08-管理诊断问卷调查Word下载.doc

上传人:wj 文档编号:4052039 上传时间:2023-05-02 格式:DOC 页数:11 大小:128KB
下载 相关 举报
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第1页
第1页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第2页
第2页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第3页
第3页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第4页
第4页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第5页
第5页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第6页
第6页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第7页
第7页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第8页
第8页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第9页
第9页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第10页
第10页 / 共11页
08-管理诊断问卷调查Word下载.doc_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

08-管理诊断问卷调查Word下载.doc

《08-管理诊断问卷调查Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《08-管理诊断问卷调查Word下载.doc(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

08-管理诊断问卷调查Word下载.doc

2.557.5

10

√√

例2:

您的受教育程度是

A.高中及中专以下B.大专

C.本科D.硕士及以上

5.如果该条目要求您写出您的答案,请书写清楚在空格部分。

6.为了避免产生歧义,以下是本问卷中使用的一些词语的说明:

上司:

是您的直接管理者,您向他/她汇报工作,获得工作计划、任务分配和指导。

团队:

是您所在的工作班组、项目组或者部门,与您最多发生工作联系的组织/群体。

管理人员:

是在工作中需要评价别人的工作绩效,并且分配和作出计划的人员,有汇报关系

的直接下属。

第一部分

为了帮助我们在调查完成之后对资料进行分类和分析,请回答下列一般性问题。

请不要写下您的具体姓名或具体的识别信息。

1.您在广船国际的工作时间是

A.2年以下B.2年~5年

C.6年~10年D.10年以上

2.您在现在岗位上任职时间

A.1年以下B.1~3年

C.3~5年D.5年以上

3.您的年龄是

A.30岁以下B.30岁-40岁

C.41岁-50岁D.50岁以上

4.您的工作岗位属于

A.高层管理人员

B.主要管理人员(一级部门助理及以上)

C.基层管理人员(科长、助理及以上)

D.其他管理人员

E.专业技术人员

F.职能人员

G.现场施工人员(含生产辅助岗位)

5.您的受教育程度是

A.高中及中专以下B.大专

C.本科D.硕士及以上

6.您准备继续为公司工作多长时间

A1年以内,有好的机会就跳槽

B1—2年

C3—5年

D5年以上

E没有考虑

7.您以前在哪类公司工作过

A.国有企业B.民营企业

C.国内外资企业D.国外他过企业

其他(请说明)

8.您所在的部门:

A.职能部门

B.造船事业部

C.技术中心

D.其他部门

第二部分

同意基本同意比较不同意不同意

2.557.510

2.557.510

对下面的各个称述,请根据您的实际态度和认知圈选

1.我对公司的未来充满信心………………………………………..

2.我觉得公司的发展战略方向是正确的。

…………………………

3.我希望“广船国际”这个品牌越做越好。

………………………

4.如果“广船国际”这个品牌消失,我在感情上不能接受。

5.广船国际有自己特色的企业文化。

………………………………

6.我认为公司的管理干部能够适应公司发展战略的要求。

………

7.总的来讲,在行业内公司员工的素质层次较高。

……………..

8.我很清楚自己的工作职责。

…………………………………….

9.我认为公司工作程序繁琐,影响工作效率。

……………………

10.我所在的部门或小组的工作安排的井井有条。

………………

11.我所在的部门/项目团队有规范的工作流程和标准。

12.我常常感到工作压力很大。

……………………………………

13.为了作好当前的工作,我觉得我们的团队人手不够。

…………

14.我觉得没有足够的工作或者项目可做。

………………………….

15.我的部门/项目团队经常存在有人任务不饱满现象。

…………….

16.工作/项目计划的经常改变,使我在执行时感到无所适从。

17.我的同事愿意主动承担一些他们职责以外的工作。

……………

18.我觉得同事的工作积极性不是很高。

…………………………..

19.我们的工作团队缺乏精通业务或技术的专家来指导。

………….

20.我觉得,目前我的责任远大于权力、利益。

……………………….

21.我有足够的权力作好自己的工作。

……………………………..

22.我实际参与部门/项目的决策和计划的制定。

………………..

23.我能够得到足够的权力灵活地处理工作中遇到的困难。

24.我能够及时地获得工作中需要的资料或设备。

25.公司的沟通渠道是畅通的。

26.我认为公司的氛围总的来说是积极向上的。

27.跟我一起工作的同事通常都相处融洽。

………………………..

28.工作中我觉得与其他部门协调存在困难。

29.我经常和我的上司交换意见。

30.在我的工作表现良好的时候,上司很少给予肯定。

31.我与上司的沟通没有障碍。

………………………………………

32.现在我们部门中不少同事都认为上司难处。

33.我经常有机会向上司畅谈我的感受与看法。

…………………….

34.总的说来,上司的管理方式不能让我满意。

…………………….

35.我的上司能够公平地对待每一个下属员工。

36.上司在技术或业务方面对我们的工作指导不够。

…………………

37.公司高层与基层员工有足够的接触。

38.公司高层一般都明白我们在工作上面对的问题。

……………….

39.我认为现在公司的工资差距太小。

………………………………..

40.我认为公司的奖金分配“平均化”,因而起不到激励作用。

41.与国内同行业相比,公司提供的工资还不错。

42.我对工作环境(通风、温度、工作空间等)感到满意。

43.我赞同公司目前使用的工作业绩评价方法。

………………….

44.我了解自己的工作表现是怎样被评估的。

45.我的上司主要根据我的工作表现和成绩来对我进行考评。

46.我认为自己的工作表现得到上司的公正评价。

47.我的收入增长同我的绩效相关联。

48.我认为培训对我的发展非常重要。

49.我觉得公司没有给我提供过什么培训。

…………………………….

50.我的职业发展目标和自己当前的工作是一致的。

2.557.510

51.公司里的晋升机会对每个员工而言都是公平的。

52.我对公司的职位空缺和晋升程序了解得很清楚。

53.我相信自己在公司有个人发展和成长的机会。

54.我相信只要自己的工作表现好,就可以获得晋升的机会。

55.我认为公司在培养员工工作能力方面做得十分成功。

56.如果公司引入新的人才,我感觉到有压力。

57.您认为多长时间发放业绩/项目奖金比较合适?

A.月度B.季度C.半年D.年度

58.您想通过实施绩效考核,达到什么目的(可多选)

A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据

D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展

H.其他

59.您认为“浮动收入/收入总额”的合理比例应该是

A.20%以下B.20-40%C.40-60%

D.60-80%E.80%以上

60.您与您上司的沟通

A.每天至少一次B.每周至少一次

C.每月至少一次D.每月少于一次

61.您与您上司的沟通主要通过(可多选择)

A.汇报工作B.工作会议C.任务分配

D.工作指导E.私人交流

F.其他(请列举)

62.本岗位所受直接上司的领导方式是:

A.每项工作的方法、步骤和内容给予详细指示,对工作结果给予详细审核;

B.对工作内容给予指示,一半例行事务工作由本岗位自行处理,对工作结果进行考核;

C.除重要问题外,工作中大多数问题由本岗位自行处理,对工作结果做重点考核;

D.提供确切工作内容的指导原则和重要指示,工作计划步骤由本岗位自行确定,对工作结果做原则性考核;

E.工作有定期的原则知识和目标要求,工作的具体内容和方针、方法由本岗位自行确定,对工作岗位做整体评价。

63.我认为根据我现在的能力,完成我现在的工作

A.实际只需50%或更少的时间

B.实际需要75%左右的时间

C.恰好使用我全部的工作时间

D.必须加班才能完成

64.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效?

A.工资B.奖金C.福利

D.个人发展E.培训F.工作流程

G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力

J.团队合作

K.其他(请填写)

请选择您认为最重要的五项目,按照重要程度排序:

(从左至右重要程度依次减轻)

最重要的、、、、次重要的

65.为了更好地完成工作,您最需要哪些方面的培训和学习(可多项选择)

A.基础专业技术知识

B.管理知识

C.管理技能

D.最新专业发展趋势

E.其他

66.您觉得哪些培训方式对您现在的工作最有帮助?

(可多项选择)

A.外来专家在公司内部培训

B.公司内部专家培训其他员工

C.参加公司外培训班或研讨会、

D.组织到别的公司学习

E.外来专家的现场指导

F.其他

67.您平均一年参加培训、学习新知识、技能上的时间约为:

A8小时以下

B8—24小时

C24—40小时

D40小时以上

(如选择C或D则跳至69题)

68.造成您参加培训、学习新知识、技能时间少的原因在于

A.公司没有安排培训、学习机会

B.自己没有时间参加培训、学习

C.不需要参加培训、学习

D.通过工作实践来代替培训、学习

E其他

69.您认为制约您个人职业生涯发展的因素有哪些(可多项选择)

A.学历B.年龄C.工作经验

D.人际关系E.专业技术知识F.业务能力

G.其他

70.您如何评价广船国际的人际关系?

(限选三项)

A.竞争的B.合作的C.冷漠的D.互助的

E.层级森严的F.缺乏人情味的G.平等的H.积极的

I.复杂的J.钩心斗角的K.相互关心的;

L.其他(请填写)

71.总体来讲,你对公司提供的福利项目

A.非常满意B.基本满意

C.不满意D.非常不满意

72.你认为应该增加的最重要的福利项目(限4项)

A.B.

C.D.

73.从感觉上,您觉得广船国际更象是一个:

A.学校B.家庭

C.旅行团D.客栈

对于公司,您还有其他意见和建议?

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

如果您不是管理人员,您已经完成了全部内容,谢谢您的参与!

如果您是管理人员,请继续回答以下的问题。

第三部分:

74.我的工作团队士气一般都很高昂。

75.我觉得一些繁杂的事务花费了我大量的工作时间。

76.我下属员工都清楚自己的工作职责。

77.我们团队的工作业绩完全可以有很大的提高。

78.我更倾向于使用鼓励和表扬来激励我的员工。

79.我拥有足够的资源来激励员工,调动员工的积极性。

80.我对自己的直接上司下达的工作计划很少认同。

81.我通常有足够的权力来灵活地处理工作中的问题。

82.我觉得经理和员工的工资差距不大。

83.我经常在决策之前,耐心听听员工的想法。

84.我的员工了解公司的发展战略。

85.部门之间的配合出现问题,往往是由于(限选3项)

A、职责

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2