比方压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转
子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等b、设备停机率较高，维修效率跟不上，对生产效率影响较大
4、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。
但我觉得我们
在这一点上做得还不够：
a、设备安全有待健全
b、职工安全意识淡薄，培训力度不够
四、建议与其他
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。
看到公司良好的发展势头，我深深
地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式职工的身份为公司工作，实现自己
的奋斗目标，表达自己的价值，和公司共同成长。
我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好
我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
部门意见：
（转载于:
生产主管试用期转正工作总结）
结论：
□转正□延期□解聘人事经理签核：
篇二：
公司职工试用期转正工作总结范文两篇公司职工试用期转正工作总结范文两篇公司职工试用期转正工作总结范文两篇篇一尊敬的领导：
您好！
首先感谢您们给我到公司工作的时机，对此，我感到无比的荣幸和激动。
我一定会珍惜
这来之不易的时机，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到公司的工作中去，为
公司明天的发展，奉献自己全部的力量。
我是xx年xx月14日进入公司的，至今已有3个多月的时间了。
这3个多月来，是我人
生的重大转折。
非常感谢我的领导和同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导，让我能够
在工作上迅速入手。
虽然3个月时间不算长，但我已经深深被公司良好的企业文化氛围所吸引。
公司的领导
注重人性化管理，工作环境宽松，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以
更积极的心态投入到每天的工作中。
根据公司的需要，接下来开始做关于流程模块的工作。
总结3个多月来的工作：
xx/12/14—xx/1/1刚开始的半个月时间，主要是熟悉工作环境，融入bs开发团队，试
着开发一个模块（奖金管理）并完成。
在学长手把手的教导，如何代码不标准，变量名不标准，
模块的业务逻辑怎样，功能如何实现，让我在工作初始收获不少。
xx/1/1—xx/2/11：
主要就是模块的开发——奖金管理、出差管理、角色管理的开发。
过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在
繁忙之中找条理，模块的开发也越来越得心应手。
xx/2/15—xx/3/1这一个月应该是技术方面收获最大的一个月，新年来，组长让我协助
他整理后台，将近一个多星期的学习，对后台类的结构有了更一步认识以及树和表格的框架。
然后，接下来的一星期看了前台对树的解析和主页面的设计，确实很精彩。
xx/3/1—xx/3/15职位管理，职工待遇，标准待遇模块的开发。
重写json封装工具类，
重写后较之前的的优势：
处理的数据量增加100倍左右，处理速度增加10倍左右;缺点：
封
装后的对象里各个字段不会排序（debug时会有影响）。
反复测试、完善后开始使用。
xx/3/15—至今公司搬迁后，由于eli服务连不上无法做开发。
主要的工作就是协助组
长写开发文档。
工作之余，我也会为自己充电，阅览一些技术网站和看电子书（《重构-改善代码的既有
结构》《javascript王者归来》...）。
努力提高自己的综合素质，努力成为公司所需要的合
格人才。
我深知一名程序员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所属
的工作负起全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素质，我深信我本人一定
能做到这些。
我本人工作认真，注重团队的合作协调，责任感强。
我自信，并能够把所有的精力都投
入到工作中去。
成功地完成各项工作。
基于以上所述，我申请转试用，希望早日得到领导的认同，以便更积极深入地开展工作。
此致敬礼申请人：
xx申请日期：
xx-xx-xx篇二我于xxxx年x月x日成为公司的试用职工，目前从事我司燃煤采制化工作。
在这期间，
公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作，中间包括对公司企业文化的学习和
安规培训，之后，便是紧张的岗位培训。
在此过程中，使我对发电厂生产流程以及我司燃煤
采制化工作有了比较深刻的认识。
现将目前工作情况简要总结
1、认真完成了入厂实习培训工作;
2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;
3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;
4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;
5、在化学专工的催促下，较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报
送等工作;
6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。
并协助整理各类
资料的登记、存档等工作;
7、机组启动和调试过程中，按主管要求，加班加点完成了燃煤各化验项目，并及时报送
了化验结果;
8、遵照部门下发的新学员集控学习计划，对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专
业理论知识及设备进行了初步认识和学习;在化验岗位工作的这段时间里，我也发现了一些自身的不足和化验过程中出现的假设干问
题，现总结
1、煤化验方面仪器容易发生故障，无备用设备，煤样多时，仪器持续不间断工作容易导
致化验结果出现偏差，严重影响了化验结果的准确性。
并且经常会延误化验结果的出示，导
致报告不能及时发出;
以及制样等岗位人员短缺，严重影响了正常工作的协调与开展;
3、煤化验部分设备老化，由于经常更换配件，工作性能无法到达原技术指标，由此直接
影响到化验结果的准确性;（部分损坏配件厂家已停产，无法更换）
4、就个人而言，对理论知识的了解还不够扎实，动手操作能力尚有不足，工作经验有待
提高，个人交际能力欠佳，与同事以及领导沟通较少;在化验工作中，我勤奋学习、踏实肯干，认真细心地对待工作，有较强的责任心及自我
约束力!
从不带任何情绪上班，化验过程中我注重观察和掌握仪器的工作特性，发现故障能及
时得以排除，有效的保证了实验进度和实验的准确性。
获得了各专工及主管和同事的认同。
当然，在工作中我也出现过一些小的过失和不足，各专工及主管也及时给我指出，由此也进
一步促进了我工作的成熟性。
在今后的工作学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，
改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，认真的做好自己
的本职工作以及领导交办的其他工作。
从懵懂的入厂实习到能够独立自主的完成现在的日常本职工作，在这期间，化学专工及
化验室主管不辞辛劳，加大培训力度，想尽方法力争在最短的时间内培养了我很快投入工作
的能力，借此特别感谢!
与此同时，紧张的培训使我在短短三个月的时间里对我司燃煤采制化
工作有了比较扎实的了解和掌握，采制化工作看似简单，但直接联系牵扯到我司的经济动脉，
同时还是我司机组安全经济运行的有力保障。
因此，我深知自己岗位工作的重要性，岗位要
求我必须具备过硬的专业理论知识和熟练的动手操作能力，那么认真学习贯穿国标，把国标
要求落实到日常工作中，细心维护设备，了解设备工作特性就是我必须要做的工作之一。
之
实习培训后，在平时的日常工作中，我严格结合国标要求，定时标定化验仪器，细化实验环
节，从而为我司的经济发展和机组安全经济运行做出了自己应尽的职责。
总之，经过一年的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并能积
极全面的配合公司下达的要求去展开工作，与同事之间能够很好的配合和协调。
在以后的工
作中我会一如继往，以公司的利益为最大利益，做到老实守信、言行一致，踏实、勤恳、不
弄虚作假，为公司节约成本。
与大家互相支持，主动配合他人工作。
不断提升自己的工作能
力及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
〕篇三：
质量管理试用期工作总结报告试用期工作总结报告篇四：
设备经理试用期工作总结word文档试用期工作总结
尊敬的领导：
时间一晃而过，转眼间一个月的试用期已接近尾声。
由于我第一次接触玻璃精加工行业，
所以这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——飞鸿企业集团。
成为了飞鸿安全玻璃普通的一员。
成为了玻璃行业的一名使者。
感谢飞鸿集团给了
我工作的时机，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了飞鸿人“海纳
百川”的胸襟，感受到了飞鸿人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了飞鸿人的
执着和坚定。
在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为集团的一份子而惊喜万分。
在这
一个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐
适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在这段过程中，我想分两个阶段
来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段〔6月8日—月22日〕。
在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。
比方公司所有设备的工作流程及工作原理。
由
于我刚踏入玻璃这个行业，对这个行业还比较陌生，了解和掌握设备的原理和构造难度比较
大。
在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在编写设备维护保养计划的时候，自己根据以
往对设备的管理经验在编写的思路与现实生产有所冲突。
缺乏一定的灵活性，对有些事情考
虑得不够周全，但通过向生产主管、维修班长、有着资深刻经验的维修工了解情况，使我认
识到了玻璃行业与其他制造业在设备管理上有所不同，我也经常和维修工进行交流，从他们
那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。
我已经
在电脑上安装了一套设备维护保养管理软件，以后我要运行这套软件掌握公司每台设备从入
厂到安装、运行和维护保养、设备备份备件及库存量和维修人员的各种信息、设备维护保养
计划到期提醒。
能准确无误的掌握着设备保养的时间
二、成长阶段〔6月23日—7月7日〕。
通过对上阶段的工作与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了一定的调整，开始
分类进行工作制定每日计划，日常在车间巡视过程中我发现了一些安全隐患，比方1、边料
输送带电磁调速电机的电磁调速器，在每次启动输送带时电磁调速器必须调到零位，以免电
机在满载启动时而烧坏。
而现场的操作人员不检查电磁调速器是否在零位就直接启动了。
2、
玻璃上台机触摸屏的操作箱应该是常锁的，而现场的操作人员确把操作箱当成了工具箱，随
意的在里面放东西，尤其是在开关箱子的时候比较用力而导致触摸屏产生震动。
触摸屏长时
间震动会引起触摸屏的触摸板接触不好而导致整个机器无法操作。
3、在老线维修切割机时发
现了安全继电器控制回路的一些急停开关被短接了〔因无法买到相同品牌的急停开关〕。
由于
急停开关在生产过程中紧急状态时而起不到正常的作用。
操作工在紧急状态下直接去电控柜
上关电源，这就直接耽误了紧急停止的时间。
我建议采购其他品牌同一型号的急停开关将安
全继电器控制回路正常恢复，让安全继电器起到保护设备保护人员的作用。
4电控柜、钢化
炉风机、空压机散热器的清灰除尘工作要正常进行通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼，对玻璃行业设备的基本工作技能方面有了更进
一步的提高，在工作效率上也将有了一定的改善。
为了以后能更好的处理设备管理设备及解决设备故障。
我希望公司能为我提供关于工控
方面的〔plc、变频器、触摸屏、伺服驱动器〕编程软件及通信电缆。
将这些程序做个备份〔以免这些程序日后丧失〕。
也能将这些程序在电脑上模拟仿真而对电工程序上的培训，
使
电工能在最短的时间内解决设故障。
还可以通过这些软件在线监控查找设备故障。
时光流转间，我已到公司工作一个多月。
非常感谢公司领导对我的信任，给予了我表达
自我、
提高自我的时机。
在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较
强的
责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。
并积极学习新知
识、
新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。
但也存在着许多缺点与不足：
在日
常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对
工作
的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；对维修整改方面，感觉自己对
有些
知识溃缺，如专业知识和玻璃行业方面。
但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加
以注
意和改正，不足的通过学习充实自己。
在此，我想借此时机，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、
能
力与表现，以正式职工的要求做一个全面的考核。
同时也非常感谢公司领导对我信任，
【篇三：
生产主管年终工作总结和明年规划】
生产主管年度工作总结暨下年工作计划
2006年工作总结暨2007年工作计划二零零六年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年。
铝价一直波动不稳，在公司领导的正确运筹抉择与领导下，积极能动地调整运营状态，改变经营策略，虽遭遇劣境，但却稳稳地站住脚跟，显示出了强大的生命力和雄厚的实力。
而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接创造部门。
2006年，生产部在公司的领导下，在各兄弟部门的密切配合下，从人员管理、工艺技术改良、产品质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，悄悄地从我们指甲缝里流走了，转眼间我们从2006年的新年伊始那天又走到了2006年岁末。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。
在过去的一年里，生产部以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调，同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验，尤其是6082、6061、6005挤压及时效工艺的生产控制，氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
1、首先，生产部根据订货单制定生产计划，标注好客户要求及供货日期，把生产计划下到达各车间。
并检查、催促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。
在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。
发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关车间主管和经营部协商，基本上保证了计划如期实现。
3、对各车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。
并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息〔如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录；生产能力的变动记录等〕进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出问题解决方法。
4、人员管理方面，在2006生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘职工又很多，共有七八批次的新职工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进职工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
5、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各车间严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信铝材质量是生产出来的，只要我们车间的每
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